uludag-ekonomi-zirvesi

UEZ 2026: Stars of Region'ın kazananları belli oldu!

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026) kapsamında bu yıl dokuzuncusu gerçekleştirilen Stars of Region Ödül Töreni`nde kazananlar belli oldu. Yarışmada birincilik RozyLabs`ın olurken, NewFrame ikinci, Atlantic AI ise üçüncü sırada yer aldı.

Bu yıl da yüzlerce girişimcinin başvuruda bulunduğu yarışmanın sponsorları ise Fonmap ve Goldtag oldu.

Stars of Region yarışması Türkiye'nin girişimciler için bir cazibe merkezi haline gelmesini amaçlarken, bugüne kadar birçok başarılı girişimcinin ön plana çıkmasına da destek veriyor. 

Kazananlara ödülleri takdim edildi

Jüride Galata Business Angels Başkan Yardımcısı Uğur Şeker, Gedik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Gedik, Startup Fon Kurucu Ortağı Gülsüm Çıracı, TÜSİAD Fikir Üreten Fabrika / TÜSİAD Kurumlarda Grişimcilik Çalışma Grubu Başkanı Bilge Kalpaklıoğlu, Fonmag Kurucu Ortağı Sami Güzel, GEN Türkiye Başkanı Nevzat Aydın, Endeavor Türkiye Yönetici Direktörü Aslı Kurul Türkmen, Şirket Ortağım Melek Yatırımcı Ağı Başkanı Mehmet Buldurgan ve Gazeteci Yazar Hande Demirel jüri üyeleri arasında yer aldı. Jüri, kısa listeye kalan sekiz isim arasından ilk üçü belirledi.

Yarışmanın üçüncüsü bin dolar, ikincisi 2 bin dolar ve ve birincisi ise 5 bin dolar para ödülüyle ödüllendirildi.

Yarışmanın üçüncüsü Atlantic AI'a ödülünü Galata Business Angels Yöneticisi Ata Uzunhasan takdim etti.

Yarışmada ikinci olan NewFrame`e ödülünü Galata Business Angels Başkanı Uğur Şeker sunarken, birincilik ödülü RozyLabs`e Fonmap Kurumsal İletişim Müdürü Sedef Olgaç tarafından takdim edildi.

Belirsizliğin normalleştiği bu dönemde liderlik ön plana çıkıyor

Capital Online

Panelin moderatörlüğünü Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Bağımsız Üye Mevhine Canan Özsoy üstlendi. Özsoy, bugün liderliğin yeniden tanımlandığı bir dönemden geçildiğini ifade ederek, “Demografinin değiştiği, veri ve teknolojinin yaşamımızı sürekli değiştirdiği bir çağda liderlik de değişiyor. İnsan, teknoloji ve doğa arasında denge nasıl korunur, bu soruların yanıtlarını arayacağız.” dedi.

Fikirlerin güven veriyor olması lazım

“Oyunun kuralları değişiyor, bilgiye erişim bu noktada önem kazandı” diyen Tam Finans CEO`su Hakan Karamanlı, şöyle konuştu:

“Bilginin her yerde olduğu yerde onu nasıl kullandığınız da önemli. Çok sık değişen ve belirsizliğin olduğu bir dünyadayız. İnsanlar belirsizlik değil, netlik isterler. Bu belirsizlik dünyasında liderin belirleyici olması gerekiyor. Şirket bir adım atıyor ama bunu insanlara anlatmak zorundasınız. Netleştirme de karmaşık bir konu kendi içinde. Fikirlerinizin güven veriyor olması lazım. Teknolojiyi kullanabilme kabiliyeti de yönetici için artık olmazsa olmazdır.

Teknolojiyi IT ekibi bilir, yapay zekayı da ilgili arkadaşlar halleder deme dönemi bitti. Bugün bir yöneticinin veriden anlam çıkarabilmesi, hatayı fark edebilmesi ve teknolojiyi etkin kullanabilmesi artık olmazsa olmaz bir yetkinlik.

Yapay zeka çağında liderliği farklılaştıran şey teknolojiye sahip olmak değil, problemi doğru tanımlamak. Doğru soruyu sorabilir, veriyi doğru okuyabilir ve sistemi doğru yönlendirebilirseniz gerçek değer orada ortaya çıkıyor. Belirsizliğin normalleştiği bu dönemde liderlik biraz da tam burada başlıyor. Yeni kuşak çalışanlar artık sadece sonuç değil neden ve niçin kısmını da sorguluyor. Bu yüzden liderlik, belirsizliği baskılayıp her şeyi kesinleştirmek değil; ekibe güven vererek yolu açabilmek anlamına geliyor.”

Eski yöntemlerde ısrar ederek ilerlemek artık mümkün değil

Son 3 senedir sadece Türkiye`de değil tüm dünyada konuta erişim sorunu yaşandığını anlatan arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Öztürk, “Türkiye`de ise bu sorun çok daha derin hissediliyor. Çok dayanıklı bir iş insanı olmanız gerekiyor. İlla eski yöntemlerle yürümek yerine, oyunu yeniden yazmanız gerekiyor. Bizim sektörümüz çok büyük bir sektör. Lokomotif bir sektör. Bunu yaparken dikkatli olmanız gerekiyor. Faiz oranları, finansmana erişim sorunları ve giderek ağırlaşan maliyet baskısı ortadayken eski yöntemlerde ısrar ederek ilerlemek artık mümkün değil. Bugün sektörde liderlik, sadece dayanıklılık değil sistemi yeniden düşünme cesareti de gerektiriyor. Bu düzene gelip ben oyunu değiştiriyorum demek için gerçekçi olmak gerekiyor. Teknolojiye, veriye adapte olmanız lazım. Yenilikçi olmak da yetmiyor. Deprem ülkesiyiz, güvenli yapılar isteniyor. Sosyal yaşam, güvence beklentisi var. Bir tarafta erişilebilirlik sorunu yaşıyoruz, diğer tarafta nitelik bekliyoruz. Biz bu noktada arsadan bir model oluşturduk.” dedi.

Sürdürülebilir büyümede insan olmak zorunda

 İDO Genel Müdürü Dr. Murat Orhan, strateji ve planlamaların çok önemli kavramalar olduğunu belirtti. Orhan, sözlerine şöyle devam etti:

“Sürdürülebilir bir büyüme için olmazsa olmaz konular ama bu stratejinin içinde insan olmalı. İnsanın olmadığı strateji masada kalır. Yılda 30 milyonun üzerinde yolcu ve 13 milyonun üzerinde araç taşıyoruz. Operasyon alanını büyütmeye çalıştığınız zaman bu sefer farklı dinamikler devreye giriyor. Bu noktada özellikle insan kaynağına ihtiyaç duyuyoruz ve bu insan kaynağına sahibiz. İnsan kaynağımız son derece kendi yetkinliklerini de aşarak 3 yıl içerisinde 4 hattan 10 hatta çıkan bir operasyonel büyüklüğe ulaştı.”

Belirsizlikleri yönetemeyenler rekabette ayakta kalamaz

Alternatif Bank Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Ozan Kırmızı ise bankacılık sektöründe liderliğin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirterek, performans baskısının ve kârlılık tartışmalarının sektörün ana gündemlerinden biri olduğunu söyledi. Son dönemde liderliğin en kritik başlıklarından birinin belirsizliği yönetmek olduğunu vurgulayan Kırmızı, bu durumun yalnızca bugüne özgü olmadığını ifade etti. Pandemiyle başlayan ve korumacı politikalarla devam eden sürecin iş dünyasında uzun soluklu bir belirsizlik dönemi yarattığını belirtti.

Şirket içinde her çalışanın kendi kararını alabilen, sorumluluk üstlenebilen ve liderlik gösterebilen bir yapı kurmayı hedeflediklerini ifade eden Kırmızı, “Ben şirkette açıkçası organizasyonun kendi kararlarını alabilecek şekilde ve her çalışanın kendi liderliğini yansıttığı ve karar alabilecek bir sorumluluğu yansıtabildiği bir organizasyonu yaratmaya çalışıyorum.” diye konuştu. Ozan Kırmızı, mevcut koşullarda organizasyonların çevik ve hızlı karar alma kabiliyetinin belirleyici olduğunu vurgulayarak, belirsizlikleri yönetemeyen yapıların rekabet ortamında ayakta kalmasının giderek zorlaştığını sözlerine ekledi.

UEZ’de yeni yatırım modelleri, stratejiler ve fırsatlar masaya yatırıldı

Capital Online

Bacacı Holding`in sponsorluğunda yapılan panelin moderatörlüğünü EY-Parthenon Türkiye Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar üstlendi.

Şirket yapımız hibrit

Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, panelde yaptığı konuşmada, şirket yapılarının hibrit bir model üzerine kurulu olduğunu belirterek, aktif değer yaratan bir grup olduklarını, potansiyel ile performans arasındaki farkı minimize etmeye odaklandıklarını söyledi.

Değer üretiminin ciddi yatırım gerektirdiğini vurgulayan Cansu, “Buna çok ciddi yatırım yapmak gerekiyor. Bizim değer yaratma modelimizde birkaç tane olmazsa olmazımız var. Biz 10 bin kişilik bir aileyiz. Müşterimiz, tedarikçimiz ve paydaşlarımızla hareket ediyoruz.” dedi.

Çoklu değer üretimine dayalı bir yatırım anlayışı benimsediklerini söyleyen Cansu, sürdürülebilirliğin bu yaklaşımın merkezinde yer aldığını belirtti. “Dünyanın geçmiş 50-100 yılına bakın, insanlığın refahı hep artmış. İyimser olmak için ortada sebepler de var. Bu dönemde çok ciddi zikzaklar da olmuş. İniş çıkışları yaşadığımız noktalar oldu. Dayanıklı ve sürdürülebilir olanlar ayakta kaldı.” diyen Cansu, yatırım kararlarında orta ve uzun vadeli perspektifin belirleyici olduğunu kaydetti.

Yapay zekâ yatırımlarına da değinen Cansu, teknolojinin tek başına anlam ifade etmediğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

“Yapay zekayı tek başına yapay zeka olarak konuştuğumuz zaman da aslında bu biraz yapay kalabiliyor. Yani bu aslında bizim içimizde bir dönüşüm. Çünkü bireysel ya da kurumsal tecrübelerimde gördüğüm, yapay zekaya ne kadar doğru veriyi, ne kadar doğru süreçle ve sistematik olarak verdiğimiz zaman buradaki verim artıyor. Aksi takdirde açıkçası aynı verimi alamadığımızı görüyoruz. Dolayısıyla önce aslında veri, sistem, süreç, hatta insan kaynağı organizasyonu dahi bunun içine katabiliriz. Bunların tam oturmuş olması yapay zekanın bence sonuçlarını olumlu yönde etkileyen faktörler olarak görüyorum.”

Cem Cansu, özellikle veriye çok önemli yatırımlar yaptıklarına dikkati çekerek, “Aslında yatırımcı kimliğimizle, tabii bizim bir start-up hedeflerimiz de var, önümüzdeki dönemlerle alakalı ve burada özellikle yapay zeka konusunda bizim operasyonel derinliğimizi ve finansal gücümüzü onların inovasyon ve esneklikleriyle birleştireceğimiz hem yatırım hem de bu anlamdaki hedeflerimize daha verimli bir şekilde ulaşacağımız hedefler amaçlarımız da bu yönde 500 milyon TL gibi 2026 için yatırım hedefine koymuş durumdayız.” değerlendirmesinde bulundu.

“Demografinin değişimi de çok önemli bir etken”

Diffusion Capital Partners Ortağı Alper Karagöz de derin teknoloji yatırımlarına odaklandıklarını belirterek, “Derin teknoloji alanında yatırımlar yapıyoruz. Karşımızda işi büyütebilecek bir takım görürsek yatırım yapıyoruz. Diğer unsur, pazar büyük mü, potansiyel var mı ona bakıyoruz. Bu işi yaparken dönemsel birtakım kaygılar var. 10 yıl önce yatırım yaptığımız işe bugün yatırım yapma olasılığımız çok düşük. Yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisi var. Artık laboratuvardan ürüne geçiş oldukça hızlı. Yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisi var. Demografinin değişimi de çok önemli bir etken. Ona göre servisler gözetmeniz lazım. Sıfır karbona yolculukla alakalı bir trend de söz konusu. Dikey yapay zeka ile sağlıkta, otomasyonda bir sürü iş fikri geliyor ve bunları kullanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Demografik değişimin de yatırım kararlarını etkilediğini belirten Karagöz, “Yaşlanan nüfus ve değişen ihtiyaçlar yeni servis alanları yaratıyor. Sıfır karbon hedefi ve dikey yapay zekâ uygulamaları özellikle sağlık ve otomasyon alanlarında önemli fırsatlar sunuyor.” dedi.

Türkiye`nin girişimcilik ekosistemine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Karagöz, “Patent sayıları ve bilimsel yayınlar ciddi artış gösteriyor. Bu durum insan kaynağı ve Ar-Ge tarafında güçlü bir potansiyele işaret ediyor” diye konuştu. Türkiye`nin oyun ve FinTech alanlarında güçlü olduğunu vurgulayan Karagöz, dijitalleşme kapasitesinin yüksek seviyede olduğunu ifade etti.

“Gıda arzının yüzde 70 artırılması gerekecek”

Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı &amp; Besler CEO`su Mert Altınkılınç ise gıda sektöründe sürdürülebilirliğin kritik önem taşıdığını belirtti.

“2050`de dünya nüfusu 10 milyara ulaşacak ve gıda arzının yüzde 70 artırılması gerekecek” diyen Altınkılınç, bu sürecin aynı zamanda önemli bir fırsat sunduğunu ifade etti.

Tedarik zincirinin kırılgan olduğu bir dönemde gıda sektörünü çok geniş perspektifte ele alınması gerektiğini ifade eden Altınkılıç, şunları kaydetti:

“Sürdürülebilirliği işin merkezine alan, verimliliğe odaklanan, tüketici değişikliklerini algılayabilen devletler ve şirketler önde olacaktır. Tüketicilerin güvenini almak da çok önemli. Tüm paydaşlarımızla şeffaf bir ilişki kuruyoruz. Yaş meyve sebze işinde gıda atığı yüzde 50`lere gelmiş durumda. Biz bunu dondurulmuş gıdada yüzde 7`ye kadar indirdik. Kadın çiftçilere odaklandık. Sektördeki kadınların yüzde 80`i ücret almayan veya yan haklardan mahrum insanlardan oluşuyor. Bu konuda çalışmalar yapıyoruz bakanlıklarla iş birliği içinde. İyi ve kaliteli gıdayı herkese erişebilir hale getiriyoruz.”

“Türkiye ile ilgili istihdam yaratabileceğimiz alanlarda destekler sunuyoruz”

Uluslararası Finans Kurumu (IFC) Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü Lisa Kaestner belirsizliklerin arttığı bir dönemde finansal dayanıklılığın kritik hale geldiğini söyledi.

Son 10 yılda 25 milyar doların üzerinde bir kaynak sağladıklarını belirten Kaestner, “Finansta dayanıklılık olmalı ve orada sürdürülebilirlik de olmalı. Türkiye`de değer zincirini geliştirmeliyiz. Verimliliği artırmak da bizim çalışmalarımız arasında yer alıyor. Finans sektöründe fonlarla da çalışmak mümkün. Türkiye ile ilgili önemli altını çizmek istediğim konu, istihdam yaratabileceğimiz alanlarda destekler sunuyoruz. İklim değişikliği için finansmanlar sağladık. Bir takım start-up`lara da desteklerimiz oldu. Dijitalleşmeyi önceliklendiren KOBİ`lere destek sağlıyoruz.” şeklinde konuştu.

Dijital dönüşümün katma değeri çok büyük olacak

Capital Online

Mia Teknoloji`nin sponsorluğunda yapılan panelin moderatörlüğünü Erten&amp;Erten Kurucu Ortağı ve Tekfen Holding eski Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet N. Erten üstlendi. Erten, “Dijital dönüşüm bugün iş dünyasının önemli maddelerinden biri olmaya devam ediyor. Önümüzdeki 3 yıl içinde teknoloji yatırımlarının büyük kısmı yapay zekaya yapılacak. Yarının şirketlerinin nasıl olacağını hep birlikte tartışacağız.” dedi.

Panelin açılışında konuşan Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, “5G teknolojisi yüksek hız olarak biliniyor. Bu bir boyutu. Ekonomik boyutu ise kritik sektörlerde, sanayi sektörlerinde kullanılabilir. Verimlilik için çok önemli katkılar sağlıyor. 4G iletişim teknolojisiydi. 5G hem insanlar hem de makineler için yapılmış bir teknolojidir. 5G ile milyarlarca cihazı birbirine bağlayacak seviyeye geldik. Bu, ne demek oluyor? Verimlilik olur. Karar verme hızı da artıyor. Verimliliği ve uzun vadeli kârı düşünüyorsak bunu kullanmamız gerekiyor. Biz artık uzaktan, otonom işler yapabiliriz. 5G`si olan fabrikalar ile olmayanlar arasında ayrım olacak. Evlerdeki ticari üretimin artması için hızlı internet gerekiyor.” dedi.

Veriyi korumak, onu güvenli bir şekilde saklamak gerekiyor

Verinin önemine dikkat çeken Ali Taha Koç, şöyle konuştu:

“Bugün herkes yapay zekâyı konuşuyor ama yapay zekânın çalışabilmesi için önce veri toplamanız gerekiyor. Veri toplamak için de sensörlerin bağlantılı olması şart. Yapay zekâ bir sonraki aşama. Önce fabrikanızı akıllı ve bağlantılı hale getirmeniz gerekiyor ki gerçek anlamda katma değer ve çarpan etkisi yaratabilesiniz.

Dijital dönüşümün katma değerinin çok büyük olacağını düşünüyoruz. Çünkü artık fikirden ürüne giden süreçte çok daha rahat hareket edebiliyorsunuz. Örneğin 10 liralık bir sermayeniz varsa ve bunu tamamen altyapıya harcarsanız, başka bir şeye yatırım yapamazsınız. Biz diyoruz ki; o 10 lira sizde kalsın. Kullandıkça öde modeliyle, küçük maliyetlerle fikrinizi deneyin, yeni fikirler üretin ama en başta büyük yatırımlar yapmak zorunda kalmayın.

Verinin oluşması için gereken teknolojiler var. 5G de bunlardan birisi. Bu kadar veriyi oluşturduktan sonra bunun bir değeri oluyor. Onu korumak, güvenli bir şekilde saklamak zorundasınız. Biz veri merkezlerine 600 milyon Euro`luk yatırımlar yaptık. Veriden değer yaratmak yapay zeka ve bulut bilişimle oluyor. Bu verilerden oluşan stratejik değeri şirketlerimiz ve start-uplarımız oluşturacak.”

Telekom büyüdükçe, ekonomide bir büyüklük getiriyor

Google Cloud Ülke Müdürü A. Önder Güler, şöyle konuştu:

“Turkcell ile olan iş birliği dünyadaki en iyi örneklerden birisi oldu. Önümüzdeki 10 yılda Türkiye`ye 2 milyar dolar yatırım yapacak Google Cloud. Bu yatırım, Türkiye ekonomisine olan güveni gösteriyor. Verimizin Türkiye`de kalması hassasiyetiniz varsa, bu çok önemli bir yatırım. Telekom şebekeniz büyüdükçe, ekonomide bir büyüklük getiriyor. Teknolojiyi yeni baştan tanımlıyorsunuz. Şirketlerimizi gerçek zamanlı veri ile yönetirsek bu anlamlı oluyor. Gezegen boyutunda problemleri çözen teknolojileri buraya getirebiliyorsunuz. Bu platformların burada olması, bankacılık sağlık gibi regüle sektörlerde daha fazla yer almalarını sağlayacaktır. Her kurumda önemli faydalar sağlayacağız önümüzdeki 1-2 yıl içinde.”

Güvensizlik olursa tüm yaptıklarınız çöp olur

MediaMarkt Türkiye CEO`su Hulusi Acar, şirket faaliyetleri konusunda şunları söyledi:

“Bir başka tedarikçinin ürününü müşteri ile buluşturuyoruz. 50 yıllık perakendecilik modelimizle faaliyet gösteriyoruz. Biz perakende modelimizi 50 yıldır uyumlandırıyoruz. Birinin bir yerde ürettiği kutuyu başka birine teslim ediyoruz. İş modelimiz buna dayanıyor. Güvensizlik olursa tüm yaptıklarınız çöp olur anında. Perakendecilikte en önemli yatırımı, kişiselleştirme ile yapıyoruz. Fiyat rekabetinden sizi güven rekabetine geçiyorsunuz. Müşteri sizinle bir alışveriş yaptığında şunu bilmek ister: Ben online`dan alırım, istediğim adrese gönderirim; bozulursa mağazaya veririm, onlar tamir ettirir ve dilersem kışlık evime gönderir. Ürünü iade ettiğimde para anında hesabıma geçer. Tüm bu süreçlerde hiç zorlanmam, her şey pürüzsüz ilerler. Yapay zeka birkaç boyutta bizi etkiliyor. Doğru ürünü doğru yerde bulundurmak için bizim için yapay zeka şart. Bizim sektörde fiyat unsuru müşteri için çok hassas. Güven veriyoruz ama fiyat yüksek olursa müşteri ne oluyor diyor. Tüm teknolojilere yatırım yapmak ve bunları optimize etmek zorundasınız."

"Girişim yatırımlarında erken getiri sunan şirketler ön planda"

Capital Online

Yılın ilk çeyreğinde dünya girişim ekosisteminde yapılan yatırımlar 297 milyar dolarla tüm zamanların rekorunu kırarken, girişim sermayesinde oyunun kuralları değişiyor. Türkiye`nin ilk ve en büyük alternatif portföy yönetim şirketi RePie Portföy`ün Genel Müdürü Altuğ Dayıoğlu Uluslararası Ekonomi Zirvesi kapsamında “Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri” oturumunda girişim sermayesi dünyasındaki paradigma değişimine dikkat çekti.

Dünyada girişim sermayesi alanında son 5 yılda para toplamanın ve çıkışların ciddi biçimde zorlaştığı bir süreç yaşandığını söyleyen Dayıoğlu, ikincil fonların popülerleşmesi ve fonların ellerindeki şirketi birbirlerine satmasın bu durumun en somut göstergeler olduğunun altını çizdi. Yatırımcıların artık 10-15 yıl sonra karlılığa geçecek şirketler yerine daha erken getiri sunan, disiplinli yönetilen ve istikrarlı nakit akışı yaratan şirketleri tercih ettiğini belirtti.

Unicorn ile iyi şirket arasındaki fark kapanıyor

Dayıoğlu, bu dönüşümü şöyle özetledi: “Unicorn olmakla iyi şirket olmak arasındaki boşluğun gittikçe kapanmaya başladığını görüyoruz. Artık yatırımlardan daha etkin çıkış yapabilmeyi sağlayan yöntemler geliştirmek gerekiyor. İyi şirketlere yatırım yapmanın önemi artmaya başladı. Değerleme çarpanlarındaki eğilim de bu dönüşümü doğruluyor. Düşük çarpanlı ama istikrarlı büyüyen şirketler, yüksek çarpanlı spekülatif yatırımların önüne geçmeye başladı.”

RePie Portföy bu paradigma değişikliğine somut bir adımla karşılık veriyor. Dayıoğlu, halka arza hazırlanan Baytuna ve Innovance`a girişim sermayesi yatırım fonlarıyla yatırım yaptıklarını hatırlattı. “Unicorn peşinde koşarken büyük fırsatları kaybedip ortaklarımıza istediğimiz getiriyi sunamayacağımız bir dünyadansa daha düzgün biçimde yatırım yapabileceğimiz ve daha hızlı çıkış sağlayabileceğimiz işlere yatırım yapmayı tercih ediyoruz” dedi.

Bu stratejinin ilk somut yansımalarından biri Innovance Bilgi Teknolojileri`nin halka arz süreci. Bankacılık ve finansal teknoloji sektörüne yazılım altyapısı, yapay zeka destekli veri çözümleri ve beyaz etiket ürünler sunan Innovance, 770 kişilik ekibiyle 20`den fazla ülkede faaliyet gösteriyor. Innovance`ın büyümesine 3 farklı fonla katkı sunan RePie Portföy, şirketin halka arzıyla çıkış yapmayı hedefliyor.

Türkiye`nin unicorn potansiyeli yüksek

Türkiye`nin unicorn üretme kapasitesinin yüksek olduğuna dikkat çeken Altuğ Dayıoğlu, “Nüfus olarak globale ilerleyebilecek potansiyele sahip yetenekleri üretebilen bir ülkeyiz. Yetenekli ve genç bir nüfusumuz var. Türkiye internet yaygınlığının yüksek olduğu ülkelerden biri. Lokalde büyüyüp lokaldeki boşlukları yakalayıp bunları globale çevirebilecek potansiyele sahip bir ülkeyiz” dedi.

Yapay zeka, finansal teknoloji, oyun ve savunma sanayiini önümüzdeki dönemde Türkiye`den unicorn çıkarabilecek sektörler olarak işaret eden Dayıoğlu, ekosistemin daha hızlı büyümemesinin nedenine dikkat çekerek, “Türkiye`nin temel sıkıntısı yurt dışından doğrudan sermaye yatırımının kısıtlı gelmesi. Özellikle Seri B ve sonraki aşamalarda yatırımların çok kısıtlı olduğunu görüyoruz” dedi.

Dayıoğlu, bu zorluklara rağmen Türkiye`nin özellikle Orta Asya, Ortadoğu ve Avrupa`ya coğrafi yakınlığı, genç nüfusu ve girişimci ruhuyla doğru noktalara odaklandığında çok daha ileriye gidebileceğine olan inancını dile getirdi. “Doğru noktalara, doğru notalara bastığımızda çok iyi büyütebileceğimiz şirketlerimizin çıkacağına inanıyorum” dedi.

Yapay zeka e-ticarette bariyerleri kaldırıyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nde Trendyol`un sponsorluğunda yapılan panelin moderatörlüğünü Simon-Kucher Global Ortağı &amp; Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı Cem Balıkçıoğlu üstlendi.

35 ülkeye ürün gönderiyor

Trendyol Grubu CEO`su Erdem İnan panelde küresel operasyonlarında yapay zekâ ve ileri veri teknolojilerinin belirleyici rol oynadığını vurguladı. Trendyol`un bugün itibarıyla 35 ülkeye günlük 200 binden fazla ürün gönderdiğini belirten İnan, bu ölçeğin arkasında güçlü bir teknoloji altyapısının bulunduğunu ifade etti.

Yapay zekânın e-ticarette birçok bariyeri ortadan kaldıran kritik bir kaldıraç olduğunu ve geliştirilen dil modellerinin yalnızca ürün çevirisiyle sınırlı kalmadığını belirterek, “Müşterilerden gelen sorulara anlık yanıt verebilen, farklı coğrafyalara uygun içerik üretebilen bir yapı kurduk. Videoları ve görselleri farklı pazarlara göre yeniden kurgulayabiliyoruz. Bu da kitlesel ölçekte kişiselleştirme imkânı sağlıyor.” ifadelerini kullandı.

Lojistik tarafında da yapay zekanın kritik rol oynadığını vurgulayan İnan, “40 milyon ürünü 35 ülkeye kara, deniz ve hava yolu olmak üzere üç farklı modelle ulaştırıyoruz. Müşterinin zaman ve fiyat hassasiyetine göre en doğru lojistik çözümü anlık olarak optimize edebiliyoruz.” diye konuştu.

İç süreçlerde başlatılan yapay zekâ dönüşümünün satıcı tarafına da yansıtıldığını belirten İnan, “Satıcılarımızın haftalık 50-60 saatlik operasyon yükünü azaltmak için yapay zekâ destekli agent iş akışları geliştirdik. Bugün 20 binden fazla satıcı bu sistemi aktif kullanıyor. Yaklaşık yüzde 35`e varan zaman tasarrufu sağladıklarını ve satışlarını artırabildiklerini gözlemliyoruz.” dedi.

“Modern, organize ve dijitalleşmiş bir bakkalız”

Migros Genel Müdürü Mustafa Murat Bartın ise perakendenin özüne vurgu yaparak, şirketin dönüşümünü veri ve teknoloji ekseninde ele aldı.

Perakendeciliğin temelinin değişmediğini belirten Bartın, “Biz hâlâ peynir, domates, ekmek ve deterjan satan bir şirketiz. Aslında bir bakkalız. Ancak modern, organize ve dijitalleşmiş bir bakkalız.” ifadelerini kullandı.

Migros`un dijitalleşme yolculuğunun erken başladığını hatırlatan Bartın, “1997 yılında Migros Sanal Market`i hayata geçirdik. Bu, dünyada fiziksel perakendenin başlattığı ilk dijital market uygulamalarından biriydi.” dedi.

Bugün gelinen noktada odağın ekosistem kurmaya kaydığını belirten Bartın, Migros`un servis modeli bankacılığı lisansı alan ilk fiziksel perakendeci olduğuna dikkat çekerek, “Çok yakında bu alandaki uygulamalarımızı da devreye alacağız.” dedi.

Tüm bu dönüşümün temelinde verinin bulunduğunu vurgulayan Bartın, “1997`de sadakat programı kurmasaydık ve o veriyi doğru şekilde işlemeseydik bugün geldiğimiz nokta mümkün olmazdı.” ifadelerini kullandı.

Tüketici promosyondan vazgeçmiyor

Unilever Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhanoğlu, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“En çok kullanılan kavramlardan yapay zeka var. İkinci önemli olan kelime ise dayanıklılık. Bu bize yapışmış bir kavram gibi diyebiliriz. Türk tüketicisi dayanıklılık ve adaptasyon kabiliyeti ile alışverişe yön verebiliyor. En rasyonel ve doğru kararı veriyor genel olarak. Bu refleksi gösteriyoruz alışveriş yaparken. Şu anda faizlerin biraz daha yüksek seyretmesi, enflasyonun düşüş trendinde olması nedeniyle alışveriş sıklığı arttı, sepet tutarı biraz düştü. Stok yapmayı azaltıyor. Ama bununla beraber promosyon duyarlılığı çok arttı. Eskiden promosyon aramak için mağaza değiştirerek alanların oranı yüzde 21'ken şimdi yüzde 42'ye çıktı. Türk insanında bu refleks devam edecektir. Biz de kendimizi buna adapte etmeye çalışıyoruz. Dijital ortamda nasıl talep yaratıp var olacağız, buna bakıyoruz. Bunları yapan şirketler kazanıyor.”

Demografik yapı tüketici profilini değiştiriyor

Ipsos Türkiye CEO`su Sidar Gedik, dünyada demografik bir değişim yaşandığını ifade etti. Bunun çok önemli ve konuşmaya değer bir konu olduğunu anlatan Gedik, sözlerine şöyle devam etti:

“Oyunun kurallarını etkileyen bir değişimden söz ediyoruz. Bunun arkasındaki en önemli unsur da dünya nüfusu hızla yaşlanıyor. BM`nin 2030 öngörüsü dünyadaki her 6 kişiden biri 60 yaşının üzerinde olacak. Türkiye`ye baktığımız zaman şu an 65 yaş üstü nüfusunun oranı yüzde 15`i geçmiş durumda. DSÖ`nün yüzde 10 sınırının üzerinde bir oran. Bu yaşlanma aynı zamanda hane yapısının değişimini de beraberinde getiriyor. Şu anda Türkiye`de 5,5 milyon kişi tek başına yaşıyor. Tüm bunlar tüketicinin nasıl değiştiğini ortaya koyuyor. Demografi sadece yaştan da ibaret değil. Göç de bunda etkili. Dünyada yaklaşık 300 milyon kişi göçmen statüsünde. Savaşlar etkili bunda ancak göçün esas motivasyonu ekonomi. Göç, önümüzdeki dönemde talep edilen bir durum olacak. Finansal sürdürülebilirlik açısından Avrupa`da bir risk var. Ya çalışma yaşını daha da uzatacaklar, zaten uzun, ya çocuk yapmayı daha fazla teşvik edecekler, ya da göçmen kabul edecekler. Önümüzdeki on yıllarda güney yarım küreden kuzeye göç edeceğini göreceğiz. Tüketici profillerine daha yaşlı, daha yalnız, o ülkede doğmamış bir insan olduğunu hesaba katarak bakmamız lazım.”

Türkiye global çapta Unicorn çıkarabilecek potansiyele sahip

Capital Online

Ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu`nun üstlendiği Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nin ikinci gününün ilk paneli “Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri” başlığıyla düzenlendi.

RePie Portföy`ün sponsorluğunda yapılan panelin moderatörlüğünü GEN Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Yatırımcı Nevzat Aydın üstlendi. Aydın, girişimcilik ekosisteminde yaşanan dönüşüme dikkati çekerek, son yıllarda hız odaklı büyüme modelinin yerini daha sürdürülebilir ve kaliteli büyüme anlayışına bıraktığını dile getirdi. Türkiye`den çıkan Unicorn sayısında artış yaşandığını hatırlatan Aydın, esas meselenin bu başarıyı kalıcı hale getirmek olduğunun altını çizdi.

Panelin açılışında konuşan RePie Portföy Genel Müdürü Altuğ Dayıoğlu, “58 tane girişim sermayesi yatırım fonumuz, 30'u aşan gayrimenkul yatırım fonumuz var. Yaklaşık 3 milyar dolar gibi para yönetiyoruz. Son 4-5 senede tüm dünyada özellikle girişim sermayesi alanında para toplamanın ve exitlerin çok zorlaştığı bir dönemden geçiyoruz. Pek çok fonun elindeki şirketi diğer fona sattığını da görüyoruz. Tek başına unicorn tabirini kullanacağımız firmalar değil, aynı zamanda iyi yönetilen şirketlere yatırım yapmak gerekiyor. Unicorn olmak çok kolay bir şey değil. Son 5-10 yılda dünyada para toplamanın zorlaştığı bir dönemden geçiyoruz. Artık yavaş yavaş yatırımların daha fazla exit edilmesini sağlayan metodolojiler geliştirmek gerekiyor. Bu nedenle iyi şirketlere yatırım yapmak gerekiyor. Sadece büyüme yetmiyor. Unicorn olmakla iyi şirket olmak arasında bir fark oluşmaya başladı. Değerlemeler çok önemli burada.” dedi.

Doğru noktalara odaklanmak gerekiyor

Türkiye`nin önemli potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Dayıoğlu, sözlerine şöyle devam etti:

“Nüfus olarak globale büyüyebilecek, ilerleyebilecek potansiyele sahip yetenekleri yönetebilen bir ülkeyiz. Yetenekli ve genç bir nüfusumuz var. Bence iyi bir eğitim altyapımız var. Türkiye internet penetrasyonunun yüksek olduğu ülkelerden bir tanesi. Çok hızlı aplikasyon çıkartabilip buna adapte olabiliyoruz. Lokalde büyüyüp, lokaldeki boşlukları yakalayıp bunları globale çevirebilecek potansiyele sahip bir ülkeyiz. Bölgesel olarak daha çok ilgi çekiyoruz. Orta Asya'ya, Ortadoğu`ya ve Avrupa'ya yakınız. Dolayısıyla doğru noktalara odaklandığımızda çok iyi büyüyecek, büyütebilecek şirketlerimizin çıkacağına inanıyorum. Tek sıkıntımız yurtdışından sermayenin kısıtlı gelmesi. Bu noktada sermaye ihtiyacı olan şirketlerin oldukça zorlandığı bir ülke. Yapay zeka Türkiye`de ilerlemesi gereken bir alan. Fintek alanında başarılı olmaya devam edeceğiz. Savunma sanayi alanında çok başarılı şirketler çıkarabileceğimiz belli. Daha fazla Unicorn çıkarmamız söz konusu.”

Yapay zeka önemli katkı sağlıyor

Wingie Enuygun Group Kurucu Ortağı ve COO`su Nihan Çolak Erol, şöyle konuştu:

“Türkiye`de girişimci olabilmenin zorlukları, yurt dışında bu işi yapabilmekten çok farklı. İlk etapta sermaye bulmanın zorlukları var. Girişim sermayesi bulmak oldukça sınırlı. Bu nedenle büyüyebilmek için ilk günden itibaren öz sermayemizle ilerlemek zorunda kaldık. Şirketimizi erken aşamada kârlılığa ulaştırmaya odaklandık. Operasyonlarımızla ve teknolojiyi kullanarak elimizden geldiğince büyümeye çalıştık. Özellikle sermaye yapısının kırılganlığı, girişimcilerin karşılaştığı en temel zorluklardan biri. Bu kadar siyasi ve ekonomik krizin olduğu bir ortamda işinizi büyütmek çok zor. Enflasyonist ortamda faaliyette bulunmak da kolay değil. Ancak şu an, yapay zekânın da katkısıyla daha olumlu bir ortamda olduğumuzu düşünüyorum.”

Global probleme odaklanmak büyüme açısından kritik

Picus Security Kurucu Ortağı Dr. Süleyman Özarslan ise şirketin çıkış noktasının doğrudan sahadaki bir ihtiyaçtan kaynaklandığını ifade etti. 2013 yılında ODTÜ çıkışlı üç kurucu tarafından hayata geçirilen girişimin bugün 60`tan fazla ülkede, 600`ün üzerinde müşteriye ulaştığını belirten Özarslan; Bank of New York, Bank of China, Volvo ve NASA gibi farklı sektörlerden küresel oyunculara hizmet verdiklerini aktardı.

Siber güvenlik alanındaki temel problemin ürün kalitesinden ziyade bu ürünlerin etkin şekilde test edilmemesi ve yönetilmemesi olduğuna dikkati çeken Özarslan, geliştirdikleri çözümün bu boşluğu hedeflediğini söyledi. Global ölçekte karşılığı olan bir probleme odaklanmanın büyüme açısından kritik olduğunu vurgulayan Özarslan, kendi kategorisini oluşturan bir ürün geliştirmenin önemli avantajlar sunduğunu ancak beraberinde ciddi bir pazar eğitimi gerektirdiğini ifade etti. Kendi ürünleri açısından “olursa iyi olur” konumundan “olması lazım” seviyesine geçişin kırılma noktası olduğunu belirten Özarslan, bu dönüşüm sağlandığında küresel ölçekte ölçeklenmenin hızlandığını dile getirdi.

Yapay zekanın siber güvenlikte hem fırsat hem de risk yarattığını dile getiren Özarslan, sözlerini şöyle tamamladı:

“Tüm sektörlerde olduğu gibi yapay zekadan kaynaklı siber güvenlikte de fırsatlar ve zorluklar var ve kendi içinde yeni canavarlar oluşturuyor. Ataklar çok daha hızlı oluyor, belirsizlik var. Bunu da aslında bir yandan da bizim için bir fırsat olarak görüyoruz. Yeni dünyaya uyum sağlamaya çalışıyoruz. Burada otonomluğun getirdiği siber güvenlikte bazı riskler var. Önemli olan hem otonom olmak hem otonomu sağlamak hem de aynı zamanda güvenilirliği ve risk oluşturmamayı bir arada sağlamak.”

“Şu anda yeni bir sanayi devriminin içindeyiz”

Innovance Kurucusu ve CEO`su Yusuf Ürey ise girişim yolculuğunun temelinde problem çözme motivasyonunun yer aldığını belirtti. Sınırlı bir sermayeyle başlayan sürecin yaklaşık 8 yıl içinde 1000`e yakın çalışanı olan ve 20`den fazla ülkeye hizmet sunan bir yapıya dönüştüğünü ifade eden Ürey, bugün bir teknoloji holdingine evrildiklerini söyledi.

Ürey, küresel ölçekte hızlanan teknolojik dönüşüme dikkati çekerek, yapay zekânın klasik bir teknoloji trendi olmadığını, doğrudan yeni bir sanayi devrimi başlattığını dile getirdi. 

Önümüzdeki dönemde mesleklerin ciddi bir dönüşüm geçireceğini belirten Ürey, bazı iş kollarının ortadan kalkacağını, yenilerinin ise ortaya çıkacağını ifade ederek şunları kaydetti:

“Dünya çok hızlı değişiyor, sürekli gelişiyor. Şu an gündemimiz yapay zeka. Bundan önce yüzlerce yıldır süregelen dönüşüm var. Sanayi devrimi, dünya tarihini en fazla etkileyen dönüşümlerden biri. Aslında şu anda yeni bir sanayi devriminin içindeyiz. Yapay zeka sıradan bir teknoloji dönüşümü değil. Birçok meslek grubu dönüşecek. Birçok meslek grubu ortadan kalkacak. Birçok meslek grubu doğacak. Bir kısmını kestirebiliyoruz ama bir kısmını kestiremiyoruz. Dolayısıyla biz de bu dönüşüm hazırlıklı olabilmek için birçok geliştirme yaptık.”

"Türkiye, küresel sermayeyi çekebilecek güce sahip"

Capital Online

Tera Yatırım Genel Müdürü Emir Münir Sarpyener, zirvenin ikinci gününde yaptığı açılış konuşmasında, UEZ`in Türkiye iş dünyasının en güçlü buluşma noktalarından birisi olduğunu vurguladı. 

Sarpyener, “Burada üretilen fikirler salonda kalmıyor. Şirketlerin stratejilerine, sektörlerin rotasına, ülke politikalarına yön veriyor. Tera olarak bu zirvenin ana sponsoru olmak bizim için büyük bir onur. Çünkü biz de Türkiye ekonomisinin gücüne inanan ve bu inancı yatırıma dönüştüren bir grubuz. Tera, finans temelli ve teknolojiyle ölçeklenen bir yatırım platformu. 3 holding, 25 şirket, 5 halka açık şirket ve yaklaşık 1600 kişilik bir ekosistem. Aracı kurumluktan yatırım bankacılığına, portföy yönetiminden faktoringe, sigortadan teknolojiye, tarım ve gayrimenkule uzanan geniş bir faaliyet alanında değer üretiyoruz. Rakamlarla konuşmak gerekirse, yönettiğimiz varlıklar 5 milyar doları aştı. 200 bine yakın yatırımcıya hizmet veriyoruz. Şirketleri sermaye piyasalarıyla buluşturarak büyümelerine destek olduğumuz halka arzlarda yarım milyar dolar büyüklüğü geçerek bu alanda ilk üçte yer alıyoruz. Bu yılın başında 22 günde 7,2 milyar liralık 4 halka arzı tamamladık. 1,2 milyon tekil yatırımcıya ulaştık. Türkiye`den dünyaya açılan yeni nesil yatırım bankası vizyonumuzla hayata geçirdiğimiz Tera Bank'ın aktif büyüklüğü sadece bir yılda 10 kattan fazla artarak 28 milyar liraya ulaştı.” dedi.

Yeni nesil yatırım bankası vizyonu 

Dünyanın son kırk yılın en ağır jeopolitik sınavlarından birini verdiğini anlatan Emir Münir Sarpyener, şöyle konuştu:

“İran savaşı, küresel ekonominin denklemlerini bir gecede değiştirdi. Havayolu rotaları değişti, lojistik maliyetleri tırmandı, gübre fiyatlarındaki sıçrama küresel tarımı tehdit ediyor. Avrupa'dan Asya'ya, Afrika'dan Amerika'ya her ekonomi bu dalgayı hissediyor. Türkiye, bu krizde hem ABD hem de İran ile doğrudan diyalog kurabilen sayılı ülkelerden biri. Ateşkes müzakerelerinde aktif arabuluculuk yürütüyor. Bu diplomatik ağırlığın ekonomik karşılığı büyük. Körfez sermayesi yeni güvenli limanlar arıyor ve çok iyi biliyoruz ki Türkiye bu sermayeyi çekebilecek siyasi iradeye, altyapıya, insan kaynağına ve kurumsal çerçeveye sahip. Savaş sonrası yeniden inşa süreçlerinde çimentodan çeliğe, lojistikten enerjiye Türkiye'nin kapasitesi öne çıkacak. Biz iş dünyası olarak bu süreçte üstümüze düşeni biliyoruz. Üretmeye, yatırım yapmaya, Türkiye'nin hikâyesini dünyaya anlatmaya devam edeceğiz.”

"Dünyada eksen kayarken, Türkiye fırsat pencerelerini ardına kadar açıyor"

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin (UEZ 2026) ikinci gününde Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da konuşmacılar arasında yer aldı. Bakan Kacır, gündeme ilişkin önemli açıklamalarda bulundu.

"Hem ekonomik düzende hem siyasal düzende büyük dönüşümlerin yaşanmakta olduğunu görüyoruz"

Dünyada hem ekonomik, hem siyasal düzende büyük dönüşümler yaşandığına vurgu yapan Bakan Kacır, Türkiye'yi yeni düzlemde küresel ticaretin merkez ülkelerinden biri olarak gördüklerini şöyle ifade etti:

Dünyada son dönemde hem ekonomik düzende hem siyasal düzende büyük dönüşümlerin yaşanmakta olduğunu görüyoruz. 80 yıldır küresel düzenin ana parametreleri olarak kabul edilen pek çok unsur, görünen o ki önümüzdeki dönemde geçerliliğini yitirecek.

Dolayısıyla, önceki düzenin ortaya çıkardığı sonuçların, yeni düzenin nedeni olduğunu söyleyebiliriz. Dünya ekonomisindeki bu değişen denge, yeni arayışları ve yeni yaklaşımları beraberinde getirdi. Bunun ilk ve en hızlı sonuçlarını ise ticarette korumacılık eğilimleri olarak görüyoruz.

Özellikle pandemi döneminde, dünyanın tüm ülkelerinde korumacılık bir trend haline geldi. Pandemi sona ermiş olsa da bu yaklaşım terk edilmedi. Bugün dünya genelinde; daha fazla yerinde üretim, daha fazla gümrük engeli, daha fazla teknik düzenlemeyle ithalatın kısıtlanması gibi politikalar tartışılıyor. Bölgesel açıdan bakıldığında ise Asya`nın küresel ticaretteki payı artıyor. Avrupa ve Kuzey Amerika`nın payı ise azalıyor. Bu tablo, küresel ekonominin ağırlık merkezinin kuzeyden güneye ama çok daha belirgin şekilde batıdan doğuya kaymakta olduğunu gösteriyor

Çin'in dünya ekonomisindeki ağırlığı bugünküyle kıyaslandığında çok daha mütevazı bir seviyedeydi. Fakat Çin yılda ortalama yüzde sekiz buçuk büyüme gerçekleştirerek şimdi tek başına Avrupa Birliği ekonomisini geride bırakmayı başardı. Ve Avrupa Birliği ile Amerika arasındaki makas da Avrupa Birliği'nin yılda ancak yüzde 1,4 büyümesi nedeniyle bu dönemde açılmış oldu.

Türkiye'yi bu yeni denklemde bulunduğumuz konumun da getirdiği avantajları dikkate alarak küresel ticaretin merkez ülkelerinden biri olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde, gelecek 25 yılda dünya ekonomisinde hangi bölgelerin daha fazla pay sahip olacağına baktığımızda, Türkiye'mizin önünde gerek ticaret bağlantıları, gerek enerji bağlantıları, gerek sahip olduğumuz birazdan biraz daha detaylı olarak ele alacağımız üretim ve teknoloji kabiliyetleriyle yeni fırsat pencereleri açılacak. Bu fırsatları değerlendirebilmenin en önemli şartı ise kritik teknolojileri kendi geliştiren, üreten ve ihraç eden bir ülke olmak yani milli teknoloji hamlesi.

