- Anasayfa
- Köşe Yazısı
- Köşe Yazısı
- Krizde maliyetimiz yüzde 30 azaldı
Krizde maliyetimiz yüzde 30 azaldı
Yatırımların ertelenmesi ile pazarda rahatlık oluştuğunu belirten Erdal Aksoy, maliyetlerin yüzde 30 düştüğünü söylüyor.
Turcas Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Aksoy, enerji işinde Türkiye’nin en deneyimli isimlerinden biri. Türkiye’nin ilk özel akaryakıt dağıtım şirketi Türkpetrol’ü 2005 yılında Shell’le birleştirdi. 2007 yılında Ceyhan’da bir petrol rafinerisi kurmak ve böylelikle bölgenin öncü petrol şirketlerinden biri olmak hedefiyle Azerbaycan devlet şirketi SOCAR’la bir ortaklığa imza attı. Bu ortaklık Petkim’in yüzde 51’ini aldı. Bugün Turcas akaryakıttan, elektrik üretim ve dağıtımına enerjinin neredeyse tüm kollarında faaliyet gösteriyor. Birçok alanda dev projeler yürütüyor. Yaşanan global kriz, özellikle enerji gibi dev finansman gerektiren bir sektörde yatırımların ertelenmesine neden oluyor. Ancak Turcas cephesinde bu yönde bir haber yok. Aksine Aksoy, krizin kendileri için birtakım avantajlar sunduğunu belirtiyor. “Her ne kadar kriz kimse için sevindirici bir durum değil” diye altını çizse de ardından şöyle devam ediyor: “Kriz öncesinde dünyada anormal bir iş kapasitesi görülüyordu. Özellikle ileri teknoloji gerektiren malzemeler ve ekipmanlar için parasını bile verseniz, uzun süre sırada beklemeniz gerekiyordu. Dünyadaki yavaşlama nedeniyle yatırımların ertelenmesiyle pazarda rahatlık oluştu. Şimdi bizler seçiciyiz. Bunun yansıması olarak maliyet yüzde 30 civarında düştü. Bizim gerçekleştireceğimiz 2 yıllık yatırımda en az yüzde 30’luk bir maliyet azalması söz konusu olabilir.” ~Krize büyük bir nakitle girdikleri için yürüttükleri projeleri kendi kaynaklarıyla karşılayabileceklerini ifade eden Aksoy, krizde yatırımlarını tamamlamak niyetinde. Turcas’ın ortaklarıyla birlikte yürüttüğü en önemli projelerin başında Socar’la Petkim’in yanında yapılacak bir rafineri, Alman RWE ile elektrik santrali yapımı geliyor. Aksoy, toplamda 6-7 milyar dolarlık bir yatırım gerektiren bu projeler için 2010 yılına kadar finansmanda sorun yaşamayacaklarını söylüyor. “2010’un ikinci yarısı ya da 2011 başında teknik yapılandırılması bitmiş, bütçeleri kesinleşmiş projeler için bankalara gideceğiz. O zaman bankaların krizden dolayı seçici olacağını düşünüyoruz. Ama bu bizim lehimize olacak” diyor. Bugün artık entegre bir enerji şirketi olan Turcas’ın önümüzdeki 5 yıldaki hedefi, var olan yatırımlarını tamamlayarak gelirlerini en az 4 katına çıkarmak. Büyümenin kendileri için kaçınılmaz olduğunu belirten Aksoy, bunu da şöyle açıklıyor: “Ortaklarımız dünyanın en büyükleri. Onlar mecburen büyüyecek, biz de onlarla beraber gidebildiğimiz kadarıyla gideceğiz.”
500 PARÇALIK RESİM KOLEKSİYONU VAR
Erdal Aksoy, çok yoğun bir çalışma temposuna sahip. Haftanın 7 günü iş başında. İşten arta kalan zamanlarında ise resim koleksiyonu ve torunu onun en büyük eğlencesi. Gizli bir koleksiyoncu olduğunu belirten Aksoy, “500 parçanın üzerinde resmim var. Resim benim için çok farklı bir duygu. En büyük hayalim bir gün müze kurmak” diyor. Aksoy, torununun da hayatındaki en önemli renk olduğunu söylüyor. Torununun kendisi için anlamını şöyle dile getiriyor: “Sağ olsun kızım bana bir torun verdi. O da bambaşka bir keyif, beni dinlendiriyor. Çok çalışıyorum ama eve çabuk dönmemin bir nedeni var. Dolayısıyla mümkün mertebe onunla zaman geçirmeye çalışıyorum.”
500 PARÇALIK RESİM KOLEKSİYONU VAR
Erdal Aksoy, çok yoğun bir çalışma temposuna sahip. Haftanın 7 günü iş başında. İşten arta kalan zamanlarında ise resim koleksiyonu ve torunu onun en büyük eğlencesi. Gizli bir koleksiyoncu olduğunu belirten Aksoy, “500 parçanın üzerinde resmim var. Resim benim için çok farklı bir duygu. En büyük hayalim bir gün müze kurmak” diyor. Aksoy, torununun da hayatındaki en önemli renk olduğunu söylüyor. Torununun kendisi için anlamını şöyle dile getiriyor: “Sağ olsun kızım bana bir torun verdi. O da bambaşka bir keyif, beni dinlendiriyor. Çok çalışıyorum ama eve çabuk dönmemin bir nedeni var. Dolayısıyla mümkün mertebe onunla zaman geçirmeye çalışıyorum.”
.jpg)
