Baba işine kız etkisi

Kız çocukların varlığı erkek patronları hem liderlik hem de sosyal sorumluluk anlayışı bakımından çok zenginleştiriyor.

25.12.2015 11:58:390
Paylaş Tweet Paylaş
Baba işine kız etkisi
Jack Nicholson “As Good As It Gets” ( Benden Bu Kadar) adlı filmde aşık olduğu kadına “Bende daha iyi bir adam olma isteği yaratıyorsun” (You make me wanna be a better man) demişti. Güçlü ve sevilen kadınların erkekler üzerindeki dönüştürücü etkisi kısaca bu vurucu cümleyle özetlenebilir. Aslında bunun yansımasını kimi zaman acımasız rekabetin hüküm sürdüğü iş dünyasında dahi görmek mümkün. Yeni global araştırmalar, kızları olan iş adamlarının dünyayı daha iyi bir yer haline getirmekte diğer mevkidaşlarına göre daha istekli olduğunu gösteriyor. Örneğin ABD’nin en büyük şirketlerinin kurumsal sosyal sorumluluğa yılda ekstra 59,5 milyon dolar harcamalarının nedeni, bu şirketlerin 2’nci kuşak kız çocukları olan CEO’lar tarafından yönetilmeleri…
Yine araştırmalara göre kız çocuğu babası olmak yönetim tarzını da etkiliyor. Kız çocukları olan karar alıcılar genellikle çalışanlarına daha olumlu bir yaklaşım sergiliyor, tabii bunun yaşadıkları topluma daha olumlu etkileri de oluyor. Şirketin sağlayacağı çocuk bakımı, esnek çalışma koşulları, kadın erkek eşitliği gibi unsurlar bunlardan birkaçı olarak sayılabilir. Biz de buradan yola çıkarak kız çocuğu olan ve üstelik onlarla yönetimi paylaşan iş dünyası liderlerine kızlarının varlığının liderlik, iş yapma biçimi, insan yönetimi, sosyal sorumluluk gibi alanlarda onları nasıl etkilediğini sorduk. 
FARKLI BAKIŞ AÇISI 
Turcas Petrol Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Aksoy yönetim kurulu üyesi olan kızı Banu Aksoy Tarakçıoğlu’nun her konuyu kendisinden çok farklı şekilde düşünebilmesinin kendisine ve şirkete yeni bakış açıları getirdiğini söylüyor. Aksoy, kızının sorumlu hareket etmesinden de çok memnun: “İş takibinde çok iyi olmasından dolayı Banu’ya verdiğim bir işi asla bir daha düşünmeme gerek kalmaz. Özellikle anne olduktan sonra kendi hayatında da birçok rolü üstlenmenin vermiş olduğu yatkınlıktan dolayı organizasyon ve planlama konularında biz erkeklerden çok daha iyi olduğunu söyleyebilirim” diyor. Kızının karar alma aşamalarında şirketin girişimci yönünü önünü tıkamayacak şekilde fırsatları ve riskleri hesaplayarak kararlara katkıda bulunmasının yanı sıra liderlik ve iş yapma biçimi de Erdal Aksoy’un takdir ettiği özellikler. Aksoy, “Sonuç odaklı ve verimli çalışması, zamanı iyi kullanması ve işleri doğru şekilde delege etmesinin yanı sıra özellikle de insan ilişkilerinde düşüncelerini ve duygularını mümkün olan en açık şekilde politik olmadan ifade edebilmesi beni her zaman etkilemiştir” diye konuşuyor. Banu Aksoy Tarakçıoğlu, yönetime kazandırdıklarının yanında sanata olan ilgisiyle de aile geleneğine katkıda bulunuyor. Belkıs & Erdal Aksoy Koleksiyonu’na kardeşiyle beraber portföylerindeki Hüseyin Avni Lifij eserlerini katarak ‘HAL’ adlı yeni bir sergi mekanı açmak için çalışmalarını sürdürüyor. ~FIRSAT EŞİTLİĞİ SAĞLANDI
