SÖYLEŞİLER

SÖYLEŞİ

Grubu 2 yılda 2'ye katlarız

Kipaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hanefi Öksüz'le Kipaş Holding'i, yaptıkları yatırımları ve önümüzdeki dönem hedeflerini konuştuk

Kipaş Holding, "Anadolu kaplanları" efsanesini yaratan gruplardan biri... 26 yıl önce HANEFİ ÖKSÜZ önderliğinde küçük bir iplik tesisi yatırımıyla faaliyete geçen şirket, bugün 900 milyon TL cirolu dev bir gruba dönüşmüş durumda. Üstelik çimento, enerji, tekstil, tarım, perakende gibi farklı pek çok sektörde iddialı hedefleriyle de dikkat çekiyor. Kipaş'ın kaptan koltuğunda oturan Hanefi Öksüz, 2013 sonunda tamamlayacakları yaklaşık 600 milyon dolarlık yatırıma dikkat çekiyor. Yatırımların ardından grubun cirosunu en az 2'ye katlayacaklarını belirtiyor. Tüm sektörlere büyük oyuncu olarak girme stratejilerinin altını çizen Öksüz, "Hiçbir sektöre iş olsun diye girmiyoruz" diye konuşuyor. Kipaş Holding, önde gelen Anadolu kaplanlarından biri... Çok değil, bundan 26 yıl önce Kahramanmaraş'ta küçük bir iplik tesisi olarak faaliyete geçen şirket, bugün 900 milyon TL cirolu büyük bir gruba dönüşmüş durumda. Grubun, en büyük 500 sanayi kuruluşu arasında 4, en büyük 1.000 içinde ise 7 şirketi var. Bu başarının mimarı ve şirketin kurucusu Hanefi Öksüz, Türkiye'nin tekstilde tam entegre en büyük şirketini yarattıklarını söylüyor. Son 4-5 yıla kadar da tekstilden başka bir sektörde büyümeyi hiç düşünmediklerini belirtiyor. Yine de Öksüz'ün diğer faaliyet alanlarıyla ilgili de iddialı hedefleri var. Özellikle enerji ve çimentonun yakın gelecekte grup cirosuna tekstil kadar katkı sağlayacağını söylüyor. 2013 sonuna kadar çimento, kağıt, tekstil ve enerjide planladıkları 600 milyon dolarlık yatırıma dikkat çekiyor ve "Bu yatırımların ardından ciroyu 2'ye katlayacağız" diye konuşuyor.

Capital: 2010 ve 2011 sizin için nasıl geçti? 2011 yıl sonu ciro ve büyüme hedefiniz nedir?
- 2010'da ciromuz 900 milyon TL idi. 2011 iyi bir yıl oldu. Kipaş Grubu her yıl belli bir tempoyla hem yatırımlarını artırıyor hem yeni alanlara giriyor hem de hızla büyüyor. 2011'de de çift haneli büyürüz ve 1 milyar TL'yi aşarız..

Capital: Global dalgalanma hedeflerinizi olumsuz etkiledi mi?
- Olumsuz etkilenmedik. Çünkü, bu tip dalgalanmaların getirdiği avantajlar da var. Kurların artması bizim gibi ihracatçılara avantaj sağlıyor. Tabii biz önlemlerimizi de alıyoruz. Ama bence verimli şirketler dalgalanmadan pek etkilenmeyecek. Tabii krizden krize, dalgadan dalgaya fark var. Kendi işimizi en düzgün şekilde yaparsak, büyük dalgalara da dayanıklı oluruz. Alınacak tedbir de budur, bunun haricinde tedbir yoktur.

"HİÇBİR SEKTÖRE İŞ OLSUN DİYE GİRMEDİK"
ODAĞIMIZ DAĞILMAZ 5-6 sektörde olarak odağımızın dağıldığını düşünmüyorum. Bir kere yumurtaların hepsini aynı sepete koymuyorsunuz. Her sektörün çok iyi olduğu ya da iyi olmadığı dönemler oluyor. Farklı sektörlerde olmak büyük avantaj getiriyor. İkincisi bütün bu sektörler birbirine destek de olabiliyor.
KÂRLI OLANA YATIRIRIM Hangi sektör cazipse o tarafta daha çok büyüme imkanınız oluyor. Bunu şuna benzetirim "Ağaçlar köklerini suyun olduğu yere doğru uzatır." Siz de bakıyorsunuz dört-beş sektörünüz var, hangisi daha kârlıysa oraya ek yatırımlar yapıyorsunuz.

1 2 3 4 5