"KOBİ"lerle işlem sayısı 4 kat artacak
Son 2 yılda % 70 oranında daralan“yok olma”tehlikesiyle karşı karşıya kalan leasing sektöründe ibre yeniden yukarı döndü
Leasing, doğrudan üretimi finanse etmesi nedeniyle ekonomideki gidişatın
nabzını tutan en önemli sektörlerden biri. 2007 sonunda önce KDV
avantajının kaldırılması, ardından küresel krizin etkisiyle bıçak gibi
kesilen yatırımlar, leasing sektörünü son 2 yılda yüzde 70’in üzerinde
daralttı. 2007 sonunda 8,2 milyar dolar olan işlem hacmi, geçen yıl
krizle birlikte 2,2 milyar dolara geriledi. Bu yıl ise yeni yatırımlarla
birlikte sektördeki işlem hacminin yüzde 60 artarak 3,5 milyar dolara
ulaşması, işlem adedinin ise 4 katına çıkması bekleniyor.
Sektördeki iddialı büyüme oranları herkes gibi Yapı Kredi Leasing Genel
Müdürü Nurgün Eyüboğlu’nun da yüzünü güldürüyor. Yapı Kredi’de kurumsal
bankacılık grup başkanı iken Şubat 2008’de Yapı Kredi Leasing’in başına
geçen Eyüboğlu, “2009’da dibi gördük. 2010 toparlanma yılı olacak” diyor
ve ekliyor: “Yılın ilk 6 ayında 2009’daki kayıpları telafi ettik.
Kârlığımız yüzde 14’ten yüzde 25’e çıktı.” Yapı Kredi Leasing Genel
Müdürü Nurgün Eyüboğlu ile leasing sektöründeki son gelişmeleri ve Yapı
Kredi Leasing’in yeni projelerini konuştuk:
Capital: Yapı Kredi Leasing olarak geçtiğimiz 2 yılı nasıl geçirdiniz? Sektördeki olumsuz tablo sizi de etkiledi mi?
- 2009 sektör olarak dibi gördüğümüz bir yıl oldu. Yatırımlar
ertelendi. Pek çok şirket hayatta kalma mücadelesi verdi. Özellikle de
KOBİ’ler krizden çok etkilendiğinden, biz de en zor dönemi geçen yıl
yaşadık. Yatırımları finanse ettiğimiz için krizi ilk hisseden sektör
olduk. Yapı Kredi Leasing olarak bu dönemde, yatırımlarını devam ettiren
orta ve büyük ölçekli şirketlere yöneldik. 2009’u, uyguladığımız pazar
stratejisi ile yüzde 16,1’lik pazar payı ile lider kapattık. İşlem
hacmimiz ise 355 milyon dolar oldu.
Capital: 2010 nasıl geçiyor? Yılsonu hedefleriniz ne yönde?
- Bu yıl, 2009’a göre çok daha iyi geçiyor. Ertelenen yatırımlar
tekrar hayata geçiriliyor. Pek çok şirket kapasite artırımına gidiyor.
Özellikle otomotiv yedek parça, perakende, enerji, sağlık, turizm ve
tekstil yatırımlarında hareketlilik var. Biz de 2010’un ilk çeyreğinde
KOBİ yatırımlarının yeniden hareketlenmesiyle organizasyonumuzu
değiştirdik. Geçen yıl çok fazla yoğunlaşamadığımız KOBİ tarafında
çalışmaya başladık. Geçmiş yıllara göre bu alana çok daha fazla
odaklandık. Ayrıca 2010’un ilk çeyreğinde ertelenmiş yatırımların yavaş
da olsa devreye girmesi işlerimize olumlu yansıdı. Mevcut ve yeni
müşterilerimizden gelen taleple sözleşme ve müşteri sayımız hızla
artıyor. Bu yıl, pazar payımızı yüzde 18’e çıkartarak sektördeki
liderliğimizi koruyoruz. İlk 6 ayda Yapı Kredi Leasing olarak toplam
işlem hacmimiz 101 milyon dolar oldu. 2010’da, sektördeki büyümeye
paralel bir büyüme yakalayacağımızı tahmin ediyoruz. Sektördeki işlem
hacminin ise 3 ila 3,5 milyar dolar arasında olacağı öngörüyoruz. Bu da
yüzde 60’lık bir büyüme anlamına geliyor. 2010’da rahatlıkla 600 milyon
dolarlık işlem hacmini gerçekleştiririz.
Capital: Krizle birlikte işletmeler geri ödeme güçlüğüne girdi. Sorunlu müşteriler tarafında tablo nasıl değişti?
- Geçen yıl leasing işlem hacminde önemli bir daralma oldu.
2010’un yarısında, 2009’daki kayıpları telafi ettik. Sektörde oluğu gibi
bizde de sorunlu müşteri sayısı arttı. 2009’un başında sorunlu
kredilerin toplam kredilere oranı yüzde 6 seviyelerindeyken, yılsonunda
iki katına çıkarak yüzde 12’ler seviyesine geldi. Müşterilerin kira
planlarını, ödemelerini yeniden revize ederek onları yaşatmaya yönelik
önlemler aldık. Onlar da bu yıl durumlarını daha iyi hale getirdikleri
için, geri ödeme planlarında nispeten iyileşme yaşıyoruz.
