Capital'e abone olun.
AİLELER DAHA İYİ YÖNETİYOR

Aileler daha iyi yönetiyor

Pernord Ricard Başkanı Patrick Ricard, şirketini zirveye taşımanın hikayesini Capital'e anlattı.

Son Güncelleme: 01.01.2012

47 yıldır aile şirketi Pernord Ricard'ı başarıyla yöneten PATRICK RICARD, aile şirketlerinin performansının diğer şirketlere oranla daha iyi olduğunu düşünüyor. Aile şirketlerinde gelecek nesilleri düşünerek risklerin değerlendirildiğini ve planların daha uzun vadeli yapıldığını ifade eden Ricard, Türkiye'de şirketlerin yüzde 99 oranında aile şirketlerinden oluşmasını da artı bir değer olarak nitelendiriyor. "Çünkü, Fransa'da birçok nedenden ötürü aile şirketi sayısı azalıyor. Aile şirketi olmayanlar daha kısa vadeli plan yapan şirketler konumuna geldi. Bu da aslında pazar için totalde kötü bir durum" diyor. Patrick Ricard, 1967 yılında babası Paul Ricard tarafından 1932 yılında kurulan alkollü içecek şirketi Ricard'a katıldı. Şirketin ana bölümlerinde çeşitli görevler üstlendikten sonra yönetim kurulu başkanı ve CEO görevlerine atandı. Onun yönetiminde şirket, ürün yelpazesini hızla geliştirirken uluslararası düzeyde genişledi. Ricard, özellikle iddialı satın alma yöntemleriyle grubun büyümesine ivme kazandırdı. Göreve geldiğinde grubun Fransa dışı gelirleri toplam gelirin yüzde 17'sini oluştururken, onun yönetiminde bu oran yüzde 90'a ulaştı. Dünyanın en büyük şarap ve alkollü içecek şirketlerinden biri konumuna geldi. Patrick Ricard da defalarca yılın işadamı seçildi. 2008 yılında emeklilik kararı alarak CEO'luğu bir profesyonele emanet eden Ricard, şu anda yönetim kurulu başkanlığı görevini sürdürüyor. Bir aile şirketinde örnek bir başarı hikayesi yazmış olmanın gururunu taşırken, başarısını çeşitli ülkelerde deneyim kazanarak yönetime gelmesine bağlıyor. Ricard'a göre aile şirketinde çalışmanın dezavatajından çok avantajı var. Gelecek nesillere daha sağlam bir yapı bırakmak için kararların daha sağlam alındığını belirtiyor. Kısa vadeler yerine uzun vadelere odaklanıldığını ifade ediyor. Kriz ve kaos dönemlerinde aile şirketlerinin daha iyi performans gösterdiğini düşünen Ricard, hemen sonrasına da ekliyor, "Bu durum sadece krizin ya da kaosun olduğu ortamlarda geçerli değil. Genel anlamda da aile şirketleri diğerlerinden daha iyi bir performans gösteriyor. Bazı araştırmalar, geri dönüşün aile şirketlerinde daha yüksek olduğunu gösteriyor." Pernord Ricard Başkanı Patrick Ricard, şirketini zirveye taşımanın hikayesini Capital'e anlattı:

Capital: Aile şirketinizde işe başlamadan önce kendinizi nasıl hazırladınız?
- Ben öyle bir jenerasyondan geliyorum ki, babam "Bunu yapacaksın" derdi ve yapardık. Zaten aile şirketinde çalışmama ihtimalim yoktu. Ancak, babam bu konuda çok dikkatli davranırdı. İş hayatına başlamadan önce beni dünyanın önemli şehirlerine farklı deneyimler kazanmam için gönderdi. Bu şekilde farklı yerlerde çalışmanın önemini gördüm. Hem pazarı dışarıdan tanıma fırsatı buluyordum hem insanlarla iletişimi öğreniyordum. Örneğin, Amerika'da bir sigara şirketinde stajyer olarak çalıştım. Daha sonra askere gittim. Dönüşte de babamın yanında çalışmayabaşladım. O zaman şirket Fransa'nın en büyüklerinden biriydi.  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

  • Etiketler:

    İsminiz:

    Yorumunuz:


    FOTO HABER