Turizm, inşaat ve enerji yatırımlarıyla öne çıkan Özaltın Grubu’nun yönetim kurulu başkanı Nuri Özaltın, kız çocuklarıyla babaları arasında son derece güçlü bir duygusal bağ olduğunu söylüyor ve “Kızım Öznur Özaltın Özdemir ile ilişkimde bunu fazlasıyla hissediyorum” diyor. Özaltın, kızının vizyonu ve kapasitesini fark edip, ona birlikte çalışma fırsatı sunmuş ve sonuçlarından oldukça memnun kalmış. Özaltın, “Kızımın iş hayatındaki zekâsı, üretkenliği, detaycılığı, yapıcı, sabırlı ve emeğini esirgemeyen bir yönetici olması, iş hayatında kadınların ne kadar mükemmel bir lider olacağını da yakinen gösterdi. Bunu Gloria Hotels&Resorts’un CEO’luğunu yapmaya başladığından beri otellerin başarı çizgisinin yukarı çıkmasından anlayabiliyoruz” diye konuşuyor. Öznur Özaltın’ın şirketteki varlığı Nuri Özaltın’ın kadınlara fırsat eşitliği konusuna daha duyarlı olmasına da yardımcı olmuş durumda. Bu doğrultuda kadın çalışan çalıştırma ve destekleme konusunda yöneticilerini hep teşvik ettiğini söyleyen Özaltın, “Ayrıca Özaltın Holding olarak burs verdiğimiz yüzlerce öğrencimizin de çoğunluğu kız öğrencilerden oluşuyor” diyor. Nuri Özaltın, kızıyla birlikte çalışmanın çalışanlarıyla diyaloğunu da çok olumlu etkilediği görüşünde: “Kızımın varlığı, özellikle genç bayan ve erkek personellerimle diyaloglarımda onlarında bir anne ve babanın çok kıymetli çocukları olduğunu ve hatalı oldukları durumda bile onları rencide edecek davranış ve tutumlardan uzak kalmamı sağladı. Çünkü bir baba olarak sebebi ne olursa olsun kızıma kötü davranılmasına tahammül edemezdim. O zaman ben de personellerimi yönetirken sebebi ne olursa olsun onları kırmadan, üzmeden yönetmeli ve yönlendirmeliydim.” ~İŞ YAPMA BİÇİMİ DEĞİŞTİ
Sarar Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sabahattin Sarar, kızları Ece Özalp ve Sara Sarar eğitimlerini tamamlayıp şirkete katıldıkları gün heyecan, sevinç ve endişeyi bir arada yaşadığını söylüyor. “Yönetimde yer almaları hem onların hem de benim hayatımda çok şey değiştirdi. Bu süreçte sadece baba-kız değil, beraber çalışan profesyoneller olduk” diye konuşuyor. Sarar, kızlarının iş süreçlerine getirdiği yenilikleri ise şu sözlerle özetliyor: “Kızlarım bana teknolojiyle daha iç içe olmayı öğretti. İş yapma biçimimde onların getirdiği değişiklik, iletişim ve teknoloji alanlarında özellikle kendini gösterdi. İnternet üzerinden satış, elektronik vitrinler, müşteri ilişkilerinin daha iyi incelenmesi, satış ve üretim planlamada yapılan tahminler, müşteriyle iletişimimizde online mecraların ağırlık kazanmasını sağladı.” Sabahattin Sarar kızlarının jenerasyon farkından doğan vizyonlarının insan yönetiminde de kendini gösterdiğini söylüyor. “Yönettikleri projelerin toplantıları sıkıcılıktan çıkarmak için bilgi fırtınası seanslarına çevirdiler ve daha yaratıcı bir ortam yarattıklarını gördük” diyen Sarar, kendilerinin de koleksiyon hazırlama aşamasında daha üretici olabilecek adına bu tekniği uygulamaya başladıklarını belirtiyor. Sabahattin Sarar, kızlarının kadın çalışan ağırlıklı gruptaki eşitlikçi ortama da katkı sağladıklarına dikkat çekiyor. Sarar’ın işaret ettiği önemli katkılardan biri de sosyal sorumluluk alanında… Kızlarının grubun sosyal sorumluluk projelerine profesyonel bir bakış açısı kazandırdığını düşünen Sarar, “Sarar markasını sanat ile yan yana getirdiler. Kısacası çok yoğun tempodan dolayı vakit bulamadığımı şeyler ile kızlarım beni buluşturdu. Onlarla Sarar’ın destekleyeceği projeleri konuşmak geliştirmek bile bizim için bir keyif ve yeni bir deneyim yaşamak oluyor” diye konuşuyor.