"Ana sanayimizin bütün sektörlerinde üretimimizi birkaç misli büyüttük"

Türkiye'nin yaşadığı teknolojik değişimlere de işaret eden Bakan Kacır, ana sanayinin bütün sektörlerinde üretimin artığını şöyle ifade etti:

Türkiye, son 25 yılda; güçlü altyapı, nitelikli insan kaynağı ve istikrarlı kamu politikaları sayesinde üretim kabiliyetlerini ciddi şekilde geliştirdi. Sonuç olarak; küresel ticaretteki payımız yüzde 0,55`ten yüzde 1,07`ye çıktı. Küresel üretim katma değerindeki payımız yüzde 0,69`dan yüzde 1,38`e yükseldi. 2002`de 41 milyar dolar sanayi katma değeri varken, bugün bu değer 246 milyar dolara ulaştı. Yani dünya ortalamasında büyüseydik 123 milyar dolarda kalacakken bunun iki katına ulaştık.

Ana sanayimizin bütün sektörlerinde üretimimizi birkaç misli büyüttüğümüzü ifade edebiliriz. 2002 yılında yaklaşık 7 milyon beyaz eşya üretiliyordu. Geçtiğimiz yıl Türkiye'de 29 milyon beyaz eşya üretildi. Türkiye beyaz eşya üretiminde Avrupa'da bir numaralı, dünyada ikinci sıradaki üretici ülke. Yine Türkiye 2002'de ancak 350 bin otomobil üretmişken, geçtiğimiz yıl 1,5 milyon araç ürettik.

2002'de 36 milyar dolar ihracat yaparken, bu ihracatın içinde orta yüksek ve yüksek teknolojili ürünlerin payı 10 milyar dolar düzeyindeydi. Geçtiğimiz yıl 112 milyar dolar teknoloji seviyesi yüksek ve orta yüksek düzeyde olan ürün ihracatı yaptık. Yani bu segmentteki ürünlerde 12 misline erişmiş bir ihracat kapasitesinden bahsediyoruz.

Türkiye bugün; 41,5 milyar dolar otomotiv ihracatı, 31,9 milyar dolar kimya ihracatı, 28,7 milyar dolar makine ihracatı gerçekleştiren bir ülke. Ayrıca küresel İHA pazarının 3`te 2`si Türk firmalarının elinde. Güneş paneli, beyaz eşya ve ticari araç üretiminde Avrupa lideriyiz.

2002 yılında milli gelirimizin ancak yüzde beşini AR-GE faaliyetlerine ayırıyorduk. Ve Türkiye'deki AR-GE faaliyetlerinin toplam büyüklüğü ancak 1,2 milyar dolar. Şimdi milli gelirimizin yüzde 1,5'unu AR-GE'ye ayırıyoruz. Bu oran Avrupa'da önde gelen sanayi ülkeleri, İtalya, İspanya gibi ülkelerle benzer seviyeler. AR-GE`ye ayırdığımız kaynak 20 milyar dolara erişti.

Bilimsel yayınlarımızın ortalama etki seviyeleri, ortalama atıf sayıları da benzer şekilde büyük bir hızla yükseldi. Zaten bütün bu parametrelerin birbirinden ayrı olması pek beklenmez. Yani bir ülke ancak bilimsel kapasitesini yükseltebilmişse, AR-GE yatırımlarını ve altyapılarını inşa edebilmişse, sanayi, teknoloji kapasitesini arttırabilir, bilgi ticaretinden ve ticaretten daha fazla faydalanabilir.

"Türkiye, rekabet gücünü en hızlı artıran ihracat ülkelerinden biri"

Türkiye'nin rekabet gücünü en hızlı artıran ihracat ülkelerinden biri haline geldiğini vurgulan Bakan Kacır, şu açıklamalarda bulundu:

Türkiye, Çin`den sonra Avrupa`nın içlerine kadar uzanan geniş coğrafyada rekabet gücünü en hızlı artıran ihracat ülkelerinden biri haline geldi. Aynı zamanda ihracat hacmimizi de önemli ölçüde büyüttük. Sonuç olarak; Türkiye bu zorlu coğrafyada, başka hiçbir ülkenin kolayca erişemediği bir ihracat kabiliyeti seviyesine ulaştı. Dolayısıyla önümüzdeki dönemde istikrarımızı koruyabilir ve güçlü şekilde yolumuza devam edebilirsek bu üretim ve ihracat kabiliyeti, Türkiye ekonomisinin yeni başarı hikâyelerinin ana motoru olacak.

İmalat sanayine daha detaylı baktığımızda da benzer bir tablo görüyoruz. Farklı sektörlerde üretim seviyelerinin tamamında artış var. Özellikle son 10 yılda; tüm segmentlerde büyüme yaşanırken yüksek teknoloji ürünlerindeki artış çok daha hızlı gerçekleşti. Bunun arkasında ise Türkiye`nin kurduğu güçlü AR-GE altyapısı bulunuyor.

"Türkiye, savunma ve havacılık ihracatında dünyada 11'inci sıraya yükseldi"

Türkiye'nin savunma teknolojilerini önceliklendirdiğini ifade eden Bakan Kacır, AR-GE projeleri hakkında da şu bilgileri verdi:

Türkiye`yi benzer ülkelerden ayıran en önemli alanlardan biri de savunma sanayi. Türkiye, zorlu bir coğrafyada bulunduğu için savunma teknolojilerini önceliklendirdi. 2000`li yıllardan itibaren yerli ve milli üretim odaklı, kritik teknolojileri kendi geliştiren bir model benimsendi. Sonuç olarak 2002'de 1 milyar dolar olan sektör büyüklüğü, bugün 20 milyar doları geçti. İhracat ise 238 milyon dolardan 10 milyar dolara çıktı. Türkiye, savunma ve havacılık ihracatında dünyada 11'inci sıraya yükseldi. Ayrıca 1.400'den fazla aktif AR-GE projesiyle ve 150 milyar dolara yakın sözleşme hacmiyle sektör, önümüzdeki 20 yılı hedefleyen güçlü bir büyüme perspektifine sahip.

2000'li yılların başından itibaren savunma sanayinde yeni bir bakış açısıyla milli ve özgün üretimi önceliklendirerek savunma sanayinde yepyeni bir başarı hikayesi inşa ettik. 23 yıl öncesine döndüğümüzde Türkiye'de tüm savunma ve havacılık sektörümüzün yılda 1 milyar dolarlık bir ekonomik büyüklük taşıdığını görürken, şimdi yılda 20 milyar doların üzerinde bir satış geliri elde ediyor. Bin 400`den fazla AR-GE projesi devam ediyor. 150 milyar dolara yakın sözleşme büyüklüğüyle gelecek 50 yılı planlıyoruz.

30 milyar dolarlık yatırım programımız var. Şimdiye dek elektrikli araçlar, batarya, yarı iletkenler, veri merkezi, yapay zeka, rüzgâr enerjisi, AR-GE, kuantum ve endüstriyel robot gibi başlıklarda dokuz çağrıya çıktık ve bu çağrıların hepsinden de adım adım neticeler almaya başladık.

"İkinci, üçüncü büyük nükleer enerji santral projeleri hayata geçirilecek"

Bakan Kacır, Türkiye'nin 2026 yılında nükleer enerjiden faydalanmaya başlayacağını da şöyle anlattı:

Dünyaya yaklaşık 438 aktif nükleer reaktör olduğunu biliyoruz ve 70'ten fazla nükleer reaktör inşa ediliyor. Bazı ülkeler geçmişte nükleerden çıkma kararları aldılar. Birkaç hafta önce Almanya'dan gelen siyasetçiler, nükleer enerjiden çıkmanın Alman ekonomisi açısından son dönemde yapılmış en büyük hata olduğunu itiraf ettiler. Türkiye bu alanda önemli bir adımı Akkuyu projesiyle atmış oldu. 2026 yılı Türkiye'nin nükleer enerjiden faydalanmaya başladığı bir yıl olacak. İkinci, üçüncü büyük nükleer enerji santral projeleri hayata geçirilecek.

"115 bin KOBİ son iki yılda yaklaşık 64 milyar lira uygun koşullu finansmana erişim sağladı"

KOBİ'lere verilen desteklerden de bahseden Bakan Kacır, 15 bin KOBİ son iki yılda yaklaşık 64 milyar lira uygun koşullu finansmana erişim sağladığını belirtti:

KOSGEB`le son dönemde KOBİ'lere çok güçlü destekler vermeye başladık. 115 bin KOBİ son iki yılda yaklaşık 64 milyar lira uygun koşullu finansmana erişim sağladı. Türkiye'deki yeni girişimlere sunduğumuz destekleri birkaç misli arttırdık. Yine son iki yılda 40 bine yakın girişimciye 3,5 milyar liraya yakın kaynak sağladık.Sanayi yerlerine erişimi çok daha şeffaf hale getirdik. Bütün süreçleri dijitalleştirdik. Çalışanlarımız için OSB`lerin yakınında lojman alanları oluşturacağız. Özellikle hızlı sanayileşen şehirlerimizde yükselen kira maliyetlerinin hem çalışanlarımız hem de işverenler, sanayiciler üzerinde bir yük olmaması için bir fırsat oluşturduk.

Dünyanın en güçlü süper bilgisayar projelerinden biri olan MareNostrum 5`e doğrudan ortak olduk ve bu kapsamda Türkiye`ye özgü bir altyapı oluşturduk. Bununla birlikte, Türkiye`nin ulusal süper bilgisayar kapasitesine yatırım yapıyoruz. Ankara`da TÜBİTAK bünyesinde, merhum Cahit Arf`ın adını taşıyan süper bilgisayarın kapasitesi de geçen yıl üç katına çıkarıldı.

"100 milyar liralık bir paketi önümüzdeki ay içerisinde ilan edeceğiz"

Bakan Kacır, imalat ve sanayi sektörlerinde verilen desteklerin çeşitlendirileceğini de şu sözlerle ifade etti:

100 milyar liralık bir kredi programı ilan ettik. Bu program kapsamında tüm sanayi sektörlerinde 33 puan maliyetlerle 6 ay geri ödemesiz, 3 yıla kadar uzanan vadelerle finansman imkanlarını sanayicilerimize sunduk. Önümüzdeki dönemde bu imkanları daha da çeşitlendireceğiz.

İmalat sanayi firmalarımız piyasadaki ortalama finansman maliyetlerinin neredeyse yarı düzeyinde bir finansman yüküyle operasyonlarını devam ettirebilecek. İlk aşamada 100 milyar liralık bir paketi önümüzdeki ay içerisinde ilan edeceğiz.

"Uzay Teknopark'ını Ankara'da kuruyoruz"

2027 yılının ilk aylarında Türkiye kendi geliştirdiği ve ürettiği bir ay aracını aya yollayacağını kaydeden Bakan Mehmet Fatih Kacır, şu açıklamalarda bulundu:

Atatürk Havalimanı`nın yerine yapılan Terminal İstanbul`da binlerce teknoloji girişimi bir arada çalışacak, girişimciler uluslararası teknoloji yatırımcılarıyla buluşacak ve Türkiye'nin bu milli teknoloji hamlesi yolculuğuna çok kıymetli katkılar sağlayacak.

Uzay Teknopark'ını Ankara'da kuruyoruz. Ay araştırma programını yürütüyoruz. 2027 yılının ilk aylarında Türkiye kendi geliştirdiği ve ürettiği bir ay aracını aya eriştirecek. Uzay ekonomisi yılda 1 trilyon dolara ulaşacak. Türkiye`nin bu alanda fark yaratabilmesi lazım.

"2033 yapay zeka stratejimizi Haziran ayında kamuoyuyla paylaşacağız"

Bakan Kacır, yapay zeka stratejilerini de haziran ayında kamuoyuyla paylaşacaklarını belirterek, yeni fon yapılarının da duyurulacağını belirtti:

2033 yapay zeka stratejimizi haziran ayında kamuoyuyla paylaşacağız. Biz toplumun da bu sürece katılımı için bir çağrı yapmıştık ve dün o çağrımız tamamlandı. Muazzam bir ilgi gördü. Binlerce fikir, proje paylaşıldı. Türkiye'nin yeni yapay zeka yol haritasını, altyapısını, insan kaynağı, sektörel uygulama perspektifi, özgün büyük dil modelleri gibi başlıkları içerecek, özellikle yapay zeka girişimlerini daha güçlü şekilde destekleyeceğimiz yeni fon yapılarını da kamuoyuna duyuracağız.

"Dünya artık o bildiğimiz yer değil"

Capital Online

Eski Danimarka Başbakanı Helle Thorning-Schmidt, UEZ 2026'nın ikinci gününde önemli açıklamalarda bulundu. Küresel piyasalarda artık sadece vergilerin değil, "belirsizliğin" en büyük maliyet kalemi haline geldiğini vurguladı. Thorning-Schmidt, tamamen piyasa odaklı ekonomi döneminin kapandığını ve jeopolitik gerilimlerin ekonomiyi yeniden şekillendirdiğini belirtti.

Eski Danimarka Başbakanı Helle Thorning-Schmidt'in konuşmasından öne çıkan başlıklar

-Şu anki gümrük vergisi rejimine ek olarak, maliyetini hesaplaması oldukça zor olan ancak etkisi çok yüksek bir başka unsur daha var: Genel belirsizlik. Özellikle şu anda sadece maliyetlerden veya vergilerden bahsetmiyoruz; ülkeler olarak aynı zamanda bu belirsizlikle de başa çıkmak zorundasınız. Bu durum, nihayetinde şirketler için çok daha maliyetli bir tablo ortaya çıkarıyor.

-Küresel dönüşümün üçüncü yapı taşına baktığımızda, genel bir küresel risk ortamında yaşadığımızı görüyoruz ve bu durumun bizi daha uzun yıllar etkileyeceği anlaşılıyor. Ticaret ortamını ve özellikle kaynaklar üzerindeki hakimiyet arayışını anlamlandırmaya çalıştığımızda, çok ciddi siyasi çatışmaların ve anlaşmazlıkların her yere yayıldığına şahit oluyoruz.

-Artık istikrarlı ve tamamen piyasa odaklı bir ekonomide yaşamadığımızı görüyoruz. Bunun yerine, giderek artan bir şekilde jeopolitik gerilimlerle; yani hem bildiğimiz o 'sıcak' çatışmalarla hem de 'sessiz' çatışmalarla şekillenen bir ortamda yaşıyoruz.

-Öngörülebilir gelecekte dünyanın eski haline dönmesi mümkün olacak mı? Bu konuda oldukça karamsarım. Çok değişken ve istikrarsız bir durumun içerisindeyiz. Hatta yeniden çok şiddetli bir sıcak çatışmaya bile tanıklık edebiliriz.

-Nasıl bir yeni düzen kurulacağına dair henüz net bir fikrimiz yok ancak hepimiz bu sürecin, bu dönüşümün başladığını görüyoruz. Bu bağlamda birlikte hareket etmemiz gerekiyor. Avrupa Birliği ile Türkiye arasındaki ve NATO kapsamındaki iş birliğini kesinlikle göz ardı edemeyiz. Türkiye`nin Avrupa için Orta Doğu ve Körfez ülkelerine uzanan bir köprü olma rolü, önemini her zaman koruyacaktır.

-Küresel bir dönüşümün içindeyiz ve maalesef bu riskli ortam daha uzun yıllar peşimizi bırakmayacak gibi görünüyor. Artık sadece ticaret yapmıyoruz; kaynaklar üzerinde hakimiyet kurma yarışı ve siyasi çekişmeler her yana yayılmış durumda. Şunu kabullenmeliyiz: Artık tamamen piyasa kurallarının işlediği o istikrarlı dünyada yaşamıyoruz. Bugünün dünyasını 'sessiz' diplomatik savaşlar ve bildiğimiz o 'sıcak' çatışmalar şekillendiriyor.

-Eski güzel günlere, o bildiğimiz güvenli düzene yakın zamanda dönebilir miyiz? Doğrusunu isterseniz bu konuda oldukça karamsarım. Çok kaygan bir zemindeyiz ve durum her an daha şiddetli çatışmalara evrilebilir.

UEZ 2026'da 2. gün: YouTube kanalında canlı yayın başladı

Capital Online

Bu yıl "Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası" temasıyla 15. kez düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026) iş ve ekonomi dünyasından önemli isimleri buluşturmaya devam ediyor. Zirve, ikinci gün oturumlarıyla bugün de sürecek.

Zirve, ikinci gün oturumlarıyla bugün de devam ederken, tüm oturumlar YouTube üzerinden Türkçe ve İngilizce olarak izlenebiliyor.

TÜRKÇE CANLI YAYIN

İNGİLİZCE CANLI YAYIN

UEZ 2026`nın ilk gününde açılış konuşmasını Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek gerçekleştirdi. Zirvenin ilk günü, önemli isimlerin yer aldığı oturumlarla devam etti.

Zirve, bugün Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır`ın katılımıyla, alanında öne çıkan isimlerin yer alacağı oturumlarla devam edecek.

Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nde (UEZ 2026) 2. gün: Oturumlar hız kesmeden devam ediyor

Capital Online

"Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası" temasıyla düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), 9-12 Nisan tarihleri arasında Sapanca`da gerçekleştiriliyor. Capital, Ekonomist, Start Up ve CEOLife dergilerinin ev sahipliğindeki zirve, küresel dönüşümün yol haritasını tartışmak üzere önemli isimleri bir araya getiriyor.

-UEZ 2026'YI TÜRKÇE İZLEMEK İÇİN TIKLAYIN

-UEZ 2026'YI İNGİLİZCE İZLEMEK İÇİN TIKLAYIN

İlk günün açılış konuşmasını Bakan Mehmet Şimşek yaptı

Dün ilk günü gerçekleşen zirvenin açılış konuşmasını Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek yaptı.

Konuşmasında ABD-İsrail-İran Savaşı'nın Türkiye'ye ve dünyaya ekonomik yansımalarından bahseden Bakan Şimşek, "Jeopolitik açıdan da ne bölge ne de dünya eskisine dönecek" dedi.

Savaşın ticareti ve turizmi olumsuz yönde etkileyebileceğinin sinyalini veren Bakan Şimşek, buna rağmen Türkiye'nin şoklara karşı dirençli olduğunun özellikle altını çizdi.

Türkiye'nin dezenflasyon süreci hakkında da bilgiler veren Bakan Mehmet Şimşek, "Dezenflasyon sürecine baktığımızda, bu süreç çok boyutlu politikalarla destekleniyor. TCMB'nin politikaları, maliye politikası ve arz yönlü tedbirler birlikte yürütülüyor. Özellikle sosyal konut projeleri ve deprem bölgesinin yeniden inşası gibi adımlar bu süreci destekliyor. Enflasyon yüzde 65 seviyelerinden yüzde 30 civarına geriledi. Bu yıl için hedef yüzde 20`nin altıydı. Ancak savaşın etkisiyle piyasa beklentileri yüzde 25 civarına yükselmiş durumda. Buna rağmen, ateşkesin devam etmesi halinde dezenflasyon sürecinin yeniden güç kazanması için gerekli tüm adımlar atılacaktır." açıklamalarında da bulundu.

Zirvenin ilk gününde toplam 5 oturum yapıldı

UEZ 2026 zirvesinin ilk gününde Eski İngiltere Maliye Bakanı Lord Philip Hammond de konuşmacılar arasında yer aldı. Yeni bir ekonomik çağın eşiğinde olunduğunu belirten Hammond, küresel ekonomi, jeopolitik riskler ve ticaretin geleceği hakkında önemli bilgiler verdi.

Ayrıca; Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye, Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası, Liderlerin Gelecek Vizyonu, Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?, Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler başlıkları altında alanında birbirinden değerli isimlerin konuk edildiği oturumlar gerçekleştirildi.

Oturumların konuşmacıları arasında Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, Prof. Dr. Evren Balta, Garanti BBVA Baş Ekonomisti, Seda Güler Mert, Dr Burcu Aydın, Prof. Dr. Ahmet Kasım Han, Prof. Dr. Ali Hakan Kara, Prof. Dr. Kamil Yılmaz, LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ Berna Akyüz Öğüt, Shell Türkiye, Ülke Başkanı Ahmet Erdem, Lenovo Türkiye, Genel Müdür Emre Hantaloğlu, Şölen, İcra Kurulu Başkanı & CEO Erdoğan Çoban, Ford Otosan, Genel Müdür & YKÜ Güven Özyurt, Yıldızlar Yatırım Holding, YKÜ İsmail Hakkı Yıldız, Kibar Holding, CEO & YKÜ Haluk Kayabaşı, Borusan Grup, CEO Özgür Günaydın, Alarko Şirketler Topluluğu, YKÜ & CEO Ümit Nuri Yıldız, Kale Grubu, Başkan & CEO Zeynep Bodur Okyay, Zurich Sigorta Grubu Türkiye, CEO Yılmaz Yıldız, sahibinden.com, CEO Burak Ertaş, Aydem Enerji, CEO Serdar Marangoz, IBM Türkiye, Genel Müdür Işıl Kılınç Gürtuna, TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, Genel Müdür Dr. Mehmet Demiroğlu, QNB Türkiye, CEO Ömür Tan yer aldı.

Zirve ikinci gününde de devam ediyor

İş ve ekonomi dünyasını bir araya getiren UEZ 2026, 11 Nisan Cumartesi günü de çeşitli oturumlarla devam ediyor. 

İşte 11 Nisan Cumartesi günü programı:

09:40 - Açılış konuşmaları

Konuşmacı

Emir Münir Sarpyener

Tera Yatırım Genel Müdür

09:45 - Özel konuk Konuşmacı: Jeopolitik gerilimler ve yeni dünya düzeni

Konuşmacı

Helle Thorning-Schmidt

Danimarka Eski Başbakanı

10:15 - Bakan konuşması

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır

10:45 - Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri

Moderatör

Nevzat Aydın

GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Konuşmacılar

Altuğ Dayıoğlu
RePie Portföy Genel Müdür

Nihan Çolak Erol
Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Dr. Süleyman Özarslan
Picus Security Kurucu Ortak

Yusuf Ürey
Innovance Kurucu & CEO

11:45 - Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler

Moderatör

Cem Balıkçıoğlu Simon-Kucher Global Ortağı & Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı

Konuşmacılar

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Mustafa Murat Bartın - Migros Genel Müdür

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

12:45 – Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler

Moderatör:

Mehmet N. Erten
Erten&Erten Kurucu Ortak
Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024–2025)

Konuşmacılar:

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell, Genel Müdür

A. Önder Güler – Google Cloud Türkiye, Ülke Müdürü

Hulusi Acar – MediaMarkt Türkiye, CEO

12:00 - 14:00 – Öğle Yemeği

13:45 – Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar

Moderatör:

Özge Gürsoy Büyükavşar
EY-Parthenon Türkiye Başkanı

Konuşmacılar:

Alper Karagöz – Diffusion Capital Partners, Ortak

Cem Cansu – Bacacı Yatırım Holding, YKÜ

Lisa Kaestner – Uluslararası Finans Kurumu (IFC), Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Mert Altınkılınç – Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı & Besler CEO

14:45 – Stars of Region Ödül Töreni

15:00 – Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim

Moderatör:

Mevhine Canan Özsoy - Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye

Konuşmacılar:

Bülent Öztürk – arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan Karamanlı – Tam Finans, CEO

Dr. Murat Orhan – İDO, Genel Müdür

Ozan Kırmızı – Alternatif Bank, Genel Müdür & YKÜ

16:00 – Kapanış Konuşması

Ekonomik güç savaşları küresel düzeni baştan kurguluyor

Capital Online

2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), bu yıl 15`inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor.

Zirvenin beşinci paneli, “Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler” başlığıyla düzenlendi. Gazeteci Ahu Tanrıkulu`nun moderatörlüğünü yaptığı panelin sponsoru Zurich Sigorta oldu.

Savaş ortamında zor bir süreçten geçildiğini ifade eden Tanrıkulu, son dönemdeki krizlerin sadece ekonomik sonuçlarının olmadığını, siyasette radikal değişiklikler olabileceğini aktardı. Tanrıkulu, “Eski dünya ölüyorsa, nereye doğru gideceğiz, bunun yanıtını aramaya çalışacağız.” dedi.

Genel olarak kötümserlik hakim

Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO`su Yılmaz Yıldız, konuşmasında küresel risk öngörülerinden bahsetti. Yıldır, “Biz her yıl global riskler raporu açıklıyoruz. 21 yıldır devam ediyor. Bunların çoğunun öngörülebilir olduğunu görüyoruz. Jeoekonomik karışıklıklar, olağanüstü hava olayları, yanlış bilgilendirmeler, toplumsal kutuplaşmalar gibi riskler bu yıl için öngörülüyordu. Ama neler kalıcı, neler geçici dediğimizde genel olarak kötümserlik hâkim. Yüzde 90`ı çok kötümser.” dedi.

Çok kutuplu ve krizli bir dünya beklendiğini hatırlatan Yılmaz Yıldız, sözlerine şöyle devam etti:

“Burada kritik nokta şu: İkinci Dünya Savaşı sonrası kurulan düzen değişiyor. Bir daha savaş olmasın, ekonomik entegrasyon olsun, bunu düzenleyen kurumlar olsun gibi kavramlar ön plana çıkıyordu. İkinci Dünya Savaşı sonrası ABD`nin dünya ekonomisinden aldığı pay yüzde 50 iken, 2024`te yüzde 24`e düşmüş. Amerika`nın gücünü yeniden tesis etmek üzere hareket ettiğini görüyoruz. Bu paradigma değişikliği içinde İran, tüm bu büyük resimde bir detaydır. Esas mesele, Amerika`nın ekonomik gücünü yeniden kazanması üzerine kurulmuştur. Dünyada ne olacağını, yapay zekâdaki gelişim ve Amerikan iç politikası üzerinden okumanın doğru olduğunu düşünüyorum.”

Hürmüz krizi büyük bir değişime doğru gidiyor

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Deniz Ülke Kaynak, panelde yaptığı konuşmada şu ifadeleri kullandı:

“Bir savaşın ortaya çıkması ve ateşkes olması, büyük resmin küçük bir parçası. Bu iklim değişikliğinin sonuçlarına bakalım. İçinde bulunduğumuz dönem, krizler dönemi. Ekonomi zirvesinde Evren Hocamızla siyaset konuşuyoruz. Bu da dönüşümün nasıl olduğunu bize gösteriyor. 21`inci yüzyıl, küresel krizler yüzyılıdır. 11 Eylül`le başladık. Jeopolitiğin ön plana çıkacağı düşünülmemişti. Askeri harcamalar çok arttı. Krizlerin hepsini bir bütün olarak okumak gerek. Pandemide, devlet dediğimiz aygıtın bedenlerimiz üzerinde nasıl etkin olduğunu gördük. Hürmüz krizi bir petrol krizi olarak görünüyor. Ancak büyük bir değişime doğru gidiyor. Bir kere petrodolar sisteminin yıkılış sinyalleri geliyor. Yeni enerji, lojistik hatlarının şekilleneceği bir döneme gireceğimizi göreceğiz. Devletlerin her alana müdahale edeceği bir noktaya gidiyoruz.”

Çin`in yükselişi rahatsız etmeye başladı

Özyeğin Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü Prof. Dr. Evren Balta, şöyle konuştu:

“İran krizine bakalım; mesela askeri üstünlüğü yok ABD ve İsrail`e karşı. Ama Hürmüz Boğazı`nı kullandı. Zamana oynayarak karşı tarafın zayıflıklarına oynadı. Enerji dönüşümünden geçiyoruz. Bütün bunlar kazananlar ve kaybedenler yaratıyor. Nedir Amerikan gücünün dönüşümü? Hegemonik gücün dönüşümünden bahsediyoruz. Yeni olan, dünyada düzeni kim kuracak? Bu soru yanıtlanmış değil. Ara dönemden geçiyoruz. Eski düzende Amerika; üretici, tüketici, güvenlik ve finansal alanda rol alıyordu. Daha sonra üretim Asya`ya kaydı. ABD tüketici olarak kaldı, açık vermeye başladı. Orta sınıf küçüldü ve Çin`in yükselişi rahatsız etmeye başladı. Çin, ABD tahvillerini azaltmaya başladı, Yuan ile ticareti artırdı. ABD`nin hesap etmediği çıktılar var. Doların rezerv para olması, İran savaşıyla daha da sarsıldı. Amerikan gücünün sınırları kendi düşmanlarına da gösterilmiş oldu.”

Yapay zeka teknolojide kuralları baştan yazıyor

Capital Online

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor.

Zirvenin dördüncü paneli, “Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?” başlığıyla düzenlendi. Aydem Enerji CEO`su Serdar Marangoz`un moderatörlüğünü yaptığı panelin sponsoru sahibinden.com oldu.  Marangoz, panelin açılışında yaptığı konuşmada, yapay zekanın etki olanının çok geniş olduğunu ve özellikle kurumların yapay zekayı iş süreçlerine adapte etme süreçlerinin daha da önem kazandığını dile getirdi.

“İlancılığın GPT`sini geliştirdik”

sahibinden.com CEO`su Burak Ertaş, yapay zekanın evrimini değerlendirirken 2018`de makine öğrenimi ve derin öğrenme ile başlayan sürecin bugün radikal bir kırılma noktasına ulaştığını ifade etti.

Ertaş, şirketin yapay zeka yolculuğuna ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu:

“2018 yılında özellikle makine öğrenimi ve derin öğrenme konuları gündeme gelmeye başlamıştı. Bizim köklü bir kültürümüz var: Teknoloji alanında faaliyet gösterdiğimiz için işimizin başkası tarafından elimizden alınma ihtimali her zaman daha yüksek. Bankacılık gibi sektörlerde bir oyuncunun yerini almak kolay değil; ancak bizim gibi teknoloji şirketlerinde bariyerler çok daha düşük. Nitekim yapay zekanın hız kazanmasıyla birlikte, özellikle halka açık teknoloji şirketlerinde yüzde 90`lara varan değer kayıpları yaşandı. `Eğer bugün bizim yerimize bir rakip gelse, hangi ürünü ya da hizmeti geliştirerek bizi geride bırakır?` sorusunu sürekli soruyoruz. Bin kişilik bir organizasyonuz; bunun yaklaşık 350`si teknoloji ve yazılım ekiplerinde çalışıyor. Ancak bu bakış açısı sadece teknoloji ekiplerine değil, tüm organizasyona yayılmış durumda.”

Şirket olarak erken dönemde görüntü işleme teknolojilerine yatırım yaptıklarını belirten Ertaş, araç fotoğrafından model tanıma gibi uygulamaların operasyonel verimlilik sağladığını söyledi. Bu teknolojinin zamanla evrilerek ilan giriş süreçlerini otomatikleştirdiğini belirten Ertaş, “Bugün kullanıcı sadece fotoğraf yükleyerek ilan detaylarını büyük ölçüde otomatik oluşturabiliyor. Bu, bizim için önemli bir dönüşüm adımı oldu.” dedi.

Son dönemde ise odağın tamamen değiştiğini vurgulayan Ertaş, “Son 1,1-5 yıldır yapay zeka bambaşka bir yere geldi. Artık mesele verimlilik değil, iş modelinin kendisinin dönüşmesi. `İlancılığın GPT`si`ni geliştirdik. Şubat ayında bunu lanse ettik. Kullanıcılar platformda doğal dil ile arama yapabiliyor.” ifadelerini kullandı.

Yapay zekanın iş gücü üzerindeki etkisine de değinen Ertaş, bu dönüşümün doğrudan bir iş kaybı yaratmaktan ziyade iş yapış biçimlerini değiştireceğini belirterek, müşteriyle temas eden katma değerli alanlarda insan kaynağının yeniden konumlanacağını söyledi.

“Asıl mesele teknolojiyi değere dönüştürmek”

IBM Türkiye Genel Müdürü Işıl Kılınç Gürtuna, yapay zekanın sadece teknolojik değil, yapısal bir dönüşüm yarattığını vurguladı.

Gürtuna, “Yapay zekanın gelişimi yalnızca bir teknoloji değişimi değil; yeni bir altyapı ve yeni bir normalle birlikte dönüşebilme yeteneğinin öne çıktığı bir çağın başlangıcı. Bugün tüm CEO`lar bu gerçeği kabul ediyor, dünya bunu tartışıyor. Ancak kritik mesele, teknolojiye ne kadar hızlı yatırım yaptığımız değil; bu yatırımlardan ne ölçüde fayda sağladığımız ve nasıl değere dönüştürdüğümüz.” dedi.

Kurumsal dünyada dönüşümün iki aşamada ilerlediğini belirten Gürtuna, ilk aşamada şirketlerin kendi yapay zeka asistanlarını geliştirerek iç süreçleri optimize ettiğini, ikinci aşamada ise operasyonel derinlik, otomasyon ve karar destek sistemlerinin devreye girdiğini ifade etti.

Türkiye`nin bu dönüşümde güçlü bir potansiyele sahip olduğunu belirten Gürtuna, hızlı adaptasyon kabiliyetine rağmen plansız ilerlemenin risk oluşturduğuna dikkat çekti.

“Bu dönüşümün geri dönüşü yok”

QNB Türkiye CEO`su Ömür Tan ise  yapay zekayı yalnızca teknolojik bir kırılma olarak değil, çok katmanlı bir dönüşüm dalgası olarak değerlendirdiklerini ve bu dönüşümden artık geriye dönüşümün mümkün olmadığını söyledi. Bu sürecin ekonomik, kültürel ve hatta jeopolitik etkiler yarattığını vurgulayan Tan, son dönemde yaşanan küresel gelişmelerin de bu dönüşümün kapsamını net biçimde ortaya koyduğunu ifade etti.

Ömür Tan, yapay zekayı yeniden keşfetmek yerine buna en iyi şekilde uyum sağlamanın ve adapte olmanın iş süreçleri ve şirketler açısından daha efektif bir yol olacağının altını çizdi.

Teknolojinin bankacılık sektörü özelinde etkisine de konuşan Tan, birkaç yıl öncesine kadar yenilikçi kabul edilen birçok teknolojinin bugün temel gereklilik haline geldiğini belirtti.. Özellikle chatbot tarafında yaşanan dönüşüme dikkati çeken Tan, reaktif sistemlerin yerini proaktif, müşteri davranışını öngören ve yönlendiren yapılara bıraktığını söyledi.

Ar-Ge harcamaları masraf olarak görülmemeli

Capital Online

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor. 

Zirvenin üçüncü paneli, “Liderlerin Gelecek Vizyonu” başlığıyla düzenlendi. Capital Dergisi Yazı İşleri Müdürü Şeyma Öncel Bayıksel`in moderatörlüğünü yaptığı panelin sponsoru Eksim Holding oldu.

Pandemi ile birlikte bir kırılma yaşandı

Yıldızlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi İsmail Hakkı Yıldız, pandemi ile birlikte bir kırılma yaşandığını hatırlatarak, kısa süre sonra tedarik sürecinin düzeldiğini ve yaşanılanların unutulduğunu belirtti. Yıldız, şöyle konuştu:

“Savaşla birlikte tekrar gündeme geldi. Enerjiye, hammaddeye ulaşım önemli bir konu. Endüstriler hep ithalata dayalı. Kırılmayı nasıl yönetiriz sorusunun cevabı üretmektir. Üretim gayretinde olmaktır. Enerji ve hammaddenin olduğu yerde de üretmektir. Türkiye, orman zengini bir ülke değil. O bölgelerde üretim yaptık. Bu operasyonları yapmak için liman ve taşımacılık gerekiyordu. Daha sonra enerjiye odaklandık. Gübre üretimine de geçtik. Çelik sektörüne de girdik. Buradaki satış stratejimiz, Amerika`dan gelen gemileri geri gönderirken kullanmaktı. Sürdürülebilir olmanın yöntemlerini kendimizce bulduk.”

Küresel tedarik zinciri farklı alanlara evrildi

Kibar Holding CEO`su ve Yönetim Kurulu Üyesi Haluk Kayabaşı, sanayideki dönüşüm hakkında şu ifadeleri kullandı:

“İnsan faktörü çok önemli ve çok büyük bir dönüşüm yaşadı. Son dönemde sanayideki dönüşümü tek başlık altında anlatmak da mümkün değil. Dijitalleşme ve yapay zekâ gibi gelişmeler de yaşanıyor. Enerji alanındaki dönüşüm artık çevresel bir dönüşüm değil, rekabetin yaşandığı bir nokta hâline gelmiş durumda. Tüm dünya biliyor ki, sınırlı kaynaklar varken sınırsız tüketim olursa felaket gerçekleşir. Rekabet sadece kapasite ve maliyet yönünden değil. Küresel tedarik zinciri farklı alanlara evrildi. Bu dönüşüm Türkiye için de önemli fırsatlar doğuruyor. Tüm bu gelişmeler ışığında rekabet kuralları da değişiyor. Karbon yönetimi, enerji yönetimi, dijitalleşme ve tedarik oldukça önemli. Daha akıllı ve sürdürülebilir üretim öne çıktı. Biz de Kibar Holding olarak bu doğrultuda hareket ediyoruz. Sanayideki dönüşüm riskler kadar fırsatlar da barındırıyor. Hızı ve sürdürülebilirliği merkezine alan şirketler ayrışacaktır.”

Belirsizlikler artıyor, dayanıklı olmak gerekiyor

“Oyunun kuralları değişiyor diyoruz ama oyun var mı emin değilim” diyen Borusan Grup CEO`su Özgür Günaydın, şöyle konuştu:

“Olan şey belirsizlik. Çok değişkenliğin olduğu, her gün farklı şeylerin yaşandığı bir dünyadayız. Dayanıklı kalmak gerekiyor. Disiplin, odaklanma; aceleci değil ama hızlı olma önemli. Global ekonominin belirlediği kurallar çerçevesinde hepimiz pozisyon aldık ama artık bunlar değişiyor. Farklı sektörlerde olmanın avantajıyla birlikte elde ettiğimiz kaynağı geleceğin işlerine yatırıyoruz. Aynı zamanda yeni fırsatlar arıyoruz. Bunu da teknoloji ile birleştirmek lazım. Yapay zekâ çağındayız. Çevik olmak, hızlı reaksiyon vermek, dayanıklı olmak ve problemi yerinde çözmek önemli. Biz daha iyi bir geleceğe inanıyoruz. Bütün paydaşlarımızla değer üretmek üzere çabalayacağız.

Sürdürülebilirlik birinci öncelik hâline geldi

Alarko Şirketler Topluluğu CEO`su ve Yönetim Kurulu Üyesi Ümit Nuri Yıldız, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“90`lı yıllardan 2000`li yıllara kadar kârlılık birinci öncelikti. 2020`den sonra sürdürülebilirlik birinci öncelik hâline geldi. Bunun esas sebebi; krizler ve pandeminin bize şunları göstermesi. Her kriz fırsattır. Yaşayabiliyorsanız krizlerden faydalanabiliyorsunuz. Bunun en büyük destekçisi, finansal kaynak sağlamaktır. Türkiye`de sanayicilerin yapamadığı şey, araştırma ve geliştirme faaliyetlerine yeterince kaynak ayıramamak. Sınırlı bir kaynağı yöneterek şirketi yönetmek zorundasınız. Ar-Ge ideallerini masraf olarak görmemek, ileriye doğru bir yatırım olarak görmek gerekiyor. Şirketlerin, hatta ülkelerin önündeki en büyük engel enerji arz güvenliğidir. Enerji depolamanın büyük önem kazandığı bir dönemdeyiz. Biz de bu noktada yatırımlar hedefliyoruz. Eski, büyük gövdeli yolcu uçaklarını düşük maliyetli kargo uçaklarına çevireceğiz. Günümüz dünyasında sermaye sadece büyüme ve kârlılık peşinde değil. Sermaye; büyümenin, sürdürülebilirliğin ve saygınlığın peşinde.”

Jeopolitik riskler kalıcı hale geldi

Kale Grubu Başkanı ve CEO`su Zeynep Bodur Okyay, şu ifadeleri kullandı:

“Bugün yaşananları değişim değil, bir reset olarak görüyorum. Teknoloji, ticaret ve jeopolitik oyunu değiştiriyor. Doğru oyunda mısınız; bu açıdan bakmak gerekiyor. Bunlar da yeni bir rekabet zemini oluşturuyor, biz de bunu iyi okumalıyız. Eskiden biz rekabeti daha çok ölçek, ucuz üretim ve hız üzerinden tanımlıyorduk. Artık rekabet bir verim meselesi değil; daha fazla konumlanma üzerine yoğunlaşıyor. Teknoloji açısından hangi teknolojiyi kullandığınız değil, hangi sistem içinde yer aldığınız önemli. Jeopolitik riskler kalıcı hale geldi. O yüzden ben bugünkü dalgalanmayı geçici olarak tanımlamıyorum. Böyle dönemlerde fark yaratanlar, sadece izleyenler olmuyor. Belirsizlik içinde karar verebilenler, üretim bilgisi ile öne çıkanlar olacak. Sadece veriye sahip olmak yetmiyor; doğru karar verebilmek ön plana çıkıyor. Jeopolitik dalgalanmalardan tedarik zincirinin kırılmasına kadar, dayanıklılığın ne kadar önemli olduğunu görüyoruz.”

Türkiye özellikle pandemiden sonra çözüm ülkesi oldu

Capital Online

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor.

Zirvenin ikinci paneli, “Küresel Ticarette Yeni Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası” başlığıyla düzenlendi. Şölen`in sponsor olduğu panelin moderatörlüğünü yapan LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Berna Akyüz Öğüt, küresel gelişmelerden bahsederek bunların Türkiye ekonomisine etkilerine değindi. 

Şölen İcra Kurulu Başkanı ve CEO`su Erdoğan Çoban, son dönemde artan maliyet baskılarına ve küresel tedarik zincirindeki kırılmalara dikkat çekti.

Kakao fiyatlarının son iki yılda yaklaşık beş kat arttığını belirten Çoban, “En büyük hammaddemiz olan kakaoyu 2 bin pound seviyesinden 10 bin pound seviyesine almak zorunda kaldık. Bu, bizim gibi büyük üreticiler için ciddi bir maliyet şoku anlamına geliyor. Ancak bu süreci etkin şekilde yönetiyoruz. Bu tablo, gıda güvenliği açısından küresel tedarik zincirlerinin artık bir tercih değil, zorunluluk olduğunu net şekilde ortaya koyuyor.” dedi.

Her sektörün kendine özgü zorlukları bulunduğunu vurgulayan Çoban, Türkiye`nin bu yeni dönemde öne çıkan üç temel avantajına işaret etti. Türkiye`nin lojistik açıdan stratejik bir konumda bulunduğunu belirten Çoban, Asya`dan Avrupa ve Afrika`ya sevkiyat sürelerinin 30-45 günlerden krizlerle birlikte 2-3 aya kadar uzadığını, buna karşın Türkiye`den aynı pazarlara 2-3 gün içinde erişim sağlanabildiğini ifade etti.

Güvenilirliğin de en az maliyet kadar kritik hale geldiğini vurgulayan Çoban, Türkiye`nin uluslararası anlaşmalar ve jeopolitik konumu sayesinde bu alanda güçlü bir pozisyona sahip olduğunu dile getirdi. Gıda arz güvenliği konusunda ise Türkiye`nin stratejik bir partner olabileceğini belirten Çoban, artan korumacılık eğilimleri ve iklim değişikliğinin yarattığı risklerin bu alanı daha da kritik hale getirdiğini söyledi.

Türkiye`nin bu süreçte bölge ülkeleriyle stratejik gıda anlaşmaları geliştirmesi gerektiğine dikkati çeken Çoban, şunları kaydetti:

“Türk şirketleri küresel krizler karşısında o kadar kuvvetli ki bunun gerçekten ben çok büyük bir avantaj olduğunu düşünüyorum. Hem coğrafyanıza hem de yakın coğrafyaya bakarsak. Bu avantajı kullanmalıyız. Çünkü Türkiye, özellikle pandemiden sonra bakarsak, çözüm ülkesi oldu. Yani Türkiye, en büyük krizlerin normale çeviren bir ülke pozisyonuna giriyor. Biz de Şölen olarak, Türkiye'nin stratejik pozisyonunun bizim avantajımız olduğunu düşünüyorum.”

“Talep artışı düşük emisyon kaynaklarıyla karşılanmalı”

SHELL Türkiye Ülke Başkanı Ahmet Erdem, jeopolitik gerginliklere değinerek 70`lerden bu yana böyle bir dönem yaşanmadığını söyledi. Erdem, şöyle konuştu:

“Hemen hemen her ülkenin ekonomisine yansır bir durum söz konusu oldu. Enerjiyi farklı kaynaklardan almaya çalıştıkları için fiyatlarda yükselme oldu. Dünyanın en büyük petrol üretim, refinaj sistemleri var. Orada çalışanların da güvenliğinin sağlanması lazım. Savaşın insani boyutu var. Buradan üretilen ürünlerin dünyaya ulaştırılması lazım. Başka kaynaklardaki üretimlerin artırılması, rotaların değiştirilmesi gibi yollar uygulanabilir. Bunlar kısmi çare oldu ama çok da etkili olmadı. Ateşkesin devamı ve belki de sonra kalıcı barışın sağlanmasıyla körfezden geçen serbest bir yapıya kavuşması olabilir. Yenilebilir enerji kaynaklarına erişimin hızlı olmadığını da görüyoruz. Bildiğimiz bir şey var. Talep artışı devam edecek. Bizim bunu daha az emisyon kaynaklarıyla karşılamamız lazım.”

 “Küresel ticaret kuralları yeniden yazılıyor”

Arçelik Türkiye Genel Müdürü Cem Kural ise değerlendirmesinde, son yıllarda küresel ölçekte ardı ardına yaşanan kırılmalara işaret etti. Pandemi sürecinin ardından yeni bir ekonomik düzene geçildiğini belirten Kural, mevcut savaş ortamının da bu dönüşümü derinleştirdiğini anlattı.

Küresel ticaret kurallarının yeniden yazıldığına dikkati çeken Kural, dayanıklı tüketim sektörünün bu değişimi doğrudan hissettiğini vurguladı. Faaliyet gösterilen ülkelerde yerel regülasyonların sık sık değiştiğini, bu yerel etkilerin küresel ticarete doğrudan yansıdığını belirten Kural, pandemi döneminde yaşanan talep patlaması ve arz sıkıntılarının ardından talebin normalleşmeye başladığını ancak bu sürecin savaşın etkileriyle yeniden sekteye uğradığını dile getirdi.

Cem Kural, geçmişte rekabetin Kore ve Japonya merkezli konuşulurken bugün Çin eksenine kaydığını belirterek, rekabetin dinamik yapısının devam edeceğini vurguladı. Kural, bu süreçte asıl belirleyici unsurun globalleşme ile birlikte operasyonel mükemmelliğin sağlanması olduğunu ifade ederek, yapay zeka destekli verimlilik artışlarının tüm değer zincirine entegre edilmesinin kritik hale geldiğini sözlerine ekledi.

