Capital'e abone olun.
İYİ BİR KAYIRMA TÜRÜ VAR MI?

İyi bir kayırma türü var mı?

Nepotizm, işe alma koşullarında birilerinin aile üyelerine ya da arkadaşlarına iltimas geçmesidir

Son Güncelleme: 01.07.2011

Meziyetlerini hiç dikkate almaksızın arkadaşlara veya akrabalara iş vermektir. Bu gibi uygulamaların şirket üzerinde, kayırılmayan elemanların desteğinin erozyona uğratılması veya yönetimin kalitesiyle yaratacılığını azaltarak, yeterlilik ve üstün performans yerine diğer türden kriterleri gündeme getirmek gibi yıkıcı etkileri olabilir ve olur da... Bazı aile şirketlerinde, kan veya evlilik bağıyla bağlı olanların aynı şirkette veya bölümde çalışmalarını engelleyen "anti-nepotizm" politikaları kurumsallaştırılmıştır. Ancak çoğu küçük aile şirketinde, sıklıkla ucuz bir iş gücü kaynağı olduğu için nepotizme karşı çok sıcak bakılır. Geleneksel olarak aile üyeleri, yaşlı kuşağın emekli olması veya ölmesi durumunda şirketteki sürekliliği sağlamak için yönetimin çeşitli kademelerinde eğitime tabi tutulur. Aslında nepotizm, pek çok küçük şirkette "başarı" ile eşanlamlı görülür. Bu mantık yanlıştır. İşe alınmanın tek kriterinin, yıllar boyunca istikrarla sürdürülen üstün bir performansla ispatlanmış liyakat olması gerekir. Tecrübeler, nepotizmin sadece ve sadece aile üyelerinin değerlerinin oturmuş olduğu ve görev verilenin onu tam olarak hak edecek yeterliliğe sahip olduğu durumlarda işe yaradığını gösteriyor. Aile şirketlerine hizmet verdiğim 40 yılı aşkın deneyimimde, aile üyelerinin üstlenecekleri sorumluluklardan doğan meydan okumalara karşı koyamayacakları mevkilere getirilmesinden doğan sayısız soruna aracılık ettim. Bir ebeveyn olma sorumluluğu kısaca şöyledir: "Bu dünyada bağımsızca davranabilecek, kendine saygı duyan ve sorumluluk sahibi yetişkinler yetiştirmek." Bu süreç ebeveynlerin değerleriyle başlar. Onların çocuklarına dürüstlük, doğruluk, güvenilebilirlik, diğerlerine gösterilecek temel saygı kuralları, çalışkanlığın önemi, üstlendikleri her işi ellerinden geldiğince iyi yapmak gibi ebedi değerleri öğretmeleri gerekir. Bu prensiplerin çocuklara öğretilmemesi, onlarda kendilerinde her şeye sahip olma ayrıcalığının olduğunu düşünmelerinin önünü açar. Bu çocuklar aile şirketlerinde işe başladıklarında bu noksanlık, sorun doğuran bir kuluçka makinesine dönüşür. Her zaman kayırılacakları mantığıyla şirkette çalışmaya başlayan çocuklar, "sıradan insalara" uygulanan kurallardan kendilerinin muaf olduklarını düşünür. İyi prensiplerin öğrenilmesi, şirkette çalışmanın hayal bile edilmediği yıllarda yani evde başlar. Çocuklara bir yetişkine nasıl selam verecekleri gibi adabı muaşeret kural-lannm öğretilmesi çok önemlidir. Aslında gerçek sorun nepotizm değildir. Tüm mesele ebeveynlik müessesindeki yetersizliklerdir.  
  • 1
  • 2

  • Etiketler:

    İsminiz:

    Yorumunuz:


    FOTO HABER