Capital'e abone olun.
PATRONUN VEDA ANI

Patronun veda anı

Son yıllarda CEO olarak kalmak oldukça zorlaştı.

Son Güncelleme: 01.07.2011


Kriz pek çok ünlü CEO'yu yerinden etti. BP'den Tony Hayward, GM'den Rick Wagoner, Starbucks'tan Jim Donald bu isimlerden birkaçı. Türkiye'de de koltuğuna veda eden birçok CEO var. Ayrılıkların ise pek çok nedeni bulunuyor. İlk sırada, finansal göstergelerde düşüşe tahammülsüzlük var. Strateji veya hissedar değişikliği de CEO'yu koltuğundan ediyor. Türkiye'de ise aile bireyleriyle uyumsuzluk CEO'ları zorluyor. Peki patronlar CEO'larına ne zaman "ayrılık zamanı" diyor? İbrahim Orhan gibi kimi patronlar, hedeflerde yüzme 10 sapmaya bile müsamaha göstermiyor. Ömer Faruk Kavurmacı gibi bazı patronlar ise uzun vadede büyümenin pazarın altında kalmasını kabul edemiyor. Tony Hayward, geçtiğimiz ekim ayına kadar petrol devi British Petroleum'un (BP) CEO'suydu. 20 Nisan'da şirkete ait bir petrol platformunun batması sonucu Meksika Körfezi'nde oluşan sızıntıya kadar üst yönetim ve piyasaların gözünde oldukça başarılı ve hedeflerini tutturan bir yönetici olarak görülüyordu. Oysa Hayward için her şey bu çerve felaketiyle bir anda tersine döndü. Kazada ölen işçilerin ailelerine yeterli ilgi göstermemesi ve sızıntı sonrası şirketin hisse senetlerinin yüzde 40 oranında değer yitirmesi Hayward'ı koltuğundan eden süreci başlattı. Petrol sızıntısının Körfez'e kıyı Amerikan eyaletlerinde denizciliğe bağlı geçim kaynaklarını yok etmesi yüzünden yoğun bir istifa baskısı altına girdi. Sonunda 17 milyar dolar zarar eden şirketin üst yönetimi, CEO'ları Hayward'la mayıs ayında yollarını ayırdıklarını açıkladı. Gerçekten de son 3 yılda, dünyada ve Türkiye'de pek çok CEO koltuğunu devretmek zorunda kaldı. Kriz de CEO'ların üzerindeki baskıları artırdı. 2000'li yılların başında 7-8 yıl aynı görevde kalan CEO'lar için bu ortalama 3-4 yıla kadar indi.

18 CEO koltuğunu neden bıraktı? Tablosunu görmek için görsele tıklayın

Neden ayrılıyorlar?
CEO ayrılıklarında ilk neden, finansal başarısızlık olarak öne çıkıyor. Halka açık şirketlerin CEO'larının görevden ayrılmalarının ana nedeni, pazar payı, kâr ve ciro anlamında istenen finansal hedefleri yakalayamamaları oluyor. Bu hedefler, şeffaflık politikası sayesinde piyasalarca adım adım izleniyor. Örneğin Starbucks'ın CEO'su Jim Donald, 2008 yılında şirketin hisse senedi fiyatları, kriz nedeniyle yüzde 42 oranında düştüğü için koltuğundan olmuştu. Bir diğer önemli nedense Stanton Chase Türkiye Yönetici Ortağı Çağrı Alkaya'nın da altını çizdiği gibi üst yönetim ile görüş ayrılıkları yaşanması. Bunun son örneğini mart sonunda Acer CEO'su Gianfranco Lanci yaşadı. Lanci, şirketin yönetim kurulu üyeleri ile gelecek stratejileri konusunda hemfikir olamayınca işten çıkarıldı. LeadershipIQ.'nun araştırması da, işine son verilen CEO'ların yüzde 31'inin değişimi yönetememeleri gerekçesiyle ayrıldıklarını ortaya koyuyor. Stratejik iletişim danışmanı Salim Kadıbeşegil, "3 ayda bir bilanço açıklamaya odaklı gündemi yönetme baskısı, CEO'ların uzun vadeli stratejik alanlardan uzaklaşarak 'günükurtarmak' mantığıyla çalışmaları sonucunu getiriyor. Doğaldır ki değişimi benimsemiş rakiplerin ataklarıyla bocalayan CEO'lar, başarılı finansal sonuçlar sağlasa bile yönetim kurullarının gözünde çaptan düşüyor" diyor. LG CEO'su Nam Yong ve Nokia CEO'su Olli Pekka Kallasvuo da sektörlerindeki değişimi yakalayamadıkları ve şirketlerini rekabette geri bıraktıkları için görevlerinden oldu.  

  • 1
  • 2
  • 3

  • Etiketler:

    İsminiz:

    Yorumunuz:


    FOTO HABER