“Bilgi ve iletişim teknolojileri pazarı 2026`da 6,15 trilyona ulaşabilir”

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, teknolojinin günlük yaşamla giderek daha fazla entegre hale geldiğini vurgulayarak, küresel bilgi ve iletişim teknolojileri (BİT) pazarının mevcut durumu ve büyüme dinamiklerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Büyümenin ana itici güçlerinin veri merkezleri, yapay zekâ odaklı yazılımlar ve servisler olduğunu belirten Hantaloğlu, 2025 yılında küresel BİT pazarının yüzde 10 büyüyerek 5,5 trilyon dolara ulaştığını, 2026 yılında ise yüzde 11`lik büyümeyle 6,15 trilyon dolara çıkmasının beklendiğini ifade etti.

Türkiye özelinde bilgi teknolojileri tarafında güçlü bir ivme yakalandığını vurgulayan Hantaloğlu, iletişim segmenti hariç tutulduğunda pazarın son 4-5 yılda yaklaşık iki kat büyüyerek 10 milyar dolardan 23 milyar dolar seviyesine ulaştığını belirtti. Bilgi ve iletişim teknolojileri toplam pazar büyüklüğünün ise 2025 yılı için henüz resmi olarak açıklanmadığını, ancak kendi öngörüsünün yaklaşık 40 milyar dolar seviyesinde olduğu bilgisini paylaştı.

Sermaye sadece getiri değil, öngörülebilir bir ortam arıyor

Capital Online

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor.

Zirvenin ilk panelinde küresel ekonomideki gelişmeler ele alındı. TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü Dr. Burcu Aydın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelin sponsorluğunu, Garanti BBVA üstlendi.

Dr. Burcu Aydın, “Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye” başlıklı panelin açılışında yaptığı konuşmada, Türkiye`de merkez bankasının son üç yıldır parasal sıkılaşma süreci içinde olduğunu belirtti. Savaş öncesi dönemde yüzde 30`un üzerinde seyreden enflasyonun, bu yılki hedeflerle birlikte hem hane halkı hem de reel sektör üzerinde belirleyici bir baskı unsuru haline geldiğini ifade etti.

Farklı eleştirilerin gündemde olduğu bu süreçte küresel ölçekte yeni bir şokla karşı karşıya kalındığını vurgulayan Aydın, bu gelişmeler doğrultusunda merkez bankasının faiz artışları ve rezerv satışlarıyla şekillenen bir politika setine yöneldiğini belirtti.

“Üç ülkede birden rejim değişimi gerekiyor”

TED Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ahmet Kasım Han da 2000`li ve 2010`lu yıllarda ülkeler arasındaki farkların azalacağı yönündeki beklentilerin aksine, günümüzde küresel ölçekte belirgin bir ayrışma ve dönüşüm yaşandığını ifade etti.

İran savaşında kalıcı bir barışın zor göründüğünü dile getiren Han, “Ama kalıcı barış nasıl olur derseniz, size çok net olarak söyleyeyim. Üç ülkede birden rejim değişimi gerekiyor. ABD'de, İsrail'de ve İran'da. Bu üç ülkenin üçünde de rejim değişmeden bu bölgede kalıcı bir barış tesis edilmesi pek bir imkan dahilinde değil.” değerlendirmesinde bulundu.

Küresel savaş riski ve artan jeopolitik belirsizliklerin kısa vadede ciddi riskler barındırdığını vurgulayan Han, buna karşın uzun vadede Türk varlıkları ve Türkiye ekonomisinin mevcut jeopolitik kırılma sürecinden önemli fırsatlar ve kazanımlar üretebileceğini dile getirdi.

“Merkez bankası tek başına dünyayı kurtaramaz”

Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı &amp; Finansal Piyasalar Profesörü Prof. Dr. Ali Hakan Kara ise küresel kriz ve savaş ortamında merkez bankalarının mevcut yaklaşımına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Merkez bankalarının enflasyon hedeflerinde eskisi kadar katı olmadığını vurgulayan Kara, “Merkez bankası tek başına dünyayı kurtaramaz. Maliye politikası ve diğer politika alanları da en az para politikası kadar belirleyici.” ifadelerini kullandı.

Ekonominde her yıl mart ayında farklı bir şokla karşılaşıldığını ancak Türkiye`nin bu şoklara karşı dayanıklı kalmayı başarabildiğini belirten Kara, şunları kaydetti:

“Enflasyon konusunda çok iyimser değilim ancak dayanıklılık ve şokları absorbe etme kapasitesi açısından daha olumlu bir noktadayım. Maliye politikası genel olarak iyi gidiyor ancak dış kaynaklı şoklar nedeniyle bazı zorluklar söz konusu. Küresel kriz döneminde Türkiye`nin kredi notu düşüktü. Türkiye`nin göründüğünden daha dayanıklı olduğunu anlatıyorduk ancak yeterince karşılık bulmuyordu. Ardından gelen küresel kriz, bu dayanıklılığı somut şekilde ortaya koydu ve not artışlarını beraberinde getirdi. Mevcut savaş ortamında da benzer bir sürecin yaşanması mümkün. Belirsizliklerin azalmasıyla birlikte Türkiye`nin yeniden not artışı sürecine girebileceğini öngörüyorum.”

Belirsizlikler azalırsa, sermaye akışı da artar

Gelinen noktada güvenlik kaygılarının ve jeopolitik risklerin öne çıktığını ifade eden Garanti BBVA Baş Ekonomisti Seda Güler Mert, “Küreselleşmenin sonu değil ancak kimlerle entegre olduğunuz öne çıkıyor. ABD-Çin rekabeti, teknolojideki ayrışmalar, ticaret savaşları öne çıkıyor. Ülkeler ticari partnerlerini belirlerken jeopolitik partnerleriyle hareket ediyor. Sıcak çatışma ortamına çok yakın bir noktada bulunuyoruz. Savaş sadece risk primini etkileyen bir katman değil, lojistik ve hammadde tedariği gibi konuları da etkiliyor. Sermaye en yüksek getiriyi arayacak ancak daha öngörülebilir bir ortam arıyor.” dedi.

Türkiye`nin tek başına kırılganlıklar değil, avantajlar da sunan bir ekonomi olduğunu anlatan Seda Güler Mert, sözlerine şöyle devam etti:

“Sanayide üretim kapasitesinin olması, nitelikli insan kaynağının olması, özel sektörün dayanıklılığı, hizmet gelirlerinin önemli bir pay edinmesi, kamu borçluluğunun düşük olduğu bir dönemdeyiz. Bunlar bize fırsatlar sunuyor. Ama sermaye neden kısa vadeli ve fırsatçı dediğimizde de yüksek enflasyon gibi kırılganlıklar öne çıkıyor. Hem maliyet hem de güven şoku ile karşı karşıyayız. Enflasyon kalıcı olarak yüzde 20`nin altına inecek mi, bu tür soru işaretleri var. Sağlam bir zeminimiz, temelimiz var desek de daha proaktif olmamız gerekiyor. İklim değişikliği ile beraber gıda arz güvenliğini de konuşmamız gerekiyor. Türkiye bu şoktan daha sağlam çıkacak. Ancak belirsizlikleri daha da azaltırsak sermaye akışının artacağını düşünüyorum.”

Uzun vadede dünya ticaretinin daralması herkesin aleyhine 

Koç Üniversitesi Ekonomi Bölümü`nden Prof. Dr. Kamil Yılmaz, şöyle konuştu:

 “Son 60 yılda küreselleşmenin başlamasıyla birlikte sürekli artan bir ticaret var; ancak sorunların da arttığını görüyoruz. Bu süreçte ciddi kırılmalar yaşandığına tanık oluyoruz. Dünyanın en büyük ithalatçısı, ithalat yaptığı ülkelere tarifeler koyuyor. Çin`in de üretici olarak karşı hamlelerini görüyoruz. İki gücün çarpışmasına tanıklık ediyoruz. Üçüncü ülkeler ise daha itidalli davrandı, köprüler kurmaya çalıştı; üçüncü bir yolun mümkün olup olmadığına baktılar. Uzun vadede dünya ticaretinin daralması herkesin aleyhine. ABD ile Çin`in ayrışması dünya ekonomisini yaklaşık yüzde 4 daraltıyor. Tamamen enseyi karartmamıza gerek yok. AB`nin Hindistan ile yaptığı anlaşma, Pasifik ülkelerinin yaptığı anlaşmalar önemli. İran savaşının etkilerinden ziyade uzun vadeye bakıyorum. Türkiye`nin coğrafi konumu, Avrupa`ya Gümrük Birliği ile entegrasyonu önemli. Bu yeni oluşan dünya düzeninin bize ne kadar fayda sağlayacağına, bizi ne kadar ileri taşıyacağına bakmak lazım. Biz yine Gümrük Birliği konusunda adımlar atmak zorundayız.”

"Ekonomi jeopolitik cam tavan altında şekilleniyor"

Capital Online

RePie Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel UEZ 2026'da yaptığı konuşmada “Ekonomi ve iş hayatında atabileceğimiz adımlar, alabileceğimiz kararlar ve bu kararların etkileri giderek daha fazla jeopolitik cam bir tavan altında şekilleniyor. Küresel enflasyon, altın fiyatları, döviz pariteleri, petrol fiyatları ve tedarik zincirleri; artık büyük ölçüde jeopolitik, uluslararası ve askeri gelişmeler tarafından belirleniyor” dedi.

Orta ve uzun vadede Türkiye adına olumlu bir tablo olduğunu dile getiren Çamlıbel, sözlerine şöyle devam etti:

“Ancak kısa vadede karşı karşıya olduğumuz dalgalanmalarla nasıl mücadele edeceğimiz en kritik sorulardan biri olarak öne çıkıyor. Bu belirsizlik ortamında şirketler de stratejilerini ve süreçlerini yeniden şekillendiriyor. Gündemlerine üç temel kavramı almış durumdalar: Dayanıklılık, risk azaltma ve çeşitlendirme. Amaç, belirsizlikleri yönetebilmek ve sürprizlere karşı hazırlıklı olmak. Ben de bu zirvede yer alan değerli konuşmacıların ve oturumların, tam da bu çerçevede yol gösterici öngörüler sunmasını bekliyorum. Elbette yalnızca jeopolitik cam tavanı değil, onun altındaki oyun alanımızı da konuşmalıyız. Yapay zekâ, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, dayanıklılık, değişen küresel dengeler ve start-up ekosistemi gibi başlıklarda yapılacak tartışmaları da büyük bir heyecanla takip ediyorum.”

Bakan Şimşek'ten Shakespeare esprisi: UEZ'de gülümseten anlar

Capital Online

Türkiye`nin sağlık turizmi ve teknolojik ilerlemesini anlattığı sırada ekrana, İngiliz edebiyatının efsane ismi William Shakespeare`in dijital ortamda saç ekimi uygulanmış bir fotoğrafını yansıtan Şimşek, salondaki katılımcıların gülümsemesi üzerine şu ifadeleri kullandı:

“Gülümsediğinizi biliyorum. Ben bu görseli sosyal medyada gördüm ve sunuma eklemek istedim.”

Sağlık turizmine esprili vurgu

Şimşek, bu esprili görsel üzerinden Türkiye'nin özellikle sağlık hizmetleri ve estetik operasyonlar konusundaki küresel bilinirliğine ve bu alandaki başarısına vurgu yaptı.

Zirve, küresel ekonomi ve Türkiye`nin stratejik hedeflerinin tartışıldığı oturumlarla devam ediyor.

Videoyu izlemek için tıklayın

"Şoklara karşı hazırlıklıyız, program çalışıyor"

Capital Online

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor.

Zirvenin ana konuşmacısı olan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, jeopolitik risklerin arttığı bir dönemde Türkiye ekonomisinin şoklara karşı dirençli olduğunu belirtti. İran savaşının etkilerinden bahseden Şimşek, “Bu büyük bir şok. Geçmişe oranla baktığınızda, bugünkü savaşın enerji piyasalarına etkisi çok büyük. Hürmüz Boğazı çok kritik bir geçiş noktası. Sadece petrol değil, gübre ve doğalgaz açısından da öyle. Geçmiş benzer savaş ve şoklarla karşılaştırdığımız zaman, petrol ve doğalgazda artışın çok fazla olduğunu görürsünüz. Ateşkes sürse dahi maalesef bir miktar küresel ve Türkiye ekonomisi açısından tahribat söz konusu. Enflasyon yukarı yönlü, büyüme aşağı yönlü, tedarikte sorunlar devam edecek. Bunun farkındayız. Çok daha kalıcı etkiler doğurduğunun farkındayız. Savaşın getirdiği yıkım ve rehabilitasyon biraz zaman alacak. Jeopolitik olarak ne bölge ne de dünya eskisine dönmeyecek” dedi.

“Şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık”

“Ümit ederim ABD ve Çin anlaşır ve daha büyük savaşlar olmaz” diyen Şimşek, sözlerine şöyle devam etti:

“Türkiye olarak dayanıklı olduğumuzu geçen yıl ispatladık, bu yıl da ispatlayacağız. Geçen yıl ticaret savaşlarının yarattığı hareketlilik, volatilite, 12 günlük savaş, kuraklık; bütün bunlar önemli gündem maddeleriydi. Bu şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık. Program kendini kanıtladı, kendi rüştünü ispat etti. Peki bu sene içinden geçtiğimiz sıkıntıları atlatabilecek miyiz? Enerjide o bölgeye olan bağımlılığımız çok az. Petrolde hemen hemen bağımlılığımız yok. Türkiye`nin dayanıklılığının en önemli ayağı, maliye politikasının sağlam yapıda olması. 2023`te büyük bir deprem yaşadık. EYT gibi konular da vardı; bütçe açığının millî gelire oranını yüzde 3`ün altına düşürdük. Açığın millî gelire oranının düşük olması önemli. Bu da bize politikada manevra alanı sağlıyor. Bizim makroekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Reel kurda önemli bir artış yaşansa bile, faizlerde önemli bir artış yaşansa bile, büyümede düşüş görsek bile, Türkiye`nin kamu borcunun millî gelire oranı düşük olduğu için rahat atlatabiliyoruz. Özel ve kamu borçluluğunun toplamına baktığımızda da geçmişe oranla düşük. Bu nedenle bu şoku da atlatacağız.”

Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor

Savaş döneminde Türkiye`nin olumlu yönde ayrıştığını ifade eden Mehmet Şimşek, şöyle konuştu:

“Vatandaşların bize ve programa olan güveni önemli. Vatandaşların dövize olan talebi geçmişte çok yüksek olurdu. Bugün o kadar değil. Altına yönelik talebin olduğunu ise görüyoruz. Programın raydan çıkmasını engelleyeceğiz. Fiyat istikrarı ve mali disiplin konusunda gerekeni yapacağız. Bu savaşın etkilerini rakama dökecek olursak; yılbaşından itibaren petrol fiyatı yılın tamamı için 81 dolar öngörülüyor. Bunu baz alırsak bizim enflasyon 3 puan yüksek seyredebilir. Bizim öngörümüz 65 dolardı. Cari açık bir puan yükselir, onu yönetebiliriz. Büyüme yarım puan veya bir puan düşebilir. Benim buradaki mesajım şu: Bütün bu etkiler yönetilebilir. Dolayısıyla programı rayından çıkarmaz. Programı etkiler ama rayından çıkarmaz. Bu önemli bir şok ama bu şoku yönetilebilir görüyoruz. Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor. 65`lerden 30`lara düştü. Hedefimiz 20`lerin altıydı. Piyasa enflasyonu 25 civarı görüyor. Ateşkes devam ettiği takdirde enflasyonu düşük tutmak için çalışmaya devam edeceğiz. Uzun vadede cari açıkta azalma bekliyoruz. Petrol ve doğalgazda üretimimiz artıyor. Daha fazla enerjiyi yenilenebilir enerjiden üretiyoruz. Bizim hizmet ihracatında çok güçlü bir pozisyonumuz var. En önemlisi, biz şu anda sanayi politikalarıyla sanayide dönüşümü başarıyoruz.”

"Yeni bir ekonomik çağın eşiğindeyiz"

Capital Online

Zirvenin özel konuşmacılardan biri Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Philip Hammond oldu. Philip Hammond konuşmasında küresel ekonomi, jeopolitik riskler ve ticaretin geleceği hakkındaki görüşlerini aktardı.

Konuşmasından öne çıkan satır başları şunlar:

ABD'nin Değişen Rolü ve NATO Üzerindeki Etkisi

"Küresel istikrarın garantörü konumundayken bir gecede bizzat inşa ettiği dünya düzenini sarsan ana aktöre dönüşen ABD, artık politikalarını sosyal medya paylaşımları üzerinden şekillendiriyor. Serbest ticaretin yerini korumacılık, NATO`ya yönelik net taahhütlerin yerini ise belirsizlik almış durumda. Bu durum, ittifakın temelini oluşturan caydırıcılık etkisini şimdiden zayıflatmıştır."

Jeopolitik Türbülans ve Ekonomik Dinamikler

"Jeopolitik, dünyayı değiştiren temel güçlerden biridir; ancak küresel ekonomiyi yeniden şekillendiren tek faktör değildir. Karşılaştığımız tüm ekonomik ve ticari zorlukların nedeni olarak Trump`ı ve onun yarattığı jeopolitik türbülansı görmek cazip gelebilir. Fakat bu durum jeopolitik anlatıyı şekillendirse de, ekonomik değişimin bazı temel dinamikleri bu süreçten önce ortaya çıkmıştır ve herhangi bir ABD başkanının ajandasının çok daha ötesine uzanmaktadır."

Küreselleşmenin Mantığı ve Üretimdeki Dönüşüm

"Küreselleşmeyi ayakta tutan mantık; gümrük vergileri, korumacılık, tedarik zinciri güvenliğine ilişkin endişeler ve teknolojik yenilikler tarafından sorgulanıyor. Özellikle imalat sektöründe, ölçek ekonomileri ve uzmanlaşmanın sağladığı avantajlar zamanla aşınacak; bu da ticaretin temel dayanağını zayıflatacaktır."

 Teknolojik Değişim ve Enerji Maliyetleri

"Tüm göstergeler, teknolojik değişimin dünya ekonomisinin enerji yoğunluğunu önemli ölçüde artıracağını ve bu durumun nüfus düşüşünün etkilerini fazlasıyla dengeleyeceğini (yani enerji talebinin azalmayacağını) gösteriyor. Bu nedenle, enerji arzının karbonsuzlaştırılması zorunlu hale gelecektir ve bu süreç ekonomik açıdan maliyetli olacaktır."

ABD-Çin Rekabeti ve Stratejik Uyanış

"ABD, stratejik bir gecikmenin ardından Çin`in artan ekonomik gücünün kaçınılmaz olarak stratejik bir güce dönüşeceğini fark etti. Modern dijital ekonominin teknolojilerinin doğrudan askeri uygulamalara sahip olması ve ABD'nin bazı alanlarda liderliğini sürdürmekte zorlanması bu farkındalığı hızlandırdı. 2015 yılından itibaren, ABD sistemi içerisinde bu yönde artan emareler gözlemlemeye başladım."

Küreselleşmenin Duraklaması ve Geriye Gidiş

"Ekonomik faktörler, güvenlik endişeleri, siyasi baskılar ve jeopolitik risklerin birleşimi, yaklaşık otuz yıl süren hızlandırılmış küreselleşme sürecini fiilen durdurmuş ve tersine çevirmiştir."

Tedarik Zincirleri

"Karmaşık tedarik zincirleri ve tam zamanında (just-in-time) üretim sistemleri, her zaman ekonomik verimlilik ile endüstriyel dayanıklılık arasında bir denge olmuştur. Ancak COVID-19 bu dengeyi kökten değiştirdi. İlk sonuç, dayanıklılığın verimliliğin önüne geçmesi oldu ve bu durum küreselleşmenin büyümesini neredeyse durma noktasına getirdi. Hükümetler, yatırımcılar ve müşteriler artık üretimin sürekliliğine dair garantiler talep etmeye başladı."

 Akıllı Üretim ve Yerelleşme Trendi

"Küreselleşmeden geri çekilmeyi hızlandıran daha uzun vadeli bir trend daha var: Akıllı üretim teknolojileri... Giderek esnekleşen ve robotik hale gelen üretim hatları, küçük ölçekli, hatta kişiye özel üretimi verimli kılıyor; böylece ölçek ekonomilerinin önemini sarsıyor. Uzun süredir otomotiv sektöründe görülen bu özelleştirilmiş üretim modeli, dijitalleşme, yapay zeka ve gelişmiş robotik sayesinde artık diğer endüstrilere de yayılıyor."

Bölgeselleşme ve Türkiye İçin Fırsatlar

"Bazı sektörler için bölgeselleşme veya yakın coğrafyalarda üretim, güvenlik ve verimlilik arasında dengeli bir çözüm sunabilir. Ancak bazı stratejik ürün ve hizmetlerde dünya, geri dönüşü olmayan bir noktayı geçmiş gibi görünüyor. Bu alanlarda siyasi tercih, maliyeti ne olursa olsun ulusal özerklikten yanadır.

Türkiye perspektifinden bakıldığında çarpıcı bir fırsat söz konusu: Eğer AB şirketlerinin üretimlerini yakın coğrafyalara kaydırması, AB içi üretime kıyasla maliyet ve güvenlik arasında daha dengeli bir alternatif sunarsa, Türkiye`nin AB tedarik zincirlerinde ucuz Çin seçeneklerinin yerini alma potansiyeli artabilir. Benzer bir durum, siyasi engeller aşılabilirse ABD için Meksika örneğinde de geçerli olabilir."

“UEZ 2026’da konuşacaklarımız sadece bugünü değil, önümüzdeki on yılın ekonomik mimarisini şekillendirecek”

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) 2026, dünyanın içinden geçtiği tarihi kırılmayı ve "çoklu krizler çağı"nın getirdiği yeni dünya düzenini analiz etmek üzere kapılarını açtı. Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” ana temasıyla toplanan zirve, küresel ekonominin ve jeopolitiğin rotasını yeniden çiziyor.

Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük de zirvenin açılış konuşmasını yaptı.

Konuşmasından öne çıkan ana başlıklar şunlar:

-2026 Zirvemizi dünya çapında yaşanan büyük kırılmayı birlikte analiz edebileceğimiz bir kurguda tasarladık.

-Gelecek için yönümüzü tayin etmemize yardımcı olacak değerli fikir liderlerini bir araya getirdik.

-Dünya ekonomisi artık öngörülebilir ve sürdürülebilir bir yapı olmaktan hızla uzaklaşıyor.

-Jeopolitik fay hatları derinleşiyor, ticaret blokları sertleşiyor.

-Dünyanın en güçlü ülkeleri arasındaki teknoloji rekabeti stratejik bir mücadeleye dönüşüyor.

-Bu yeni düzende büyüme ve kârlılık artık temel parametreler olarak yeterli değil.
Dayanıklılık, sürdürülebilirlik ve stratejik konumlanma belirleyici hale geliyor.

-Bu nedenle UEZ 2026`nın ana temasını “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” olarak belirledik. Çünkü artık mesele değişimin olup olmayacağı değil bu değişimin kim tarafından, nasıl ve hangi kurallarla yönetileceği.

Stratejik Kaynaklar Savaşında Yeni Cephe: Nadir Toprak Elementleri

Geleceğin dünyasında gücün yeni simgelerinin petrol, su ve nadir toprak elementleri olduğunu biliyoruz. Özellikle çip üretimi, savunma sanayii ve elektrikli araç bataryaları için vazgeçilmez olan bu elementlerin, artık sadece ekonomik birer emtia değil, doğrudan birer jeopolitik güç unsuru haline geldiği vurgulanmış durumda.

Jeopolitik Fay Hatları ve "Kabul Edilemez" Talepler

Grönland Tartışması: ABD Başkanı Trump`ın Grönland`a yönelik taleplerinin, uluslararası hukuk ve egemenlik hakları açısından "kabul edilemez" olduğu belirtilirken, Avrupa Birliği`nin bu konudaki dik duruşu takdir edildi.
Orta Doğu ve İran: İsrail`in bölgedeki operasyonlarının yarattığı insani yıkım ve ABD`nin İran`a yönelik müdahalelerinin, enerji fiyatlarından göç hareketlerine kadar dünya genelinde çok katmanlı bir belirsizlik yarattığı dile getirildi.

"Artık krizler tekil değil; iç içe geçmiş ve eş zamanlı. Bu nedenle içinde bulunduğumuz dönemi 'çoklu krizler çağı' olarak tanımlıyoruz."

UEZ 2026, sadece değişime uyum sağlamayı değil, belirsizliği yönetmeyi ve önümüzdeki on yılın ekonomik mimarisini şekillendirmeyi hedefliyor. Katılımcılar, önümüzdeki iki gün boyunca küresel sistemin yeni kurallarını ve bu kuralları kimlerin yöneteceğini tartışmaya devam edecek.

Bakan Şimşek: 'Ateşkes devam etse dahi etkileri devam edecek'

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nin (UEZ 2026) açılış konuşmasını Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek yaptı.

Zirve kapsamında konuşan Bakan  Şimşek, önemli açıklamalarda bulundu.

Geçmişe oranla bakıldığında bugün yaşanan savaşın enerji piyasalarına etkisinin gerçekten büyük olduğunu vurgulayan Şimşek, "Çünkü Hürmüz Boğazı kritik bir geçiş noktası. Sadece petrol açısından değil, gübre ve doğal gaz açısından da öyle. Dolayısıyla, bu şokun büyüklüğünün farkındayız." diye konuştu.

Geçmişteki benzer savaş veya şoklarla karşılaştırıldığında petrol fiyatlarındaki artışın oldukça yüksek olduğuna işaret eden Bakan Şimşek, "Kırılgan bir ateşkes var. Umarım bu ateşkes devam eder. Piyasalar şu an itibarıyla bu kırılganlığı bir miktar yansıtıyor. Ateşkes sürse dahi maalesef küresel ekonomi açısından da Türkiye açısından da bir miktar tahribat söz konusu." değerlendirmesinde bulundu.

Şimşek, küresel ekonomideki gelişmelere de değinerek, şu ifadeleri kullandı:

"Savaşın getirdiği yıkım ve bunun rehabilitasyonu biraz zaman alacak. Bugünkü ateşkes devam etse dahi bunun etkileri hissedilecek. Jeopolitik olarak da ne bölge ne de dünya eskisine dönmeyecek. Büyük kırılmaların olduğu bir dönemdeyiz. Ticaret savaşları ve getirdiği parçalanmalar, demografik dönüşüm, iklim krizi, yapay zeka ve otomasyonun dönüştürücü ve yıkıcı etkileri… Aslında birçok boyutla zorlu bir dönemden geçiliyor."

"Türkiye'nin dayanıklı olduğuna inanıyoruz"

İtalyan düşünür Antonio Gramsci'nin "Eski dünya ölüyor, yeni dünya doğum sancıları çekiyor, şimdi canavarlar zamanı." sözünü anımsatan Şimşek, savaşların aslında canavarlar dönemini yansıttığını söyledi.

Şimşek, savaşın etkilerine dikkati çekerek, şunları kaydetti:

"Savaşlar diğer şoklara oranla çok daha kalıcı ve büyük sonuçlar doğuruyor. Türkiye'nin dayanıklı olduğuna inanıyoruz. Bunu da geçen sene ispatladık, bu sene de ispatlayacağız. Hatırlarsanız 2025'te önemli şoklarla karşı karşıya kaldık. Ticaret savaşlarının piyasalarda yarattığı hareketlilik ve volatilite. Akabinde '12 Gün Savaşı'. İçeride kuraklık ve zirai don. Bütün bunlar geçen sene önemli gündem maddeleriydi. Ama biz tüm bu şokları programda çok önemli kayıplar yaşamadan atlattık. Tabiri caizse program kendisini kanıtladı, rüştünü ispat etti. 2023 ortasından bu yana uyguladığımız program aslında Türkiye'nin makroekonomik temellerini sağlamlaştırdı, dayanıklılığını artırdı ve bizi şoklarla baş edebilecek duruma getirdi. Peki bu seneki, şu anda içinden geçtiğimiz sıkıntılı dönemi en az zararla atlatabilecek miyiz? Esas sorun bu. The Economist dergisinin bir grafiğini gördüm. Burada ülkeleri iki ayrı kategoride sınıflandırıyor. Kimler dayanıklı, kimler şoklara daha çok açık, daha çok maruz kalabilir. Burada Türkiye, güçlü tamponlara, düşük makroekonomik dengesizliklere ve sağlam temellere sahip bir ekonomi olarak öne çıkıyor. Ayrıca, Orta Doğu'daki çatışmaların özellikle enerji ve doğal gaz kanalı üzerinden Türkiye'ye yansıması, sınırlı bağlantısallık nedeniyle görece daha düşük kalıyor. Bu çerçevede, The Economist'in değerlendirmesine göre Türkiye, mevcut jeopolitik şoklara karşı daha yüksek bir dayanıklılık sergileyebilecek ülkeler arasında yer alıyor" değerlendirmesinde bulundu.

"Maliye politikası geçmişe oranla bugün de sağlam yapıda"

Türkiye'nin Orta Doğu'ya, özellikle Hürmüz Boğazı'nı kullanan tedarikçilere olan enerjide bağımlılığının yok denecek kadar az olduğunun altını çizen Şimşek, doğal gazda İran'dan bir miktar ithalatın olduğunu ama onun, boru hatlarıyla olduğu için şu ana kadar etkilenmediğini dile getirdi. Petrolde hemen hemen neredeyse bağımlılığın olmadığına işaret eden Şimşek, "Bu, önemli. Çünkü ateşkes devam etmezse, bu savaş uzarsa birçok ülkede enerji arz güvenliği sorunu yaşanacağı için, bu sadece doğal gaz ve petrol değil bütün türevlerini de etkiliyor. Türkiye'nin orada bir avantajı olur. Çünkü Türkiye dediğim gibi çok daha az oranda o bölgeye bağımlı." dedi.

Şimşek, Türkiye ekonomisinin dayanıklılığına dikkati çekerek, şu ifadeleri kullandı:

"Dayanıklılığımızın en önemli alanı ve kaynağı maliye politikasının geçmişe oranla bugün de sağlam bir yapıda olması. 2023'te büyük bir deprem yaşadık, EYT gibi diğer birtakım konular da vardı. Ona rağmen biz bütçe açığını milli gelire oran olarak yüzde 3'ün altına düşürdük. Bizim bütçe açığımız ve borcun milli gelire oranı düşük. Bu da bize politikada manevra alanı tanıyor, şoklara daha güçlü tepki vermemizi sağlıyor. Hem kamu borcunun milli gelire oranı düşük hem de açığımız nispeten düşük. Geçen sene gelişmekte olan ülkelerde bütçe açığının milli gelire oranı ortalama yüzde 6,3'tü, yani Türkiye'nin iki katından fazlaydı. Yine bizim makroekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Reel kur, faiz ve büyümede eş zamanlı yaşanabilecek şoklara karşı kamu borcunun milli gelire oranının hassasiyeti, geçmiş dönemlere kıyasla belirgin şekilde azalmıştır."

"Rezerv yeterliliği anlamında oldukça rahat bir noktadayız"

Şimşek, dış açığın kritik bir kırılganlık alanı olmaya devam ettiğini vurgulayarak, petrol fiyatlarındaki artışın cari açığa doğrudan yansıyacağını ifade etti. Savaşın yalnızca enerji kanalıyla değil, ticaret ve turizm üzerinden de ekonomiyi etkileyeceğini dile getiren Şimşek, Türkiye gibi enerji ithalatçısı ve bölgeye yakın ülkeler açısından en temel riskin cari dengedeki bozulma olduğunu belirtti.

Şimşek, "Açık bir miktar artacak. Ama bizim açıktaki artışa rağmen brüt dış finansman ihtiyacımız geçmişin altında olacak. Bu elbette bir kırılganlık, ancak bunu yönetilebilir görüyoruz." diye konuştu.

Türkiye'nin toplam borçluluğunun geçmiş şoklara oranla düşük olduğunu anlatan Şimşek, bu nedenle bu şoku en az zararla atlatabileceğini ve Türkiye'yi yeniden güçlü şekilde konumlandırabileceklerini vurguladı.

Şokun başlangıcında özellikle uluslararası rezervler alanında önemli tampon inşa ettiklerinin altını çizen Şimşek, "Bu savaşla birlikte risk iştahında bir düşüş gerçekleşti, Türkiye'den bir miktar sermaye çıkışı oldu. Ateşkesle birlikte şimdi geri geliyor. Vatandaşlarımızın döviz talebi, programımıza olan güven sayesinde oldukça sınırlı kaldı. Şunu rahatlıkla söyleyebilirim, rezerv yeterliliği anlamında da biz oldukça rahat bir noktadayız." değerlendirmesinde bulundu.

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, sanayide dönüşümün ana motorlarından birinin savunma sanayisi olacağını belirterek, "Çünkü, savunma sanayi kabiliyetiniz varsa ikili kullanım daha sonra da sivil sektörlere yani diğer alanlara ciddi teknoloji transferi oluyor. Aslında savunma sanayisini ihtiyaçtan dolayı önceliklendirdik. Fakat sanayideki dönüşümün çok büyük ihtimalle ana motoru bu alan olacak. Yani katma değer zincirinde yukarı çıkışımızı savunma sanayisi sağlayacak. Bu konuda gerçekten önümüzde büyük fırsatlar var." dedi.

Şimşek, piyasaların gelişmelere tepkisine dikkati çekerek, Türkiye'nin olumlu yönde farklılaştığını, Borsa İstanbul'un gelişmekte olan ülkeler endeksine göre daha iyi bir performans gösterdiğini bildirdi.

Şimşek, risk priminde bir miktar artış olduğunu ancak temeller sağlam olduğu için ateşkesle CDS'in hızlı bir şekilde tekrar düşüşe girdiğini ifade ederek, "Burada en önemli hususlardan biri vatandaşlarımızın programa ve bize olan güveni." diye konuştu.

"Programı önceliklendirdik"

Geçmişte benzer savaş durumlarında döviz talebinin çok yüksek olduğunu, bu defa durumun çok mütevazı olduğunu anlatan Şimşek, şöyle devam etti:

"Geçen sene hatırlarsanız yaşadığımız gerilimlerin sonucunda yaklaşık 40 milyar dolarlık bir döviz çıkışı söz konusuydu. Bu sene savaşın çok daha büyük olmasına ve uzamasına rağmen çıkış yarısı kadar oldu. Bu, şu anlama geliyor. Geçen sene verdiğimiz doğru tepkilerle bu tip kaygıları azalttık, piyasanın işleyişini önceliklendirdik. Piyasa iyi işleyecek, likiditeyi sağlayacaksınız, bununla birlikte güveni kazanıyorsunuz. Biz ilk günden şunu söyledik, piyasanın sağlıklı şekilde işlemesi için gerekeni yapacağız, ikincisi de bu dezenflasyon programını önceliklendireceğiz. Yani programın rayından çıkmasını engelleyeceğiz. Tabii ki etkilenecek ama biz programı önceliklendirdik. Çünkü bizim için en büyük öncelik hayat pahalılığıyla mücadele. Dezenflasyonun güçlü bir şekilde devamı için ne gerekiyorsa yapacağız."

"(ABD-İran Savaşı) Bu önemli bir şok ama bu şoku yönetilebilir görüyoruz"

Bakan Şimşek, makro ekonomik istikrar ve reform programının 3 aşamalı olduğunu dile getirerek, birinci aşamada risklerin yönetimine odaklandıklarını, ikinci aşamada dezenflasyonun başladığını ve bütçe dengelerini iyileştirdiklerini, üçüncü aşamanın ise savaş şokuyla başladığını belirtti.

Şimşek, programın üçüncü aşamasıyla ilgili, "Bu şok, programın üçüncü aşamasının bir miktar süresini uzatacak ama bu bizi hedeflerimizden saptıramaz. Sadece ihtiyaç duyduğumuz süre artacak. Bizim için fiyat istikrarı en büyük öncelik. Fiyat istikrarı olmadan sürdürülebilir yüksek büyüme olmaz." değerlendirmesinde bulundu.

Savaşın etkilerini rakamlarla açıklayan Şimşek, yılbaşından bu yana ortalama petrol fiyatının yaklaşık 81 dolar olduğunu, bu baz alındığında enflasyona ilaveten yaklaşık 3 puan etkisi olabileceğini belirtti.

Şimşek, Orta Vadeli Program (OVP)'da petrol fiyat öngörülerinin 65 dolar olduğunu hatırlatarak, şunları kaydetti:

"80 dolar demek 15 dolarlık etki demek. Cari açığı yüzde 1,5'in altında öngörüyorduk. Şimdi yaklaşık belki 1 puan yükselebilir. Onu da yönetilebilir görüyoruz. Büyümeyi yüzde 4 civarı öngörüyorduk. Şimdi belki 0,5-1 puan daha düşük olabilir. Bütçe açığını yüzde 3,5 olarak öngörmüştük. Belki yarım puana kadar daha yüksek olabilir ama benim buradaki mesajım şu, bütün bu etkiler yönetilebilir. Dolayısıyla programı rayından çıkartmaz, programı etkiler, programın süresini bir miktar uzatabilir. Dolayısıyla bugünkü ana mesajım bu, biz programı önceliklendirdik, burada kararlıyız. Bu önemli şok ama bu şoku yönetilebilir görüyoruz."

"Dezenflasyonun güçlü bir şekilde devamı için ne gerekiyorsa yapacağız"
Savaşın dezenflasyon sürecine etkisine değinen Şimşek, ideal olarak öngörülerinin bu yıl enflasyonun yüzde 20'nin altında gerçekleşmesi olduğunu ancak savaşla birlikte piyasaların, beklentilerini yüzde 25'e kadar çıkarttığını bildirdi.

Şimşek, "Bu ateşkesin devamı halinde dezenflasyonun kaldığı yerden, güçlü bir şekilde devamı için ne gerekiyorsa yapacağız." dedi.

Savaşın enflasyona etkisini sınırlandırmak için bütçedeki imkanları devreye aldıklarına işaret eden Şimşek, "Eşel mobil sistemini devreye almasaydık ve petrol fiyatları ortalama 80 dolar olsa manşet enflasyon 3,6 puan daha yüksek olurdu. Eğer 80 dolarda kalırsa ortalama sadece 1,1 puan yükselmiş olacak. Benzin, mazot, gibi akaryakıt ürünlerinin enflasyona doğrudan etkisinden bahsediyorum. Onun için bütçe gelirlerinden feragat ettik, dezenflasyonu önceliklendirdik." ifadelerini kullandı.

"Savaşın ihracata etkisi sınırlı olacak"

Bakan Şimşek, dış ticaretin savaştan nasıl etkilendiğine de değinerek, Türkiye'nin bölgeye olan ihracatının toplam ihracatının yüzde 11'ini oluşturduğunu anlattı.

Söz konusu ülkelerle bağlantısallık sorunu olmadığını, savaşın ihracata etkisinin sınırlı olacağını dile getiren Bakan Şimşek, bölgeden gelen turist sayısının yaklaşık 7 milyon olduğunu, bunun 3 milyonunun İran kaynaklı olduğunu, söz konusu pazardan yaklaşık 8 milyar dolarlık turizm geliri elde edildiğini ifade etti.

Bölgeye giden turist akımlarının yön değiştirebileceğine dikkati çeken Şimşek, "Bu turistlerin önemli bir kısmının Türkiye'yi tercih etmesini bekliyoruz. Bölgeden turist sayısında sınırlı bir düşüş olsa dahi, Rusya başta olmak üzere, alternatif pazarlardan Türkiye'ye yönelimin artacağını öngörüyoruz. Ateşkesin devam etmesi halinde ise turizm üzerindeki etkinin oldukça sınırlı kalabileceğini, hatta hiç hissedilmeyebileceğini değerlendiriyoruz." diye konuştu.

Bu yıl için cari açığın milli gelire oranını yüzde 1,3 olarak öngördüklerini ancak savaşın etkisiyle bu oranın yüzde 2,5 seviyelerine yükselebileceğini aktaran Şimşek, söz konusu artışın yönetilebilir olduğunu vurguladı.

Şimşek, yeşil dönüşümde başarıyı yakaladıklarını, Türkiye'nin giderek daha fazla enerjiyi rüzgardan, güneşten, jeotermalden, elektrik santrallerinden elde ettiğini, yenilenebilir enerjinin toplam enerjideki payının arttığını bildirdi.

"Savaşın etkisini gerek bölgede gerekse de Türkiye'de heba etmeyeceğiz"

Bakan Şimşek, hiçbir krizin heba edilmemesi gerektiğine işaret ederek, şöyle devam etti:

"Kapsamlı reform gündemimiz var. Sanayide dönüşüm, katma değer zincirinde yukarı çıkmak bizim için önemli bir öncelik. İkiz dönüşüm, yani yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm önceliklerimiz. Altyapıya son 20-25 yılda 350-400 milyar dolarlık yatırım yaptık. Şimdi bu yatırımları devam ettireceğiz ama daha çok demir yollarına yatırım yapacağız. Niye? Çünkü rekabet gücümüzü artırmak istiyoruz. Limanlara, demir yollarına, bağlantısallığa, lojistiğe yatırım yapacağız. Doğrudan yatırım çekmek için, özellikle nitelikli yatırımları çekmek için de programlarımız olacak. En önemli konu da 'Terörsüz Türkiye'. Bu sayede bölgesel entegrasyon imkanlarını da artıracağız."

"HIT-30 Programı'nda güçlü destek vereceğiz"

Şimşek, kişi başına milli gelire kıyasla imalat sanayi katma değerinin güçlü seyrettiğine dikkati çekerek, buna karşın emek yoğun sektörlerde rekabet baskısının arttığını, bu alanlarda dönüşümü hızlandırmak amacıyla hedefli ve güçlü desteklerin sürdürüleceğini söyledi.

Katma değer zincirinde yukarı çıkmayı hedeflediklerini belirten Şimşek, daha nitelikli, orta-yüksek ve yüksek teknoloji ürünlere odaklanan kapsamlı programlar yürüttüklerini, bu programlar sayesinde orta ve uzun vadede sanayide dönüşümü gerçekleştirmeyi amaçladıklarını dile getirdi.

Bu çerçevede, HIT-30 Programı ile yüksek teknoloji alanlarına güçlü teşvikler sağladıklarını bildiren Şimşek, 5 yılda 8-10 ana başlık altında 30 stratejik ürüne toplam 30 milyar dolarlık kamu desteği verileceğini kaydetti.

Ayrıca YTAK Programı kapsamında 284 orta-yüksek ve yüksek teknoloji ürünü için kapsamlı finansman imkanları sunduklarına işaret eden Şimşek, bu adımların üretim yapısında kalıcı bir dönüşümü destekleyeceğinin altını çizdi.

"Bölgedeki kargaşa, büyük ölçekli veri merkezlerinin Türkiye'ye yön çevirmesini sağlayabilir"

Bu sene dahil son 20-25 yılda Türkiye'nin enerji ithalatına 1,1 trilyon dolar ödediğine işaret eden Şimşek, "Bu, bizim dış borcumuzun 2 katı. Bu bizim cari açığın 1,6 katı, yani kümülatif. Şimdi o nedenle bizim için yeşil dönüşüm aslında makro ekonomik istikrar için olmazsa olmazdır ve gerçekten sonuç alıyoruz." dedi.

Şimşek, dijital dönüşümde arzulanan yerde olmadıklarını, yapay zeka hazırlık endeksinde Türkiye'nin benzer ülkelerden daha iyi ama gelişmiş ülkelerin gerisinde olduğunu kaydetti.

"Veri merkezlerini Türkiye'ye çekmek için çabalıyoruz"

Yapay zeka hazırlık endeksinde gelişmiş ülkelerle arayı kapatmak istediklerini vurgulayan Şimşek, şöyle devam etti:

"Bildiğiniz üzere 5G'yi devreye aldık, fiber altyapımızı güçlü şekilde genişletiyoruz. Aynı zamanda büyük ölçekli veri merkezlerini Türkiye'ye çekmek için aktif bir politika izliyoruz. Nükleer enerji yatırımlarımızın arkasındaki temel motivasyonlardan biri de bu. Bölgedeki mevcut jeopolitik belirsizliklerin, küresel veri merkezi yatırımlarının yönünü Türkiye'ye çevirebileceğini değerlendiriyoruz. Zira bu yatırımlar, ağırlıklı olarak enerjinin bol, güvenli ve maliyet açısından rekabetçi olduğu lokasyonlara yöneliyor. Türkiye, hem güçlü enerji altyapısı hem de rekabetçi maliyet yapısıyla bu alanda önemli bir cazibe merkezi olma potansiyeline sahip."

Şimşek, demir yolunun önemine de işaret ederek, "Türkiye'deki sanayi bölgelerini, üretim üslerini demir yollarıyla limana bağlamak istiyoruz. Bu, önemli bir proje. Sanayinin rekabet gücünü kalıcı şekilde artıracak ve burada ciddi yatırım yapacağız. Önümüzdeki 20 yılda en az 70 milyar dolar demir yollarına yatırım yapacağız ve temel hedefimiz yük taşıması olacak." dedi.

Tedarik zincirleri yeniden şekilleneceğini vurgulayan Şimşek, Türkiye'nin enerji arz güvenliğinde önemli koridor olduğunu dile getirdi.

"Savunmada gelecekte büyük fırsatlar var"

Şimşek, savunma sanayisine yönelik küresel ilginin hızla arttığını belirterek, Türkiye'nin bu alanda en hazırlıklı ülkelerden biri olduğunu vurguladı. Son 20 yılda kaydedilen ilerlemeyi anlatan Şimşek, bugün savunma sanayinde yürütülen 1400 projenin toplam AR-GE değerinin yaklaşık 100 milyar dolar seviyesine ulaştığını, bu güçlü birikim sayesinde Türkiye'nin savunma sanayinde giderek daha belirleyici bir küresel oyuncu haline geldiğini kaydetti.

Dünyada da savunma sanayisi harcamalarının hızla artacağına işaret eden Şimşek, "Sanayide dönüşümün ana motorlarından biri savunma sanayisi olacak. Niye? Çünkü, savunma sanayi kabiliyetiniz varsa ikili kullanım daha sonra da sivil sektörlere yani diğer alanlara ciddi teknoloji transferi oluyor. Aslında savunma sanayisini ihtiyaçtan dolayı önceliklendirdik. Fakat sanayideki dönüşümün çok büyük ihtimalle ana motoru bu alan olacak. Yani katma değer zincirinde yukarı çıkışımızı savunma sanayisi sağlayacak. Bu konuda gerçekten önümüzde büyük fırsatlar var."

Şimşek, Türkiye'nin inşaat alanında dünyada sıralamadaki yerine de dikkati çekerek, "Küresel inşaat liginde dünyada ikinci sıradayız ve yarım trilyon dolardan fazla projeyi hayata geçirdik. Savaş nedeniyle bölgemizde yıkım var. Bölgemizde barış, istikrar ve refah istiyoruz ama maalesef böyle bir durum yok. Yıkım olduğu için Türk inşaat firmaları çok büyük ihtimalle burada yine rol alacaklar. Doğrudan yatırımları çekebilecek miyiz? Dünya eski dünya değil, yani küreselleşme durdu, belki de gerileyecek. Ama ben yine de Türkiye'nin avantajları olduğunu düşünüyorum." değerlendirmesinde bulundu.

