Türkiye’de fark yaratan iş liderlerine, “Bugün genç bir girişimci olsanız hangi alanda iş kurardınız” diye sorduk. İşte yanıtlar…
İşte 8 başlıkta efsane CEO’lardan mükemmel CEO olma formülleri…
“CEO seviyesinde değişim” trendi tüm dünyada yükselişte. Pandemiyle sınanan şirketlerde, liderlik anlayışı yeniden inşa ediliyor...
Aile şirketlerinde liderliğe hazırlık neredeyse çocukluk döneminde başlıyor. Sonrasında tüm stratejik departmanlarda yeni liderin deneyim kazanması da önemli...
Araştırmalara göre küresel ölçekte her yıl şirketlerin yaklaşık yüzde 10’u ila 15’inde çeşitli nedenlerle CEO değişikliği yaşanıyor...
Uzmanlar, içeriden yetişen, tüm fonksiyonları tanıyan, şirket kıdemi yüksek CEO, GMY ve CFO’ların çoğunlukla “koltuğunu en uzun süre koruyan C’ler” olduğunu düşünüyor...
Öneriler doğrultusunda hazırladığımız “Çok Şapkalı CEO” listesinden yola çıkarak yeni dönemin CEO profilini çıkarmaya çalıştık.
Oyunun kuralını koyan CEO’lara yeni dönemde izledikleri “kritik ilkeleri” sorduk...
Shekshnia, yönetim kurullarının farklı ülkelerde değişim karşısında aldığı güncel yapıyı, düştüğü tuzakları, yenilikçi uygulamaları Capital’e şöyle anlattı...
İş dünyası liderleri, 2020 yılı için üç kritik öncelik belirledi...
İyi gitmeyen işlerin, dönüşümü yönetememenin faturası pek çok şirkette CEO’lara kesiliyor...
Bunca yoğunluk içerisinde iş insanları dünyadaki gelişmeleri, sektörlerindeki yenilikleri nasıl ve hangi araçlarla takip ediyor? Bu soruyu pek çok isme sorduk ve birbirinden ilginç yanıtlar aldık...
İş dünyasının başarılı isimleri kullandıkları kelimeler kadar kullanmadıklarına da dikkat ediyor. “Asla”, “Bakarız”, “Bu iş olmaz”, “Elimden geleni yapacağım”…
iş liderlerine büyüme döneminde babalarıyla kurdukları ilişkinin bugün çocuklarıyla iletişimlerini nasıl şekillendirdiğini sorduk. İşte birbirinden ilginç yanıtlar…