SOSYAL SORUMLULUĞA KAYNAK
Pet Holding baba ve kızlarının yönetimde yer aldığı Türkiye’nin ileri gelen kurumsal aile şirketlerinden biri… Holdingin yönetim kurulu başkanı Güntekin Köksal’ın kızları Ayşe Köksal Çetin ve Zeynep Köksal Yaykıran, yönetim kurulu üyeliklerinin yanı sıra hem şirket yönetiminde hem de kurumsal sosyal projelerde aktif olarak yer alıyor. Köksal, kızlarıyla birlikte çalışmaya çok önceden karar vermiş ve onların küçük yaşlardan itibaren yönetim kurulu toplantılarına dinleyici olarak katılmalarını sağlamış. İkisinin de eğitimlerinin ardından yönetimde yer almalarıyla şirketi hem bilgi ve teknoloji, hem kurumsal dayanışma hem de sosyal sorumluluk projeleri anlamında daha ileriye taşıdıklarını anlatıyor. Köksal iki kızının yönetime katkılarını şöyle özetliyor: “Ayşe holdingde göreve başladığında ilk şirket içi uygulaması çalışanlara özel sağlık sigortası getirmek
 oldu. Ayrıca şirket içi sigara yasağı uygulayarak, Pet Holding’in 1998’den beri dumansız bir çalışma ortamı sunmasını sağladı. Zeynep ise Pet Holding’deki görevleri dışında Köksal Eğitim Vakfı’nın (KEV) da tam sorumlusu olarak çalışıyor. Şirketin 40’ıncı yıl kutlamalarında hazırlanan kitabın yazımını da bizzat üstlendi. Bunun dışında ‘Picasso’ sergisinin Ankara’da CER Modern’de gerçekleşmesinde de en büyük pay sahibi oldu.” Köksal’ın kızları şirket yönetiminde rol almaya başladıktan sonra kadın çalışanların hakları da daha önde tutulmaya başlanmış. Köksal, o zamana kadar cumartesi günleri çalışılırken, o gün tatil edildiğini söylüyor.
KURUMSALLAŞMAYA VE EĞİTİME KATKI
Orhan Holding Onursal Başkanı İbrahim Orhan, 1995 yılından beri kızı Ayşegül Orhan ile birlikte çalışıyor. Ayşegül Orhan holdingin kurulduğu o tarihten beri yönetim kurulu başkan yardımcısı. Aynı zamanda Orhan Holding şirketlerinde ve Orhan Eğitim Kültür Vakfı’nda yönetim kurulu başkan veya başkan yardımcılığı görevlerine devam ediyor. İbrahim Orhan, kızının yürüttüğü insan kaynakları başkanlığı göreviyle de holdingin kurumsallaşarak bugünlere gelmesinde payının çok büyük olduğunu düşünüyor. Orhan, kızının holdingde yarattığı en önemli değerlerin eğitim ve sosyal projeler alanında olduğuna inanıyor ve bunları şöyle özetliyor: “Ayşegül, Orhan Eğitim Vakfı’nın kurulmasında ve şirketlerin bu vakfa nasıl destek olacağı konusunda çalışmaları başlattı. Orhan Holding Fotoğraf Yarışması’na da çabalarıyla uluslararası bir boyut kazandırdı. Bunların dışında holdingde pek çok sosyal sorumluluk projesi gerçekleştirdi. Bu sistemleri holdingimize kazandırdı. Hırslı ve azimli çalışmaları devam ediyor.”