"Serbest ticaret anlaşmalarında çalışmalarımıza devam edeceğiz"

Türkiye'nin 23 yılda ortalama reel yüzde 5'in üzerinde büyüdüğünü, bunun da Türkiye'yi gelişmekte olan ülkelerin bir tık üzerine taşıdığını belirten Şimşek, "Türkiye'nin 54 serbest ticaret anlaşması var. Ticaretteki parçalanmaya biraz daha dayanıklıyız. Birleşik Krallık ile Körfez ülkeleriyle yeni nesil ticaret anlaşmaları müzakere ediyoruz. Biz hala kural bazlı ticaretin bizim menfaatimize olduğuna inanıyoruz. Dünyada kırılmalar olsa da bölgesel entegrasyonu küresel ticaretteki parçalanmalara karşı bir tedavi olarak görüyoruz. Serbest ticaret anlaşmaları noktasında çalışmalarımıza devam edeceğiz." diye konuştu.

Şimşek, yeni ticaret koridorlarının olacağını ifade ederek, şunları kaydetti:

“Yeni ticaret koridorlarına yatırım yapacağız. Özellikle Basra'dan Türkiye'ye kadar 1250 kilometrelik yeni otoyol, demir yolu ve petrol hatlarını öngörüyoruz. Çok büyük ihtimalle Körfez ülkelerinin enerjisini Avrupa'ya taşıma noktasında yeni hatlar söz konusu olabilir. Savaşlar jeopolitik önemimizi arttırdı. Biz bir taraftan batıyla ilişkilerimizi güçlendirirken, doğuyla da makul ilişkileri inşa ediyoruz. Evet savaşın yarattığı büyük bir şok var. Biz bu şokun yönetilebilir olduğunu düşünüyoruz. Ama bu şokun ötesinde bakıyoruz. Bu şok sonrası Türkiye için ne tür avantajlar var? Ona odaklanmış durumdayız. Özetle bu.”

İş ve ekonomi dünyası Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nde (UEZ 2026) buluşuyor: Oturumlar bugün başladı

Capital Online

Bu yılki teması, "Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası" olarak belirlenen zirve, Capital, Ekonomist, Start Up ve CEOLife dergileri tarafından, 9-12 Nisan'da Sapanca'da düzenleniyor.

Etkinliğin açılış konuşmasını, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek yapacak. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da özel konuşmacı olarak yer alacak. Zirvede yeni yatırım modelleri, yatırımlar, ekonomideki yeni dengeler, yapay zeka, yeni tüketici alışkanlıkları, yeni dünya düzeni ve riskler ele alınacak. Etkinlik kapsamında düzenlenecek panellerde ekonomi, siyaset, savunma ve iş dünyasından çok sayıda isim, görüşlerini dile getirecek. Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Lord Philip Hammond'ın ve Danimarka Eski Başbakanı Helle Thorning-Schmidt özel konuk konuşmacı olarak katılacağı panellerde, dünyadaki jeopolitik gerilimlerin küresel ekonomiye yansımaları değerlendirilecek.

Zirve kapsamında 12 panel gerçekleştirilecek

Etkinlikte, 12 panel yapılması planlanıyor. Söz konusu paneller, şu başlıklarda gerçekleştirilecek:

"Özel Konuk Konuşmacı: Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği", "Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye", "Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası", "Liderlerin Gelecek Vizyonu", "Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?", "Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler", "Özel Konuk Konuşmacı: Jeopolitik Gerilimler ve Yeni Dünya Düzeni", "Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri", "Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler", "Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler", "Yeni Yatırım Modelleri Stratejiler Ve Fırsatlar", "Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri Ve Teknoloji Odaklı Yönetim."

ULUSLARARASI EKONOMİ ZİRVESİ (UEZ 2026) CANLI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ

UlUSLARARASI EKONOMİ ZİRVESİNİ (UEZ 2026) İNGİLİZCE OLARAK CANLI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ

Zirvenin programı

UEZ 2026 kapsamında ele alınacak başlıklar ve program akışı açıklandı. İşte UEZ 2026 programı:

10 Nisan 2026 Cuma

09:15 Açılış Konuşmaları: Sedef Seçkin Büyük

Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü

Dr. M. Emre Çamlıbel

RePie Yatırım Holding – YKB

09:30 Özel Konuk Konuşmacı: Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği

Konuşmacı: Lord Philip Hammond

10:30 - Bakan Konuşması

Konuşmacı: Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek

11:30 – Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye

Moderatör:

Dr. Burcu Aydın

TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han – Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Ali Hakan Kara – Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü

Prof. Dr. Kamil Yılmaz – Koç Üniversitesi, Ekonomi Bölümü

Seda Güler Mert – Garanti BBVA, Baş Ekonomisti

12:30 – Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası

Moderatör:

Berna Akyüz Öğüt

LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ

Konuşmacılar:

Ahmet Erdem – Shell Türkiye, Ülke Başkanı

Cem Kural – Arçelik Türkiye, Genel Müdür

Emre Hantaloğlu – Lenovo Türkiye, Genel Müdür

Erdoğan Çoban – Şölen, İcra Kurulu Başkanı & CEO

Güven Özyurt – Ford Otosan, Genel Müdür & YKÜ

12:00 - Öğle yemeği

13:30 – Liderlerin Gelecek Vizyonu

Moderatör:

Şeyma Öncel Bayıksel
Capital Dergisi Yazı İşleri Müdürü

Konuşmacılar:

İsmail Hakkı Yıldız – Yıldızlar Yatırım Holding, YKÜ

Haluk Kayabaşı – Kibar Holding, CEO & YKÜ

Özgür Günaydın – Borusan Grup, CEO

Ümit Nuri Yıldız – Alarko Şirketler Topluluğu, YKÜ & CEO

Zeynep Bodur Okyay – Kale Grubu, Başkan & CEO

14:30 – Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?

Moderatör:

Serdar Marangoz
Aydem Enerji, CEO

Konuşmacılar:

Burak Ertaş – sahibinden.com, CEO

Işıl Kılınç Gürtuna – IBM Türkiye, Genel Müdür

Dr. Mehmet Demiroğlu – TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, Genel Müdür

Ömür Tan – QNB Türkiye, CEO

15:30 – Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler

Moderatör:

Ahu Tanrıkulu
Gazeteci / TV Anchor

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak – Üsküdar Üniversitesi, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Evren Balta – Özyeğin Üniversitesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü

Yılmaz Yıldız – Zurich Sigorta Grubu Türkiye, CEO

17:30 – Birinci Gün Kapanış

20:00 – Gala Yemeği

NG Enjoy Otel Amber Salonu

22:15 – Chill Out Time

NG Enjoy Otel

Sanatçı: Emre Altuğ

11 Nisan 2026 Cumartesi

09:15 - Açılış konuşmaları

Konuşmacı

Emir Münir Sarpyener

Tera YatırımGenel Müdür

09:20 - Bakan konuşması

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır

10:00 - Özel konuk Konuşmacı: Jeopolitik gerilimler ve yeni dünya düzeni

Konuşmacı

Helle Thorning-Schmidt

Danimarka Eski Başbakanı

10:30 - Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri

Moderatör

Nevzat Aydın

GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Konuşmacılar

Altuğ Dayıoğlu
RePie Portföy Genel Müdür

Nihan Çolak Erol
Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Dr. Süleyman Özarslan
Picus Security Kurucu Ortak

Yusuf Ürey
Innovance Kurucu & CEO

11:30 - Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler

Moderatör

Cem Balıkçıoğlu Simon-Kucher Global Ortağı & Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı

Konuşmacılar

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Mustafa Murat Bartın - Migros Genel Müdür

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

12:30 – Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler

Moderatör:

Mehmet N. Erten
Erten&Erten Kurucu Ortak
Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024–2025)

Konuşmacılar:

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell, Genel Müdür

A. Önder Güler – Google Cloud Türkiye, Ülke Müdürü

Hulusi Acar – MediaMarkt Türkiye, CEO

12:00 - 14:00 – Öğle Yemeği

13:30 – Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar

Moderatör:

Özge Gürsoy Büyükavşar
EY-Parthenon Türkiye Başkanı

Konuşmacılar:

Alper Karagöz – Diffusion Capital Partners, Ortak

Cem Cansu – Bacacı Yatırım Holding, YKÜ

Lisa Kaestner – Uluslararası Finans Kurumu (IFC), Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Mert Altınkılınç – Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı & Besler CEO

14:30 – Stars of Region Ödül Töreni

14:45 – Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim

Moderatör:

Mevhine Canan Özsoy - Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye

Konuşmacılar:

Bülent Öztürk – arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan Karamanlı – Tam Finans, CEO

Dr. Murat Orhan – İDO, Genel Müdür

Ozan Kırmızı – Alternatif Bank, Genel Müdür & YKÜ

16:15 – Kapanış Konuşması

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) YouTube kanalında canlı yayın başladı

Capital Online

Capital, Ekonomist, CEOLife ve Start Up dergileri tarafından organize edilen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) dün akşam başladı. Program, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek'in de konuşmacı olarak yer aldığı oturumlarla bugün de sabah saatlerinden itibaren devam edecek. 

Zirve, UEZ YouTube kanalı üzerinden canlı olarak yayınlanacak. Program, küresel erişim sağlamak amacıyla hem Türkçe hem de İngilizce dil seçenekleriyle gerçekleştirilecek.

Ekonomi dünyasının kalbinin atacağı bu önemli etkinliği canlı olarak izleme fırsatını kaçırmayın.

ULUSLARARASI EKONOMİ ZİRVESİ (UEZ 2026) CANLI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ

UlUSLARARASI EKONOMİ ZİRVESİNİ (UEZ 2026) İNGİLİZCE OLARAK CANLI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ

Konuşmacılar ve programın detayları

10 Nisan Cuma ve 11 Nisan Cumartesi günlerinde de devam edecek zirvenin oturumları ve konuşmacıları şöyle:

10 Nisan 2026 Cuma

09:15 Açılış Konuşmaları: Sedef Seçkin Büyük

Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü

Dr. M. Emre Çamlıbel

RePie Yatırım Holding – YKB

09:30 Özel Konuk Konuşmacı: Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği

Konuşmacı: Lord Philip Hammond

10:30 - Bakan Konuşması

Konuşmacı: Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek

11:30 – Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye

Moderatör:

Dr. Burcu Aydın

TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han – Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Ali Hakan Kara – Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü

Prof. Dr. Kamil Yılmaz – Koç Üniversitesi, Ekonomi Bölümü

Seda Güler Mert – Garanti BBVA, Baş Ekonomisti

12:30 – Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası

Moderatör:

Berna Akyüz Öğüt

LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ

Konuşmacılar:

Ahmet Erdem – Shell Türkiye, Ülke Başkanı

Cem Kural – Arçelik Türkiye, Genel Müdür

Emre Hantaloğlu – Lenovo Türkiye, Genel Müdür

Erdoğan Çoban – Şölen, İcra Kurulu Başkanı & CEO

Güven Özyurt – Ford Otosan, Genel Müdür & YKÜ

12:00 - Öğle yemeği

13:30 – Liderlerin Gelecek Vizyonu

Moderatör:

Şeyma Öncel Bayıksel
Capital Dergisi Yazı İşleri Müdürü

Konuşmacılar:

İsmail Hakkı Yıldız – Yıldızlar Yatırım Holding, YKÜ

Haluk Kayabaşı – Kibar Holding, CEO & YKÜ

Özgür Günaydın – Borusan Grup, CEO

Ümit Nuri Yıldız – Alarko Şirketler Topluluğu, YKÜ & CEO

Zeynep Bodur Okyay – Kale Grubu, Başkan & CEO

14:30 – Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?

Moderatör:

Serdar Marangoz
Aydem Enerji, CEO

Konuşmacılar:

Burak Ertaş – sahibinden.com, CEO

Işıl Kılınç Gürtuna – IBM Türkiye, Genel Müdür

Dr. Mehmet Demiroğlu – TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, Genel Müdür

Ömür Tan – QNB Türkiye, CEO

15:30 – Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler

Moderatör:

Ahu Tanrıkulu
Gazeteci / TV Anchor

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak – Üsküdar Üniversitesi, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Evren Balta – Özyeğin Üniversitesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü

Yılmaz Yıldız – Zurich Sigorta Grubu Türkiye, CEO

17:30 – Birinci Gün Kapanış

20:00 – Gala Yemeği

NG Enjoy Otel Amber Salonu

22:15 – Chill Out Time

NG Enjoy Otel

Sanatçı: Emre Altuğ

11 Nisan 2026 Cumartesi

09:15 - Açılış konuşmaları

Konuşmacı

Emir Münir Sarpyener

Tera YatırımGenel Müdür

09:20 - Bakan konuşması

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır

10:00 - Özel konuk Konuşmacı: Jeopolitik gerilimler ve yeni dünya düzeni

Konuşmacı

Helle Thorning-Schmidt

Danimarka Eski Başbakanı

10:30 - Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri

Moderatör

Nevzat Aydın

GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Konuşmacılar

Altuğ Dayıoğlu
RePie Portföy Genel Müdür

Nihan Çolak Erol
Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Dr. Süleyman Özarslan
Picus Security Kurucu Ortak

Yusuf Ürey
Innovance Kurucu & CEO

11:30 - Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler

Moderatör

Cem Balıkçıoğlu Simon-Kucher Global Ortağı & Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı

Konuşmacılar

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Mustafa Murat Bartın - Migros Genel Müdür

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

12:30 – Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler

Moderatör:

Mehmet N. Erten
Erten&Erten Kurucu Ortak
Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024–2025)

Konuşmacılar:

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell, Genel Müdür

A. Önder Güler – Google Cloud Türkiye, Ülke Müdürü

Hulusi Acar – MediaMarkt Türkiye, CEO

12:00 - 14:00 – Öğle Yemeği

13:30 – Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar

Moderatör:

Özge Gürsoy Büyükavşar
EY-Parthenon Türkiye Başkanı

Konuşmacılar:

Alper Karagöz – Diffusion Capital Partners, Ortak

Cem Cansu – Bacacı Yatırım Holding, YKÜ

Lisa Kaestner – Uluslararası Finans Kurumu (IFC), Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Mert Altınkılınç – Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı & Besler CEO

14:30 – Stars of Region Ödül Töreni

14:45 – Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim

Moderatör:

Mevhine Canan Özsoy - Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye

Konuşmacılar:

Bülent Öztürk – arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan Karamanlı – Tam Finans, CEO

Dr. Murat Orhan – İDO, Genel Müdür

Ozan Kırmızı – Alternatif Bank, Genel Müdür & YKÜ

16:15 – Kapanış Konuşması

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) YouTube kanalında bugün canlı olacak

Capital Online

Capital, Ekonomist, CEOLife ve Start Up dergileri tarafından organize edilen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) bu akşam başlıyor. Zirve UEZ Youtube kanalından canlı yayınlanacak. Program hem İngilizce hem de Türkçe olacak.

Zirve, UEZ YouTube kanalı üzerinden canlı olarak yayınlanacak. Program, küresel erişim sağlamak amacıyla hem Türkçe hem de İngilizce dil seçenekleriyle gerçekleştirilecek.

Ekonomi dünyasının kalbinin atacağı bu önemli etkinliği canlı olarak izleme fırsatını kaçırmayın.

UEZ YOUTUBE KANALI İÇİN TIKLAYIN

İş ve ekonomi dünyasını buluşturan UEZ 2026 bu akşam başlıyor

Capital Online

Zirve kapsamında 12 panel gerçekleştirilecek

Etkinlikte, 12 panel yapılması planlanıyor. Söz konusu paneller, şu başlıklarda gerçekleştirilecek:

Zirvenin programı belli oldu

UEZ 2026 kapsamında ele alınacak başlıklar ve program akışı açıklandı. İşte UEZ 2026 programı:

9 Nisan 2026 Perşembe

19:30 Açılış Kokteyli

Sanatçı: Selen Servi

10 Nisan 2026 Cuma

09:15 Açılış Konuşmaları: Sedef Seçkin Büyük

Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü

Dr. M. Emre Çamlıbel

RePie Yatırım Holding – YKB

09:30 Özel Konuk Konuşmacı: Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği

Konuşmacı: Lord Philip Hammond

10:30 - Bakan Konuşması

Konuşmacı: Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek

11:30 – Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye

Moderatör:

Dr. Burcu Aydın

TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han – Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Ali Hakan Kara – Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü

Prof. Dr. Kamil Yılmaz – Koç Üniversitesi, Ekonomi Bölümü

Seda Güler Mert – Garanti BBVA, Baş Ekonomisti

12:30 – Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası

Moderatör:

Berna Akyüz Öğüt

LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ

Konuşmacılar:

Ahmet Erdem – Shell Türkiye, Ülke Başkanı

Cem Kural – Arçelik Türkiye, Genel Müdür

Emre Hantaloğlu – Lenovo Türkiye, Genel Müdür

Erdoğan Çoban – Şölen, İcra Kurulu Başkanı & CEO

Güven Özyurt – Ford Otosan, Genel Müdür & YKÜ

12:00 - Öğle yemeği

13:30 – Liderlerin Gelecek Vizyonu

Moderatör:

Şeyma Öncel Bayıksel
Capital Dergisi Yazı İşleri Müdürü

Konuşmacılar:

İsmail Hakkı Yıldız – Yıldızlar Yatırım Holding, YKÜ

Haluk Kayabaşı – Kibar Holding, CEO & YKÜ

Özgür Günaydın – Borusan Grup, CEO

Ümit Nuri Yıldız – Alarko Şirketler Topluluğu, YKÜ & CEO

Zeynep Bodur Okyay – Kale Grubu, Başkan & CEO

14:30 – Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?

Moderatör:

Serdar Marangoz
Aydem Enerji, CEO

Konuşmacılar:

Burak Ertaş – sahibinden.com, CEO

Işıl Kılınç Gürtuna – IBM Türkiye, Genel Müdür

Dr. Mehmet Demiroğlu – TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, Genel Müdür

Ömür Tan – QNB Türkiye, CEO

15:30 – Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler

Moderatör:

Ahu Tanrıkulu
Gazeteci / TV Anchor

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak – Üsküdar Üniversitesi, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Evren Balta – Özyeğin Üniversitesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü

Yılmaz Yıldız – Zurich Sigorta Grubu Türkiye, CEO

17:30 – Birinci Gün Kapanış

20:00 – Gala Yemeği

NG Enjoy Otel Amber Salonu

22:15 – Chill Out Time

NG Enjoy Otel

Sanatçı: Emre Altuğ

11 Nisan 2026 Cumartesi

09:15 - Açılış konuşmaları

Konuşmacı

Emir Münir Sarpyener

Tera Yatırım Genel Müdür

09:20 - Bakan konuşması

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır

10:00 - Özel konuk Konuşmacı: Jeopolitik gerilimler ve yeni dünya düzeni

Konuşmacı

Helle Thorning-Schmidt

Danimarka Eski Başbakanı

10:30 - Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri

Moderatör

Nevzat Aydın

GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Konuşmacılar

Altuğ Dayıoğlu
RePie Portföy Genel Müdür

Nihan Çolak Erol
Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Dr. Süleyman Özarslan
Picus Security Kurucu Ortak

Yusuf Ürey
Innovance Kurucu & CEO

11:30 - Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler

Moderatör

Cem Balıkçıoğlu Simon-Kucher Global Ortağı & Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı

Konuşmacılar

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Mustafa Murat Bartın - Migros Genel Müdür

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

12:30 – Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler

Moderatör:

Mehmet N. Erten
Erten&Erten Kurucu Ortak
Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024–2025)

Konuşmacılar:

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell, Genel Müdür

A. Önder Güler – Google Cloud Türkiye, Ülke Müdürü

Hulusi Acar – MediaMarkt Türkiye, CEO

12:00 - 14:00 – Öğle Yemeği

13:30 – Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar

Moderatör:

Özge Gürsoy Büyükavşar
EY-Parthenon Türkiye Başkanı

Konuşmacılar:

Alper Karagöz – Diffusion Capital Partners, Ortak

Cem Cansu – Bacacı Yatırım Holding, YKÜ

Lisa Kaestner – Uluslararası Finans Kurumu (IFC), Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Mert Altınkılınç – Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı & Besler CEO

14:30 – Stars of Region Ödül Töreni

14:45 – Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim

Moderatör:

Mevhine Canan Özsoy - Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye

Konuşmacılar:

Bülent Öztürk – arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan Karamanlı – Tam Finans, CEO

Dr. Murat Orhan – İDO, Genel Müdür

Ozan Kırmızı – Alternatif Bank, Genel Müdür & YKÜ

16:15 – Kapanış Konuşması

-Programa buradan ulaşabilirsiniz

İş ve ekonomi dünyası 9-12 Nisan'da UEZ 2026'da buluşuyor

Capital Online

AA muhabirinin edindiği bilgiye göre, bu yılki teması, "Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası" olarak belirlenen zirve, Capital, Ekonomist, Start Up ve CEOLife dergileri tarafından, 9-12 Nisan'da Sapanca'da düzenlenecek.

Etkinliğin açılış konuşmasını, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek'in yapması bekleniyor.

Zirvede yeni yatırım modelleri, yatırımlar, ekonomideki yeni dengeler, yapay zeka, yeni tüketici alışkanlıkları, yeni dünya düzeni ve riskler ele alınacak. Etkinlik kapsamında düzenlenecek panellerde ekonomi, siyaset, savunma ve iş dünyasından çok sayıda isim, görüşlerini dile getirecek. Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Lord Philip Hammond'ın ve Danimarka Eski Başbakanı Helle Thorning-Schmidt özel konuk konuşmacı olarak katılacağı panellerde, dünyadaki jeopolitik gerilimlerin küresel ekonomiye yansımaları değerlendirilecek.

- Zirve kapsamında 12 panel gerçekleştirilecek

Etkinlikte, 12 panel yapılması planlanıyor. Söz konusu paneller, şu başlıklarda gerçekleştirilecek:

Zirvenin programı belli oldu

UEZ 2026 kapsamında ele alınacak başlıklar ve program akışı açıklandı. İşte UEZ 2026 programı:

9 Nisan 2026 Perşembe

19:30 Açılış Kokteyli

10 Nisan 2026 Cuma

09:15 Açılış Konuşmaları: Sedef Seçkin Büyük-Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü

Dr. M. Emre Çamlıbel-RePie Yatırım Holding YKB

09:30 – Özel Konuk Konuşmacı

Konu: Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği

Konuşmacı: Lord Philip Hammond

Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı

10::30 – Bakan Konuşması

Konuşmacı: Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek

11:30 – Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye

Moderatör:

Dr. Burcu Aydın

TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han – Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Ali Hakan Kara – Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü

Prof. Dr. Kamil Yılmaz – Koç Üniversitesi, Ekonomi Bölümü

Seda Güler Mert – Garanti BBVA, Baş Ekonomisti

12:30 – Küresel Ticarette Değişen Dengeler ve Türkiye İçin Yol Haritası

Moderatör:

Berna Akyüz Öğüt

LC Waikiki Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ

Konuşmacılar:

Ahmet Erdem – Shell Türkiye, Ülke Başkanı

Cem Kural – Arçelik Türkiye, Genel Müdür

Emre Hantaloğlu – Lenovo Türkiye, Genel Müdür

Erdoğan Çoban – Şölen, İcra Kurulu Başkanı & CEO

Güven Özyurt – Ford Otosan, Genel Müdür & YKÜ

13:00 - Öğle yemeği

13:30 – Liderlerin Gelecek Vizyonu

Moderatör:

Şeyma Öncel Bayıksel
Capital Dergisi Yazı İşleri Müdürü

Konuşmacılar:

İsmail Hakkı Yıldız – Yıldızlar Yatırım Holding, YKÜ

Haluk Kayabaşı – Kibar Holding, CEO & YKÜ

Özgür Günaydın – Borusan Grup, CEO

Ümit Nuri Yıldız – Alarko Şirketler Topluluğu, YKÜ & CEO

Zeynep Bodur Okyay – Kale Grubu, Başkan & CEO

14:30 – Yapay Zeka İş Yaşamını ve Sektörleri Nasıl Değiştirecek?

Moderatör:

Serdar Marangoz
Aydem Enerji, CEO

Konuşmacılar:

Burak Ertaş – sahibinden.com, CEO

Işıl Kılınç Gürtuna – IBM Türkiye, Genel Müdür

Dr. Mehmet Demiroğlu – TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, Genel Müdür

Ömür Tan – QNB Türkiye, CEO

15:30 – Çoklu Krizler Çağında Yeni Dünya Düzeni ve Riskler

Moderatör:

Ahu Tanrıkulu
Gazeteci / TV Anchor

Konuşmacılar:

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak – Üsküdar Üniversitesi, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Evren Balta – Özyeğin Üniversitesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü

Yılmaz Yıldız – Zurich Sigorta Grubu Türkiye, CEO

17:30 – Birinci Gün Kapanış

20:00 – Gala Yemeği

NG Enjoy Otel Amber Salonu

22:15 – Chill Out Time

NG Enjoy Otel

Sanatçı: Emre Altuğ

11 Nisan 2026 Cumartesi

09:15 - Açılış konuşmaları

Konuşmacı

Emir Münir Sarpyener

09:20 - Bakan Konuşması 

Mehmet Fatih Kacır - T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanı

10:00- Özel Konuk Konuşmacı: Helle Thorning-Schmidt - Danimarka Eski Başbakanı

10:30 - Milyar Dolarlık Şirket Yolculuğu: Türkiye'de Unicorn Olmanın Dinamikleri
Moderatör

Nevzat Aydın

GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Konuşmacılar

Altuğ Dayıoğlu
RePie Portföy Genel Müdür

Nihan Çolak Erol
Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Dr. Süleyman Özarslan
Picus Security Kurucu Ortak

Yusuf Ürey
Innovance Kurucu & CEO

11:30 - Teknoloji Çağında Yeni Tüketici ve Trendler

Moderatör

Cem Balıkçıoğlu Simon-Kucher Global Ortağı & Türkiye Ofisi Yönetici Ortağı

Konuşmacılar

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Mustafa Murat Bartın - Migros Genel Müdür

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

12:30 – Dijital Dönüşüm Liderleri: Geleceğin Şirketini İnşa Edenler

Moderatör:

Mehmet N. Erten
Erten&Erten Kurucu Ortak
Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024–2025)

Konuşmacılar:

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell, Genel Müdür

A. Önder Güler – Google Cloud Türkiye, Ülke Müdürü

Hulusi Acar – MediaMarkt Türkiye, CEO

13:30 – Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar

Moderatör:

Özge Gürsoy Büyükavşar
EY-Parthenon Türkiye Başkanı

Konuşmacılar:

Alper Karagöz – Diffusion Capital Partners, Ortak

Cem Cansu – Bacacı Yatırım Holding, YKÜ

Lisa Kaestner – Uluslararası Finans Kurumu (IFC), Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Mert Altınkılınç – Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı & Besler CEO

14:30 – Stars of Region Ödül Töreni

14:45 – Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim

Moderatör:

Mevhine Canan Özsoy - Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye

Konuşmacılar:

Bülent Öztürk – arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan Karamanlı – Tam Finans, CEO

Dr. Murat Orhan – İDO, Genel Müdür

Ozan Kırmızı – Alternatif Bank, Genel Müdür & YKÜ

16:15 – Kapanış Konuşması

-Programa buradan ulaşabilirsiniz

Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Lord Philip Hammond UEZ 2026’da

Capital Online

9-12 Nisan tarihlerinde Sapanca'da düzenlenecek UEZ 2026''nın önemli konuklarından biri Lord Philip Hammond olacak. Philip Hammond yaklaşık on yıl boyunca Birleşik Krallık Kabine Bakanı ve İngiliz Hükümeti'nin kilit bir üyesi olarak görev yaptı. 

Dokuz yıl içinde dört farklı bakanlığa liderlik eden ve hükümetin en güçlü ikinci makamına yükselen Hammond, 2010-2019 yılları arasında Başbakanlar David Cameron ve Theresa May'in görev süreleri boyunca kesintisiz olarak kabinede yer alan üç kişiden biriydi.

2016 Brexit Referandumu'ndan kısa bir süre sonra Maliye Bakanı görevini üstlenen Hammond, Birleşik Krallık ekonomisinin yönetimini eşi benzeri görülmemiş bir belirsizlik döneminde devraldı.

Hammond, 2015 yılında İran ile yapılan JCPOA (Nükleer Anlaşma) müzakerelerini yürüten "E3+3" ekibinin bir parçasıydı. Savunma ve ardından Dışişleri Bakanlığı dönemlerinde, hem sivil hem de askeri düzeyde ABD ve diğer müttefik mevkidaşlarıyla güçlü bağlar kurdu; ISAF misyonu sırasında Afganistan`ı sıkça ziyaret etti.

Hem Maliye Bakanı hem de Dışişleri Bakanı olarak, Birleşik Krallık`ın Çin ile gelişen ilişkilerinin yönetilmesinde önemli bir rol oynadı. Çin'in büyük bir ekonomik ve stratejik güç olarak küresel sisteme etkin bir şekilde entegre edilmesinin önemi konusunda net görüşlere sahiptir. Ayrıca Körfez bölgesinde de güçlü bağlantıları bulunuyor.

Maliye Bakanlığı döneminde Hammond, Birleşik Krallık ve diğer gelişmiş ekonomilerin karşı karşıya olduğu temel stratejik zorluklara odaklandı:

• Teknolojik devrim ve bunun iş ve yaşam biçimlerimizi nasıl dönüştürdüğü,
• İklim değişikliği ve dekarbonizasyonu sağlamak için serbest piyasa ekonomisinden nasıl yararlanılacağı,
• Demografik değişimler ve yaşlanan nüfusun getirdiği zorluklar,
• Özellikle Birleşik Krallık özelinde, verimliliği artırma sorunsalı.

Hammond, Covid-19 pandemisiyle etkisini yitirmeyen bu zorlukların önümüzdeki on yıla yön vereceğine inanıyor.

Essex'te büyüyen Philip Hammond, Oxford Üniversitesi University College'da Felsefe, Politika ve Ekonomi eğitimi aldı. 1997 yılında parlamentoya girmeden önce; Birleşik Krallık ve Avrupa'da sağlık, petrol, gaz ve gayrimenkul gibi çeşitli sektörlerde geniş kapsamlı bir iş kariyerine sahipti. Surrey seçim bölgesi Runnymede ve Weybridge'e yaklaşık 23 yıl hizmet ettikten sonra Kasım 2019'da milletvekilliğinden ayrıldı. Temmuz 2020'de şu anda vefat etmiş olan Kraliçe II. Elizabeth tarafından kendisine ömür boyu Lordluk unvanı verildi.

Stars of Region jürisi açıklandı

Capital Online

9–12 Nisan 2026 tarihlerinde gerçekleşecek olan Uluslararası Ekonomi Zirvesi bünyesindeki “Stars of Region Start Up Yarışması” için beklenen jüri üyeleri belli oldu.

Hem yerli hem de yabancı girişimciler için dev bir kapı aralayan bu yarışma; iş dünyasının dev isimleriyle networking kurma ve doğrudan yatırım alma şansı tanıyor. Bu prestijli platformda yerinizi almak için acele etmeniz gerekiyor.

Son Başvuru Tarihi: 25 Mart 2026

Zirve Tarihi: 9–12 Nisan 2026

Lokasyon: Sapanca

Kayıt olmak için linke tıklayın: https://lnkd.in/dhgVJNQ6

UEZ 2026 bu yıl 9-12 Nisan tarihlerinde Sapanca'da yapılacak

Capital Online

Tam 14 yıl önce 2012 yılında 50 iş insanı ve 650 izleyicinin katılımıyla yola çıkan Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ), aradan geçen sürede "bölgenin en büyük buluşması" döngüsü, Avrupa'nın dikkatle izlenen, en beğenilen iş ve ekonomi organizasyonu unvanıyla anılmaya başlandı. Yıllar içinde gelişerek Türkiye'den ve dünyadan üst düzey 70 konuşmacı ve 2 bin katılımcıya ulaştı. UEZ, 2021'de pandemi döneminin hızla değişen gündemini ve dinamiklerini yakalamak üzere bahar ve güz olmak üzere iki kez hibrit formatta İstanbul'da hayata geçirildi.

Capital, Ekonomist, CeoLife ve Start Up dergileri tarafından organize edilen zirve, 2022 yılında tamamen yenilenerek tekrar fiziksel olarak Sapanca'da 6-9 Ekim 2022 tarihlerinde 80'den fazla konuşmacı ve 1.000'e yakın üst düzey katılımcıyla düzenlenerek büyük beğeni topladı. UEZ 2022'ye Fransa Eski Cumhurbaşkanı François Hollande "özel konuşmacı" olarak katıldı. 2023 yılında 27-30 Nisan tarihlerinde zirve "Tek Dünya Ortak Bir Gelecek: Yeni Nesiller için Yarını Şekillendirecek Politikalar ve İş Stratejileri" ana teması altında hayata geçirildi.

UEZ 2023'e özel konuşmacı olarak Almanya Eski Cumhurbaşkanı Christian Wulff'ın yanı sıra İtalya Eski Başbakanı Enrico Letta, İngiltere'de Cameron, May ve Johnson Hükümetleri Eski Devlet Bakanı olarak görev yapan Jo Johnson'a konuk ve "Değişen Global Düzen: Avrupa ve Türkiye'nin Yeni Rolleri" konusunda özel bir panele katıldılar. paylaştılar. 2024'te ise "Sorumluluk ve Duyarlılık: Yenilik, Teknoloji ve Yapay Zeka Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek" temasıyla TC Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, İsveç Eski Başbakanı Fredrik Reinfeldt, Yunanistan Eski Maliye Bakanı Profesör Yanis Varoufakis, Uber Başkan Yardımcısı Anabel Diaz, Yapay Zeka Uzmanı ve Girişimci Daniel Doll Steinberg, HSBC Baş Ekonomisti Janet Henry, Missouri Üniversitesi İktisat Tarihi Profesörü Max Gillman gibi çok sayıda saygın yerli ve yabancı fikir liderinin katılımıyla gerçekleşti.

2025 yılından itibaren ise zirvenin adı, markasını zaman içindeki gelişimini de temsil edecek şekilde yenilendi. Bu yıl 9-12 Nisan tarihlerinde Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nde Büyük Dönüşüm; Dayanıklı ve sürdürülebilir bir küresel sisteme geçişin pusulası konuşulacak.

İşte bu sene düzenlenecek zirvede konuşma yapacak isimler:

Mehmet Şimşek – Hazine ve Maliye Bakanı

Helle Thorning-Schmidt – Danimarka Eski Başbakanı

Önder Güler – Google Cloud Ülke Müdürü

Ahmet Erdem – SHELL Türkiye Ülke Başkanı

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han - Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı & TED Üniversitesi MHBY

Ahu Tanrıkulu – Gazeteci / TV Anchor

Ali Fuat Orhonoğlu - Unilever Türkiye Ülke Başkanı

Prof. Dr. Ali Hakan Kara - Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü 

Dr. Ali Taha Koç – Turkcell Genel Müdürü

Alper Karagöz - Diffusion Capital Partners Ortak

RePie Portföy Genel Müdür – Altuğ Dayıoğlu

Berna Akyüz Öğüt - LC WAIKIKI Mağazacılık Genel Müdür & YKÜ

Burak Ertaş – sahibinden.com CEO

Dr. Burcu Aydın - TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü

Cem Cansu - Bacacı Yatırım Holding YKÜ

Cem Kural - Arçelik Türkiye Genel Müdür

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak - Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı

Emre Hantaloğlu - Lenovo Türkiye Genel Müdür

Erdem İnan - Trendyol Grubu CEO

Erdoğan Çoban – Şölen İcra Kurulu Başkanı & CEO

Prof. Dr. Evren Balta - Özyeğin Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Profesörü

Güven Özyurt - Ford Otosan Genel Müdür & YKÜ

Hakan Karamanlı - Tam Finans CEO

Haluk Kayabaşı - Kibar Holding CEO & YKÜ

Hulusi Acar - Mediamarkt Türkiye CEO

Işıl Kılınç Gürtuna - IBM Türkiye Genel Müdür

İsmail Hakkı Yıldız - Yıldızlar Yatırım Holding YKÜ

Prof. Dr. Kamil Yılmaz - Koç Üniversitesi Ekonomi Profesörü

Lisa Kaestner - Uluslararası Finans Kurumu (IFC) Türkiye,

Kazakistan ve Özbekistan Direktörü

Dr. M. Emre Çamlıbel - RePie Yatırım Holding YKB

Dr. Mehmet Demiroğlu - TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii Genel Müdür

Mehmet N. Erten - Erten&Erten Kurucu Ortak Tekfen Holding Geçmiş YKB (2024 – 2025)

Mert Altınkılınç – Besler CEO

Dr. Murat Orhan – İDO Genel Müdür

Mustafa Murat Bartın – Migros Genel Müdür

Nevzat Aydın - GEN Türkiye YKB & Yatırımcı

Nihan Çolak Erol - Wingie Enuygun Group Kurucu Ortak & COO

Ömür Tan - QNB Türkiye CEO

Philip Hammond - Birleşik Krallık Eski Savunma, Dışişleri ve Maliye Bakanı

Seda Güler Mert - Garanti BBVA Baş Ekonomisti

Sedef Seçkin Büyük - Capital & Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü

Serdar Marangoz - Aydem Enerji CEO

Sidar Gedik - Ipsos Türkiye CEO

Dr. Süleyman Özarslan - Picus Security Kurucu Ortak

Ümit Nuri Yıldız - Alarko Şirketler Topluluğu YKÜ & CEO

Yılmaz Yıldız - Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO

Yusuf Ürey – Innovance Kurucu & CEO

Zeynep Bodur Okyay - Kale Grubu Başkan & CEO

Danimarka Eski Başbakanı Helle Thorning-Schmidt UEZ 2026’da

Capital Online

14 yıldan bu yana Capital, Ekonomist, Start Up, CeoLife dergileri tarafından organize edilen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) bu sene 9-12 Nisan tarihlerinde “Büyük Dönüşüm; Dayanıklı ve Sürdürülebilir bir küresel sisteme geçiş” temasıyla yapılacak. Danimarka Eski Başbakanı Helle Thorning-Schmidt`in de özel konuşmacı olarak bir panele katılacak.

Helle Thorning-Schmidt Kimdir?

Helle Thorning-Schmidt 2017 yılında Fortune dergisi tarafından dünyanın en büyük liderlerinden biri olarak gösterildi. Danimarka Sosyal Demokrat Partisi'nin 10 yıl boyunca liderliğini yapan ve 2011-2015 yılları arasında Başbakanlık görevini yürüten Thorning-Schmidt; çocuk yoksulluğunu azaltıp eğitime ayrılan harcamaları artırırken, ülkeyi zorlu bir ekonomik krizden başarıyla çıkardı. Kendisi, her iki görevi de üstlenen ilk kadın oldu.

Başbakanlık döneminin ardından Save the Children (Çocukları Kurtarın Vakfı) CEO'su olarak görev yapmış; 120 ülkede 17 bin personelin çalışmalarını denetleyerek, her yıl dünyanın en zorlu bölgelerindeki yaklaşık 50 milyon çocuğa ulaşılmasını sağladı. Yemen ve Suriye'deki insani krizler ile Arakanlı mülteci krizinin dünya gündemine taşınmasında derin bir rol oynadı.

Thorning-Schmidt; ABD Dış İlişkiler Konseyi (CFR), Avrupa Dış İlişkiler Konseyi (ECFR) ve Atlantic Council Uluslararası Danışma Kurulu gibi çeşitli dış politika düşünce kuruluşlarının üyesi olarak jeopolitik meselelerle yakından ilgilenmeye devam ediyor. Ayrıca Berggruen 21. Yüzyıl Konseyi üyesi.

2017 yılında Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nun eş başkanlığını yürüten Helle, aynı zamanda Schwab Sosyal Girişimcilik Vakfı'nın yönetim kurulunda yer alıyor. Günümüzde derin siyasi ve uluslararası uzmanlığını, çeşitli işletmelere ve kâr amacı gütmeyen gruplara danışmanlık yapmak için kullanıyor.

Küresel ekonominin geleceği ele alınacak: Uluslararası Ekonomi Zirvesi 2026 için başvurular başladı

Capital Online

Her yıl küresel ekonomiye ilişkin önemli konuların masaya yatırıldığı Uluslararası Ekonomi Zirvesi, bu yıl 9-12 Nisan tarihlerinde Sapanca`da düzenlenecek. Küresel ekonominin geleceğine odaklanacak 2026 zirvesi için kayıt sürecinin başladığı duyuruldu.

Zirve, iş dünyası liderlerini, politika yapıcıları ve düşünce insanlarını aynı platformda buluşturacak.

Bu yılın teması “Büyük Dönüşüm”

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin 2026 yılı için belirlenen tema ise “Büyük Dönüşüm” oldu.  Bu tema, teknolojik ve toplumsal dönüşüm dinamiklerinin tarımdan madenciliğe, ormancılıktan lojistiğe, eğitimden sağlığa, enerjiden finansa kritik ve temel sektörlerin nasıl dönüşmesi ve geleceğe hazırlanması gerektiğini tartışmaya açacak.

Ayrıca zirve, birçok temel başlıkta dönüşümü odağına alarak enerji arz güvenliğinden dijital altyapılara, jeopolitik risklerden küresel savunma stratejilerine, iş gücü becerilerinden kültürel uyuma uzanan geniş bir çerçevede yeni ekonominin yol haritasını gündeme taşıyacak.

Zirvede hangi konular ele alınacak?

Uluslararası Ekonomi Zirvesi 2026 programının detayları da belli oldu. Zirvede, teknolojik dönüşüm, enerji dönüşümü, insan ve beceri dönüşümü, kritik temel sektörlerin dönüşümü, kültürel ve değer dönüşümü, verimlilikte dönüşüm & sürdürülebilirlik devrimi, iklim ve doğa dönüşümü, finansal dönüşüm, sanayi ve üretim dönüşümü, kent ve yaşam dönüşümü, yönetişim ve kurumsal dönüşüm, ticaret ve tedarik zinciri dönüşümü, toplumsal uyum ve adil dönüşüm konuları masaya yatırılacak.

Zirveye kayıt olmak ve daha detaylı bilgi almak için www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresini ziyaret edebilirsiniz.

Tüm sektörler yapay zekaya adapte oluyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde “Yapay Zeka Etkisi Sektörleri ve İş Dünyasını Nasıl Değiştirecek?” paneli düzenlendi. Panelde konuşan KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri, Şirket Ortağı Gökhan Mataracı, “Sektör olarak baktığımızda bireysel deneyimleri yakalamaya çalışan tüm sektörler yapay zekaya adapte oluyor. Bizler de bu duruma adapte etmeye çalışıyoruz.” dedi.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstlendi.

UEZ 2025`in ikinci günündeki altıncı ve son panelin konusu “Yapay Zeka Etkisi Sektörleri ve İş Dünyasını Nasıl Değiştirecek?” olurken, panelin sponsoru Bahçeşehir Koleji oldu.

Panelin moderatörlüğünü yapan TİKO Kurucusu ve Girişimci Sina Afra, yapay zekanın herkesin hayatında yer edinmeye başladığını söyledi. Sina Afra, yapay zekanın farklı sektörlerdeki etkisini panelde ele alacaklarını ifade etti.

KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri, Şirket Ortağı Gökhan Mataracı, şunları söyledi:

“Aslında bakarsınız yapay zeka 1970'li yıllardan beri var. Önce kurala bağlı çalıştı. Şimdi üretken yapay zeka ile birlikte daha yaratıcı hale dönmüş durumda. İlk kez bir teknoloji yani yapay zeka, kurumsal hayatta belirli bir olgunluğa gelip ardından da bireysel kullanıma açıldı. 2022 Kasım'da, üretken yapay zekayı bir anda bizler kullanmaya başladık ve sonrasında da kurumlar kendini adapte etmek için şu anda kullanıyor. Dolayısıyla sektör olarak baktığımızda da aslında bireysel deneyimleri yakalamaya çalışan tüm sektörler yapay zekaya adapte oluyor. Bizler de kendimizle mecburen bu duruma adapte etmeye çalışıyoruz. Biz de aslında yapay zekâ ile birlikte kendi işimizi dönüştürmeye başladık. İkinci önemli bir değişim bizim sektörümüzde, her türlü dijital dönüşümü artık veriyi daha etkin kullanacak olan yapay zekayla bütünleştirerek vermek durumunda kaldık.”

Büyük veri müşteri memnuniyeti için kullanılıyor

Sinpaş GYO Genel Müdürü Seba Gacemer, şöyle konuştu:

“Sinpaş olarak aslında 50 yıllık bir gayrimenkul şirketiyiz. Ancak hemen hemen son 10 yıldır özellikle bu büyük veri dediğimiz çok kıymetli sermayeyi müşteri memnuniyeti noktasında kullanmaya çalışıyoruz. Bundan dolayı reklam pazarlama çalışmalarımızda, yapacağımız yatırımda, konut projelerinde aslında neyin önemli olduğunu, müşterinin yaşam konforuna ve yatırım deneyimine nelerin etki ettiğini bu analizler sayesinde daha isabetli kararlar alabiliyoruz. Bu anlamda reklam ve pazarlama, müşteriyi tanıma noktasında kullanıyoruz. Müşteriyi daha fazla nasıl mutlu ederiz, daha çok müşteriye nasıl ulanabiliriz gibi soruların cevaplarını daha fazla para harcamandan, daha kestirmeden bulabiliyoruz.

Yapay zekayı işlerimize entegre etmemizle birlikte bu bir kere bizim reklam pazarlama maliyetlerimizde çok net yüzde 50 kadar bir tasarrufa gitmemizi sağladı. Yapay zekâyla ya da veri analizine yönelik doğru soruyu sormak, özellikle reklam mecralarında mesela bazen doğru tasarlanmış bir banner'ın bazen bir haftalık televizyon kampanyasına denk gelecek bir fayda sağladığını görebiliyoruz. Kârlılık bizim için son derece önemli, sürdürülebilirlik önemli. Tüm bunlara yapay zekanın aslında ne kadar katkıda bulunduğunu biz bizzat ölçerek görüyoruz. Bundan sonra da tabii ki çok daha fazla yatırım yapma planımız var.  Ayrıca sürdürülebilirlikle ilgili hem dünya çapında hem ülkemiz çapında birtakım hedefler var. Sürdürülebilirlik anlamında Haziran 2025`te sertifikamızı almayı hedefliyoruz.”

Markaları aktivasyonlarla bağlayabilen şirketler ön plana çıkacak

Turnaoglu Turnaround Consultancy Kurucu Ortak Tankut Turnaoğlu, şöyle konuştu:

“Beni bu yolculukta kararlarımı etkileyen yapay zeka oldu. P&G içindeyken, şu an P&G yeniden kurulsa, yapay zeka ile nasıl kurulurdu sorusunu soruyorum kendime. Tabii ki çok farklı olurdu. AI dünyasında nasıl rekabet edeceğiz? Şirketler AI dünyasında nerede? Şirketlerin yüzde 98`inde AI projesi var. Ama değer yaratan sadece yüzde 26`sı, yani dörtte biri. Future AI ise yüzde 4. Aslında bu iyi bir haber, çünkü yarış daha yeni başlıyor.

Son dönemde değer zincirinde gördüğümüz AI etkisi, daha bağımsız markaları öne çıkarıyor. Bunların çoğu e-ticarette doğmuş ve kendi doğal yapılarıyla AI`ı merkeze koymuşlar. Bunu özellikle kozmetikte çok görüyoruz. Bu da büyük şirketlere, değerin nerede olduğuna dair ciddi bir sorgulama getiriyor. Ürün geliştirmede, Ar-Ge'de büyüklük artık çok büyük bir değer yaratmıyor. Bugün çok hızlı bir şekilde AI ile ürün geliştirmek mümkün. Covid döneminde aşıyı kim buldu? Büyük değil, küçük bir şirket. Yani ciddi bir hızlanma ihtiyacı var.

Hızlanması gereken alanların başında tüketici içgörüleri, yani kişiselleştirme geliyor. Bu, ciddi bir avantaj yaratıyor. Kişiye özel içerik ön plana çıkıyor. Bugün neden herkese aynı indirimi vereyim ki? Kiminin numune ihtiyacı var, kiminin iknaya ihtiyacı var. Bunları doğru yapanlar öne geçecek.

Hızlı tüketici karşısında markaları hem offline hem online perakendede aktivasyonlarla bağlayabilen şirketler, değer yaratımında öne çıkacak.

Yeni ürünler geliyor, ürünlerin içinde yapay zekâ yer alıyor. Benim gördüğüm en güzeli yapay zekâ destekli diş fırçası. Bunun Türkiye`ye gelişini görmek beni çok mutlu etti. 2013`te ilk geldiğinde kullanım oranı yüzde 1`di. Bu ürünlerin içinde yapay zeka var. Ucundaki sensör sayesinde uygulamayla entegre şekilde çalışıyor, isterseniz diş hekimine gidiyor ve size özel program oluşturabiliyor.

Cildinizin tonuna göre uygulamalar ve tavsiyeler sunulabiliyor. Şimdi dijital aynalar da devreye girmeye başladı. Uygulamalar her gün karşınıza geliyor. Özellikle hijyen ve temizlik ürünlerinde çok daha fazla değer yaratacak. Bir makyaj markası örneğinde, makyaj rengine göre günlük öneriler alabiliyorsunuz.”

Müşteriye değer katan bir ekosistem kurdu

TOM Şirketler Grubu CEO`su Onur Özkan, paneldeki konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Biz 1 yıl önce dijital banka olarak kurulduk. Doğru bir kurulum kültürü, veriye odaklanmış bir iş modeli ve yapay zekayı barındıran bir yapı ile hedeflediğimizin üstüne çıktık. 1 yılda 1,7 milyon banka müşterimiz oldu. Dünyada ilk yılında en fazla büyüyen banka haline geldik.

Köklü bankalarımızdan Garanti Bankası ve Akbank 2 milyon müşteriye 50 yılda ulaşmış. Yapı Kredi 49 yılda, Enpara ise 8 yılda bu rakama ulaşabilmiş. Bizden önceki 8 yıllık rekoru 13 aya indirmiş olduk.

Bu kadar hızlı büyüyen bir yapıda kaliteden ödün veriliyor mu? Dijital dünyada kalitenin en iyi ölçümü uygulama puanıdır. Hadi'nin puanı 5 üzerinden 4,8. Bu kadar hızlı büyürken, bu kadar yüksek bir puan toplamak bizi çok mutlu ediyor. Ayrıca bir veri şirketi ve kurum kültürü olan bir şirket olmak da çok önemli.

`Türkiye`de bankacılık sistemi çok iyi, dijital uygulamalar çok güçlü, size ne gerek var?` sorusu sıkça geliyor.

3 nedenden dolayı çok iddialı olmamız gerekiyordu:

Birincisi, Hadi herkesin bankası. Biz dedik ki, dışarıda kalan müşterilere ulaşmamız lazım. Kredi için başvuran bireysel müşterilerimizin yüzde 75`ine kredi oluşturduk. Köklü bankaların dışarıda bıraktığı kişileri sisteme dahil ediyoruz. Banka kaydı olmayan müşterilerin iznini aldıktan sonra, hangi ürünleri tercih ettiklerini, hangi sıklıkla ödeme yaptıklarını ve profil verilerini yapay zeka ile analiz ediyoruz. O müşterileri dışlamak yerine, onları anlayarak, öğreterek, anlamlı krediler sunuyoruz. Bu bizi farklılaştırıyor.

İkinci olarak, `Hadi`ye ne gerek var?` Çünkü diğer bankalar görece pahalı. Bugün başka bir bankadan para çekince komisyon ödemeyen var mı? Türkiye'de kullanıcıların yüzde 80`i hâlâ para transferinde ücret ödüyor.

Bizde kredi kartı ücretsiz, para göndermek, çekmek, yatırmak ücretsiz. Bunu nasıl sağlıyoruz? Şubesiz bankayız. Daha da önemlisi, bir veri şirketi olarak doğduk. İleri teknolojimiz sayesinde müşteriye değer katan bir ekosistem kurabiliyoruz.”

Enerji tasarrufunda yapay zeka kilit rolde

Yapay zekanın doğru konumlandırılması gerektiğini söyleyen SANKO Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Ziya Erdem, “Yapay zeka, insan zekasına işlevsel olarak çalışan bir mekanizmadır. 1960`larda bugün hâlâ 80 yaşını geçmiş olan ve Google`ın teknik koordinatörlüğünü yapan kişi de bu kavramı kullanıyordu. Enerji sektörü çok geniş bir alan. Ben elektrik sektörünün temsilcisiyim. Bu alanın içinde güneş ve rüzgar gibi yenilenebilir kaynaklar da var. Elektrik üretiliyor, dağıtılıyor, kullanıcı kullanıyor ve karşılığında para ödeniyor. Bir pazar yapısı var ve bu pazarda fiyatlar arz-talep dengesine göre belirleniyor.

Vurgulamak istediğim ilk nokta üretim. Son 15 yılda elektrik üretiminde yenilenebilir enerji çok ileri düzeye geldi. Bizim gibi elektrik üreticilerinin anlık veri analizine ihtiyacı var. Bu verilerle piyasada fiyatlar belirleniyor, planlama yapılması gerekiyor. Hali hazırda yapay zeka araçları var ve bu sistemlerin tamamı zamanla yapay zekaya devredilecek.

Google`ın DeepMind sistemi, dünya genelindeki enerji verilerini yüzde 25 oranında iyileştirebiliyor. Siemens gibi firmalar santrallerini önce yapay zeka ile dijital ortamda simüle ediyor, sonra gerçek dünyada daha verimli şekilde kuruyor.

Dağıtım tarafında ise evler artık sadece tüketen değil, aynı zamanda üreten hale geldi. Elektrikli araçlar var. Kullanmadığınız zamanlarda arabanızdan sisteme enerji verebileceksiniz. Bu tür sistemlerin dengelenmesi gerekiyor.

En önemli konulardan biri de talep tarafı katılımı. Yani biz, son kullanıcılar. Türkiye`de henüz yaygın olmasa da, evlerde yapay zeka tabanlı platformlar sayesinde hangi saatte ne kadar enerji kullanacağınızı optimize ederek ciddi bir tasarruf sağlanabilir.

2024 yılında 500 teravatsaat enerji tasarrufu sağlandı. Bu, Türkiye`nin yıllık elektrik üretimine eşdeğer. 2030`a kadar bunun iki katına çıkması bekleniyor. Bu dönüşümde yapay zeka kilit rol oynayacak.”

Sağlıkta veri paylaşımı ve analizi büyük önem kazandı

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde “Sağlığın Geleceği: İnovasyon, Yapay Zeka ve Dijitalleşme” paneli düzenlendi. Panelde konuşan Sanofi Avrasya Bölge Başkanı Cem Öztürk, “Verinin hep birlikte paylaşılması ve analiz edilmesi inanılmaz şekilde önem kazandı. Öyle bir hale geldik ki artık bütün bu veri analizinde tek başımıza değil, bütün farklı şirketlerle beraber çalışarak bu veriyi kullanmaya çalışıyoruz” dedi.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstlendi.

UEZ 2025`in ikinci günündeki beşinci panelin konusu “Sağlığın Geleceği: İnovasyon, Yapay Zeka ve Dijitalleşme” olurken, panelin sponsoru Sanofi oldu.

Panelin moderatörlüğünü Tekfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet N. Erten yaptı. “Birçoğumuz arabasının ekranında servis yazısını gördüğünde arabamızı servise götürüyoruz, kontrollerini yapıyoruz, yağını değiştiriyoruz ama bize vücudumuzdan bir ses geldiğinde çoğu zaman umursamıyoruz. Emaneti iyi kullanmadığımızı düşünüyorum.” diyen Erten, bu konuda panelistlerin önemli tespitlerde bulunacağını belirtti.

Teknoloji bir araç olmaktan çıktı

Teknolojinin sadece bir araç olmaktan çıktığını söyleyen Sanofi Avrasya Bölge Başkanı Cem Öztürk, “Teknoloji bizim için sadece bir araç olmaktan çıktı. Kullanmadığımız zaman onsuz yapamadığımız bir hale dönüştü. Biz de ilaç sektöründe teknoloji kullanmadan artık hiçbir yere gidemez olduk. Sanofi birçoğunuzun da bildiği gibi dünyanın en büyük ilaç şirketlerinden bir tanesi, ilk 10'da yer alan bir şirket. Ve hedeflerini koymaya başladığı zaman `biz sadece şu ilacı ya da bu ilacı keşfedeceğiz, şu alanda en iyi olacağız` diye değil... Hedefine ve vizyonuna bu sene koyduğu motto şu şekildeydi: `Biz teknolojiyi, AI'yı en iyi kullanan ilaç şirketi olacağız hedefimiz var.` Bir ilacın keşfi yaklaşık 7 yıl ile 15 yıl arasında hatta 20 yıla kadar süren bir süreç alıyor. Bu ilacın keşfi sırasında minimum harcadığınız bütçe, 2 milyar Euro ile 20 milyar Euro arasında değişiyor. Ve siz sonuç olarak 20 milyar Euro bir bütçe harcadığınızda ilacın gelişimi esnasında geçtiği fazlardan, evrelerden bir tanesinde en ufak bir küçük sorun ya da en küçük bir yan etki çıkarsa o ilacı piyasaya sürmekten vazgeçiyorsunuz. Bu şekilde baktığınızda finansal açıdan çok geri dönüşümü olan ve yatırım riski alınabilecek bir şeye benzemiyor gibi gözüküyor değil mi? Ama işin ucunda insan var, insan hayatı var. İnsan hayatını iyileştirme var, insan hayatını daha güzel bir hale getirme var.” dedi.

Farklı şirketlerle çalışarak ilaç gelişimini hızlandırıyor

İlaç gelişimini hızlandıracak çalışmalar yaptıklarını anlatan Cem Öztürk, sözlerine şöyle devam etti:

“Biz hepimiz bilimin mucizelerin peşinden bu yüzden koşuyoruz. Bizim görevlerimizden bir tanesi de ilaç gelişimini hem hızlandırabilmek hem de daha ucuz hale getirebilmek, hem de dünyanın her tarafına eşit bir şekilde yayabilmek. Verinin hep birlikte paylaşılması ve analiz edilmesi inanılmaz şekilde önem kazandı. Öyle bir hale geldik ki artık bütün bu veri analizinde tek başımıza değil, bütün farklı şirketlerle beraber çalışarak bu veriyi kullanmaya çalışıyoruz ve ilaç gelişimini biraz evvel söylediğim gibi ortalama 7 yılda 15 yıl arasında değil, 1-2 yılda geliştirebilecek çok daha hızlı bir hale getirmeye çalışıyoruz.”

İnovasyon, sorunları çözebilecek en güçlü araçlardan biri

The Portfolio Collective Kurucu Ortağı, Google Avrupa Eski COO`su Ben Legg, şöyle konuştu:

“Aslında bizim sağlıkta neden inovasyon yapmamız gerektiğinin 2 büyük nedeni var. Birincisi finansal sebeplerden, diğeri de insani sebeplerden. Finansal açıdan baktığımızda, sağlık aslında ülkelerin finansmanını düzeltmesinin en iyi yollarından biri olabilir. Neden mi? Çünkü sağlık harcamalarına bakacak olursanız maliyetler inanılmaz bir şekilde her yıl artıyor. İnsanlar artık 90 yaşına kadar yaşıyor ancak 65 yaşında emekli oluyor. Her ne kadar sağlık açısından da 65 yaşında daha iyi durumda olsa da sağlığa harcanan paralara bakıldığında aslında verimli geçirmiyor ömürlerini. Çünkü çoğu zaman psikolojik sorunlar ya da obezite sorunları oluyor. Dolayısıyla bu durum, sağlık harcamalarının sürekli artmasına ve vergi yükünün toplumun belirli kesimleri üzerinde yoğunlaşmasına yol açıyor. Eğer bu dengesizlik böyle devam ederse, bazı ülkelerin ekonomik olarak iflas etmesi bile mümkün. İyi haber şu ki, inovasyon bu sorunu çözebilecek en güçlü araçlardan biri. Tek başına yeterli olmasa da çözümün büyük bir parçası olabilir. İkinci neden ise daha insani: Kim daha mutlu, daha sağlıklı ve daha verimli bir hayat yaşamak istemez ki? Sağlık alanındaki inovasyonla bunu mümkün kılabiliriz.”

İnovasyonun insan hayatına hizmet etmesi gerekiyor

Fransa eski Sağlık Bakanı (2009-2012) Dr. Nora Berra, panelde yaptığı konuşmada şu ifadeleri kullandı:

“İnovasyon elbette ilerlemedir, ama ancak insan hayatına hizmet ettiği sürece gerçek bir inovasyondur. Bu sadece teknolojik bir gelişme değil, aynı zamanda insan odaklı bir gelişimdir. İnovasyonun biyoteknolojiyle, gen terapileriyle ve sağlık hizmetlerinin dijitalleşmesiyle yakından ilişkili olduğunu söyleyebiliriz. Ancak bu alanlarda sadece teknolojik araçlar değil, aynı zamanda profesyonellerin de eğitilmesi gerekir.

Avrupa Birliği bu alanda ilerleme sağlıyor. `E-sağlık dijital altyapısı` oluşturuldu. Tüm Avrupa ülkelerinde henüz uygulanmıyor ama bu önemli bir başlangıç. Pandemi sonrası dönemde yapay zekâ da inovasyona büyük katkı sağladı. Yeni hastalıkları anlamada yapay zekâdan ciddi destek alındı. Örneğin Belçika`da bazı akademik ekipler, yapay zekâ sayesinde Covid-19`un akciğer üzerindeki spesifik etkilerini erken belirleyebildi. Marsilya Üniversitesi Hastanesi ile geliştirilen bir sistem, hastalığı biyobelirteçlerle üç hafta önceden tespit edebildi.

Yoğun bakımda yapay zekâ destekli solunum cihazları, hasta yönetiminde büyük fark yarattı. Aynı zamanda sağlık çalışanlarının bakış açısını da değiştirdi. Elbette hâlâ eksikler var.

Adil bir sağlık sistemi için ne yapılmalı? İhtiyaca dayalı teknolojiye geçmeliyiz. Gerçekten neye ihtiyacımız olduğunu sorgulamalı, buna yönelik inovasyonu tasarlamalıyız.

İki temel yaklaşıma ihtiyaç var.

Ekosistem yaklaşımı: Kamu-özel iş birlikleriyle, tıbbi ve teknolojik kurumlar ortak araçlar geliştirmeli ve bunlar sisteme entegre edilmeli.

Esnek yönetişim modeli: Bu araçların onay süreçleri çevik ve hızlı olmalı. Yıllarca bekleyemeyiz. Sağlık profesyonellerine yeni araçları hızla sunabilmeliyiz.

Bunlara ek olarak, kitlesel altyapı yatırımları, profesyonel eğitimler ve halk için okuryazarlık eğitimlerine yatırım şart.”

Tedavi odaklı sistemden çıkıp, önleyici sağlık sistemlerine odaklanılmalı

King`s College London & KTH Royal Institute of Technology Sistem Biyolojisi Professorü Prof. Dr. Adil Mardinoğlu, şöyle konuştu:

“Sağlık sistemlerinde yaşlanan nüfus ve uzun ömürlülük, yönetilemez maliyetler yaratmaya başladı. Bu sadece Türkiye`ye özgü değil; İngiltere, İsviçre gibi ülkelerde de benzer sorunlar yaşanıyor. Bugün çok net adımlar atmamız gerekiyor. Tedavi odaklı sistemden çıkıp, önleyici sağlık sistemlerine odaklanmalıyız. Alzheimer ve Parkinson gibi hastalıklarda ciddi artış var. Çünkü belli bir yaştan sonra bu tür rahatsızlıklar kaçınılmaz hâle geliyor. Bu nedenle önleyici tıp alanında teknolojiler geliştirmemiz şart. İsveç ve İngiltere`deki üniversitelerde yürüttüğümüz projelerde, hasta özgeçmişi, moleküler veriler, hareket verileri ve görüntüleme verilerini entegre ediyoruz. Genetik veriler, kandaki bakterilerle ilgili veriler gibi birçok biyolojik veri toplanıyor. Bu veriler yapay zekâ algoritmaları ile birleştirildiğinde yeni ürünlerin geliştirilmesinde büyük katkı sağlanabilir.

Ama şunu sormamız gerekiyor: Bu teknolojiye hazır mıyız? Yetişmiş insan gücümüz var mı? Bu teknolojinin sürdürülebilirliğini sağlayacak maddi kaynaklar hazır mı? Mevcut yasal düzenlemeler bu uygulamalara izin veriyor mu? Veriyorsa, mevcut sistemle nasıl entegre edilecek?

Eğer mevcut regülasyonlar bu sistemlere izin vermezse, birçok start-up kaynak bulamadan iflas edebiliyor. Bu da çok önemli bir sorun.

Alzheimer ve parkinson gibi hastalıkları henüz tedavi edemiyoruz. Ama yapay zekâ ile bunu başarabileceğimize inanıyoruz. Çünkü yapay zekânın temelini veri oluşturuyor. Sağlık sisteminde dijitalleşme olmazsa, bu veriler kullanılamaz ve büyük aksaklıklar yaşanır.

Türkiye`nin bu konuda dijitalleşme adımlarını 10 yıl önce atmış olması çok yerindeydi. Avrupa ise buna henüz tam olarak hazır değil. Ciddi aksaklıklar söz konusu. Bu nedenle bugünkü sağlık sistemini yönetebilmek için inovatif yaklaşımlara, sağlam altyapıya ve disiplinli bir çalışmaya ihtiyaç var. Ama aşabileceğimize inanıyoruz.”

Geleceği şekillendiren dönüşüm: Sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve insan odaklılık

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde “Liderlerin Gelecek Senaryoları: Yeni Dünya, Yeni Şirket, Yenilikçi Yatırım ve Stratejiler” paneli düzenlendi. Panelde konuşan Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, değişen dünya düzeninde sürdürülebilir büyüme, dijitalleşme ve insan odaklı yaklaşımla hareket ettiklerini söyledi.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

UEZ 2025`in ikinci günündeki dördüncü panelin konusu “Liderlerin Gelecek Senaryoları: Yeni Dünya, Yeni Şirket, Yenilikçi Yatırım ve Stratejiler” olurken, panelin sponsoru Gürok Grup oldu.

Panelin moderatörlüğünü Index Grup Yönetim Kurulu Başkanı / 2017-2018 Dönemi TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik yaptı. Bilecik, “2 tane büyük değişim var. Jeopolitik ve ekolojik değişimler. Bu iki değişimin avantajlar da getiriyor, çok büyük dezavantajları da var. Dönüşümlere yeteri kadar ayak uyduramazsanız dezavantajlara sürükleyebiliyor. Şirketlerini bu değişim ve dönüşümde nasıl bir çizgide tutuyorlar. Olan biteni kendi açılarından nasıl yorumluyorlar ona bakacağız. Geleceğe hazırlanırken `yeter` demek `biter` demek anlamına gelir. Yeter ve biter kelimelerini, madalyonun birbirini tamamlayan sözleri olarak tanımlarız. Bu dönüşümlerden ortaya çıkan muazzam dalgalara karşı kendi rotalarını nasıl muazzam şekilde devam ettirdiklerini dinleyeceğiz.” dedi.

Değişim ve dönüşüm için fırsat

Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, jeopolitik dalgalanmaların, enerjideki dalgalanmaların, insan kaynağındaki profillerin ve ihtiyaçların değişiminin, baş döndüren teknolojik değişimlerin olağanüstü bir baskı oluşturduğunu söyledi. Argat, şu ifadeleri kullandı:

“Biz farklı birçok sektörlerde faaliyet gösteriyoruz. Her sektörün kendi içinde farklı dinamiği olmakla birlikte, bunları yatayda kesen ortaklaşan konular var. Bunlar dijitalleşme, teknoloji, insan kaynağı gibi konular. Bütün bunları biz bir baskı unsuru olarak görmüyoruz aslında. Biz değişim ve dönüşüm için önemli bir fırsat olarak görüyoruz. Bu perspektifte 2022 yılında oturduk bu değişen dünya düzeninde ve özellikle son yıllarda pandeminin tetiklediği ve burada sürdürülebilir olarak büyümeyi yönetmek, sürdürülebilir olarak yenilikçiliği yönetmek gibi konuları irdelemeye başladık. Ve gelecek için dönüşüm programını başlattık. 25 milyon dolarlık bir bütçe ayırdık ve 2025 yılında zaten sürecimiz hâlâ devam ediyor bu programda. Üç ana başlığa böldük bu programımızı. Bunlardan bir tanesi dijital dönüşüm ve veri odaklı karar alma kültürünün oluşması. Bir diğer konu başlığımız enerji ve sürdürülebilir büyüme ve sürdürülebilirlik. Bir diğer konu başlığımız da insan kaynağı olmak üzere kurgulandı. Bu stratejileri oluştururken biz mevcut yetkinliklerimiz, mevcut kaslarımız, mevcut iş modellerimizi baştan aşağı tüm süreçlerimizi gözden geçirdik ve burada ihtiyacımız olan ve hem verimliliğimizi arttıracak hem de bizi geleceğe taşıyacak tüm süreçlerimizi yeniden yapılandırdık. Özellikle bundan teknolojik altyapıları gözden geçirdik ve bir dijital dönüşüm programını başlattık. Tabi dijital dönüşüm dediğimizde sadece teknolojiyi kullanmak demek olmuyor. Aslında o bir kültürel dönüşüm ve bunu bir kültür haline getirmeniz gerekiyor. Biz şunu görüyoruz ve biliyoruz ki değişim ve dönüşüm sadece bir kerelik yapılması gereken bir konu değil. Bu yeni dünya düzeninde değişimi dönüşümü yönetmek zorunlu hale gelmiştir. Bugünün dünyasında ve geleceğin dünyasında var olmak şirketlerin veri dünyasına geçmesi gerekiyor.”

Oluşan verinin depolanması ve değere dönüşmesi gerekiyor

Türkiye uluslararası alanda da temsil ettiklerini ifade eden Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, şöyle konuştu:

“Turkcell`in geleceğinde bir tane daha Turkcell var. Günümüzde telekomünikasyon denilince insanları birbirine bağlama alt yapısından, connecting people`dan her şeyi bağlayabilen bir evrenimiz var. Bağlantıdan bütünsel bağlantıya doğru bir dönüşüm var. Bu dönüşümde gerekli altyapıları yapıyoruz. Öncelikle bağlantıyı sağlamamız gerekiyor. `Sağlam bağlar, güçlü ağlarla oluşur` diye bahsediyoruz hep. Şirketlerin müşterileriyle bağını kurmak için biz de güçlü ağlarımız kuruyoruz, kendimizi geliştirmeye devam ediyoruz. Bu bağlantıların sayısı arttıkça da veri ortaya çıkıyor. Makinenin ürettiği en önemli şey veri. Bu oluşan veriyi depolanması ve değere dönüşmesi gerekiyor. Biz de veri merkezi yatırımlarımızın sayısını artırdık. Şu anda da veri merkezi anlamında da 1 numara bir operatörüz. Bu kadar veriyi işledikten sonra da değere dönüşmesi gerekiyor. Bunu yapay zeka teknolojisiyle değere dönüştürmemiz gerekiyor. Yoksa başkası bunu değere dönüştürüp, bize tekrar satabilirler. Turkcell bağlantıyı sağlayıp, veri merkezi sunuyor ve uçtan uca bağlantıyı sağlayarak değer katarak yoluna devam ediyor. Turkcell`in 35 binin üzerinde 7/24 çalışan baz istasyonları var. Büyük elektrik tüketimi var. 240 milyon dolarlık yatırımla kendi enerjimizi üretir hale geldik. Tükettiğimiz enerjinin yüzde 65`ini kendimiz üretmeyi hedefliyoruz. Yatırımlarımız da devam ediyor. Yenilenebilir enerji yatırımlarımız devam edecek. Turkcell olarak; altyapıda mükemmellik, veri sahipliğinde liderlik, dijital teknolojilerde de öncülük diyoruz.”

Geleceği öngörerek strateji oluşturulmalı

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker, şöyle konuştu:

“Stratejiyi bugünkü konjonktüre yaparsanız çok geç kalmış olursunuz. Geleceği öngörebilmek mümkün. Çünkü geleceği dizayn edenler aramızda yaşıyorlar. Geleceğin dünyası hakkında ipuçları alıyoruz. Önemli olan ipuçlarını birleştirmek ve strateji belirlemek. Ülker olarak Türkiye bizim ana üssümüz ama dünya ticareti regüle edilmeye çalışılıyor. Ülkeler arasında ticaret savaşları var. Global bir yatırım ağımızla değer zincirimizi devam ettirebiliyoruz. Diğer maddemiz ise odaklanma. Odağınızı çok dağıtmayın. Çocuk mamasından diyet ürünlerine kadar işi ilerletiyorduk. 52 kategorimiz vardı. Kategorimizi biraz daha sınırlandırdık. Biz mutluluk dağıtıyoruz. Mutlu edelim ki mutlu olalım. Servislerimizle mutluluğu hedefledik. Fiziki ve cirosal büyüme olarak 5 sene içinde yüzde 40`lık bir büyüme geldi. Stratejinin çalıştığını gösteriyor bu. 80 bin kişi sizin için çalışıyorsa onların katkılarını yadsımamak ve onların katkılarından istifade etmek lazım. Bizim stratejik önceliklerimize gelecek olursak; değişen tüketici beklentilerini karşılamak, online platformlarda satış bakımından büyümek, dijital datayı yapay zeka sayesinde gerçek bir değere dönüştürebilmek hedeflerimiz arasında. Bunlar için yatırımlarımız mevcut. Şirket için kültürü aşabilmek için farklı bir stratejiye gitmek istiyoruz. Farklı bir boyuta gitmek istiyoruz. Bunun için çok iyi bir aracımız var. Ödüllendirme. Globalde yarıştığımız senenin yıldızları diye bir yarışmamız var. Maddi olarak büyük bir ödül değil ama 80 bin kişinin önünde sahneye çıkmak güzel bir şey olsa gerek. Bir düşünün kaçınızda mutluluk ödülü var? İK anlamında da insana yatırım ödülümüz var. Yönetim kurulu başkanının farklı ödülleri var. Global ödülümüz de sinerji ve kolaborasyon ödülümüz var. Pazarlama, fabrika, memnuniyet ödüllerimiz de var. Bunlar bizim kültürümüzü, yapıyı şekillendiren ödüller. Sosyal içerikli ödüllere önem veriyoruz. Gelecekle ilgili yepyeni farklı ve dijital bir dünya oluşuyor. Yapay zekanın hükmedeceği bir dünya oluşuyor. Biz de bundan nasıl yararlanırız ona odaklıyız, yatırımlarımızı da bu doğrultuda şekillendiriyoruz.”

Çalkantılar, krizler devam edecek

TAV İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı & TAV Havalimanları Kurucu Ortağı Mustafa Sani Şener ise 1980`lerde iş hayatına atıldığını o tarihten bu yana birçok ekonomik kriz ve siyasi çalkantıların tecrübe edildiğini anlattı. Çok zor dönemlerden geçildiğini anlatan Şener, şöyle devam etti:

“Bundan sonra kolay mı geçecek? Hayır. Hep aynı gidecek bu işler. Geleceğin önemi çok fazla. Bugün şirketiniz değeri ülke ekonomisini değeri nedir, geleceği dair hikâyeye göre şekillenecek bu. Biz o hikâyeye bilmiyoruz. Bugünün rakamlarını biliyoruz ama geleceği dair hikâyeyi bilmiyoruz. Gelecekte ne olacağını bile tahmin edemiyoruz. Teknoloji çok hızlı gelişiyor. Teknolojinin bu gelişimine ayak uyduranlar ve uyduramayanlar olacaktır. Ne değişmeyecek ona bakalım. Değişmeyecek olan şey insan. Bunun yanında teknoloji çok ciddi şekilde gelişmeye devam edecek. Neden devam edecek? Yani bilimin her çözülen probleminin yarattığı teknoloji ve o teknolojinin yarattığı ürünler bundan sonraki iktisadi sisteme damgasını vuracak. Şimdi bundan sonra nasıl olacak? Bilimin her çözüm yarattığı teknoloji ve o teknolojilik ürünler bundan sonraki iktisadi sisteme damgasını vuracak. Bundan sonra hele Türkiye gibi ülkelerde, bütün dünyada ya yöneticilerin akademik olması, kurumsal olması lazım ama bunun yanında Türkiye gibi ülkelerde de sokağı da bilmek lazım. Sokağı bilmezseniz geleceği göremezsiniz.”

Sürdürülebilirlik, herkesin çocuğuna aktaracağı, sorumlu olduğu bir konu

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde düzenlenen “Yeşil Ekonomi ve Sürdürülebilirliğin Yarını” panelinde konuşan sahibinden.com CEO`su Burak Ertaş, “Kriz senaryoları arasında sürdürülebilirlik konuşmak önemli. Sürdürülebilirlik konusu herkesin çocuğuna aktaracağı, sorumlu olduğu bir konu.” Dedi

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

UEZ 2025`in ikinci günündeki üçüncü panelin konusu “Yeşil Ekonomi ve Sürdürülebilirliğin Yarını” olurken, panelin sponsoru sahibinden.com oldu.

Panelin moderatörlüğünü üstlenen Tekstar Tekstil Founder&CEO`su Aykut Tarakçıoğlu, sürdürülebilirliğin artık iş dünyasının ve bireysel yaşamların ayrılmaz bir parçası haline geldiğini belirtti. Sürdürülebilirliğin sadece geçici bir trend değil, kalıcı ve dönüşüm yaratan bir vizyon olduğunu vurgulayan Tarakçıoğlu,” Sürdürülebilirlik konusu özellikle son zamanlar da popülerleşmeye başlamış olsa da bugün ve gelecekte de devam edecek bir konu olarak öne çıkıyor.” ifadelerini kullandı.

Aykut Tarakçıoğlu, Uluslararası Ekonomi Zirvesi gibi platformların, sürdürülebilirlik gibi kritik konuları gündeme taşımasının değerli olduğunu da sözlerine ekledi.

Sürdürülebilir finansın mimarı olmak zorundayız

QNB Türkiye CEO`su Ömür Tan, bankacılık sektörünün sürdürülebilirlik dönüşümündeki rolünü değerlendirerek, bankaların sadece takipçi değil, dönüşümün mimarlarından biri olması gerektiğini vurguladı.

Uzun yıllar sınırsız kaynak ve sınırsız büyüme anlayışıyla şekillenen ekonomik sistemin, artık sınırlı kaynaklarla sürdürülebilir büyüme stratejilerine evrildiğini dile getiren Tan, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel değil; toplumsal ve yönetişimsel boyutlarıyla da ele alınması gerektiğini belirtti.

Bankaların bu dönüşümde üç temel sorumluluğu olduğuna savunan Ömür Tan, “Finansman kaynaklarımızı yeşil teknolojilere yönlendiriyoruz. Bugün QNB Türkiye olarak kredi portföyümüzün yüzde 34`ünü yeşil kredilere ayırmış durumdayız. Sendikasyon kredilerimizin yüzde 37`si sürdürülebilirlik hedefli kaynaklardan oluşuyor. Her yıl bu oranı artırmayı hedefliyoruz.” diye konuştu.

Bankacılık sektörü açısından iklim riskinin artık çok net bir finansal risk olarak kabul edildiğine dikkati çeken Tan, dünya genelinde sürdürülebilir dönüşüm için yalnızca enerji yatırımlarında yıllık 5.6 trilyon dolarlık bir yatırım gerektiğini ve bu alanda hâlâ geride kalındığını sözlerine ekledi.

İkinci elin gücüyle sürdürülebilirliğe katkı sağlıyoruz

sahibinden.com CEO`su Burak Ertaş, konuşmasının başında ekonomist Nouriel Roubini`nin UEZ`deki küresel kriz senaryolarına da değinerek, “Böyle bir atmosferde sürdürülebilirlik konuşuyoruz. Biz sürdürülebilirlik diyoruz Roubini 3. dünya savaşı çıkacak diyor. Dolayısıyla kriz senaryoları arasında sürdürülebilirlik konuşmak önemli. Sürdürülebilirlik konusu herkesin çocuğuna aktaracağı, sorumlu olduğu bir konu.” dedi.

sahibinden.com olarak 65 milyon aktif kullanıcı sayısıyla Türkiye`de milyonlarca insana dokunduklarını dile getiren Ertaş, “İnsanları ikinci el alışverişe yönlendirerek, kullanılabilir ürünlerin çöpe atılmasını engelliyor, kaynakların daha verimli kullanılmasına katkı sağlıyoruz.” diye konuştu.  

Ertaş, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel değil, aynı zamanda toplumsal ve ekonomik bir sorumluluk olduğunu ve ikinci el ürünlerin yaygınlaşmasının bu dönüşümde kritik bir rol oynadığını ifade etti.

Eskimemiş bir şeyin başka birisi tarafından daha fazla kullanılmasını sağlayarak sürdürülebilirliğe katkı sağlamayı amaçladıklarını belirten Ertaş, “Yeniyi çöpe atmayı dünya olarak bırakmamız gerekiyor. Bizim kuşağımızda başkasının eşyasını kullanmak ayıp sayılırdı. Oysa bugün, sürdürülebilirlik adına bu anlayışı tersine çevirmemiz gerekiyor. Avrupa`nın birçok ülkesinde ikinci elin itibarı oldukça yüksek. Türkiye`de de bu bilinci yerleştirmeye çalışıyoruz.” diye konuştu.

Burak Ertaş ayrıca sahibinden.com`un sürdürülebilirlik alanında somut verilerle iz bıraktığını ve 189 bin ton plastik, 68 bin ton çelik ve 126 bin ton alüminyumun geri kazanımının sağlandığını bildirdi.

Yenilenebilir enerji yatırımlarında kapasite sorunu ortaya çıkıyor

Aydem Enerji CEO`su Serdar Marangoz, şöyle konuştu:

“İhtiyacı tespit etmek isterim öncelikle. 2024 sonu cari açık 10 milyar dolar civarında. Elektrik üretim amaçlı enerji ithalatını önleyebilmiş olsaydık 2024 yılında cari açık olmayacaktı. Ayrıca ithal edilen enerji nedeniyle Elektrik sektöründe sübvansiyonlar var. Yani kendi kendine yetebilmek ülke için çok önemli ve buna ihtiyacımız var. Bu ihtiyacı ne kadar hızlı giderirsek ülke için o kadar iyi. Hem doğru işler yapıp hem de hızlı yapmak zorundayız, kaybedecek vaktimiz yok. Son kullanıcının elektrik fiyatı 2013 yılında 19,8 Dolar Cent iken yatırımlara giden pay 4 Dolar Cent idi. Bugün itibariyle son kullanıcıda elektrik fiyatı 6.8 Dolar Cente düşmüş durumda. Dağıtım payı yine 4 Dolar Cent. Reel büyüme ihtiyacı açısından bakınca sürdürülebilirlik için sektörün biraz daha fazlasına ihtiyacı var. Yenilenebilir yatırımı yapmak isteyenler kapasite sorunuyla karşılaşıyor. Bu teraziyi hem üretim hem de dağıtım ve iletim tarafında desteklemek gerekiyor. Cazibeyi artırmak için doğru fiyatın desteklendiği bir yapının devrede olması gerekli. Yoksa sektörün gelişme hızı düşük olacaktır. Aydem olarak çatısı altında yüzde 100 yenilenebilir santraller olan bir şirket inşa ettik. Aldığımız skorlarda gelişmekte olan ülkeler arasında ilklerde yer aldık ve bunu samimiyetle devam ettiriyoruz.”

Yapılan tüm işlerde çevreye topluma saygılı olmak gerekir

Alarko Şirketler Topluluğu Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO`su Ümit Nuri Yıldız, paneldeki konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Mesela teorik olarak sürdürülebilirliğin üzerinde durmak yerine uygulamada ne kadar ne durumda diye bakmak lazım bence. Yapılan tüm işlerde çevreye topluma saygılı olmak gibi bir prensip sahibi olmak gerekir. Sürdürülebilirlikle ilgili çerçeveyi oluştururken de buna göre yaptık. Alarko şirketler topluluğunu global bir şirkete dönüştürürken sürdürülebilir nasıl olunur diye düşündük. Gerek yapılan işlerde gerek Ar-Ge çalışmalarında sürdürülebilirliği ana maddelerden bir tanesi yaptık. Kısa zamanda biri işi yapmaktansa sürdürülebilir orta ve uzun vadede değer katacak işleri değerlendirmeye karar verdik. Belirli dönemlerde genel müdürlerimizi ve yetkililerimizle toplantılar yaptık. Bunun bize faydası da yapılan uygulamaları `copy paste` şeklinde yaymak oldu. Eğer biz döngüsel ekonomi yaratmaya çalışıyorsak bu döngüsel ekonomide bizim karbon ayak izimizi doğru şekilde ölçmemiz lazım. Bunun için bu parametreleri ve ölçümlerini bir şekilde nasıl yapılacağını belirlemek gerekiyor. Bu şekilde biz de ilk 25 şirket içindeyiz şu anda. Bu konuyla ilgili ciddi danışmanlıklar da aldık. Kompleks gibi görünen yapı bizim için avantaj haline geldi. Bir de şunu eklemek isterim. Türkiye`nin önündeki en büyük avantajlarından bir tanesi, iş yüküne katılımın çok az olması. Bu, büyük bir potansiyel. 1 eğitim, 2 disiplin, 3 işe sahiplenme konusunda kadınların çok büyük bir üstünlüğü var bence. Kadınların katılması sürdürülebilirliğe katkı sağlayacaktır. Yüzde 80 oranında kadın çalışanla çalışıyoruz. Tüm birimlerimizde olabildiğince karbon ayak izimizi ölçüyoruz ve bunu çözebilecek organizasyonlar yapıyoruz. En önemlisi bu konuyu ne kadar içselleştirdiğinizle alakalı.”

Tüketiciler markalarla ortak değerlerde buluşmak istiyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde düzenlenen “Toplum 5.0: Büyük Dönüşüm” panelinde konuşan BSH Türkiye CEO`su Alper Şengül, “Sürdürülebilirlik tüketicilerin önemsediği konular arasında. Artık tüketiciler, markalarla ortak değerlerde buluşmak istiyor.” dedi.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

UEZ 2025`in ikinci günündeki ikinci panelin konusu “Toplum 5.0: Büyük Dönüşüm” olurken, panelin sponsoru BSH oldu.

Panelin moderatörlüğünü üstlenen Ankara TEKMER CEO`su İmran Gürakan, zirvenin ana temasına değinerek, “Toplum 5.0” kavramının önemine vurgu yaptı. Uzun yıllardır teknoloji girişimciliği ve teknoloji yatırımcılığı alanında çalıştığını dile getiren Gürakan, bu kavramla ilk kez 2019 yılında karşılaştığını ve o günden bu yana derinlemesine incelediğini belirtti. Sanayi toplumlarından dijital topluma geçiş sürecinde, Toplum 5.0`ın yeni bir vizyon sunduğunu ifade eden Gürakan, “Bu yaklaşımın yapay zekadan büyük veriye, nesnelerin internetinden robotik sistemlere kadar birçok teknolojiyi insan odaklı hale getirdi. Toplum 5.0, teknolojiyi toplum refahı için kullanan bir yaklaşımı simgeliyor. Bizler de bu hızlı dönüşüm sürecinde, bu kavramı derinlemesine ele almaya devam edeceğiz.” dedi.

Tüketiciler en iyi hizmeti, en kaliteli ürünü talep ediyor

Dünyanın dört bir yanında faaliyet gösterdiklerini ve en önemli pazarlarından birisinin de Türkiye olduğunu ifade eden BSH Türkiye CEO`su Alper Şengül, şöyle konuştu:

“Şirketimizin varoluş sebebi, evlerde yaşam kalitesini artırmak. Söylemesi kolay, ancak bunu yüzde 100 başarıyla hayata geçirmek oldukça zor. Bu nedenle tüketiciyle aynı nefesi alıp vermek, yani onunla aynı ritimde yaşamak bizim için çok önemli. Günümüzde teknolojiye erişim, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, bağlantılılık ve ürünlerin kişiselleştirilmesi öne çıkan başlıca trendler arasında. Şirketler olarak biz de bu dönüşüme uyum sağlamaya çalışıyoruz. Ancak sadece tüketicinin evrimini değil, aynı zamanda onun yaşadığı hane halkı ekosistemindeki beklentilerin nasıl değiştiğini de yakından takip ediyoruz. Türkiye`de 30 yıldır faaliyet gösteriyoruz ve tüketicilerimizle el ele büyüdük. Karşılıklı etkileşimle gelişen bu yolculuk, bize büyük bir deneyim kazandırdı. Son 10 yıldır ise akıllı ev cihazları üretiyor, evlerinize bu teknolojileri ulaştırıyoruz. BSH olarak bu alanda markalarımızla lider konumdayız. Başlangıçta bu ürünlere olan talep daha çok büyük şehirlerde yaşayan, belirli bir gelir seviyesindeki tüketicilerden geliyordu. Ancak bugün, teknolojiye erişimin artmasıyla birlikte, tüketiciler en iyi hizmeti, en kaliteli ürünü talep ediyor. Biz de bu beklentilere cevap veriyoruz. Bağlantılı, yani internete bağlanabilen cihazlar da bu dönüşümün önemli bir parçası. TÜİK verilerine göre, televizyondan sonra en çok tercih edilen teknolojik ürünler arasında robotik cihazlar ve beyaz eşyalar geliyor. Dikkat çekici olan nokta ise, akıllı cihazlarla geleneksel cihazlar arasındaki fiyat farkının kapanması ve bu sayede tüketicilerin bu yeni nesil ürünlere daha kolay ulaşabiliyor olması.”

Sürdürülebilirlik tüketicilerin önemsediği konular arasında

Bugün bir markadan kaliteli ürün, güçlü servis ağı ve akıllı teknolojiler sunmasının beklendiğini anlatan Alper Şengül, “Bu unsurlar bir bütün olarak tüketiciye değer sağlıyor. Ancak bunu başarmak, şirket içinde bir kültür dönüşümünü de beraberinde getiriyor. Hizmet modellerinin yeniden şekillendirilmesi, organizasyonel yapıların buna uygun hale getirilmesi gerekiyor. Sürdürülebilirlik de tüketicilerin önemsediği konular arasında. Artık tüketiciler, markalarla ortak değerlerde buluşmak istiyor. Bu nedenle sürdürülebilirlik ve dijitalleşme, markamız için sadece trend değil, aynı zamanda stratejik öncelikler. Tüketicilerle aynı ritimde yaşamak, bu değerleri paylaşmak ve kültürel dönüşümü şirket hayatımıza entegre etmek bizim için çok önemli. Tüketiciyle birlikte biz de değişiyoruz. Onların beklentilerine, teknolojik derinliklerine ve hızına uygun çözümler sunmaya devam ediyoruz.”

Veri ve bilgi bolluğuna rağmen toplum bu bilgileri etkin kullanamıyor

FutureBright Group Kurucu Ortağı Akan Abdula, “Toplum 5.0: Büyük Dönüşüm” kavramının henüz toplum için ulaşılabilir bir gerçeklikten çok, bir trend olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı. Abdula, mevcut durumda bilgi toplumuna bile tam anlamıyla geçilemediğini, veri ve bilgi bolluğuna rağmen toplumun bu bilgileri etkin kullanamadığını ifade etti.

Toplum 4.0 ve 5.0 arasındaki farklara da değinen Abdula, 4. aşamada “akla duyarlılık” öne çıkarken, 5. aşamanın “insana duyarlılık” üzerine inşa edildiğini ancak bu sistemlerin gerçekten ne kadar insana duyarlı olacağı konusunda da şüpheler olduğunu dile getirdi.

Türkiye özelinde ise Toplum 5.0 gibi kavramların yerelleştirilmeden tartışılmasının eksik kalacağını savunan Abdula, teknolojik dönüşümün yerel ihtiyaçlar gözetilerek kurgulanması gerektiğini kaydetti.

Abdula, geleceğin kazananlarının çevre dostu, insana ve topluma duyarlı teknolojiler geliştirenler olacağını ifade ederek, “Toplumun ihtiyaçlarına yönelenler, sürdürülebilirliği samimiyetle konuşanlar gelecekte öne çıkacak. Umarım çevreye duyarlı, insanı ve toplumu önceleyen teknolojilerle bu dönüşüm anlamlı hale gelir.” değerlendirmesinde bulundu.

Asıl mesele, tüketicinin hayatına katılan değer

Veri Enstitüsü Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Ağırdır, şöyle konuştu:

“Şirketleri konuşmadan önce çerçeveyi doğru çizmemiz gerekiyor. Bu mesele sadece teknolojiyle açıklanamaz. Benim anladığım; her bireyin yaşama hakkının adil ve güvence altına alınması esas olmalı. Eğer mesele buysa, o zaman 5.0 gibi vizyonların da peşine düşmemiz gerekir — özellikle böylesine bir ekonomik platformda konuşuyorsak.

Ancak hikâyenin temelinde paradoksal bir durum var: Bir yandan teknoloji ve algoritmalar sayesinde her şey standartlaşıyor ve bu da vasatlaşmayı getiriyor. Bu paradoksu yönetmenin yolu sadece teknolojiyle olmaz. Burada şirketler çok önemli bir aktör haline geliyor. Eskiden bu rol siyasetin elindeydi, ancak yeni dönemin inşasında artık şirketler ana aktör. Benim gibi Marksist birinin bile bunu söylemesi anlamlıdır.

Sürdürülebilirlik hedeflerinden söz ediyorsak, bu da nihayetinde onurlu bir yaşam hakkıyla doğrudan bağlantılı. `Daha çok eve ulaşıyoruz, daha fazla kişiye erişiyoruz` gibi ifadeler yetersiz kalıyor. Asıl mesele, tüketicinin hayatında nasıl bir değer yarattığınız.