~İSMET GÜRAL / GÜRAL ŞİRKETLER GRUBU BAŞKANI
"HEM İŞ HEM DE ÖZEL HAYATIMI GÜZELLEŞTİRİYOR"
ALTERNATİF PLANLAR

Çocuklarım arasında eğitimini tamamlayıp işe ilk başlayan Harika oldu. Bu sebeple benim için kızımın iş hayatımdaki yeri de ayrıdır. Harika’nın garantici bir yapısı vardır. Risk almayı sever, fakat limitlerini bilir. Her zaman iki defa kontrol eder, B planı hatta alternatifi olan C planını yapar. Bu sayede bizim birbirinden farklı bakış açıları ile hazırlanmış hareket planlarımız vardır.
SORUMLULUK PROJELERİ
Kızım 20’li yaşların başında iken Milli Eğitim Bakanlığı’nın başlattığı, Unicef’in destek verdiği “Baba Beni Okula Gönder” projesine destek vermek istedi ve kızlarımızın okula gidip eğitim alma haklarına sahip olmalarına destek için Güral Porselen adına projeyi bizzat Harika yürüttü. Benzer bir projeyi Van’daki depremden sonra da yürüttü. Kadınların merhamet, eşitlik ve adalet duyguları ile başlattıkları projeler toplumların yapısını pozitif yönde değiştiriyor. Kız babası olmak insanı daha dikkatli, planlı ve programlı, bolca not alan, detaylara özen gösteren ve kurallara bağlı yaşayan düzenli bir insan haline getiriyor.
DETAYLAR KIZIMDAN
Kadınlar kuralsızlığı ve plansızlığı sevmiyor ve her konuda bir fikirleri olmasını istiyor. Bunun için de çok soru soruyorlar, araştırma yapıyorlar, insan ilişkileri iyi olduğu için bilgi onlara akıyor. Piyasa bilgileri dahil olmak üzere, ürün analizleri gibi detaylı çalışmalar kızımdan gelir. Harika, ayrıntıları kaçırmıyor. Aynı dikkati çevresinden de bekliyor. Hızlı iletişim sağlamak için teknolojiyi iyi kullanıyor. Whatsapp grupları ve mail grupları kuruyor, iletişimi güçlü tutuyor. Böylece günlük toplantı sayısını azaltıyor. Bir araya gelindiğinde herkes konuya hakim oluyor ve hızlı karar alınıp hızlı uygulanıyor.
HEM İŞTE HEM ÖZELDE
Kızların paylaşımcı ve destekleyici yapıları babalarını iş hayatında ve özel hayatta rahat ettiriyor. Beraber çıktığımız iş seyahatleri kızımla daha renkli geçiyor. Bana kalsa ben akşam yemeğini bir sandviç ile geçiştirecekken Harika’yla berabersek, onun önceden rezervasyon yaptırdığı bir akşam yemeğimiz mutlaka olur. Kızımla çalışmak iş hayatının yüklerini azaltırken gündelik hayatın güzelliklerini fark etmemi sağlıyor.

NİHAT ÖZDEMİR / LİMAK HOLDİNG YKB.