Şirketler sadakat programları yapıyor, müşterilerin sadakatini kazanmaya çalışıyorlar. Ama asıl sorulması gereken soru şu: Siz insanlara ne kadar sadıksınız? Ülkenize, topluma, meselelerinize ne kadar sadıksınız? Yönetim kuruluna beş kadın almakla puan toplamak mı derdiniz, yoksa gerçekten adil bir değer yaratmak mı?

Yeni dönemde şirket olmak; sadece ürün satmak değil, aynı zamanda insanların ilham aldığı, güven duyduğu bir marka olmakla ilgili. Samimi ve sahici olmak gerekiyor. İnsanların koşullarına ve ihtiyaçlarına duyarlı olmak önemli. Sadece algoritmalarla üretilmiş vasat ürünler değil, gerçekten ihtiyaca yönelik çözümler sunmak gerekiyor.

Şirketlerin bugün sadece `marifeti` değil, aynı zamanda `şahsiyeti` geliştirmesi gerekiyor. Marifetle inşa edilmiş bir yapı, yeni toplumsal düzende anlamını kaybedebilir. Bu nedenle tüm ekonomik aktörlere, yeniden düşünmelerini öneriyorum. Sadece geleceği okumakla olmaz, bugünün ruhunu da kavramak gerek. Gerçek finansal aktörler hem müneccim gibi vizyoner, hem de gerçekçi olmak zorunda.”

Bireyin toplum ve dünyanın sorunlarına karşı duyarlı olması gerekiyor

Bahçeşehir Koleji Genel Müdürü Özlem Koç, panelde yaptığı konuşmada şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl bir insan, nasıl bir toplum inşa etmek istiyoruz? Eğitim işte bu soruya hizmet etmeli. Bu nedenle `Nasıl bir eğitim ve ne için eğitim?` sorusunu merkeze koymak gerekiyor. Teknoloji çok hızlı değişiyor. İnsanlık tarihi boyunca sürekli kırılmalar yaşandı ama artık 10 yıl sonrasını bile tahayyül etmek zor. Bu çağda teknoloji üretebilen ve doğru kullanabilen bireyler yetiştirmeliyiz. Yapay zeka çağında bilgiye ulaşmak ve onu yeniden üretmek kolaylaştı. Asıl mesele; nasıl bir karakter yetiştiriyoruz? İnsani değerleri önceleyen, kendi gelişimini sürdürebilen bireyler mi?

Bireyin hem kendi için hem de yaşadığı toplum ve dünyanın sorunlarına karşı duyarlı olması gerekiyor. Karakterin oluşmaya başladığı yaşlardan itibaren yalnızca farkındalık değil, bu farkındalığı eyleme dökebilecek beceriler kazandırmalıyız. Gerçek problemlerle yüzleşebileceği, deneyimleyerek öğrenebileceği ortamlar yaratmalıyız.

Yapay zeka bu süreci hızlandırıyor, evet. Etik tartışmalar yapılıyor ama bu teknolojiyi insan odaklı, etik ve doğru kullandığınızda çok farklı fırsatlar sunuyor. Sadece ekonomik büyüme açısından değil, eğitimin kişiselleştirilmesi bakımından da devrim niteliğinde.

Bugün çocuklarımız çok farklı. İlgi alanları, öğrenme biçimleri, beklentileri çeşitlenmiş durumda. Ama hâlâ tek tip müfredatla herkese aynı eğitimi verip aynı sonucu bekliyoruz. Bu artık sürdürülebilir değil.

Öğretmenlik mesleği de dönüşüyor. Üzerindeki operasyonel yükler azaldıkça, öğretmen daha fazla rehberlik rolü üstlenebilecek. Zaman kavramından bağımsız hale gelen bir öğretim süreci mümkün. Hem dünyada hem Türkiye`de 21. yüzyıla uygun, çok boyutlu bir eğitim sistemi yeniden kurgulanıyor.”

Finansın teknoloji ile buluştuğu her alanda yatırımlar artıyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci günü “Finansal Teknolojilerde İnovasyon ve Gelecek Senaryoları” paneli ile başladı. Kredim CEO & Param Grup CRO Dr. Semra Demircioğlu, finansın teknolojiyle buluştuğu her alanda farklı farklı teknolojilerin geliştirildiğini ve tüm dünyada yatırımların arttığını söyledi.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

UEZ 2025`in ikinci günündeki ilk panelin konusu “Finansal Teknolojilerde İnovasyon ve Gelecek Senaryoları” olurken, panelin sponsoru Param oldu.

Panelin moderatörlüğünü üstlenen Kredim CEO & Param Grup CRO Dr. Semra Demircioğlu, şu an dünya ve özellikle Türkiye gündeminde de finansal teknolojinin çok önemli bir yer kapladığını belirterek, “Finansın teknolojiyle buluştuğu her alanda farklı farklı teknolojilerin geliştirilmesi, tüm dünyada yatırımların artması, pandemiden sonra teknolojiye ve özellikle finansal teknolojiye olan ilginin artmasıyla tabii ki çok sıcak bir gündem. Biz de Param Grubu olarak öncelikle bu alanda uçtan uca çözümler sunarak hem bireysel hem de ticari tarafta finansın teknoloji ile buluştuğu her noktada tüm kullanıcılarımıza hizmetler sağlıyoruz. Özellikle Param tarafında sadece post hizmetleri değil, kart hizmetlerimiz ve finansal anlamda da para transferinden kişinin tüm finansal ihtiyaçlarını karşılayabilecek potansiyelde hizmetlerimizin dışında yapmış olduğumuz satın almalarla birlikte uçtan uca bütünleşik finansmanı sunuyoruz. Bu noktada hem bireysel tarafta hem de KOBİ tarafında, kurumsal tarafta çözümler, finansal çözümler sunuyoruz. Özellikle üreticiden toptancısına varana kadar, distribütöründen satıcısına ve sonunda alıcısına kadar bu ekosistemin içerisinde yer alıyoruz.” dedi.

Avrupa'da en başarılı KOBİ finans şirketi oldu

Tam Finans Genel Müdürü Hakan Karamanlı ise ticaretin finansmanına yönelik destek sağladıklarını ifade ederek, “Geçen sene 54 bin farklı KOBİ`ye toplamda 1,5 milyar dolar finansman sağladık. Bu 54 bin firmanın yüzde 40'ının bankada 1 lira hesabı yoktu. Yine bunun yüzde 25'i bir sene içinde kurulmuş daha mali verisi olmayan insanlardı. Yüzde 8'i bize geldiğinde bankada haciz olan, üzerinde takip olan firmalardı. Türkiye'de aşağı yukarı kurulan her 10 işletmeden birinin ilk finansmanını yapıyoruz. Bütün bu kapsayıcılık ve teknolojiyi etkin kullanmamız sayesinde de geçen sene Dünya Bankası'nın finans kuruluşu IFC, bizi Avrupa'da en başarılı KOBİ finans şirketi seçti. Bizim arkamızdan bankalar sıralandılar. Buna da gurur duyuyorum.” diye konuştu.

Teknolojiyi kullanarak şirketlerin ticari nabzını tutuyor

Figopara Kurucu Ortağı ve CEO`su Koray Gültekin Bahar, Türkiye`nin bir KOBİ ülkesi olduğuna dikkati çekerek şunları söyledi:

“Türkiye`de son 2 senede finansmanda en önemli problemlerden biri limit konusu oldu. Reel piyasaya baktığımızda şirketlerin en büyük sıkıntısı şu an kaynak sağlayamıyorlar. Bizim işlem hacmimiz aylık 3 milyar lirayı geçti ama talebe baktığımızda tahmin ediyorum herhalde 6-7 milyar TL'lik bir talep vardır sistemde. Yani bu noktada talep çok fazla ve bu müşteriler demek ki çalıştıkları bankalardan yeterli kaynak bulamamışlar ve Figopara`ya gelmişler. Teknolojiyi kullanarak şirketlerin ticari nabzını tutan `Figoskor` isimli bir skorlama altyapısı geliştirdik. Aslında bir şirketi patrondan daha iyi analiz edebilen bir skorlama sistemi geliştirdik. Hızlı ve pratik çözümler sunuyor.”

Türkiye'de bankacılık dijital olarak dünyanın çok ilerisinde

Sipay Kurucusu Nezih Sipahioğlu, yapay zekanın finans sektöründe sağladığı kolaylıklara değindi. Yapay zekanın birçok manuel yapılan işleri kolaylaştırdığını vurgulayan Sipahioğlu, şöyle konuştu:

“Bazı karar mekanizmalarında, Call center müşteri hizmetlerimizde, kendi şirket içi ekiplerimizde bunu kullanmaya başladık. Bu yapay zekayı tanıyıp kendi şirketimize entegre ediyoruz ve daha sonra bu verimliği artırıp hem son kullanıcıya hem kurumuza da hizmet veriyoruz. Hep söylediğim şey, Türkiye'de bankacılık dijital olarak dünyanın çok ilerisinde. Bu bizim karşımıza ne zorluk çıkartıyor? Birden fazla bankayla çalışmamız gerekiyor. Birden fazla kredi kartını takip etmemiz gerekiyor. Kredi finansından ihtiyacı olduğumuz zaman birden fazla bankaya sormamız gerekiyor. Bazen hiç haberimizin olmadığı yerde bizim için çok iyi bir finansal fırsat kaçabiliyor. Dolayısıyla yapay zeka finansal dünyada bu fırsatları kaçırmamızı engelleyeceği düşünüyorum. Belli bir finansal adaleti sağlayacağını düşünüyorum.”

Finansal `super app`e doğru ilerliyor

Papara Yönetici Ortağı & Yönetim Kurulu Üyesi Cenap Doğru, şöyle konuştu:

“Avrupa Birliği`nde çıkan bir mevzuatla birlikte rekabetin oluşturulması için güzel bir yola girildi 10 yıl önce. Sektörde lisans alınmaya başlandı. Bugün sektörde faaliyet gösteren yaklaşık 80 firmanın temel amacı, finansal kapsayıcılığı sağlamaktır. Öncelikle bir problemi çözmeniz gerekiyor ve bunu yaparken kullanıcıya iyi bir deneyim sunmanız şart. 10 yıl önceki teknoloji ile bugünkü arasında ciddi fark var. Biz de o dönemde, bir problemi çözmek amacıyla yola çıktık. Hatta o zamanlar teknolojik olmayan bazı yöntemleri de kullanıyorduk. Bu kapsayıcılığı sağlamak ve insanlara bu hizmeti sunmak için veriye erişim şart. O dönemlerde bu çok daha zordu, ancak bizim yol haritamızda bu konular vardı.

Biz, kişiden kişiye 7/24 para transferi yapılabilmesini hayal ederek yola çıktık. O günden bu yana, kullanıcıların nerede zorlandığını, neyi yapamadığını anlamaya çalıştık. Hatta çoğu zaman kullanıcı neyi yapamadığını bile tam olarak bilmiyordu. Örneğin, geçmişte akşam 5`ten sonra para transferi yapılamıyordu. Bugün pek çok kişi bunu hatırlamaz ama o zamanlar durum böyleydi.

Bugün geldiğimiz noktada, biz bir finansal `super app`e doğru ilerliyoruz. Küresel düşünüyoruz. Yurt dışındaki sistemlerle bağlantı kurmak, onlara entegre olmak istiyoruz. Çünkü Türkiye`de yaşayan çok sayıda yabancı kullanıcı da var. Örneğin, Ukrayna savaşı sonrası uygulamamızı Rusça`ya çevirdik ve Rusça çağrı merkezi kurduk.

Eksik tüm parçaları tamamlamaya çalışıyoruz. Bunu başarabilmek için ise veriye erişim şart. Sağlıklı ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemek için, kural koyucuların entegrasyonu desteklemesi ve erişim konularında adım atması gerekiyor. Gelişim için erişim ve entegrasyon kritik önemde.”

Gayrimenkulleri tokenize ediyor

Aquanow Kurucu Ortağı ve CEO`su Phil Sham, şu anda altyapı ve likidite sağlayıcısı olarak 55 ülkede hizmet verdiklerini ve dünya genelinde 10 ofislerinin bulunduğunu söyledi. Phil Sham, sözlerine şöyle devam etti:

“Bulunduğumuz alanın en büyük hizmet sağlayıcısı konumundayız ve birçok önemli ortaklığımız mevcut. Kripto açısından bakıldığında, Türkiye en hızlı büyüyen bölgelerden biri olarak öne çıkıyor. Burada distribütörlerle çalışıyoruz. Müşterilerimize zaman zaman kripto ile işlem yapma imkânı sağlıyoruz ve bunu dağıtım kanalları üzerinden gerçekleştiriyoruz.

Ortadoğu`da yürüttüğümüz bazı projelerimiz var. Bu projelerde gayrimenkulleri tokenize ediyoruz. Bu ürünler kripto aracılığıyla ve ortaklık yaptığımız bankalar vasıtasıyla gerçekleştiriliyor. Konsept bazında düşündüğümüzde, bireysel varlıkların da nasıl tokenize edildiğini anlamaya çalışıyoruz.

Gelişmekte olan ülkelerde kripto ile yapılan ödemeler yaygınlaşmaya başladı. Bu ülkelerde ödemelerin kripto ile yapıldığı birçok örnek mevcut ve şimdiye kadar 100 milyon dolarlık işlem gerçekleştirildi. Bu işlemlerin çoğu, piyasadaki dalgalanmalardan büyük ölçüde etkilenmedi. Stabil coin'ler de bu örnekler arasında yer alıyor. Bu durum büyümeyi destekliyor ve oldukça heyecan verici bir tablo ortaya koyuyor.

Dağıtım modellerinde de dönüşüm yaşanıyor. Başlangıçta kripto işlemleri daha çok fintech'lerle gerçekleşirken, artık bankalar da kripto varlıklarla işlem yapmak istiyor. Bitcoin ve benzeri yerel (native) coin'ler bu tabloda kendine yer buluyor.

Bugün farklı ortaklarla çalışıyoruz. Hayal edelim: Örneğin bir banka, BAE`de bir banka ve Tayland`da başka bir banka arasında bir finansal hizmet bağlantısı kurulabiliyor. Bu sistemle değer transferi Tayland`daki bir bankaya yapılabiliyor. Üstelik bu süreçte illa kripto kullanılması da gerekmiyor. Önümüzdeki 1 ila 3 yıl içinde bu tür uygulamaların yaygınlaştığını görebiliriz.”

Zapatero: Türkiye AB’de olsaydı kesinlikle Ukrayna savaşı olmazdı

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin ikinci gününde açılış konuşmasını yapan İspanya Eski Başbakanı José Luis Rodríguez Zapatero, “Ben Türkiye`nin AB içinde olmasını AB için istiyorum. Eğer AB bu vizyoner bakış açısına sahip olabilirse, Avrupa Türkiye gibi bir ülkeyi birliğine dahil edebilirse, medeniyet ve politika açısından tamamlanmış ve sağlamlaşmış olur. AB güçlenmiş olur.” dedi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025), bu yıl 14`üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.  Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

Yoğun katılımın olduğu zirvenin ikinci gününde açılış konuşmasını İspanya Eski Başbakanı José Luis Rodríguez Zapatero yaptı. Konuşmasının başında UEZ`de olmaktan duyduğu memnuniyeti dile getiren Zapatero, Türkiye`yi çok sevdiğini, İspanya-Türkiye arasındaki ilişkinin geçmişten bugüne çok büyük bir kültüre dayandığını belirtti.

Üzerinden 25 yıl geçen yeni yüzyılda açlığa, fakirliğe, sürdürülebilir bir geleceğe karşı taahhütler verildiğini söyleyen Zapatero, buna karşın insanların farklı beklentilerini ve savaşları da gördüklerini kaydetti. Zapatero, “ABD`de İkiz Kulelere saldırıları gördük. Suriye`de, Yemen`de, Gazze`de çok acılar gördük. İsrail`in Filistin halkına yapmış olduğu bu zulüm insanlık tarihinde çok önemli bir iz bırakacaktır. Bu acıya ne kadar dayanılmaz olduğunu Gazze`de hep birlikte görmüş olduk. Dünyanın birinci gücü ABD, 6 trilyon dolar harcamıştır. İspanya milli geliri ile karşılaştırıldığında çok ciddi olduğunu görüyoruz. Bu 25 yılda Çin`e bakalım, 6 trilyon doları teknolojiyi geliştirmek için harcadı. 25 yıl jeopolitik ve jeoekonomik değişimleri getirdi. Avrupa`daki dengenin değiştiğini, Asya`nın Çin`in yükselişini gördük.” dedi.

- Çin artık kabul edilebilir bir güç

Dünyadaki dengelerin değiştiğinden bahseden Zapatero, şöyle konuştu:

“İkinci Dünya Savaşı`ndan sonra Avrupa`da neler oldu? Avrupa ve ABD dünya gelirinin yüzde 60`ını temsil ediyordu. Dünya nüfusunun yüzde 14`üydü. Tersine döndü. Avrupa ve ABD`ye baktığımızda yüzde 30`a gelmiyoruz. Çin`in milli geliri neredeyse dünya gelirinin yüzde 20`sine denk geliyor. Büyük bir hegemonyadan bahsediyorduk ve çok uzun süre ABD`nin kurallarıyla oynama devam ettik. Soğuk Savaş sona erdiğinde Berlin Duvarı yıkıldıktan sonra her şey değişti. Birincisi İkiz Kulelere saldırı. ABD içinde kimlik krizi ortaya çıktı. Radikal bir terörizm ve daha sonra Çin gücü ortaya çıktı.

Bizim için Çin artık kabul edilebilir bir güç. Bir de Batı`ya, ABD`ye olan inancın kaybedilmesi söz konusu. İlk önce Amerika diyorlar ve bu da ABD`nin kaybı. Bunun örnekleri de var. Büyük Britanya`nın AB`den çıkışı, Brexit.

Kraliçe Elizabeth döneminde Büyük Britanya dünya gelirinde yüzde 10`den yüzde 3`e indi. 20`nci yüzyılda çok ciddi bir güç kaybı yaşadı. Buradaki güç kaybı göçmenlere bağlandı, Brüksel, AB sebep gösterildi. Şu anda çok pişmanlar.

Milliyetçilik trendi vardır. Daha sonra uluslararası anlaşmazlıklar başlar ve bunlar savaşlara evrilir. Bu savaşlar da hayatımıza bir kabus gibi çöker. Ukrayna savaşı, İsrail`in Gazze`deki yıkımı da buna örnek gösterilebilir. Bunlar bizi çok ciddi verilere götürüyor. İkinci Dünya Savaşı`ndan sonra en fazla ölümün yaşandığı olaylarla karşı karşıyayız. Tarih sanki kendini tekrarlıyor.  Milliyetçilik artıyor, korumacılık oluyor.”

- Eşitsizliklerin, şiddetin, güvensizliğin karşısında durulmalı

Teknolojideki gelişimin durdurulamayacağını söyleyen José Luis Rodríguez Zapatero, “İleri toplumların birbirine olan bağlılığı, dayanışması bizim önemlidir. Bu bağlılık milliyetçilik tarafından durdurulamaz. İnsanlığa bağlı olduğumuzu unutmamamız gerekiyor. Tüm bunlar, yeniden yapılandırmamızı ve işbirliğine bağlı. Eşitsizliklerin, şiddetin, güvensizliğin karşısında nasıl durduğumuza bağlı. Eğer gerçek dışı davranırsak, siyasi gerçekleri ve demokrasinin meşruluğunu inkar edersek, tarihteki hatalara geri dönmüş oluruz. Bir anlaşmazlık içinde buluruz kendimizi. Milliyetçilik ve kutuplaşma olarak karşımıza çıkacaktır. Yanıtlarımızı internetten, yapay zekadan bulamayız. Biz sadece yanıtları insan türünün hassasiyetiyle bulabiliriz. Elbette dijitalin faydaları var ama bizim için ayrışmaya, topluluk fikrinden uzaklaşmasına neden olabilir. Dijital toplumun bireyselliği artıyor.” diye konuştu.

Türkiye`nin AB`ye entegrasyonunun en büyük savunusu olduğunu vurgulayan Zapatero, “En çok biz destek veriyoruz. İspanya, gelişmiş bir ülke. Bu da AB projesi sayesinde mümkün oldu. Ben Türkiye`nin AB içinde olmasını AB için istiyorum. Eğer AB bu vizyoner bakış açısına sahip olabilirse, Avrupa Türkiye gibi bir ülkeyi birliğine dahil edebilirse, medeniyet ve politika açısından tamamlanmış ve sağlamlaşmış olur. AB güçlenmiş olur.” dedi.

- ABD`de kurumsal, politik bir kriz görülecek

Sürdürülebilirlik, iklim değişikliği gibi konuların kendileri için çok önemli değerler olduğunu anlatan Zapatero, şu ifadeleri kullandı:

“Bunu ABD ne kadar inkar ederse etsin, burada bir değer olarak karşımıza çıkıyor. Yapay zekaya barışı entegre etmeliyiz. 2025`te büyük hareketler olacak. Ukrayna savaşını bitirmek zorundayız. Türkiye buradaki rolü nedeniyle tebrik ediyorum. Rusya uluslararası hukuku tanımadı ve bir ülkeyi işgal etti. Binlerce hayat kaybedildi, aileler perişan oldu. Putin`den sonra Rusya Avrupa`nın komşusu olmaya devam edecek. Büyük bir politika önleyici bir politikadır. Önümüzdeki nesiller için, Türkiye`nin Avrupa Birliği`ne girmesi elzemdir. Türkiye AB`ye dahil olsaydı kesinlikle Ukrayna savaşı olmazdı. AB kendi öz saygısını da kazanmış olurdu. AB büyük bir istikrar sağlayıcısı olurdu. AB uzun vadeli çalışırsa, evrensel barış değerlerine sahip çıkarlarsa, yoksulluğu bitirirlerse, gezegenimize sahip çıkarlarsa ve savaşların karşısında dururlarsa STK`ların da desteğiyle ufkumuz gelişir. Daha önce açılmayan alanlar bizim için açılır. Daha korkulu zamanlarda dahi açıldı. Trump`tan sonra ne olacak, şimdiden çalışmaya başlarsak, bu vizyonu tutturursak başarırız. ABD`de kurumsal, politik bir kriz göreceğiz. Dünyanın geri kalanı olgun bir şekilde hareket etmeli. Karışık bir dönem olacak. Barışçıl şekilde bir arada olma yüzyılı olmalı. Bunu iş dünyasına dahil etmeliyiz.”

- Entelektüel cesarete sahip olunmalı

Türkiye`yi Ortadoğu`da bir lider olarak görmek istediğini belirten Zapatero, “Politik liderliği oluşturması, Suriye, Libya ve bu kadar dağılmış ülkeye sahip çıkmasını bekliyorum. Buradaki tüm savaşlar çok manasız. PKK`nın sona ermesiyle terörizmin bitmesi bizim için çok önemli olacak.

Tarihte affetmeden bir araya gelmeyen bir demokrasi yok. İlerlemenin önündeki en büyük sorun korkudur. Entelektüel cesarete sahip olunmalıdır. Binlerce çocuk Gazze`de öldürülüyorsa dünyanın büyük bölümü sessiz kalıyorsa, etik değerlerin, medeniyetin neresindeyiz, bunu düşünmemiz gerekiyor. Diyalog, kültür ve umut. Hem İspanya hem de sizler için çok önemli.” dedi.

UEZ'de İkinci Gün l CANLI YAYIN

Capital Online

Ekonomi ve iş dünyasının merakla beklediği Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) dün başladı. Sapanca`da üçüncü kez gerçekleştirilen zirvenin bu yılki ana sponsoru Rönesans Holding olurken, Türkiye ve dünyadan önemli isimler zirvedeki panellerde gündeme ve geleceğe dair konuşmalar yapıyor.

Gündemi belirleyecek paneller

UEZ 2025`te iki gün boyunca düzenlenecek 12 panelde geleceğe ışık tutulacak.

“Yarına Hazırlık: Yeni Yatırımlar ve Fırsatlar”
“E-Ticaretin Türkiye Ekonomisi İçin Yarattığı Sınır Ötesi Fırsatlar”
“Liderlerin Gelecek Senaryoları: Yeni Dünya, Yeni Şirket, Yenilikçi Yatırım ve Stratejiler”
“Global Ekonomi 5.0: Politik, Ekonomik ve Sosyal Dönüşüm”
“AB ve Almanya İlişkilerinde Yeni Dönem: Neden Türkiye?”
“Finansal Teknolojilerde İnovasyon ve Gelecek Senaryoları” gibi panellerde Türkiye ve dünyadaki gelişmeler ele alınacak.

Canlı yayını izlemek için bağlantıya tıklayabilirsiniz https://uluslararasiekonomizirvesi.org/canliyayin/

Twitter: https://x.com/UEkonomiZirvesi
Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi
Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
Facebook: https://www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Türkiye'ye gelen uluslararası doğrudan yatırımın yüzde 70'i Avrupa'dan

Capital Online

Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Ahmet Burak Dağlıoğlu, Sakarya'nın Sapanca ilçesinde düzenlenen "Uluslararası Ekonomi Zirvesi" kapsamında gerçekleştirilen "AB ve Almanya İlişkilerinde Yeni Dönem: Neden Türkiye?" başlıklı panelde konuştu.

Uluslararası şirketler ve Türkiye'deki yerli şirketler dahil, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan liderliğindeki son 22 yılda Türkiye'nin üretim, AR-GE, uluslararası şirketlerin lojistik ve bölgesel yönetim faaliyetleri gibi birçok alanda bölgesel bir üs haline geldiğini dile getiren Dağlıoğlu, "Özellikle son 20 yıldaki politik istikrar sayesinde, kamu-özel iş birliği programlarıyla lojistiğe, enerjiye, sağlığa, eğitime, dijital altyapıya çok yoğun yatırımlar yapıldı. Geçmişte Asya ve Avrupa kıtaları arasındaki köprü olarak tanımlanan ülkemiz, bugün dünyanın bağlantı noktası konumuna geldi. Bizce bu çok kıymetli." ifadelerini kullandı.

Türkiye, 270 milyar dolardan fazla yatırım çekti

Dağlıoğlu, dünyanın bağlantı noktasındaki Türkiye'nin Avrupa ile arasında Gümrük Birliği olduğunu, 27 ülkeyle serbest ticaret anlaşmasının yürürlükte bulunduğunu ve üç ülke ile anlaşmalarının yolda olduğunu belirterek, "Böyle bir pazarı eklediğimizde, aslında Türkiye, iç pazarıyla birlikte yatırımcılar için 1 milyarlık nüfusa erişim sağlayabilen bir ülke." değerlendirmesinde bulundu.

Yetenek, yetkinlik ve iş gücünün önemine değinen Dağlıoğlu, Türkiye'nin bu alanlarda önemli bir potansiyel sunduğunu vurguladı. Dağlıoğlu, Türkiye'nin çevresindeki ülkelere kıyasla en genç ülkelerden biri olduğuna dikkati çekti.

Dağlıoğlu, "Türkiye, 2003 yılından bu yana, Sayın Cumhurbaşkanı'mızın liderliğindeki dönemde, 270 milyar dolardan fazla yatırım çekti. Bunun yüzde 70'e yakını Avrupa'dan geldi. Bu durum, Avrupa ile ekonominin ne kadar entegre olduğunu gösteriyor." ifadesini kullandı.

Yatırımlar karşılıklı olduğunda daha kıymetli

Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın Gümrük Birliği'ne ilişkin açıklamalarını hatırlatan Dağlıoğlu, şunları kaydetti: Herkesin mutabık olduğu bir perspektife sahibiz. Türkiye'nin şu anki durumunu tekrar gözden geçirmek lazım. 22 yıl önce 30 milyar dolar ihracat yaparken, şu anda 260 milyar doları geçmiş bir ihracat gücüne sahibiz. O zamanlar ekonomi yaklaşık 200 milyar dolar civarındayken, şu an 1,3 trilyon dolarlık bir Gayri Safi Yurt İçi Hasıla'sı olan bir ülkeden bahsediyoruz. Yatırımlar karşılıklı olduğunda, daha kıymetli oluyor.

Dağlıoğlu, Hollanda, ABD, Almanya ve İngiltere ile Türkiye arasındaki dış ticaret verilerine değinerek, imalat sanayisinin önemine vurgu yaptı. Türkiye'nin geniş çeşitliliğe sahip endüstriyel altyapısı olduğunu belirten Dağlıoğlu, şu ifadeleri kullandı:

"Özellikle enerji ve enerji ekipmanları önemli bir sektör. Bir diğer güçlü alan ise gıda teknolojileri. Türkiye, bu alanda güçlü bir oyuncu. Son 10 yılda rekabetçi coğrafyamızda tarım ve gıda yatırımlarında açık ara lideriz. En çok yatırımı çeken ülke olduk ama hala büyük bir potansiyelimiz var. Ayrıca çevre teknolojileri de dikkat çeken bir diğer alan. AR-GE, inovasyon merkezi yatırımları çekiyoruz ve Türkiye'deki teknoloji girişimlerine daha fazla sermaye çekiyoruz."

Gümrük Birliği'nin modernleştirilmesi ve genişletilmesi gerekiyor

Almanya'nın 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Başkanı Christian Wulff da Türkiye'deki şirketlerde olağanüstü bir iyimserlik olduğunu söyledi.

Wulff, Türkiye'nin genç nüfusuna işaret ederek, "Hem Almanya'nın hem Türkiye'nin NATO'ya üyeliği var. Bu, işbirliğimizi daha fazla öne çıkarmakta. Ukrayna'da, Suriye'de birçok ülkede de ortak çalışmalarımızın yapılması gerekiyor. Gümrük Birliği'nin modernizasyonu gerekli. Uzun yıllar önce Türkiye, Gümrük Birliği'ne alındı ama 30 sene geçti bunun üzerinden. Bunun modernleştirilmesi ve genişletilmesi de gerekmekte. Diğer taraftan da herhangi bir uyumsuzluk olduğu zaman uzlaşma içinde adımların atılması gerekiyor. Bunun modernizasyonu çok önemli." diye konuştu.

Vize sorununa da dikkati çeken Wulff, Avrupa'ya gitmek konusunda birçok sorun olduğunu dile getirdi. Wulff, "Dolayısıyla bütün bu konuları ele aldığımız zaman çok daha fazla imkanlarımız olacak. Diğer taraftan baktığımız zaman hidrojen Türkiye'den Avrupa'ya gidebilir. Bu alanlarda büyüme gerçekleşebilir. Ben onlarca yıldır kendime soruyorum, biz bunları neden değerlendirmiyoruz acaba?" ifadelerini kullandı.

ABD Başkanı Donald Trump'ın siyasetinin "dünya için bir felaket" olduğunu dile getiren Wulff, bunun Amerikan vatandaşları için de bir felaket olduğunu savundu.

5 yılda içinde Avrupa'ya 1 milyar dolardan fazla yatırım yaptık

Sabancı Holding Üst Yöneticisi (CEO) Cenk Alper de 17 ülkede varlık gösterdiklerine ve bunların yarısından fazlasının Avrupa ülkeleri olduğuna işaret ederek, "Dolayısıyla aslında bütün ortaklıklarımız Avrupa ile Türkiye arasındaki işbirliğini artıracak ortaklıklar diye düşünüyorum. Ama bununla kalmıyoruz. Sabancı'nın çoğunlukta olduğu şirketlerle yurt dışına da yatırımlar yapıyoruz. Son 5 yıl içinde Avrupa ülkelerine yaklaşık 1 milyar dolardan fazla yatırım yaptık." değerlendirmesinde bulundu.

Alper, faaliyet gösterdikleri enerji ve ileri malzemeler alanlarında Avrupa'nın ihtiyaçlarına fayda sağlayabileceklerini ifade ederek, şunları kaydetti: Hem Avrupa'nın hem de Türkiye'nin büyüme alanlarından bir tanesi olan dijitalleşme ve dijital altyapı alanında yatırım yaparak burada büyümeyi hedefliyoruz. Dolayısıyla bir yandan Türkiye'nin ve Avrupa'nın dertlerini çözeriz diye umuyoruz, bir yandan da Sabancı Holding'in global olarak büyümesini sağlayacağız. Yurt dışı ülkelerde bunları yaptıkça da Türkiye'ye daha fazla döviz getirme şansımız olacak. Bu da Türkiye'nin dış ticaret açığını ortadan kaldırmak için yararlı olacaktır diye umuyorum.

Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Türkiye-Almanya İş Konseyi Başkanı Mehmet Ali Yalçındağ da Türkiye'nin Almanya'nın en büyük ticaret ortağı olduğuna işaret ederek, iki ülke arasındaki ticaret hacminin artırılmasına dikkati çekti.

Almanya'nın nüfusunun yaşlandığını vurgulayan Yalçındağ, "Almanya'da, önümüzdeki 5 sene içinde 6 milyon kişi emekliye ayrılacak. Almanya'yı yöneten kişiler bunu nasıl yapılandıracaklarını düşünmek zorundalar. Bunun çözümü daha bulunmuş değil." diye konuştu.

Türkiye, kamu-özel işbirliğinin vitrini konumunda

Moderatörlüğünü Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası AŞ Genel Müdürü İbrahim Halil Öztop'un yaptığı "Yarına Hazırlık: Yeni Yatırımlar ve Fırsatlar" panelde Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Türkiye Yönetici Direktörü Elisabetta Falcetti, Uluslararası Finans Kurumu (IFC) Türkiye ve Orta Asya Direktörü Wiebke Schloemer ve Rönesans Holding Onursal Başkanı Erman Ilıcak konuştu. Falcetti, Türkiye'nin EBRD için çok önemli ve en büyük ülke olduğunu söyledi.

Geçen yıl Türkiye'ye 2,6 milyar avroluk rekor yatırım gerçekleştirdiklerini anlatan Falcetti, "Bizim yatırım kararlarımız, stratejilerimiz var Türkiye'de. 5 yıllık bir yatırım stratejisi bu. Uzun dönem bakıyoruz olaya ve memnuniyetle söylüyorum ki şu anki belirsizliklere rağmen biz uzun dönemli bir yatırımcıyız ve asla Türkiye'yi bırakmadık." ifadelerini kullandı.

Kamu-özel ortaklığı yatırımlarının önemine değinen Falcetti, "Türkiye ve burada çalışan şirketlere şapka çıkarıyorum. Çünkü bizim için Türkiye, bunun gerçekten bir vitrini. Kritik bir kamu-özel sektör ortaklığı söz konusu." dedi.

Türkiye için 3,5 milyar dolardan fazla taahhüdümüz var

IFC Türkiye ve Orta Asya Direktörü Schloemer EBRD'ye benzer bir şekilde Türkiye'nin kendileri için çok önemli bir ülke olduğunun altını çizdi. Schloemer, geçen yıl Türkiye için 3,5 milyar dolardan fazla taahhütte bulunduklarını belirterek, "Sanıyorum bu yıl daha fazla olacak ve nasıl zamanlardan geçtiğimizi düşünürsek bu çok kıymetli. Son 25 yılda bütün dünyada çalıştım. Türkiye özel sektörünün beklenmedik olaylara karşı dayanıklılığı ve çevikliği söz konusu. Krizlere karşı çevikliğine inanıyoruz." diye konuştu.

Rönesans Holding Onursal Başkanı Erman Ilıcak da yıllar önce çalışmaya ilk olarak EBRD ile başladıklarını belirterek, geliştirdikleri büyüme modellerini "Bir şey geliştir, sonra bir ortaklık yap ve ondan sonra beraberce projeleri bitirerek ve ortaklığı, bu ilişkiyi de koruyarak onlarla beraber büyü." sözleriyle tanımladı.

'Türkiye’nin ihracatı 10 yıl içinde 2-3 katına çıkar'

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin “İhracatta Yeni Strateji: Rekabet Gücü ve Katma Değer Odaklı Büyüme ve Kalkınma” başlıklı altıncı panelinde konuşan Safi Holding Yönetim Kurulu Başkanı M. Hakan Safi, “Türkiye`nin ihracatı, bugün 260 milyar dolara ulaştı. Önümüzdeki 10 yıl içinde bu rakamın 2-3 katına çıkacağına inanıyoruz. Biz de bu büyüme sürecine katkı sağlamak adına yatırımlarımıza hız kesmeden devam ediyoruz.” dedi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025), bu yıl 14`üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

Zirvenin altıncı paneli Safi Holding`in sponsorluğunda İhracatta Yeni Strateji: Rekabet Gücü ve Katma Değer Odaklı Büyüme ve Kalkınma başlığıyla gerçekleştirildi.

Safi Holding Yönetim Kurulu Başkanı M. Hakan Safi, 1960`lı yıllarda temelleri atılan yüzde 100 yerli ve milli bir aile şirketi olarak, liman işletmeciliğinden çimento üretimine kadar birçok alanda faaliyet gösterdiklerini belirtti.
Özellikle Derince Limanı`nda ciddi yatırımlar gerçekleştirdiklerini anlatan Hakan Safi, şunları söyledi:
“Dünyanın en büyük gemileri limanımıza yanaşabiliyor. Uluslararası firmaların ilgisini de çekiyoruz. Başarılarımız, uluslararası konteyner taşıma firmaları ve otomotiv üreticilerinin de dikkatini çekiyor. Limanımızı yerinde incelemek isteyen global oyuncuların ilgisini görmekten büyük gurur duyuyoruz. Tabii bununla yetinmiyoruz ülkemiz büyüyor. 2010`larda 100 milyar dolar seviyesinde olan Türkiye`nin ihracatı, bugün 260 milyar dolara ulaştı. Önümüzdeki 10 yıl içinde bu rakamın iki-üç katına çıkacağına inanıyoruz. Biz de bu büyüme sürecine katkı sağlamak adına yatırımlarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Ekonomi ve politikalar değişebilir ama biz ülkemizin potansiyeline inanıyor ve daha iyi bir gelecek için çalışmayı sürdürüyoruz.”

İhracat pazarlarında çeşitlilik ve operasyonel verimliliğe dayalı strateji

Akkök Holding CEO`su ve Yönetim Kurulu Üyesi İhsan Gökşin Durusoy, şöyle konuştu:
“Akkök Holding olarak, çevik yapımız, ihracat pazarlarındaki çeşitliliğimiz ve operasyonel verimliliğe dayalı stratejilerimiz sayesinde 2024 yılında iyi bir performans sergilemeyi başardık. İhracat pazarlarındaki çeşitliliğimiz, bizi belli bölgelere aşırı bağımlı kalmaktan koruyor. Örneğin, 2024 yılında Avrupa`ya yapılan ihracat, toplam ihracatımızın yaklaşık üçte biri oranında gerçekleşti. Böylece olası bölgesel dalgalanmalardan minimum düzeyde etkileniyoruz. Benzer şekilde, hizmet verdiğimiz sektörlerin çeşitliliği sayesinde de dalgalanmalara karşı daha dayanıklı ve esnek bir ihracat yapısı oluşturduk. 2024 yılı için Akkök Holding olarak yaklaşık 800 milyon dolar seviyesinde bir ihracat hedeflemiştik ve seneyi bu banda yakın bir performansla kapattık. Özellikle kimya alanındaki katma değerli ürünlerimizle Avrupa başta olmak üzere birçok pazarda rekabet gücümüzü koruduk. Bunu yüksek teknoloji ve nitelikli ürün geliştirme yetkinliğimize borçluyuz.”

Bugünün rekabet ortamında, tek başına üretmek yetmiyor

Panelde konuşan Kibar Holding CEO`su Haluk Kayabaşı, uluslararası iş ortaklıklarını yalnızca finansal ortaklıklar değil, stratejik zihin ortaklığı olarak gördüklerini vurguladı. Konuşmasına devam eden Kayabaşı, “Bugünün rekabet ortamında, tek başına üretmek de yetmiyor. Değer zincirine entegre olmak, ortak üretmek, ortak geliştirmek ve birlikte büyümek gerekiyor. Küresel pazarlarda rekabet gücümüzü artıran temel faktörlerden biri uzun vadeli vizyona sahip stratejik ortaklarımızla kurduğumuz sağlam ilişkiler oldu. Bu ortaklıklar sayesinde yalnızca teknolojik bilgi birikimimizi ve üretim kabiliyetlerimizi artırmakla kalmıyor; aynı zamanda Ar-Ge, sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm ve inovasyon gibi alanlarda da global standartlara hızla entegre olabiliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Türkiye turizmde çok iyi yerlere gidiyor

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan, “Genç bir şirketiz. 44 bin çalışanımız var. Ciddi bir sorumluluk. Havalimanında birçok iş kolunda görev alıyorlar. Hizmet ihracı olarak 115 milyar dolarlık rekor bir seviyeye ulaşıldı Türkiye olarak. Bunun yarısı seyahat sektöründendi. Biz de bu yüzde 50`sini üreten ekosistemin bir parçasıyız. Turizme bağımlı alanların işletmeciliğini yapıyoruz. Turizmde ülkemiz çok iyi yerlere gidiyor. Antalya Havalimanı`nı Sn. Cumhurbaşkanımızın katılımıyla hizmete açtık. Akdeniz`in tek bir şehri, Antalya 650 bin yatak kapasitesine sahip. Bütün Portekiz`in 650 bin yatak kapasitesi var. Büyüklüğü buradan hesaplayabilirsiniz. Hizmet ihracatındaki turizmin rolü de artıyor. Biz de bu zincirin bir parçası olmaktan gurur duyuyoruz.” dedi.

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi
•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi
•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Türkiye e-ticarette kültürel ve jeopolitik avantajlara sahip

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin “E-ticaretin Türkiye Ekonomisi İçin Yarattığı Sınır Ötesi Fırsatlar” başlıklı beşinci panelinde konuşan Trendyol Grubu CEO`su Erdem İnan, Türkiye`nin e-ticarette sınır ötesi fırsatlar konusunda “kültürel ve jeopolitik” avantajlara sahip olduğunu ve bu avantajların üretim gücüyle desteklendiğini söyledi.

Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025), bu yıl 14`üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

Zirvenin beşinci paneli E-ticaretin Türkiye Ekonomisi İçin Yarattığı Sınır Ötesi Fırsatlar başlığıyla gerçekleştirildi. Trendyol`un sponsorluğunda gerçekleştirilen panelin moderatörlüğünü Meta Kuzey Avrupa (Türkiye, Benelüks, Nordik) Bölge Direktörü İlke Toptaş yaptı. Toptaş, son dönemde pek çok Türk firmasının uluslararası alanda artık küresel pazarlarda yer almaya başladığını ve önemli başarılar kazanmaya başladığını söyledi.

Bu durumun sadece Türkiye'nin ekonomisi, iş gücünün niteliği anlamında değil, bir yandan Türkiye`nin marka değeri anlamında da ivmelenmesine katkı sağladığını dile getiren Toptaş, şunları söyledi:

“Meta perspektifinden baktığınız zaman belki şaşırmış olabilirsiniz. Ben Kuzey Avrupa'dan sorumluyum, Türkiye'yi de Kuzey Avrupa'nın içine aldık. Burada şöyle bir durum var aslında. Benim yönettiğim ülkelerinin içindeki ortak bir dinamik var. Buradaki iş ortaklarımız Türkiye'yle çok önemli bir benzeşme noktası görüyoruz biz iş ortaklarımızla. O da şu, bu pazarlar bizim ağırlıklı olarak sınır ötesi ticaret yapan pazarlarımız. Sınır ötesi ticaretteki şampiyon demek lazım. İş ortakları ile çalıştığımız pazarlar. Ben Meta perspektifinden Türkiye'yi çok güçlü bir yerde görüyorum burada. Önce onun altını çizeyim. Bildiğimiz coğrafi konumumuz, pazar hızı, ekosistem, girişimcilik vs. bunlar hep değerli şeyler. Ama bir yandan da çok dirençliyiz. Yani o direnç noktası çok yüksek bir milletiz. Ve ticari zekası da gerçekten bu stratejiyle birleştiğinde de sınırların kalkmasında çok hızlı hareket edebilecek bir pazarız. Bizim tarafımızdan pek çok fırsat görünüyor diyebilirim.”

“Bu yıl sınır ötesi e-ticarette 2 milyar doları aşacağız”

Trendyol Grubu CEO Erdem İnan, Türkiye`nin e-ticarette sınır ötesi fırsatlar konusunda “kültürel ve jeopolitik” avantajlara sahip olduğunu ve bu avantajların üretim gücüyle desteklendiğini söyledi. Türkiye'de 500 bin e-ticaret yapan satıcı olduğunu belirten İnan, şunları kaydetti:

“Bunun önemli bir kısmı KOBİ diyebileceğimiz satıcılar ve bu satıcılarımızın ürünlerinin yüzde 70'inden fazlası Türkiye'de üretiliyor. Şimdi bulunduğumuz coğrafyada, yakın coğrafyada özellikle, bu kadar büyük bir üretim kabiliyeti, üretim gücü yok. Bu noktada giyim, ev tekstili, mobilya, halı-kilim ve beyaz eşya gibi bazı kategoriler çok ön plana çıkıyor. Biz de bu ürünleri gerçekten avantajlı olduğu pazarlara götürmeye gayret ediyoruz. Tabii kültürel avantajlarımız da var. Biz bu duruma kendimiz de şaşırdık. Suudi Arabistan'daki ilk on diziden üç tanesi Türk dizisi. Bütün ünlülerimiz tanınıyor neredeyse, influencer`larımızın bu ülkelerde çok ciddi takipçileri var. Türkiye'ye turistik olarak gelip gidiyorlar. Bunun her biri aslında bizim o yumuşak güç avantajımızı yaratıyor ve bizim o pazara girişimizi çok kolaylaştırıyor. Bugün geldiğimiz noktadan memnunuz. Geçtiğimiz sene, 1,5 milyar dolar bir ihracat hacmi oluşturduk. Bu sene 2 milyar doları geçeceğiz. 2028 hedefimiz 8 milyar doları geçebilmek. Bunu da Türk satıcılarıyla, Türk markalarıyla yapacağız.”

Sunduğunuz hizmetlerde müşteriye verilen faydalar çok önemli

Panelde Garanti BBVA Ödeme Sistemleri Genel Müdürü Kerem Orbay ise şöyle konuştu:

“Ödeme sistemlerinin Türkiye`deki birkaç rakamına değinmek istiyorum. Türkiye`deki hane halkı harcamalarının yüzde 60`ı kartlı sistemler üzerinden yapılıyor. Günlük cirolarda günde 50-60 milyar lira arasında kartlarda bir ciro var. Kartlı sistemlerde 70-75 milyar TL`lik bir ödeme hacmi günlük olarak geçiyor. Bu gelişmiş bir ekonomiyi işaret ediyor hepimize. İşbirlikleri tarafında ise biz neler yapıyoruz?

Biz Garanti BBVA olarak işyeri sahipleri ve kredi kartı sahipleri tarafından işlemlerin en kolay, sürtünmesiz şekilde işlemlerini bitirmeyi hedefliyoruz. Bizim ürettiğimiz kredi kartlarında müşteriye verdiğimiz faydalar da çok önemli. Sunduğumuz kartlar üzerinde ne kadar fayda var ise müşteriye sunmaya çalışıyoruz.

Biz kendimizi fintech olarak görüyoruz. 1999 yılından 2025 yılına kadar bu şirket Türkiye`deki ödeme sistemleri konusunda çok büyük inovasyonlar yaptı. Bonus Kart mesela. Taksitli alışverişte çok önemli işler yaptık. İlk sanal pos uygulaması, arkasından ilk cüzdan uygulaması ve bonus flaş aplikasyonumuz var. O yüzden bizi fintech olarak düşünebilirsiniz. Ürün geliştirme ve know how olarak ürün geliştirmekte ve çıkarmaktayız.”

Müşteri neredeyse orada konumlanmanız gerekiyor

DeFacto Strateji, Dönüşüm ve Teknoloji Genel Müdürü Çağrı Emre Korkmaz, “Müşteriniz neredeyse orada konumlanmanız gerekiyor. Fiziksel perakendede ayak trafiğinin yüksek olduğu yerlerde konumlanıyorduk, ardından AVM`lerin artmasıyla biz de AVM`lere kaydık. Online`da ise değişen hiçbir şey yok bizim bakış açımıza göre. Müşteriniz bir uygulama kullanıyorsa sizin de uygulamanızın telefonunda olması gerekiyor. Online pazarla ilgileniyorsa sizin de online pazarda olmanız gerekiyor. Online`ı ne kadar kullanmamız gerekiyorsa online`ı da o kadar kullanmaya devam edeceğiz. Seçme şansı markada değil. Offline fiziksel perakende ile büyüdük, online`a adapte olduk. Fakat şöyle bir jenerasyon var ki; online doğal geliyor, offline ilginç geliyor. Müşteri neredeyse orada bulunun. Bulunduğunuz kanalı etkili hale getirmek için elinizden geleni yapın. Biz de Defacto olarak 100 ülkede müşterimizle buluşuyoruz. 6-7 yılda 100 ülkeye ulaştık. Bu da teknoloji sayesinde oldu.”

Gelişmiş pazarlarda rekabet daha zor

Karaca Uluslararası Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Rekabet konusunu ikiye böleceğim. Gelişmemiş pazarlarda rekabet kısmı daha kolay. Büyük oyuncular olmadığı için daha iyi kazanabiliyorsunuz. Biz gelişmiş pazarlardayız. İşimiz daha zor. Oyuncu çok fazla. Ürün kalitenizden ödün vermemeniz gerekiyor. Rekabetin içinde anında kaybedersiniz. Rekabette pazar payı kazanmaya çalışıyorsunuz. Kargo, paketleme konularında çok dikkat etmeliyiz. İkinci konu, operasyonel maliyetler kısmı. Her detayı çok iyi hesaplamak gerekiyor. Rekabetin olduğu yerde detaylar daha da katlanıyor. Operasyon maliyetini karşılayamazsanız fiyatta rekabetçi olamıyorsunuz.

Pazar payı almak için fark yaratma kısmı var ikinci kısım dediğimizde. Doğru ürünü doğru yere koyduğunuzda çok hızlı karşılığını görüyorsunuz. Bir markayı rekabetin olduğu yerde markalaşma için çok büyük paralar harcamanız lazım. Az harcayarak yaratıcı ne yapabilirim noktasında aklınızı çalıştırmanız gerekiyor. Influencer iletişimi vb. kanalları çok iyi kullanmak gerekiyor. Bunları adım adım sabırla yaparsanız rekabetin içinde yer alabiliyorsunuz.”

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

'Savunma sanayinde atılan her adım, ülkenin geleceğine yapılan yatırımdır'

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin “Değişen Konseptler Işığında Savunma Teknolojilerinin Geleceği” başlıklı dördüncü panelinde konuşan Pasifik Teknoloji Yönetim Kurulu Üyesi M. Selman Dönmez, “Bugünün dünyasında güvenlik, yalnızca savunma değil; veri güvenliğinden enerjiye, iletişimden ulaşıma kadar birçok alanda yerli teknolojinin varlığıyla sağlanabiliyor. Bu bilinçle attığımız her adım, sadece bir şirketin değil, bir ülkenin geleceğine yapılan yatırımdır” dedi.

Zirvenin dördüncü paneli Değişen Konseptler Işığında Savunma Teknolojilerinin Geleceği başlığıyla gerçekleştirildi. Pasifik Teknoloji`nin sponsor olduğu panelin moderatörlüğünü Ulak Haberleşme A.Ş. Genel Müdürü Ruşen Kömürcü yaptı. Kömürcü, “Hızla değişen tehdit algıları, hibrit savaşlar, çok katmanlı güvenlik ihtiyaçları ve bunlara paralel gelişen teknolojik çözümler sektörün doğasını tamamen dönüştürüyor. Yapay zeka her konuda olduğu gibi savunma sanayilerinde de otonom sistemler, hipersonik silahlar, siber savunma ve ileri haberleşme alanı artık savunmanın geleceğini belirleyen kritik parçalar arasında. Bu dönüşüm sadece savunma stratejilerini değil, aynı zamanda küresel rekabetin ve kurallarını yeniden yazıyor. İşte bu büyük dönüşüm sürecinde Türkiye 7.1 milyar dolarlık savunma ihracatı, 182'ye yayılan ürün ve teknoloji portföyü her geçen gün artan Ar-Ge yatırımlarıyla küresel bir oyuncuya dönüşüyor. Yerli üretim, uluslararası işbirlikleri, teknoloji ihracatıyla savunma sanayimiz yön veren, oyun kuran, oyun değiştiren bir yönetim konusuna doğru ilerliyoruz” dedi.

Savunma teknolojilerindeki dönüşüme katkı sağlıyor

Pasifik Teknoloji Yönetim Kurulu Üyesi M. Selman Dönmez, “Pasifik Teknoloji, insansız hava araçları, kamikaze dronlar ve yapay zeka destekli sistemlerle Türkiye`nin savunma teknolojilerindeki dönüşümüne katkı sağlıyor. Değişen savaş konseptlerinde İHA`ların ve yapay zekanın rolü artarken, şirket özellikle insansız lojistik, görüntü işleme yazılımları, sürü sistemleri ve modüler çözümler üzerine odaklanıyor. Yerli ve milli bileşen kullanımını stratejik öncelik olarak görüyor ve sistemlerin birlikte çalışabilirliğini artırmaya yönelik çalışmalar yapıyor” dedi.

Dönmez, küresel ölçekte yaşanan çip krizleri, tedarik zinciri kırılmaları ve siyasi ambargoların kritik teknolojilerde dışa bağımlılığın sadece ticari değil, aynı zamanda stratejik bir risk olduğunun net olarak görüldüğünü söyledi. Selman Dönmez şunları söyledi: “Bu bilinçle Pasifik Teknoloji olarak, tüm kritik alt sistemlerde tasarım aşamasından itibaren bünyemizde geliştirecek şekilde yapılanıyoruz. İnsansız hava araçlarımızda özellikle uçuş kontrol sistemlerimiz, görev bilgisayarlarımız, veri haberleşme modüllerimiz tamamen kendi milli sistemlerimiz olarak geliştirilip üretiliyor. Bunun yanı sıra yerli üreticilerle tedarikçi ağımızı genişleterek sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmaya da çalışıyoruz. Yine de maalesef özellikle çip, motor ve pil konularında halen ülkemizin kısmi dışa bağımlılıkları devam ediyor. Bugünün dünyasında bunların tedariğinde bir sorun yaşamasak da biz sürekli risk değerlendirmeleri yaparak, alternatif tedarik kanalları geliştirmeye çalışıyoruz. Tabii en önemlisi de kritik stoklarımızı sürekli olarak güncel tutmaya çalışıyoruz. Bu bizim için olduğu kadar ülkemizde bu alt komponentlere bağlı teknoloji geliştiren tüm teknoloji geliştiriciler için kritik bir konu. Bu alanda ülke olarak da önemli yatırım adımları atılıyor.”

Bugünün dünyasında güvenliğin yalnızca savunma değil, veri güvenliğinden enerjiye, iletişimden ulaşıma kadar birçok alanda yerli teknolojinin varlığıyla sağlanabildiğine dikkat çeken Dönmez, “Bu bilinçle attığımız her adım, sadece bir şirketin değil, bir ülkenin geleceğine yapılan yatırımdır” diye konuştu.

Türkiye`yi savunma sanayisinde örnek alan birçok ülke var

Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü Burak Mercan, “Özellikle son 20 yılda ortaya koyulan stratejinin ortaya çıkarttığı ürünler ve bu ürünlerin dünya çapında oluşturduğu bir takdir ve talep durumu söz konusu. Ülkemizin bu yönde ortaya koyduğu stratejinin son 20 yılda yarattığı bir iç talep hareketlenmesine ilave olarak, yurt dışında da Türk savunma ürünlerine, teknolojilerine ve Türk mühendislerine olan çok ciddi bir talep var.” dedi.

Türkiye`yi savunma sanayisinde örnek alan birçok ülke olduğuna dikkati çeken Mercan, Tabii ki bu başarılar insanla oluyor. Yapmasını bilen, teknolojiyi yönetebilen insan yetiştirmekle oluyor. Ülkemizde son 30 yıllık içerisinde savunma teknolojilerinde ve havacılık teknolojilerinde çok ciddi bir insan yetiştirme süreci gerçekleşti” diye konuştu.

Dünyada jeopolitik kırılımlar söz konusu

SASAD Başkanı ve Kale Grubu Başkan Vekili Osman Okyay, şöyle konuştu:

“Savunma sanayi dünyada temel prensip olarak kendisine caydırıcılığı alır. Caydırıcılığın tanımı değişmeye son dönemde başladı. Artık bu tanım biraz daha soyut alanlara kaydı. İşte siber savaşlar, stratejik yetkinlikler, entegre kabiliyet alanları gibi başka kriterler devreye girdi. Dünyada son dönemde bir takım jeopolitik kırılımlar söz konusu. Ve bu ülkeleri teknolojik ve stratejik otonomiye itti. Her ülke savunması için kendi imkanları geliştirme yönünde irade göstermeye başladı. Şimdi bu tabii ülkelerin kendi kabiliyetlerini geliştirirken mutlaka teknoloji tarafına yatırım yapmakla beraber şunu ortadan kaldırmadı. Hâlâ ülkeler müttefiklerle entegre operasyonlar yapmak zorundalar. Uluslararası norm ve standartları gözetmek zorundasınız. Türkiye de böyle, kendi ürünlerini geliştirme yönünde ciddi bir irade ortaya koydu. Hakikaten 15-20 sene gibi bir süre içinde sektör hızlı şekilde ürünler ve sistemler ortaya çıkarmayı başardı.”

Türkiye, dünya savunma sanayisinde ilk 10 ülke arasında girer

Aselsan CEO`su Ahmet Akyol, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Özellikle son bir yılda dünyada ciddi küresel ve jeopolitik değişiklikler oldu. Aynı zamanda eş zamanlı olarak özellikle ülkelerin belli güvenlik şemsiyeleri altında savunmalarını kurguladıkları, kaynaklarına daha çok altyapı yatırım ve sosyal faaliyetlere ayırdıkları ve güvenlik şemsiyesi altında NATO gibi benzer partilerle korundukları bir dönemde herkesin kendi güvenliğini, kendi sağlaması gerektiğini düşündüğü bir döneme geçiyoruz. Son dönemde özellikle Batı'daki önemli ülkelerin politika değişiklikleri sonrasında yaptığımız bütün temaslarda, her yerde onu görüyoruz. Dolayısıyla bir taraftan ticaret pastasındaki bu paylaşım mücadelesi, bir taraftan `Artık biz kendimizi koruyacak bir yetkinlik kazanmalıyız` farkındalığı savunma sanayini olduğundan biraz daha önemli hale getirdi. Biz Türkiye olarak bu değişen atmosfere askeri gücü de dünya çapında söz sahibi savunma sanayisi de artık dünyada ilk on ülke arasında gösterilebilecek bir hazırlıkla giriyoruz şu anda. Türkiye olarak, ASELSAN olarak biz 40 yıla yakın hava savunma sistemlerine yatırım yapıyoruz. Bu yıl daha fazla sayıda alt bileşenini, alt sistemini, çelik kupe bileşenini envanterine vereceğimizi söyleyebilirim. Ve bununla beraber ülkemizin güvenlik coğrafyasını takip etmeye çalışıyoruz.”

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Gümrük Birliği’nin üzerinden 30 yıl geçti, artık modernize edilmeli

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nin “AB ve Almanya İlişkilerinde Yeni Dönem: Neden Türkiye?” başlıklı üçüncü panelinde konuşan Almanya Federal Cumhuriyeti 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Başkanı Christian Wulff, “Gümrük Birliği`nin üzerinden 30 yıl geçti, artık modernize edilmesi ve kapsamının genişletilmesi gerekiyor. Ayrıca taraflar arasında bir uyumsuzluk olduğunda uzlaşma adımları atılmalı.” dedi.

Zirvenin üçüncü panelinde Avrupa Birliği`ndeki gelişmeler ve Türkiye`nin önemi masaya yatırıldı. Şölen CEO`su Erdoğan Çoban`ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelin sponsorluğunu, Şölen üstlendi. Erdoğan Çoban, “AB ve Almanya İlişkilerinde Yeni Dönem: Neden Türkiye?” başlıklı panelin açılışında yaptığı konuşmada, “Dünya ekonomisi Trump tarifelerinin sarsıntılarını yaşıyorken Avrupa Birliği'nin ekonomik ilişkilerini konuşmak üzere hepimiz bu panelde bir araya geldik. Tabii bu zor konjonktürde AB ile olan ekonomik ilişkilerimizi derinlemesine tartışacağız. AB ile beraber hem risklerimizi minimize etmemiz, hem de ortak kazanımlarımızı konsolide ederek farklı bir bakış açısı getirmemiz gerektiğini düşünüyorum.” dedi.

Bu yıl 35. yılını kutlayan Şölen markasının 5 kıtada 120 ülkeye ihracat yaptığını belirten Erdoğan Çoban, “Biz şirket olarak aslında kurulduğumuz gündem bu yana üç şeye odaklanıyoruz. Birincisi kalite ve lezzet, ikincisi inovasyon, üçüncüsü de tüketicinin kalbine dokunan markalar oluşturmak. İlk kurulduğunuz günden beri kalite ve lezzet olmazsa olmazımız. İnovasyon yapıyoruz, çünkü tüketici bu kadar ürün benzerinizin olduğu yerde sizi biraz farklı görmek istiyor. Formatınızla, ambalajınızla. Bunun için de ciddi yatırımlar yapıyoruz. Ayrıca birçok markamızda tüketicinin kalbine dokunmaya devam ediyoruz.” diye konuştu.

Türkiye bölgesel bir üs haline geldi

T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu, Türkiye'nin bu coğrafya içinde önemli bir konuma sahip olduğunu vurgulayarak, “Uluslararası şirketler ve Türkiye'deki yerli şirketlerimiz dahil Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğindeki bu geçmiş 22 yıllık dönemde Türkiye'yi bölgesel bir üs haline getirdi. Türkiye bu bölgesel merkez konumunu nasıl kazandı? En başta tabii ki konumu, konum çok kıymetli. Özellikle son 20 yıldaki bu politik istikrarın sağlandığı dönemdeki altyapı ve üstyapı yatırımlarıyla lojistik alanına, enerjiye, sağlığa, eğitime, dijital altyapıya çok yoğun yatırımlar yapıldı. Ancak sadece bu konumda bulunmak yetmiyor. Çünkü komşu ülkelerimiz de hemen hemen aynı konumlarda. Bizim uluslararası anlaşmalarla nasıl bir pazar oluşturduğumuz çok kıymetli. Avrupa'yla bir Gümrük Birliği Anlaşması var. 27 ülkeyi kapsayan gerçekleştirilmiş, serbest ticaret anlaşması var ve 3 tanesi de yolda. Müzakereleri daha devam edenler var. Böyle bir pazarı da eklediğimiz zaman aslında Türkiye iç pazarıyla beraber yatırımcılar için 1 milyar nüfusa erişim sağlayabilen bir ülke. Bu bağlamda bu konumun üzerine inşa edilenler çok kıymetli.” dedi.

Türkiye`nin yetenek, yetkinlik ve iş gücü gibi değerlerine dikkat çeken Dağlıoğlu, “Bütün dünyada bu konuda çok ciddi tartışmalar, trendler, gözlemler de yapılıyor. Ama Türkiye'nin hâlâ bu yeteneği, yetkinliği sunmak adına önemli bir potansiyel oluşturduğunu biliyoruz. Biraz bir artış olmakla beraber çevremizdeki ülkelere göre en genç ülkelerden biriyiz. En nitelikli, en çok eğitim alan ülkelerden biriyiz. Bunun da tabii ki oluşturduğu birçok ciddi endüstriyel ekosistem var. Birçok uluslararası yatırımcıdan duyduğumuz dünya haritasına bakın, Almanya'dan Çin'e kadar en çeşitli, en sağlam, en güçlü endüstriyel altyapının Türkiye'de olduğuna dair herkesin bir ortak mutabakatı var.” ifadelerini kullandı.

Avrupa`nın ihtiyaçlarıyla Türkiye`nin potansiyeli örtüşüyor

Sabancı Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Cenk Alper, Sabancı Holding`in bugün 17 ülkede faaliyet gösterdiğini ve bu ülkelerin yarısından fazlasının Avrupa kıtasında yer aldığını belirtti.  Alper, “Türkiye`de ise altı global ortaklıktan beşi Avrupa merkezli, ikisi Almanya`dan. Son beş yılda Avrupa ülkelerine 1 milyar doların üzerinde yatırım yaptık ve bugün Avrupa ülkelerinde 2000'e yakın çalışanımız var. En önemlisi de Türkiye dışındaki ilk inovasyon merkezimizi Avrupa`da Münih'te açtık. Neden buralarda büyümek istiyoruz? Çünkü Avrupa'nın ihtiyaçlarıyla Türkiye'nin ve bunun ortasında da Sabancı Holding'in ihtiyaçlarının örtüşüyor.”  dedi.

Sabancı Holding`in küreselleşme vizyonuna da değinen Alper, şunları kaydetti:

“Bizim gibi şirketlerin en önemli noktalarından bir tanesi gelişmekte olan ülkeden doğan ama globalleşmeye çalışan bir grubuz. Biz daha durağan ekonomiler, daha stabil dediğimiz ekonomiler arıyoruz. Dolayısıyla yatırımlarımızın büyük çoğunluğunu Amerika ve Avrupa gibi bu stabil ekonomilere doğru yapmak istiyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz enerji işinde de ileri malzemeler işinde de Avrupa'nın bu ihtiyaçlarına ciddi şekilde fayda sağlayabileceğimizi düşünüyoruz. Hem Avrupa'nın hem de Türkiye'nin büyüme alanlarından bir tanesi olan dijitalleşme ve dijital altyapı alanında da yatırım yaparak büyümeyi hedefliyoruz. Dolayısıyla bir yandan Türkiye'nin ve Avrupa'nın dertlerini çözeriz diye umuyoruz diğer yandan da Sabancı Holding'in global olarak büyümesini sağlayacağız. Yurt dışı ülkelerde bunları yaptıkça da Türkiye'ye daha fazla döviz getirme şansımız olacak. Bu da Türkiye'nin dış ticaret açığını ortadan kaldırmak için yararlı olacaktır diye umuyorum.”

Tarifelerden ABD de olumsuz etkileniyor

Almanya Federal Cumhuriyeti`nin 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Başkanı Christian Wulff, ABD`nin uyguladığı tarifelerin ve politikaların ABD ekonomisini de olumsuz etkilediğini belirterek, “Burada geçirdiğimiz birkaç saat içinde Amerikalı milyarderlerin de bazı sıkıntılar yaşadığını gözlemledik. Ancak Türkiye`ye, özellikle de Sapanca`daki şirketlere baktığımızda olağanüstü bir iyimserlik görüyoruz. Bu iyimserliğin son derece önemli olduğunu vurgulamak isterim” dedi.

Alman-Türk İş Konseyi olarak Türkiye ile ilişkilere son derece olumlu yaklaştıklarını ifade eden Wulff, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Türkiye`nin genç nüfusu, NATO üyeliği ve stratejik konumu, işbirliğimizi daha da ön plana çıkarıyor. Ukrayna, Suriye ve diğer birçok bölgede ortak çalışmalar yürütülmeli. Gümrük Birliği`nin üzerinden 30 yıl geçti, artık modernize edilmesi ve kapsamının genişletilmesi gerekiyor. Ayrıca taraflar arasında bir uyumsuzluk olduğunda uzlaşma adımları atılmalı.

Bir diğer önemli konu ise Avrupa`ya vizeyle giriş meselesi. Schengen bölgesine erişimde yaşanan zorluklar giderilirse, işbirliği imkanları çok daha geniş hale gelecektir. Hidrojen konusu da önümüzdeki dönemin önemli başlıklarından biri. Türkiye`den Avrupa`ya hidrojen ihracatı mümkün. Bu alanda büyüme potansiyeli yüksek. Yıllardır kendime şunu soruyorum: Bu fırsatları neden değerlendirmiyoruz?”

Almanya, Türkiye için çok önemli bir ülke

DEİK Türkiye-Almanya İş Konseyi Başkanı Mehmet Ali Yalçındağ, Almanya`nın Türkiye`nin en büyük ticaret ortağı olduğunu ifade ederek, şunları söyledi:

“55 milyar dolar, neden 255 milyar dolar değil sorusunun yanıtı yok. Karşımızdaki ekonominin büyüklüğü 4,5 trilyon dolar. 85 milyon nüfus. 7 milyon turist bize yollayan bir ülke. 3,5 milyon Türk`ün entegre olduğunu bir ülkeden bahsediyoruz. Topladığımız zaman 170 milyon nüfus, 6 trilyon dolar ekonomi ile farklı bir resim çıkıyor önümüze. Yaşlanan bir nüfus var Almanya`da. İnsanlar yaşlanıyor, vefat ediyor ama şirketlerini kimlere devredecekler belirsizliği var. Almanya neden bizim çok önemli? Avrupa`nın motoru, dinamosu. Almanya`ya bir şey olursa biz de etkileniriz. Cumhurbaşkanı Wulff ile ikili ilişkileri geliştirmede beraber hareket ediyoruz. Bu yüzden kendisine de burada teşekkür ediyorum.”

“Biz Avrupalıyız, vize sorunu da çözülecek”

ABD Başkanı Donald Trump`ın devreye aldığı gümrük tarifelerinden bahseden Mehmet Ali Yalçındağ, sözlerine şöyle devam etti:

“Trump neden böyle bir hamle yaptı, ona bakmamız lazım. Böyle giderse dünya ekonomisinde Çin birinci, Hindistan ikinci, ABD üçüncü olacak. Cumhuriyetçilerin bunu kabul etmesi mümkün değil. Sevsek de sevmesek de Trump`ın yaptıklarını, bunları mecburen yapmak zorunda. Dış borcu hızla büyüyor. 350 milyonluk nüfusun neredeyse 250 milyonu mutsuz. Trump seçilirken bu böyle gitmez dediği için seçildi. Toplum bir değişiklik istiyor. Burada esas hedef Çin. Burada masayı devirmek zorunda kaldı. Şöyle bir tablo var önümüzde. 28 ülkeden oluşmuş bir Avrupa ve lideri yok. Diğer tarafta 50 eyaletin olduğu bir ABD var. Hızlı, ön alan çabuk hareket etmeniz gerekiyor. Biz Avrupalıyız, vize sorunu da çözülecek. Biz Almanya`yla birlikte masaya oturacağız ve oyunu birlikte kuracağız.”

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Prof. Nouriel Roubini: Dünya olarak dümdüz kaosa sürükleniyoruz

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi`nde konuşan kriz kahini Prof. Nouriel Roubini, Trump`ın başlattığı tarife savaşlarının belirsizliği ve güvensizliği artırdığına değinerek, bunun bir kaosa dönüşebileceği uyarısında bulundu.

UEZ 2025`te key note konuşmacı olarak, “kriz kahini” diye bilinen Roubini Macro Associates, LLC Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO`su Prof. Nouriel Roubini yer aldı.

“Trump 2.0 Devrinde Yeni Küresel Düzen ya da Düzensizlik” başlığında düzenlenen özel oturumun sponsoru Figopara oldu.

Figopara Kurucu Ortağı ve CEO`su Koray Bahar, şunları söyledi:

“Uluslararası Ekonomi Zirvesi 2025`e yoğun bir ilgi var. Dünya ve Türkiye ekonomisine dair çok değerli görüşler dinliyoruz. Bunlardan biri de dünyaca ünlü ekonomist ve `Kriz Kahini` olarak bilinen Prof. Roubini`nin ekonomiye dair keskin öngörüleri oldu. Figopara olarak Prof. Roubini`nin oturum sponsoru olmaktan mutluluk duyuyoruz.”

Çok kutuplu bir dünyaya gidiliyor

Dünya çapında olağandışı belirsizlikler yaşandığını söyleyen Prof. Nouriel Roubini, ekonomik, politik ve jeopolitik dalgalanmaların büyük sorunları da beraberinde getireceğini kaydetti. Roubini, “Dünya olarak dalgalanmalara, hatta dümdüz kaosa sürükleniyoruz. Çok kutuplu bir dünyaya gidiyoruz, Çin, ABD, Avrupa, Rusya, Hindistan... Kim haklıdan, kim kuvvetliye doğru gidiyoruz. Orman kanunu geçerli. Mesela ABD ve Çin gibi büyük önemli ülkeler arasında ekonomik savaş var. Tayvan`da da gelişmeler görebiliriz.” dedi.

Serbest olmayan demokrasiye, kleptokrasiye, oligarşiye ve otokrasiye geçildiğini anlatan Roubini, şöyle konuştu:

“Güvensizlikler insanları ekonomik popülizme doğru itiyor. Neoliberalizmden ekonomik popülizme, küreselleşmeden uzaklaşıp korumacılığa geçtik. Serbest iş gücü dolaşımından çeşitli göçlerin engellenmesine geldik. Rezerv dolardan bahsediliyordu. Şimdi de-dolarizasyondan bahsediliyor. Şimdi bir yapay zeka patlamasına doğru gidiyoruz. Kovid krizi sonrası yüksek enflasyon ve tedarik şokları vardı. Herkes savunmaya para harcayacak ama savunma yüksek teknolojili olacak. İklim değişikliği ile mücadele için de gelişmeler oluyor. ABD Çin`in önünde olabilir ama Çin geleceğin teknolojisinin yatırımcısı ve ABD`yi geçebilir. Bugün pek çok insan Trump tarifelerinden bahsediyor. Ben septiğim bu konuda. Tarifeler kısa sürede daralmaya neden olur. Ama orta vadede büyüme yüzde 2`den yüzde 4`e çıkacak. Ben diyorum ki kötü politika sınırlı etkili olacak. Başkan Trump önümüzdeki yıl seçimlerle karşı karşıya. Çin`deki mali hamleler çok önemli. Çin`de yapısal reformlar hayat geçirilebilir. Bazı metallerin ihracatı kısıtlanabilir. Apple gibi şirketleri cezalandırabilir. Çin nükleer seçeneği de kullanabilir. Tahvilleri de yükseltebilir. Çin`in eli daha kuvvetli ama orta vadede tersine dönebilir. Çünkü ABD`ye yoğun ihracat yapıyor. Çin`in büyümesi yüzde 2 gerileyebilir.”

Trump ve Xi Jinping arasında ilk göz kırpan kim olacak?

ABD`nin Çin hariç herkesle müzakere başlattığını dile getiren Roubini, “Trump ve Xi Jinping arasında ilk göz kırpan kim olacak” diye sordu. Roubini, sözlerine şöyle devam etti:

“Bu durum stagflasyona mı neden olacak dünyanın geri kalanı için? Yüksek enflasyon ve düşük büyüme mi göreceğiz? ABD yerine başka ülkelere satışlar yapacak ve oralarda damping etkisi yaratacak. Ticaret savaşında dolayısıyla büyüme negatif etkilenecek. Sorular soruluyor, acaba ABD`de resesyon olacak mı, borsada çökme devam edecek mi, dolar ve krediler ne olacak?

İlk senaryo, iyimser senaryo. Görüşmelerde tarifeler düşürülebilir. Sıfır tarife olmayacak ama yüzde 10 olacak, bununla yaşamaya devam edeceğiz.

İkinci senaryo, tarifelerin olumsuz etkileri görülür ve sonra müzakereler başlar.

Ekstrem senaryoda ise müzakereler başlar ve olumsuz sonuçlanır. Tarifeler yerinde kalır. Böyle bir durumda ABD`de küçülme başlar ve borsalarda tam anlamıyla çöküş görülebilir.

Bence ortada bir yerde olacak, bir anlaşma olacak, tarifeler yarıya düşürülecek. Çin`le anlaşmaya ise varılamayacak. Trump`ın istediği ile Xi Jinping`in kesiştikleri nokta yok. Pek çok ABD`li şirketin önüne Çin çıkıyor.

Neredeyse küresel bir resesyona gireriz. Çok sert bir resesyon olmaz ama ABD ve Çin birbiri ile didişmeye devam edecek. Büyüme yavaşlayacak ve bunun neticelerini hep beraber göreceğiz.

İnsanlar diyor ki dolar çakılacak, rezerv para olmayacak artık. Ama ben şöyle düşünüyorum, dolar bitti diyenler büyük ölçüde mübalağa ediyorlar. Şu anda siyasi kaos var ABD`de. Hem Çin`i hem de müttefiklerini huzursuz ediyor Trump. Eğer teknoloji Trump`ı ve tarifeyi aşabilirse yüzde 4 büyüme olabilir. ABD varlıklarına yatırım yapmakta fayda var, orada çünkü büyüme potansiyeli var.”

Tayvan`da sıcak çatışma riski var

Ülkelerin karar vermek zorunda kalabileceğini söyleyen Prof. Nouriel Roubini, “ABD ile mi Çin ile mi kalmak isteyecekler. Kuzey Kore, İran ve Çin gibi ülkeler bir ittifak kurabilirler. Tayvan`da sıcak çatışma riski vardır. Çin Tayvan`a girer, ABD de savaşa katılır. Orada konvansiyonel olmayan bir savaş olur. Çok çirkin bir durumla karşı karşıya kalırız. Çok senaryolu bir dünyaya doğru gidiyoruz. Tamamen bir ayrışma olursa ABD ve Çin arasında bu çok çok çirkin bir dünya olur. Küreselleşme son bulur.”

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Erman Ilıcak: Küresel ekonomideki gelişmeler Türkiye için büyük fırsatlar sunuyor

Capital Online

Dr. Erman Ilıcak, “Korumacılık artıyor, tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Enerji ve üretim, yerelleşiyor. Bu dönüşüm, bizim gibi ülkeler için büyük fırsatlar sunuyor” dedi.

Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından Rönesans Holding ana sponsorluğunda düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025), bu yıl 14`üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

Değişen dünyada yatırım ortamı ve Türkiye`deki yatırımlarının geleceğinin ele alındığı “Yarına Hazırlık: Yeni Yatırımlar ve Fırsatlar” başlıklı zirvenin ilk panelinin sponsorluğunu da Rönesans Holding üstlendi

Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak, yaptığı konuşmada ülke ekonomisine katma değer sağlayan projelerden bahsetti. Ilıcak, “Bizim hikâyemiz, yurtdışı müteahhitlik hizmetleriyle başladı. Bugüne kadar toplamda 50 milyar dolarlık proje gerçekleştirdik. Bunun yüzde 70`i yurtdışında, yani yaklaşık 35 milyar dolarlık kısmını yurt dışında gerçekleştirdik ve dünyada bu alanda birçok ilke imza attık. Avrupa`nın en uzun tünelinden en yüksek binasına, dünyanın en büyük GTG tesisinden fazla sismik izolatör içeren binasına kadar geniş bir yelpazede çalıştık. Sonrasında gayrimenkul, sosyal altyapı, yenilenebilir enerji ve bugün de endüstriyel tesis yatırımlarını kapsayan büyük bir yatırım holdingi haline geldik. Son 15 yılda Dünya Bankası`nın yatırım kolu IFC ve EBRD gibi paydaşlarımızın büyük katkıları ile işlerimizi sürdürülebilir kalkınma hedeflerine uygun şekilde yapılandırdık” dedi.

Rönesans Holding olarak iş modellerinin doğru projeyi doğru iş ortakları ile geliştirip, olması gerektiği zamanda ve şekilde tamamlama üzerine kurulu olduğunu anlatan Dr. Erman Ilıcak, sözlerini şöyle sürdürdü: “Singapur devlet fonu GIC, Fransız altyapı fonu Meridiam Infrastructure, Japon ticaret devi Sojitz, Samsung C&T, TotalEnergies ile bu modelin başarılı örneğini deneyimledik. Türkiye`de bugüne kadar birçok alanda iş ortaklarımızla birlikte 10 milyar dolar yatırımı hayata geçirdik. Bu projeler çok daha büyük bir dönüşüme öncülük etti. Bütün bu deneyimlerle ve bir araya getirdiğimiz paydaşlar ile önümüzdeki dönemde dış ticaret açığımızı azaltmaya yönelik projelere odaklandık.”

Sanayi yatırımlarının artırılması gerekiyor

Günümüzde küresel ekonomide büyük değişim rüzgarları estiğinden bahseden Dr. Erman Ilıcak, “Korumacılık artıyor, tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Enerji ve üretim, yerelleşiyor. Bu dönüşüm, bizim gibi ülkeler için büyük fırsatlar içeriyor. Özellikle endüstriyel makine, plastik ve kimya, endüstriyel ve kıymetli metallerin ithal edilmesinden kaynaklanan dış ticaret açığının azaltılması için ise stratejik ağır sanayi yatırımlarının gerçekleştirilmesi gerekiyor. Son 10 yılda Türkiye`de, büyüklüğü 500 milyon doların üzerinde, savunma sanayi başta olmak üzere toplam yaklaşık 20 milyar dolarlık sanayi yatırımı yapılmış. Ama yeterli değil” dedi.

Bu alandaki dış ticaret açığını azaltmak için önümüzdeki 5 yılda bu tür projelere her yıl en az 12 milyar dolar olmak üzere toplam 60 milyar dolar kaynak ayrılması gerektiğini anlatan Dr. Erman Ilıcak, şunları söyledi: “Bu ölçekte bir yatırım hamlesi yapılması durumunda, GSYH`da yıllık 15 milyar dolar artış, dış ticaret açığında ise 10 milyar dolarlık bir azalma sağlanabilir. Rönesans Holding olarak bizim de bu amaca hizmet eden, toplam 2 milyar dolarlık Ceyhan Polipropilen Üretim Tesisi ve Terminal yatırımlarımızın finansmanını uluslararası finans kuruluşları aracılığı ile sağladık. 12 ülkeden alanında uzman çözüm ortakları ile geliştirdiğimiz projenin inşaatı devam ediyor. Bu yatırımımız faaliyete geçtiğinde Türkiye`nin cari açığının azaltılmasına yıllık 300 milyon dolar doğrudan katkı sağlayacak.”

Türkiye`nin sosyal altyapı dönüşümüne öncülük etti

Dr. Erman Ilıcak, yıllar önce EBRD ile çalışmaya başladıklarını, belirli bir seviyeye geldikten sonra ilişkileri geliştirdiklerini kaydetti. Ilıcak, şöyle konuştu:

“EBRD ile beraber yaptığımız belki de en zor proje, Türkiye`nin sağlıktaki dönüşümü oldu. EBRD, dünyanın dört bir tarafındaki bilgilerini paylaştı. Bunun sonucunda Türkiye yurt dışından 15 milyar dolar finansman çekerek sağlık dönüşümünü gerçekleştirebildi. IFC ile de yıllarca proje finansmanı konusunda çalıştık. Türkiye`nin zor koşullarında her zaman IFC yanımızda oldu. Şirket ortaklıklarını gerçekleştirdik. En son Kazakistan`daki PPP hastanesini beraber yapıyoruz. Her işe başladığımızda bu işin sosyal etkisi ne olacak dediler. Kârlılık en son konuştuğumuz konu oldu. Bu yüzden her iki bankaya da minnettarım.”

Türkiye`nin etki alanının geçen 20 yılda çok öteye gittiğini belirten Erman Ilıcak, “Özellikle Orta Asya ülkeleriyle ilişkilerimiz çok gelişti. Ardından Afrika ülkeleri ile ilişkilerimiz gelişmeye başladı. Bugün baktığımızda Türkiye`nin kendi nüfusunun 10 katı kadar bir nüfusa hizmet sağlayan, tedavi, eğitim gibi ihtiyaçlarını giderecek bir merkez haline geldik. Biz de bunları takip ederek gelişen ilişkilerin ticarette de gelişmesini sağlıyoruz. Türkiye`deki sanayileşme hamlesinin gelişmesi için çalışıyoruz. Biz mümkün olduğu kadar, kendi ülkemizin kısıtlı kaynaklarını kullanmak yerine, başka ülkelerden finansman sağlayıp işler yapıyoruz” dedi.

“EBRD olarak Türkiye`de uzun dönemli bir yatırımcıyız”

Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Türkiye ve Kafkasya Genel Müdürü Elisabetta Falcetti ise konuşmasında bankanın Türkiye`deki yatırımlarının 2024 yılında 2,6 milyar euro ile rekor kırdığını ve Türkiye`nin yatırım açısından ilk sırada yer aldığını belirtti.

Bu yatırımların yüzde 93`ten fazlasının reel sektör ve özel sektördeki projelerini kapsadığını dile getiren Falcetti, şunları söyledi:

“Türkiye`deki varlığımıza uzun soluklu bakıyoruz ve memnuniyetle söyleyebilirim ki şu anki belirsizliklere rağmen biz uzun dönemli bir yatırımcıyız. Türkiye'yi asla bırakmadık ve krizleri nasıl yöneteceğimizi biliyoruz. Buradaki iş ortaklarımız da son derece deneyimli çünkü bu Türkiye`nin deneyimlediği ilk pazar çalkantısı değil. Bundan sonra da başta yeşil ekonomi, yenilenebilir enerji, döngüsel ekonomi, sanayide karbon ayak izini azaltımı, KOBİ`lerin dönüşümü ve ticaretin finansmanı gibi alanlar olmak olmak üzere çeşitli alanlarda yatırım yapmaya ve destek olmaya devam edeceğiz.”

Rekabetçiliği destekleyecek uzun vadeli finansman sağlıyor

Gelişmekte olan pazarlarda çalıştıklarını söyleyen IFC Türkiye ve Orta Asya Direktörü Wiebke Schloemer, Brezilya ve Hindistan`dan sonra Türkiye`nin kendileri için üçüncü büyük olduğunu anlattı. Schloemer, şöyle konuştu:

“Belirsizlikleri yönetme açısından önemli bir yıldı. Türk özel sektörünün dayanıklılığından, çevikliğinden her zaman etkilenmişimdir. Beklenmedik durumlara adapte olmak konusunda, krizlere karşı bir kuvvet var. Amacımız Türk özel sektörünün rekabetçiliğini sağlamak, değer zinciri yaratmak, daha yüksek katma değerli ürünlere geçişini desteklemek. Bu yüzden uzun vadeli finansman sağlıyoruz. Çünkü kolay erişebilir bir şey değil bu. Nakit akışına bağlı olarak 10-15 yılı bulan bir konu söz konusu. Sermaye piyasalarını güçlendirmek, finansman kaynaklarını çeşitlendirmek için çalışmalar yürütüyoruz. Sermaye piyasaları, tahviller Türkiye gibi bir ekonomi için çok önemli. Halka arzların desteklenmesi, sayısının artması çok önemli.”

Panelin moderatörlüğünü üstlenen Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Halil Öztop, panel katılımcılarından EBRD ve IFC'nin Türkiye'ye çok ciddi katkılar sağladığını belirterek, "Bu kurumların koymuş oldukları prensiplerin uluslararası finansman standartlarını oluşturuyor. Bizler de banka olarak onlarla iş birliği yapmaktan büyük memnuiyet duyuyoruz. Özellikle sürdürülebilir kalkınma amaçlarındaki hedefler, ortaya koymuş oldukları standartlar bizim finansmanda önümüz açıyor” dedi.

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

‘Dünya çok hızlı bir değişimden geçiyor’

Capital Online

HSBC Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Türkiye CEO`su Selim Kervancı`nın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelin sponsorluğunu, HSBC üstlendi.

Selim Kervancı, “Global Ekonomi 5.0: Politik, Ekonomik ve Sosyal Dönüşüm” başlıklı panelin açılışında yaptığı konuşmada, bu oturumda çok saygın 3 panelisti ağırlamaktan mutluluk duyduklarını söyledi.

Dünyada ilginç gelişmeler yaşandığına dikkati çeken Kervancı, “Bir yandan hızla değişen jeopolitik dinamikler, ekonomik dalgalanmalar, bir yandan teknolojinin getirmiş olduğu inanılmaz değişiklikler var. Bununla beraber tabii ki ticaret savaşları, yükselen gümrük duvarları iş dünyasında oldukça belirsiz bir ortam yaratıyor. Aslında şu anda herhalde belirli olan tek şey belirsizlik... İş dünyasının, hükümetlerin, devletlerin en fazla zorlandığı durumlardan bir tanesi de belirsizlik ortamını nasıl yönetecekleri ve bununla ilgili olarak nasıl stratejiler geliştirecekleri” ifadelerini kullandı.

`GÜVEN GİTTİKÇE AZALIYOR`

Beykoz Üniversitesi Rektör Yardımcısı ve TED Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet Kasım Han, dünyanın çok hızlı bir değişim ve dönüşüm sürecinden geçtiğini belirterek, bu sürecin merkezinde hızla gelişen teknolojinin yer aldığını ifade etti.

Han, ülkelerin bu dönüşüme ayak uydurmak adına stratejiler geliştirmeye çalıştığını, ancak bu süreçte “güven ve korku ikilemi, hızlı çözüm arayışı ve toplumsal adalet beklentisi” gibi üç temel ikilemin ortaya çıktığını vurguladı.

Dünya genelinde güvenin giderek azaldığını, buna karşın korkuların arttığını belirten Han, “Bu ortamda insanlar hızlı çözümler arıyor ve adaptasyon yeteneği ön plana çıkıyor. Ancak hızla değişen trendler, toplumsal güveni zedeliyor.” dedi.

Prof. Dr. Han, önümüzdeki 25 yıl içinde “zenginleştirilmiş insanlık” kavramının hayatımıza gireceğini ve bu dönüşümün sonuçlarının henüz öngörülemediğini ifade ederek, “Bugün hayal gibi görünen birçok şeyin gerçeğe dönüşeceğine dair ciddi bir beklenti var. Bu beklenti oldukça reel. Ancak aynı zamanda ciddi korkular da söz konusu. İnsanlar, bu dönüşümün bir parçası olup olamayacakları konusunda kaygılı. Haksız rekabetin insan vasıflarını dönüştürmesi karşısında, bireyler bu değişimin önünde mi yoksa gerisinde mi kalacakları konusunda endişe taşıyor.” diye konuştu.

KORUMACILIĞIN KİMSEYE FAYDASI YOK

Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı ve Finansal Piyasalar Profesörü Prof. Dr. Ali Hakan Kara, korumacılığın düzeylerinin çok farklı yerlere gidebileceğini ve parametrelerin çok değişeceğini söyledi. Prof. Kara, şöyle konuştu:

“Şu an yaşananlar bile ekonomiler üzerinde büyük belirsizliğe neden olacak. ABD ekonomisi ve dünya da aynı şekilde durgunluğa girebilir. Çünkü korumacılığın kimseye faydası yok. Türkiye ve gelişmekte olan ülkeler açısından, bu tür şoklar bizi farklı yollardan etkiliyor. Biri, küresel büyüme. Avrupa ekonomisi zaten büyümekte zorlanıyordu. Küresel ticaret geçen yıldan daha yavaş büyüyecek. Bu yüzden işler ihracatçılar açısından pek iyi olmayacak. Hangi pazara bakarsak bakalım, hemen hemen tüm sektörlerde Çin rakibimiz. İçerideki reel kur durumunu da göz önüne alırsak işler iyi gözükmüyor. Her şey olumsuz değil. Dünyada emtia fiyatlarının düşmesi bizi olumlu etkiliyor. Enflasyonu ve cari açığı düşürmek için katkı sağlayacak. Böyle dönemlerde portföy yatırımları, şirket birleşmeleri ve satın alımları daha az olacaktır. Ama Türkiye ortalamanın daha az olumsuz etkilenecek ülkeler arasında yer alacak. Çok güçlü bir hizmet sektörümüz ve iç pazarımız var. Bütün bu küresel değişim içinde çok daha uzun planlar yapmamız gerekirken, makroekonomik sorunlarla uğraşıyoruz.”

`KÜRESELLEŞME ÜLKELER VE ULUSLARDA PARADOKS YARATIYOR`

Ekonomist, Danışman ve Yazar Stephen King, panelde yaptığı konuşmada, küreselleşme yaşanan sıkıntılara değindi. King, şöyle konuştu:

“Küreselleşme bir şekilde kaçınılmazdı. Sürekli ilerliyordu teknolojinin de itici gücüyle. Artık biliyoruz ki sadece teknoloji ile gidemiyor. Küreselleşmenin ilerlemesinden uzaklaştık. Bu tarz tarifeleri 1920`ler, 30`lardan beri görmedik. Savaş şartlarındaki durumları görüyoruz. NATO hayatta kalsın mı kalmasın mı sorgulanıyor ABD tarafından. Askeri alana daha az harcama yapmak ama özel yatırımları artırmak istiyorlar.

Küreselleşme paradoks yaratıyor. Ülkeler arasında, uluslar içinde sorunlara neden oluyor. Küreselleşme suçlanıyor bu noktada.

Yeni dünya düzeni nasıl gelişecek önümüzdeki yıllarda bu belirsiz. Doların durumu, sermaye piyasalardaki durum, çok uzun yıllar bu şekilde böyle devam edebilir. Yüksek enflasyon ve düşük büyüme uzun süre devam edebilir.”

Canlı yayını izlemek için bağlantıya tıklayabilirsiniz:

https://uluslararasiekonomizirvesi.org/canliyayin/

UEZ 2025: Bakan Şimşek neler söyledi?

Capital Online

Mehmet Şimşek, “Küresel krizler riskler kadar fırsatlar da barındırıyor. Türkiye, bu zorlu dönemi sadece riskleri yöneterek değil, yapısal dönüşümü hayata geçirerek kalıcı kazanımlara dönüştürme potansiyeline sahip. Bu nedenle programımızı kararlılıkla uygulamaya devam edeceğiz” dedi.

İş ve ekonomi dünyasının kalbinin attığı Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025) başladı. 2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen UEZ, bu yıl 14`üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

Zirvenin açılışında konuşan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, dünyanın giderek derinleşen yapısal zorluklarla karşı karşıya olduğunu vurguladı. “Ticarette artan korumacılık, yüksek borçluluk, yaşlanan nüfus, yıkıcı teknolojik gelişmeler, iklim krizi ve artan jeopolitik gerilimler küresel ekonomik düzeni şekillendiriyor” diyen Şimşek, şu ifadeleri kullandı:

“Bu korumacı dalganın temelinde ABD ile Çin arasındaki jeostratejik rekabet yatıyor. Son 20 yılda Çin, küresel imalat sanayisinde büyük bir pay elde etti. Bugün dünya imalat sanayi katma değerinin yüzde 30`dan fazlası Çin`de üretiliyor. Bu ortamda Türkiye, benzer ülkelere kıyasla daha dayanıklı bir konuma sahip. Bunun iki temel nedeni var: İhracat bağımlılığımız görece düşük. Büyümemizi ağırlıklı olarak iç talep yönlendiriyor. Mal ihracatının milli gelir içindeki payı yaklaşık yüzde 20. Bu nedenle küresel ticaretteki daralmalardan daha sınırlı etkileniyoruz. Ticaret ortaklarımızın yapısı güçlü. İhracatımızın yüzde 62`si serbest ticaret anlaşması bulunan ülkelere gidiyor. En büyük ticaret ortağımız olan AB, bizim gibi çok taraflı ve kural temelli ticaret sistemini savunuyor. Elbette dolaylı etkiler de var. Özellikle Çin`in yüksek tarifelere karşı vereceği tepkiler, arz fazlasının Türkiye`ye yönelme riski ve küresel değer zincirlerinin sekteye uğraması bu başlıkta önem taşıyor.”

Enflasyonda düşüş trendi devam edecek

Küresel ölçekte ciddi yapısal sorunlar olduğunu anlatan Mehmet Şimşek, Ancak Türkiye`nin bu zorluklar karşısında avantajlı bir konumda olduğunu belirtti. Şimşek, şöyle konuştu:

“Haziran 2023`ten bu yana uyguladığımız makroekonomik istikrar ve reform programı, bu avantajları kalıcı kazanımlara dönüştürmeyi hedefliyor. Programımızın ana hedefleri şunlar: Enflasyonu kalıcı olarak tek haneye düşürmek. Mali disiplini güçlendirerek reform alanı yaratmak. Cari açığı azaltarak kırılganlıkları azaltmak. Verimlilik ve potansiyel büyümeyi artırmak.

Son 10 ayda enflasyon düşüşe geçti ve bu trend sürecek. Sıkı para politikası ve mali disiplinle dezenflasyon sürecini kararlılıkla sürdüreceğiz. Son dönemde yaşanan piyasa dalgalanmalarına rağmen hedef aralığında kalacağımıza inanıyoruz. Cari açık tarafında da pozitif bir tablo var. 2023 yılında altın hariç cari fazla verdik. Bu, artık cari açık vermeden büyüme eşiğine yaklaştığımızı gösteriyor. Ekonomide dengelenme sağlandı. 2023`te 1 milyona yakın kişiye istihdam sağladık. Bu, bir istikrar programı uygulanırken elde edilmiş önemli bir başarıdır. Piyasalardaki dalgalanmalar geçici bir yavaşlamaya neden olabilir. Ancak dış kırılganlıklarımızı azaltan, şoklara karşı dayanıklılığımızı artıran, makrofinansal istikrarı güçlendiren ve uzun vadeli büyüme için sağlam temeller atan bir programımız var.

Küresel krizler riskler kadar fırsatlar da barındırıyor. Türkiye, bu zorlu dönemi sadece riskleri yöneterek değil, yapısal dönüşümü hayata geçirerek kalıcı kazanımlara dönüştürme potansiyeline sahip. Bu nedenle programımızı kararlılıkla uygulamaya devam edeceğiz.”

Canlı yayını izlemek için bağlantıya tıklayabilirsiniz https://uluslararasiekonomizirvesi.org/canliyayin/

Twitter: https://x.com/UEkonomiZirvesi
Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi
Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
Facebook: https://www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi hakkında:

Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

UEZ'in gündeminde 'Gelecek 5.0' var

Capital Online

İş ve ekonomi dünyasının kalbinin attığı Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2025) başladı. Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Rönesans Holding üstleniyor.

Hızla değişen dengeler Türkiye`nin de önüne pek çok yeni gelişme fırsatı çıkarabilir

UEZ 2025`in açılış konuşmasını yapan Capital&Ekonomist&StartUp&CeoLife Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, 2024`te 318 trilyon dolara ulaşan boyutuyla “küresel borç krizi”nin bugün sadece gelişmekte olan ülkeleri değil bilhassa ABD gibi borçluluk seviyesi yüksek olan gelişmiş ekonomilerin de ekonomik ve finansal istikrarını tehdit eder boyuta geldiğini söyledi.

ABD Başkanı Donald Trump`ın yepyeni tarifeler açıklayarak küresel sistemin tümünde geçerli kuralları yeniden belirlemek üzere büyük bir adım attığını belirten Seçkin, şunları kaydetti:

“Bugün Çin dünyanın en büyük ikinci ekonomisi ve ABD ekonomisi Çin`in sadece 1,5 katı büyüklükte. Yine Asya`dan yükselen bir diğer yıldız Japonya; 1960`larda 7`nci büyük ekonomiyken bugün 4`üncü sırada. Sözün özü ABD Başkanı Trump`ın kurmayı planladığı müzakere masalarında işi çok da kolay olmayabilir. Nitekim elektronik cihazlar ve parçaları konusunda bir geri adım atıldı. Bu bağlamda hızla değişen dengeler Türkiye`nin de önüne pek çok yeni gelişme fırsatı çıkarabilir.”

`DAHA ADİL, SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEK KURULMALI`

RePie Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel, ortak akılla geleceğe yön verebilmek için UEZ`de toplandıklarını söyledi. Çamlıbel, “İçinde bulunduğumuz dönem, tarihin hızlandığı, belirsizliğin norm haline geldiği, ekonomik sistemlerin yeniden şekillendiği bir dönem. Bir süredir artık iş dünyasının başarısı sadece kâr-zarar tablolarıyla ölçülmüyor. Aynı zamanda çevreye, topluma ve geleceğe ne kattığımız da önemli. Ekonomik başarı, sadece büyüme rakamları değil; daha adil, daha etik, daha sürdürülebilir ve daha insan odaklı bir gelecek kurmakla ilgili, yani sürdürülebilir kalkınmayla ilgili. Tüm bu saydığım kavramlar, `Gelecek 5.0`ın altyapılarını oluşturmaktadır. Bu anlayışla, biz de, RePie Yatırım Holding olarak, iştiraklerimiz bünyesindeki yatırım enstrümanları olan yatırım fonları ve özel amaçlı şirketler gibi çağdaş yatırım araçlarını yalnızca finansal değil; toplumsal ve yapısal üretken modeller olarak konumlandırmaya çalışıyoruz. Önümüzdeki on yıllar, bildiğimiz tüm ticaret kurallarının ve rekabet paradigmalarının yeniden tanımlandığı bir dönem olacak. Tüm hazırlıklarımızı, politikalarımızı ve yatırımlarımızı bu yeni çerçevede ele almak zorundayız” dedi.

ÜLKE EKONOMİSİNE KATKI SAĞLAYAN PROJELER

Zirvenin açılışında konuşan Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak ise ülke ekonomisine katma değer sağlayan projelerden bahsetti. Ilıcak, “Bizim hikâyemiz, yurtdışı müteahhitlik hizmetleriyle başladı. O dönem Türkiye`de alışveriş merkezlerinin yeniden tanımlanmasına ihtiyaç vardı. Bu alana ilk yatırımları yapanlardan olduk. Ancak esas odak noktamız yurtdışında müteahhitlik oldu. Bugüne kadar toplamda 50 milyar dolarlık proje gerçekleştirdik. Bunun yüzde 70`i yurtdışında, yani yaklaşık 35 milyar dolarlık kısmı. En uzun tünellerden, Avrupa`nın en yüksek binalarına kadar geniş bir yelpazede çalıştık. Son yıllarda Dünya Bankası ve IFC gibi kurumların da ortaklığıyla işlerimizi sürdürülebilir kalkınma hedeflerine uygun şekilde yeniden yapılandırdık.”

Türkiye`de kamu-özel iş birliğiyle gerçekleştirdikleri sağlık projelerine 5 milyar dolar yatırım yaptıklarını ifade eden Erman Ilıcak, “Bu projeler toplamda 15 milyar dolarlık bir dönüşüme öncülük etti. Bütün bu deneyimlerle, dış ticaret açığımızı azaltmaya yönelik projeler geliştirmeye başladık” dedi.

SANAYİ YATIRIMLARININ ARTIRILMASI GEREKİYOR

Günümüzde küresel ekonomide büyük değişim rüzgarları estiğinden bahseden Erman Ilıcak, “Korumacılık artıyor, tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Enerji ve üretim, yerelleşiyor. Bu dönüşüm, bizim gibi ülkeler için büyük fırsatlar içeriyor. Bu gelişmelerle enerjiye harcadığımız 50 milyar dolarlık dış ticaret açığını 30 milyar dolara indirme potansiyelimiz var. Bu tabloyu değiştirebilmek için stratejik sanayi yatırımları gerekiyor.  Son 10 yılda, savunma sanayi başta olmak üzere toplam 23 milyar dolarlık yatırım yapılmış. Bunun sadece 7 milyar doları doğrudan sanayi yatırımı. Ama yeterli değil. Dış ticaret açığımızı kapatmak için önümüzdeki 5 yılda bu tür yatırımlara 60 milyar dolar ayırmamız gerekiyor. Bu yatırım, GSYH`ye 15 milyar dolar katkı, dış ticaret açığında ise 10 milyar dolarlık bir azalma sağlayabilir. Ancak bu hedefe sadece özel sektörle ulaşmak zor. Bu noktada Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımızın proje bazlı destekleri kritik öneme sahip” ifadelerini kullandı.

İş ve ekonomi dünyasının öncü isimleri UEZ'de (Canlı yayın)

Capital Online

Ekonomi ve iş dünyasının merakla beklediği Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) başladı. Sapanca`da üçüncü kez gerçekleştirilen zirvenin bu yılki ana sponsoru Rönesans Holding olurken, Türkiye ve dünyadan önemli isimler zirvedeki panellerde gündeme ve geleceğe dair konuşmalar yapacak.

Gündemi belirleyecek paneller

UEZ 2025`te iki gün boyunca düzenlenecek olan 12 panelde geleceğe ışık tutulacak. “Yarına Hazırlık: Yeni Yatırımlar ve Fırsatlar”, “E-Ticaretin Türkiye Ekonomisi İçin Yarattığı Sınır Ötesi Fırsatlar”, “Liderlerin Gelecek Senaryoları: Yeni Dünya, Yeni Şirket, Yenilikçi Yatırım ve Stratejiler”, “Global Ekonomi 5.0: Politik, Ekonomik ve Sosyal Dönüşüm”, “AB ve Almanya İlişkilerinde Yeni Dönem: Neden Türkiye?”, “Finansal Teknolojilerde İnovasyon ve Gelecek Senaryoları” gibi panellerde Türkiye ve dünyadaki gelişmeler ele alınacak.

Canlı yayını izlemek için bağlantıya tıklayabilirsiniz https://uluslararasiekonomizirvesi.org/canliyayin/

Twitter: https://x.com/UEkonomiZirvesi
Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi
Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
Facebook: https://www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi hakkında:

Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

‘UEZ sadece Türkiye’nin değil, bölgenin en önemli ekonomi zirvesi’

Capital Online

Cem Başar; Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) 2025'in Sapanca`da 17-20 Nisan tarihleri arasında düzenleneceğini söyledi. 

Ekonomi dünyasının yakından takip ettiği bu ufuk açıcı zirvede, hem Türkiye hem de global iş dünyasındaki trendlerin anlatılacağını ifade eden Cem Başar, “UEZ için geri sayım başladı. Geçen sene yaklaşık 70 konuşmacımız, 1500 ziyaretçimiz oldu, oturumları ve panelleri takip etti. Çok başarılı bir zirve geçirdik. Baktığımızda sadece Türkiye`nin değil, bölgenin en önemli ekonomi zirvesi” dedi.

Bu işe başlarken, Türkiye`nin Davos`u olma düşüncesiyle yola çıktıklarını, bu nedenle etkinliği Uludağ`da organize ettiklerini anlatan Başar, “Ancak pandemi döneminden sonra Sapanca`ya taşıdık. Ankara-İstanbul ve Bursa'ya yakınlığı nedeniyle katılımcılarımız tarafından bu lokasyon çok desteklenince, son 4 yıldır zirvemizi Sapanca'da düzenliyoruz. Bu yıl Rönesans Holding ana sponsorluğunda gerçekleşecek zirvede ana tema `Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek`… Çok sayıda yabancı konuşmacımız da var. Herkesi bekliyoruz. Bu senenin ana teması `Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5,0`. Şu anda ABD`de ve AB`de yaşanan gelişmelerin gelecekte nasıl bir şekle gireceğini herkes merak ediyor. Yabancı birçok konuşmacımızla bu konuda fikir alışverişi yapacağız” diye konuştu.

`YAYINCILIĞIN EN KÖKLÜ MARKASIYIZ`

Doğan Burda`nın, dergi yayıncılığının en köklü markası olduğundan bahseden Başar, şunları söyledi: “Doğan Burda 45 yıldır dergi yayıncılığı yapan bir şirket. Türkiye`de satılan yabancı dergilerin yüzde 99`unu da biz getiriyoruz. Ana işlerimizden biri de bu. Ayrıca kendi yayınladığımız Atlas, Ekonomist gibi yerli dergilerimiz ve Hello, Elle ve Capital Dergisi önemli yabancı dergilerimiz arasında. Politika ve spor dışında her segmentte bir dergimiz var. Toplamda ise 92 markamız var ki bu dünyada çok az bulunan bir sayı. Totalde dergi pazarında yüzde 50 pazar payımız var. Reklamda daha fazla pazar payımız olduğunu öngörüyoruz. Lider grup olarak bu işe devam ediyoruz.”

`EVENT / ORGANİZASYON EN BÜYÜK İŞLERİMİZDEN BİRİ`

Grubun en büyük işlerinden birinin de event organizasyon işi olduğunu kaydeden Başar, sözlerine şöyle devam etti: “UEZ`i de bu kapsamda hayata geçiriyoruz. Bizim ana işlerimizden biri de event organizasyon işi oldu. Eskiden çok küçük başlamamıza rağmen artık cirolarımız dergiyle eşit konuma geldi. Yılda 100`e yakın organizasyon yapıyoruz. Önümüzdeki haftalarda 500 önemli şirketin liderlerine ödül vereceğimiz Capital 500 ödül törenimiz var. Türkiye`nin en önemli dekorasyon dergisi olan Elle Decoration tarafından düzenlenen ve her yıl yüzlerce profesyoneli bir araya getiren EDIDA ödüllerimiz var. Şu anda önceliğimiz dijitalleşme. Şu anda cirosal olarak dijitalleşmeden fazla pay alamıyoruz. Ciromuzun yüzde 10-15 kadarı bu kanaldan geliyor. Bununla ilgili grup olarak bu alanda çok ciddi yatırımlarımız var.”

İş ve ekonomi dünyasının öncü isimleri UEZ'de bir araya geliyor

Capital Online

Ekonomi ve iş dünyasının merakla beklediği Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) için geri sayım başladı. Sapanca`da üçüncü kez gerçekleştirilecek olan zirvenin bu yılki ana sponsoru Rönesans Holding olurken, Türkiye ve dünyadan önemli isimler zirvedeki panellere katılarak gündeme ve geleceğe dair konuşma yapacaklar.

“Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla 17-20 Nisan tarihleri arasında düzenlenecek UEZ 2025`in açılış konuşmasını T.C. Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek gerçekleştirecek. UEZ 2025`te Federal Almanya`nın 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Eşbaşkanı Christian Wulff ile İspanya`nın eski Başbakanı José Luis Rodríguez Zapatero da konuşmacı olarak yer alacak.

“Kriz kahini” Roubini de UEZ`de konuşacak

Rönesans Holding Onursal Başkanı Erman Ilıcak, T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu, Koç Holding CEO`su Levent Çakıroğlu, Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker, Sabancı Holding CEO`su Cenk Alper, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç, Aselsan CEO`su Ahmet Akyol, EBDR Türkiye ve Kafkasya Bölge Direktörü Elisabetta Falcetti, IFC Türkiye ve Orta Asya Direktörü Wiebke Schloemer, Ekonomist ve Danışman Yazar Stephen King, Sanofi Avrasya Bölge Başkanı Cem Öztürk, Trendyol Grubu CEO`su Erdem İnan, Safi Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Safi, Pasifik Teknoloji Yönetim Kurulu Üyesi Selman Dönmez, Kale Grubu Başkan Vekili Osman Okyay ve Alarko CEO`su Ümit Nuri Yıldız gibi ekonomi ve iş dünyasının önemli temsilcileri de zirvede konuşmacı olarak yer alacak.

Gündemi belirleyecek paneller

Katılımcılar, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden kayıt yaptırarak UEZ 2025`in programı ve detayları hakkında bilgi edinebilecekler.

Twitter: @UEkonomiZirvesi
Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi 
Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında: Dünyadan ve Türkiye`den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor. Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ve ayrıca siyaset dünyasından önemli isimleri ağırlayan, Uludağ Ekonomi Zirvesi (eski adıyla), birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

'Kriz kahini' Roubini Türkiye'ye geliyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) dünya çapında önemli isimleri ağırlıyor.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla gerçekleştirilecek zirvede açılış konuşmasını Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek yapacak.  Rönesans Holding ana sponsorluğunda düzenlenecek olan UEZ 2025`te Federal Almanya`nın 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Eşbaşkanı Christian Wulff ile İspanya`nın eski Başbakanı José Luis Rodríguez Zapatero konuşmacı olarak yer alacak.

Christian Wulff küresel ekonomik dönüşüm, sürdürülebilir büyüme ve Avrupa-Türkiye ilişkileri üzerine değerlendirmelerde bulunacak. Almanya ve Türkiye arasındaki ekonomik iş birliği konularında önemli bir figür olan Wulff, küresel ticaretin yeni dinamikleri ve Avrupa`nın ekonomik geleceği hakkında görüşlerini paylaşacak. Sosyalist İşçi Partisi'nden (PSOE) gelen Zapatero, özellikle sosyal reformlar, barışçıl dış politika ve Avrupa Birliği entegrasyonu konularındaki politikalarıyla tanınıyor. Son dönemde dünyada yaşanan sıcak jeopolitik gelişmeler sonrası Zapatero`nun UEZ`de yapacağı açıklamalar merak ediliyor.

“Kriz kahini” Roubini de UEZ`de konuşacak

UEZ 2025, iş dünyasının liderlerini ve alanında uzman isimleri bir araya getirerek, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik, ekonomik dalgalanmalar ve gelecek trendleri gibi kritik konulara odaklanacak. Mehmet Şimşek, Wulff ve Zapatero`nun yanı sıra, kriz kahini olarak bilinen dünyaca ünlü ekonomist Prof. Nouriel Roubini, Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak, Koç Holding CEO'su Levent Çakıroğlu, Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker, Sabancı Holding CEO`su Cenk Alper, ASELSAN CEO'su Ahmet Akyol, Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, Sanofi Avrasya Bölge Başkanı Cem Öztürk, Merkez Bankacılığı ve Finansal Piyasalar Profesörü Ali Hakan Kara gibi iş ve ekonomi dünyasının önemli isimleri de zirvede konuşmacı olarak yer alacak.

VİDEOLU MESAJ: UEZ'DE HANGİ KONULARDA KONUŞACAK?

Roubini, UEZ öncesi gönderdiği videolu mesajda şunları söyledi: Uluslararası Ekonomi Zirvesi'ne katılacak ve konuşma yapacağım. Küresel ekonomide ve jeopolitik alanlarda büyük belirsizliklerin yaşandığı bir dönemdeyiz. Küresel düzende ekonomik, parasal, finansal, ticari, teknolojik, siyasi ve jeopolitik değişimler söz konusu. Ben de bu konuların yanı sıra, ABD`nin korumacı politikalarının yol açtığı ticaret savaşları riskini ele alacağım. Bu yıl Uluslararası Ekonomi Zirvesi'ne katılıyorum ve sizlerle orada buluşmayı büyük bir heyecanla bekliyorum. Teşekkür ederim".

Katılımcılar, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden kayıt yaptırarak UEZ 2025`in programı ve detayları hakkında bilgi edinebilecekler.

• Twitter: @UEkonomiZirvesi
• Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi
• Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi
• Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi
• Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi 

Prof. Nouriel Roubini Hakkında

Roubini Macro Associates, LLC Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO

Nouriel Roubini, New York'ta küresel bir makroekonomik danışmanlık firması olan Roubini Macro Associates, LLC'nin Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'sudur. Ayrıca New York merkezli bir yatırım fonu olan Hudson Bay Capital'in Kıdemli Danışmanıdır ve önümüzdeki zorlu zamanlar için bir istikrar kaynağı olarak hizmet etmek üzere geliştirilen bir fintech ekosistemi olan Atlas Capital Team L.P'de Baş Ekonomist ve Portföy Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. 
New York Üniversitesi Stern İşletme Fakültesi'nde Ekonomi Profesörüydü (1995-2021) ve şu anda Emeritus Profesördür (2021-günümüz). Daha önce, Beyaz Saray Ekonomik Danışmanlar Konseyi'nde Uluslararası İlişkiler Kıdemli Ekonomisti olarak görev yaptı ve Uluslararası Para Fonu, ABD Federal Rezervi, Dünya Bankası için çalıştı. Yale Üniversitesi Ekonomi Bölümünde akademisyendi. Doktor Roubini'nin küresel ekonomik konular hakkındaki görüşleri, etkileri önümüzdeki on yıla kadar sürecek olan dünya çapında yankılanan 2008 küresel mali krizini diğerlerinden önce fark edişi, medya tarafından geniş çapta aranıyor ve alıntılanıyor. 
Çeşitli iş haber programları hakkında sık sık yorumcudur ve New York Times Magazine & The Financial Times da dahil olmak üzere birçok önde gelen güncel meseleler yayınında genişletilmiş profillere konu olmuştur. Project Syndicate'de köşe yazarı olarak aylık yazısı yayınlanmaktadır. Ayrıca bir ekonomik gösterge araştırma hizmeti olan www.theboombust.com sitesini de yönetiyor.
 Ekim 2022'de yayınlanan en son kitabı “Megathreats: Ten Dangerous Trends That Imperil Our Future and How to Survive Them” (Little Brown). Ayrıca uluslararası makroekonomik konularda çok sayıda teorik, ampirik ve politika makalesi yayınladı; “Political Cycles: Theory and Evidence” (MIT Press, 1997) and “Bailouts or Bail-ins? Responding to Financial Crises in Emerging Markets” (Institute for International Economics, 2004) ve “Crisis Economics: A Crash Course in the Future of Finance” (Penguin Press, 2010). Doktor Roubini, İtalya'nın Milano kentindeki Bocconi Üniversitesi'nden lisans derecesi ve Harvard Üniversitesi'nden Ekonomi alanında doktora derecesi aldı.

Avrupa'dan iki önemli isim UEZ için Türkiye'ye geliyor

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) dünya çapında önemli isimleri ağırlıyor. 

17-20 Nisan tarihleri arasında Sapanca`da düzenlenecek olan UEZ 2025`te, Federal Almanya`nın 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Eşbaşkanı Christian Wulff ile İspanya`nın eski Başbakanı José Luis Rodríguez Zapatero konuşmacı olarak yer alacak.

Bu yıl “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla gerçekleştirilecek zirvede açılış konuşmasını Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek yapacak.  Rönesans Holding ana sponsorluğunda düzenlenecek olan UEZ 2025`te Christian Wulff küresel ekonomik dönüşüm, sürdürülebilir büyüme ve Avrupa-Türkiye ilişkileri üzerine değerlendirmelerde bulunacak. Almanya ve Türkiye arasındaki ekonomik iş birliği konularında önemli bir figür olan Wulff, küresel ticaretin yeni dinamikleri ve Avrupa`nın ekonomik geleceği hakkında görüşlerini paylaşacak.

Christian Wulff, Almanya Cumhurbaşkanlığı döneminde Türkiye ile yakın ilişkiler kurması ve Almanya`daki Türk toplumuna yönelik kapsayıcı söylemleriyle dikkat çekmişti. Özellikle entegrasyon, yatırım fırsatları ve uluslararası iş birlikleri konularında güçlü mesajlar vermesi beklenen Wulff, UEZ 2025`te küresel ekonominin geleceğine dair vizyonunu aktaracak. Wulff`un ayrıca Avrupa Rusya ilişkileri, ABD Başkanı Trump`ın politikaları, Çin`deki gelişmeler hakkında da açıklamalar yapması bekleniyor.

İspanya`da 2004-2011 yılları arasında başbakanlık görevini üstlenen José Luis Rodríguez Zapatero da görev yaptığı dönemde Türkiye ile yakın ilişkiler kurmuştu. 2005 yılında, dönemin Türkiye Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan ile "Medeniyetler İttifakı" girişimini başlatan Zapatero, farklı kültür ve inançlar arasındaki diyalogu artırmayı hedefliyordu.

Sosyalist İşçi Partisi'nden (PSOE) gelen Zapatero, özellikle sosyal reformlar, barışçıl dış politika ve Avrupa Birliği entegrasyonu konularındaki politikalarıyla tanınıyor. Son dönemde dünyada yaşanan sıcak jeopolitik gelişmeler sonrası Zapatero`nun UEZ`de yapacağı açıklamalar merak ediliyor.

“Kriz kahini” Roubini de UEZ`de konuşacak

Katılımcılar, www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresinden kayıt yaptırarak UEZ 2025`in programı ve detayları hakkında bilgi edinebilecekler.

•Twitter: @UEkonomiZirvesi

•Instagram: @uluslararasiekonomizirvesi

•Youtube: Uluslararası Ekonomi Zirvesi

•Facebook: www.facebook.com/UEkonomiZirvesi

•Linkedin: linkedin.com/company/uluslararasiekonomizirvesi

Stars of Region Start Up yarışmasına başvurular sürüyor

Capital Online

17-20 Nisan 2025 tarihinde Sapanca'da gerçekleşecek olan Uluslararası Ekonomi Zirvesi kapsamında düzenlenecek Stars of Region Start Up yarışması Türk ve yabancı girişimcilere, iş dünyasının en önemli isimleri ile tanışma ve onlardan yatırım alma fırsatı sunuyor.

Galata Business Angels işbirliği ile gerçekleştirilecek Stars of Region yarışması ile yatırımlarınızı da hedeflerinizi de büyütün.

Yarışma için başvurular 14 Şubat 2025'de başlamıştı. 1 Nisan 2025 tarihine kadar devam edecek.

Yarışma için detaylı bilgi ve başvuru formuna www.uluslararasiekonomizirvesi.org adresindeki Stars of Region bölümünden ulaşabiliyor.

UEZ 2025 için kayıtlar başladı

Capital Online

UEZ 2025 “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” temasıyla, iş ve ekonomi dünyasını bir araya getirecek.

Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ) Türkiye`nin ve dünyanın lider isimlerini bir araya getirmeye devam ediyor. 2012 yılından bu yana iş ve ekonomi çevrelerinin buluşma noktası haline gelen UEZ 2025`te bu yılın teması “Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0” olarak belirledi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından 17-20 Nisan tarihleri arasında Sapanca`da düzenlenecek olan UEZ`de kayıtlar başladı. Katılımcılar UEZ 2025`e www.uluslararasiekonomizirvesi.org internet adresinden kayıt yapabiliyorlar. UEZ 2025`in program ve katılımcı bilgileri, internet sitesinden ve sosyal medya adreslerinden ayrıntılarıyla paylaşılıyor.

Avrasya`nın dikkatle izlenen en beğenilen iş ve ekonomi organizasyonu olarak kabul edilen UEZ`de yer alan katılımcılar, uzman isimlerden bilgiler edinme şansına sahip oluyor.

İş dünyasının öncü isimleri panellerde konuşacak

UEZ 2025`te dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik, ekonomik dalgalanmalar ve geleceğe yön veren yeni trendler ele alınacak. Zirvede Türkiye`den yer alacak konuşmacılar da belli olmaya başladı. Bunlar arasında şu isimler yer alıyor:

Federal Almanya 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk-İş Konseyi Eşbaşkanı Christian Wulff, Ekonomist ve Akademisyen Prof. Dr. Ali Hakan Kara, Sanofi Avrasya Bölge Başkanı Cem Öztürk, Sabancı Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Cenk Alper, Index Grup Yönetim Kurulu Başkanı / 2017-2018 Dönemi TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik, Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, Tosyalı Holding Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, Türk İş Adamı ve Türkiye Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali Yalçındağ, Fiba Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Murat Özyeğin, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük.

Ekonomi ve politika alanında dünyanın tanıdığı isimler de UEZ 2025`te yer alacak. Her hafta güncellenen konuşmacı listesi, UEZ`in internet sitesinde yer alıyor.

UEZ 2025 ile ilgili en güncel bilgileri uluslararasiekonomizirvesi.org web-sitesinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

Uludağ Ekonomi Zirvesi'nin ismi "Uluslararası Ekonomi Zirvesi" oldu

Capital Online

Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nden (UEZ) yapılan açıklamaya göre, Türkiye ile bölgedeki iş ve ekonomi temsilcilerini bir araya getiren zirve, gelecek yıldan itibaren yoluna yeni ismi ve geliştirilen kurgusuyla devam edecek.

Bu yılın teması, zirvenin yeni ismine uygun olarak "Değişen Küresel Gerçekler ve Gelecek 5.0" olarak belirlendi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergilerince 17-20 Nisan'da Sapanca'da düzenlenecek UEZ'ye, ulusal ve uluslararası çok sayıda konuşmacı ve iş insanının yanı sıra alanında önde gelen akademisyenler, sivil toplum önderleri ve sektörel liderler katılacak.

UEZ 2025'te "Eğitimden sağlığa, endüstriden tarıma her alanda 'Gelecek 5.0' yaratılabilir mi?", "Adil ve kapsayıcı bir enerji geçişini sağlayarak jeopolitik şokları ve gerilimleri azaltmak mümkün mü?", "Gelecek 5.0 ve Ekonomi 5.0 hedefine dünya nasıl ulaşabilir?" gibi sorulara yanıt aranacak.

Zirve, 2012'de 50 iş insanı ve 650 izleyicinin katılımıyla yola çıkarken, yıllar içinde gelişerek Türkiye ve dünyadan üst düzey 110 konuşmacı ve 2 bin katılımcıya ev sahipliği yaptı.

UEZ, 2021'de salgın döneminin hızlı değişen gündemi ve dinamiklerini yakalamak üzere bahar ve güz olmak üzere iki kez hibrit formatta İstanbul'da hayata geçirildi.

Zirve, tamamen yenilenip Sapanca'da 6-9 Ekim 2022'de 80'den fazla konuşmacı ve 1000 üst düzey katılımcıyla düzenlendi. Eski Fransa Cumhurbaşkanı François Hollande da programa "özel konuşmacı" olarak iştirak etti.

Geçen sene 27-30 Nisan'da "Tek Dünya, Ortak Bir Gelecek: Yeni Nesiller İçin Yarını Şekillendirecek Politikalar ve İş Stratejileri" ana temasıyla düzenlenen zirveye, "özel konuşmacı" olarak eski Almanya Cumhurbaşkanı Christian Wulff'un yanı sıra eski İtalya Başbakanı Enrico Letta, İngiltere'de Cameron, May ve Johnson hükümetleri eski Devlet Bakanı Jo Johnson katıldı.

Bu yıl ise zirve, "Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Yenilik, Teknoloji ve Yapay Zeka Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek" temasıyla, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, eski İsveç Başbakanı Fredrik Reinfeldt, eski Yunanistan Maliye Bakanı Yanis Varoufakis, Uber Başkan Yardımcısı Anabel Diaz, yapay zeka uzmanı ve girişimci Daniel Doll Steinberg, HSBC Baş Ekonomisti Janet Henry, Missouri Üniversitesi İktisat Tarihi Profesörü Max Gillman gibi çok sayıda yerli ve yabancı konuğun katılımıyla gerçekleştirildi.

Zirveye "www.uluslararasiekonomizirvesi.org" internet adresinden kayıt yapılabiliyor.

Bakan Şimşek'ten UEZ2024'te önemli mesajlar

Capital Online

Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından 2012'den bu yana düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi, Sapanca'da başladı.

Zirvenin açılış konuşmasını yapan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, kamuda tasarruf konusundaki çalışmaların nihai noktaya geldiğini belirterek, "Yakında bazı hususları paylaşacağız, bazı hususlarda gereken adımları atacağız. Kamuda tasarruf artış ve harcama kontrolü 2024'ün ikinci yarısında güçlü şekilde devreye girecek." dedi.

CANLI YAYIN İÇİN TIKLAYIN

Şimşek, küresel ekonomik görünümde Türkiye lehine daha olumlu bir arka plan olduğunu bildirdi.

Türkiye'nin ana ticaret ortaklarında toparlanma öngörüldüğüne işaret eden Şimşek, "İç talebin bir miktar yumuşadığı bir dönemde dış talebin destekleyici olması bizim için çok önemli." diye konuştu.

Şimşek, küresel dezenflasyonun devamını beklediklerini aktararak, dünyanın önde gelen merkez bankalarının finansal koşulları daha destekleyici hale getirdiğini, bunun Türkiye gibi ülkelere fon akışında destekleyici olabileceğini söyledi. Şimşek, dünyadaki emtia fiyatlarının istikrarlı devam edeceğini, bunun de destekleyici etkisi olduğunu belirtti.

Gelecek 5 yıllık perspektifte küresel büyümenin nispeten yavaş seyredeceğini anlatan Şimşek, "Ama orta vadede büyümeyi olumlu etkileyecek bir yapay zeka kullanım beklentisi var. Yapısal reformlar belirleyici olacak. Bu iki faktör orta ve uzun vadeli büyümeyi olumlu etkileyebilir. Aşağı yönlü de ticarette parçalanma, ticarette korumacılık önemli bir negatif faktör." ifadelerini kullandı.

"OVP arzulanan sonuçları veriyor"

Şimşek, Orta Vadeli Programı (OVP) güçlü şekilde uyguladıklarına dikkati çekerek, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"OVP çalışıyor, arzulanan sonuçları veriyor. Programı güçlendireceğiz, Türkiye'nin makroekonomik sorunlarını çözmekte son derece kararlıyız. OVP'de en büyük önceliğimiz fiyat istikrarı. Çünkü fiyat istikrarı olmadan sürdürülebilir yüksek büyümeyi yakalamamız zor. Program, bütün kazanımlarımızı kalıcı hale getirecek yapısal dönüşümü de içeriyor. Yeşil dönüşüm, dijital dönüşüm ve yeni sanayi politikası ön plana çıkıyor."

Haziran 2023 ile Haziran 2024 arasını dezenflasyon dönemi olarak öngörmediklerini anımsatan Şimşek, bunu bir geçiş dönemi olarak gördüklerini, daha sonra kontrol ve dezenflasyon döneminin gerçekleşeceğini söyledi.

Dezenflasyonun bu yılın ikinci yarısında başlayacağını dile getiren Şimşek, "Dezenflasyona geçiş için para politikasında bir normalleşme süreci, para politikasında yeniden inşa süreci gerekiyordu. Bunu da Merkez Bankamızın iradesiyle başarmış durumdayız." dedi.

Para politikasının aktarım mekanizmasının gecikmeli çalıştığını ifade eden Şimşek, "Dezenflasyonu önümüzdeki dönemde destekleyecek ilave adımlar atacağız, bu adımlar daha çok maliye politikası alanında olacak, yapısal reformlar alanında olacak. Çünkü yapısal reformlarla verimliliği ve rekabet gücünü arttırdığımız ölçüde dezenflasyona kalıcı destek sağlamış oluyoruz. Maliye politikası önemli bileşen olacak." değerlendirmesinde bulundu.

Bakan Şimşek, dezenflasyonun bütün dünyada zaman aldığına işaret etti.

Enflasyonun, sıkı para ve maliye politikası, hedeflerle uyumlu sıkı gelirler politikası, yapısal dönüşüm ve verimlilik artışıyla indirileceğini vurgulayan Şimşek, bu konuda epey mesafe katettiklerini, sonuçları yılın ikinci yarısında almaya başlayacaklarını belirtti.

Merkez Bankasının para politikasında önemli adımlar attığını ve sadece geleneksel sıkılaşmaya gitmediğini anlatan Şimşek, "Faizin durduğu yere oranla para politikası daha sıkı bir durumda." ifadesini kullandı.

"Harcamalara odaklanacağız"

Şimşek, kamuda tasarruf tedbirlerine yönelik çalışma konusunda da bilgi vererek, "Bu sene harcama ayağına odaklanacağız. Kamuda tasarruf ve harcama üzerine bir süredir çalışıyoruz. Tasarruflar konusunda çalışmalarımızı nihai noktaya getirdik, yakında bazı hususları paylaşacağız, bazı hususlarda gereken adımları atacağız. Kamuda tasarruf artış ve harcama kontrolü 2024'ün ikinci yarısında güçlü şekilde devreye gidecek." şeklinde konuştu.

OVP'de vergi muafiyeti ve istisnalarının gözden geçirilmesi konusunun yer aldığını anımsatan Şimşek, "Biz ne yapacağımızı biliyoruz. Sadece ne zaman, hangi sıralamayla, hangi dozda yapacağımıza programın ihtiyaçlarına göre karar veriyoruz." dedi.

Kayıt dışılıkla mücadele konusunda Bakanlığın çok güçlü şekilde sahada olacağına dikkati çeken Şimşek, "Bu noktada herkesten destek bekliyoruz. Kayıt dışılıkla mücadele adil rekabet ortamı açısından da önemli, sadece vergi gelirlerini arttırmak için değil." değerlendirmesini yaptı.

Şimşek'in açıklamaları şöyle...

"Sağlıklı, sürdürülebilir yüksek büyüme nihai hedefimiz"

Sağlıklı, sürdürülebilir yüksek büyüme nihai hedefimiz. Bu da ancak fiyat istikrarıyla mümkün. Daha dengeli gelir dağılımı hedefliyoruz.

Geçici olarak büyümede yavaşlama olabilir ama büyüme performansı orta ve uzun perspektifte çok güçlü olmaya devam edecektir.

Yeşil ekonomide potansiyelimiz büyük. Türkiye, dünyada 6. sırada. Bu potansiyeli gerçekleştirmeye yönelik özel teşvikler vereceğiz.

Büyümede sorunumuz yok, ama büyümenin kompozisyonu değiştirmekte kararlıyız. Kısa vadede bir miktar büyüme yavaşlayabilir ama dezenflasyon yüksek sürdürülebilir büyümenin sağlamanın ön koşulu. bunu biz geçici dönem olarak görüyoruz.

2024'ün ikinci yarısında sonuçlar net olarak ortada olacak. Türkiye'nin risk primi 300 baz puan civarına düştü. Bu program saysesinde bunun en az 150 puana inmesini bekliyoruz bir iki yıl içinde.

Bu yılın 2. yarısından itibaren iç talep yumuşarken dış talebin toparlanması ile net ihracat pozitife dönecek, büyümede yumuşak geçiş yaşayaca��ız ve dezenflasyon süreci başlamış olacak.

 "Cari açık yüzde 2 buçuğun altında olacak"

Büyümenin getirdiği ciddi bir cari açık baskısı var. Geöen mayıs ayında 12 aylık cari açık 65 milyar doların üzerine çıkmıştı. Bu sene 25 milyar dolar civarına düşecek.  Çok büyük ihtimalle cari açık yüzde 2 buçuğun altında olacak. 32 milyar doların altına indi şubat ayı itibarıyla. Türkiye'nin dış kaynak ihtiyacı azalıyor. Net portföy girişinde de ciddi bir artış var. Haziran 2023-şubat 2024 arasında 17 milyar dolar net portföy girişi var.

"Rezervlerde toparlanma var"

Rezervlerde toparlanma var. Arzuladığımız yerde değiliz ama bu bir süreç işi.  Kur korumalı mevduattaki düşüle birlikte değerlendirirseniz rezervlerdeki artışın çok daha dramatik olduğunu göreceksiniz. KKM deki düşüş 65-70 milyar dolar civarında. Oradaki çıkışı rezerv artışıyla birlikte düşünürseniz rezevlerdeki toparlanma çok daha dramatik düzeyde. Program çalışıyor.

"Çok güçlü bankacılık sektörüne sahibiz"

TL'nin toplam mevduattaki payı 11 puan artmış durumda. Bankacılık sektörü güçlü bir bünyeye sahiptir. Çok güçlü bankacılık sektörüne sahibiz. Türkiye'nin büyümesinin önünde bankacılık sektörü kaynaklı sorun görmüyoruz. Kredi not artışının programını destekleyici patikaya girdiğini görüyoruz. Büyük kredi derecelendirme kuruluşları notu arttıracağım bu program sayesinde diye pozitif görünüme geçtiler.

Önümüzdeki aylarda programın güçlü uygulamasının devamıyla birlikte Türkiye'de kredi not artışı da gelecek.

"Dışardaki yatırımcıların önümüzdeki dönemde ilgisi güçlü bir şekilde artacak"

Türkiye ekonomisine ilişkin orta-uzun perspektifte kötümserliğe yer yok. Güçlü bir program var. Dışardan ve içerden bu program sonuç verecek.

Sadece büyük bir ekonomi değiliz çok da güçlü  performansımız var. Dışardaki yatırımcıların önümüzdeki dönemde ilgisi güçlü bir şekilde artacak. Makro finansal sorunlar engel teşekkül ediyor. Özellikle enflasyon. Enflasyonun düşmesiyle birlikte dışardan yatırımcı ilgisi özellikle doğudan kaynak girişi çok ciddi aratacak.

Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ2024) başladı... CANLI YAYIN

Capital Online

25-28 Nisan 2024 tarihleri arasında Sapanca`da gerçekleştirilen UEZ 2024`ün bu yılki teması “Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zeka Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” olarak belirlendi.

Zİrvenin açılışında konuşan Capital-Ekonomist-StartUp Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, "Dünyanın ve insanlığın ihtiyaç duyduğu kalıcı barış ortamını sağlayabilmek, yeşil ve teknolojik devrimi gerçekleştirebilmek ancak 'sorumlu ve duyarlı bir liderlik' anlayışıyla mümkün. Bu bakış açısıyla 'sorumlu ve duyarlı liderliğin' ne kadar önemli olduğuna 2024 yılı zirvemizde özel bir vurgu yapmak istedik. 

UEZ Sapanca 2024'ün panel konularını; ana temamız çerçevesinde bir bütünün parçaları olarak yapılandırdık. Panellerimize dünyadan ve Türkiye'den pek çok saygın iş ve fikir lideri, konuşmacı olarak katılarak düşünceleriyle, deneyimleriyle ve geleceğe ilişkin vizyonlarıyla değer katacaklar. Capital ve Ekonomist dergilerinin deneyimli takımıyla hazırladığımız, iş dünyası liderlerinin katılımıyla ve destekleriyle hayata geçirdiğimiz  Zirve'mizin bu yılki programını da beğeneceğinizi umuyoruz." dedi.

"Türkiye, Uber için sadece bölgenin değil, dünyanın en önemli pazarlarından biri olma potansiyeline sahip"

Zirvenin ana sponsorluğu üstlenen Uber'in Başkan Yardımcısı, Mobilite EMEA Bölgesi Genel Müdürü Anabel Díaz da, "Uber fikri Paris`te 2008`de karlı bir gecede doğdu ve bir rüya gerçek oldu. Uber ile bugün 70 ülkede, toplam 10 bin şehirde artık böyle bir mobilite var. Türkiye'de de 10 şehirde 40 binden fazla taksi şoförüyle anlaşmamız var. 6,8 milyondan fazla kişi aplikasyonumuzu indirdi. Uber şoförleri elektrikli araç kullanabilsin diye 800 milyon dolardan fazla yatırım yapıyoruz.

Türkiye, Uber için sadece bu bölgenin değil, dünyanın en önemli pazarlarından biri olma potansiyeline sahip. İstanbul, Uber'in Londra, New York ve Mexico City gibi dünya çapındaki en büyük şehirlerinden bazılarıyla aynı seviyede bulunuyor. Türkiye, Uber'in ilk 5 ülkesinden daha fazla turist çekiyor. Uber'in buradaki işinin belkemiğini temsil eden yerel taksi sürücüleriyle ortaklık kurarak Türkiye'nin geleceğine yatırım yapmak istiyoruz. Teknolojimizin faydalarını Türkiye genelinde daha fazla şehre ve topluma ulaştırmaya, şehirlerimizin hareket etme şeklini iyileştirme ve herkes için daha fazla ekonomik fırsatın önünü açmak için yerel kurumlar ve operatörlerle ortaklık kurmaya kararlıyız” dedi.

CANLI YAYIN İÇİN TIKLAYIN

BigChefs Y.K.B. Gamze Cizreli #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Eski Almanya Cumhurbaşkanı Christian Wulff #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Ege Yapı Y.K.B İnanç Kabadayı #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Ege Yapı Y.K.B İnanç Kabadayı #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Doğanlar Holding CEO'su İsmail Doğan #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Doğan Trend Otomotiv CEO’su Kağan Dağtekin #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Derimont Y.K.B. Yardımcısı Murat Zaim #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

DBE Holding Y.K.B. Mehmet Taha Pınar #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

BSH Türkiye CEO'su Gökhan Sığın #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

BİTES CEO'su Uğur Coşkun #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Akfen Holding CEO'su Selim Akın #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Ağaoğlu Holding CEO'su Burak Kutlu #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Avni Kiğılı Açılış Konuşması UEZ 2023

Capital Online

Sedef Seçkin Büyük Açılış Konuşması UEZ2023

Capital Online

Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin İş Yaşamı ve Refaha Katkıları Paneli #UEZ2023

Capital Online

Doğan Holding Y.K.B Begüm Doğan Faryalı #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

HÄFELE, Türkiye İcra Kurulu Başkanı Hilmi Uytun #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO Murat Çiftçi #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

LC Waikiki Y.K.B. Vahap Küçük #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Media Markt Turkey CEO Faruk Kocabaş #UEZ2023 RÖPORTAJI

Capital Online

İhtiyaç Haritası Kurucusu Mert Fırat #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Metro Türkiye CEO'su Sinem Türing #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

MKS Kağıtçılık CEO'su Maks Gerşon #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Sultan Et Y.K.B. Mustafa Bılıkçı #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Papara CEO'su Emre Kençi #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Yönetim Kurulu Başkanı Tankut Turnaoglu

Capital Online

Roketsan Genel Müdürü Murat İkinci #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

SASAD Y.K.B. Osman Okyay #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

TSKB Genel Müdürü Makbule Yönel Maya #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Yıldız Holding Y.K.B. Ali Ülker #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Atış Holding YKB Ahmet Atış #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

STM Genel Müdürü Özgür Güleryüz #UEZ2023 Röportajı

Capital Online

Yükselen Yatırımlar: Yeni Teknolojiler Ve İnovatif Girişimciler Paneli

Capital Online

SEÇİM 2023 Paneli #UEZ2023

Capital Online

100. Yılda Türk Sanayisinin Gelecek Rotası: Dönüşüm, Riskler Ve Fırsatlar Paneli #UEZ2023

Capital Online

100. Yılda Bankacılık ve Finansın Yeni Vizyonu Paneli #UEZ2023

Capital Online

Dijitalde Doğan İşler Ve Dönüşen Sektörler Paneli

Capital Online

Değişen Global Düzen: Avrupa Birliği Ve Türkiye’nin Yeni Roller Paneli #UEZ2023

Capital Online

Yarının Dünyası Yarının Şirketi Paneli #UEZ2023

Capital Online