"ÇOK ŞANSLI BİR BABAYIM"
SOSYAL PROJELERE KATKI 

Kızım Ebru ile uzun zamandır birlikte çalışıyoruz. Kendisi şu anda Limak Yatırım’ın yönetim kurulu başkanı. Limak çatısı altında çevre, eğitim, kültür sanat, spor ve yerel kalkınmayı destekleyen pek çok sosyal sorumluluk projesi gerçekleştiriyoruz. Bu projelerde kızım Ebru’nun vizyonu ve katkısı tabii ki çok büyük. Onun liderliğinde bugüne kadar pek çok projeyi çalışanlarımızla birlikte hayata geçirdik. Limak Ailesi olarak, hepimiz bu bilinçle hareket ediyoruz. Ebru’nun sosyal sorumluluk projelerine ve sanata olan ilgisi Limak çalışanlarını ve grubu da çok olumlu yönde etkiliyor. 
İSTİHDAM YARATTI 
Bugüne kadar onun sayesinde işsizliğin yüksek olduğu bölgelerde özellikle istihdam yaratma konusunda birçok projeye imza attık. Kosova’da Çalık Grubu ile ortak olduğumuz elektrik dağıtım şirketi KEDS’te Ebru’nun öncülüğünde ‘KEDS Academy’ isimli bir akademi kurduk. Burada yetiştirdiğimiz gençleri şirketimizde istihdam ediyoruz. Yine Kosova Priştina Havalimanını da biz işletiyoruz ve burada kurduğumuz LimakASI isimli havacılık akademisinde yetişen gençler de dünyanın 70 farklı ülkesinde iş sahibi olabilecekleri bir sertifikaya kavuşuyor. 
HEM ANNE HEM İŞ KADINI 
Kadınların iş hayatına katılımlarının artmasının son derece önemli olduğunu ve her anlamda pozitif katkı yapacağını düşünüyorum. Bu açıdan ben de çok şanslı bir baba olduğuma inanıyorum. Hem annelik yapan hem de işe dört elle sarılan bir kızım var. Öte yandan Ebru genelde kadınların tercih etmediği bir bölüm olan inşaat mühendisliği fakültesini bitirdi. Türkiye’de mühendislik fakültelerinde okuyan kızlarımızın sayısı artmalı. Şirket olarak da bu yönde yeni sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirmeyi düşünüyoruz.


~ŞİRKETE GÜÇ VERDİLER
NG Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Başkanı Nafi Güral, üç kızı da üniversiteyi bitirene kadar her yaz porselen fabrikasında değişik bölümlerde rotasyonla staj yaptıklarını söylüyor. Güral, onlara aile işi dışında iş kurmak ya da hiç çalışmamak gibi seçenekler de sunduğunu belirtiyor. Yine de kızların üçünün de aile işinde çalışmayı tercih ettiklerini sözlerine ekliyor. Güral, “Liderlik yeteneklerinin, şirketi rahatlıkla yönetecek bilgi birikimlerinin yeter derecede geliştiğini kabul ettiğimde ve de evleri ile işlerini beraberce yürüteceklerine kanaat getirdiğimde, şirketlerdeki birinci derece sorumlulukları kendilerine bırakarak, devir planlamasını başlattım” diyor. Böylece ilerleyen yıllarda Nafi Güral Kütahya Porselen’in yönetim kurulu başkanlığına büyük kızı Sema Güral Sürmeli’yi, turizm grubu başkanlığına ortanca kızı Hediye Güral Gür’ü, e-ticaret işinin başına da küçük kızı Gülden Güral’ı getirdi. Nafi Güral, kızlarının yönetime katılımının şirketi güçlendirdiği ve işleyişi daha etkin hale getirdiği görüşünde: “Kızlarım ile çalışmak benim için her zaman mutluluk verici oldu. Onların da benimle ve şirketlerimizde çalışma arzusu bizim gibi aile şirketleri için çok önemli. Kadın eli değen işlerin mükemmelliğini yaşayarak görüyorum ve her konuda kızlarımın yeteneklerinden yararlanıyorum” diyor.

Türkiye ve dünya ekonomisine yön veren gelişmeleri yorulmadan takip edebilmek için her yeni güne haber bültenimiz “Sabah Kahvesi” ile başlamak ister misiniz?


İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz