Yeşil geleceğe nasıl yatırım yapılır

Bugün iklim değişikliği, şirketler açısından ciddi bir meydan okuma olarak ön plana çıkmış durumda.

1.05.2011 00:00:000
Paylaş Tweet Paylaş
Yeşil geleceğe nasıl yatırım yapılır
Nereye gidersem gideyim kendimi bir iş  fikirleri seline kaptırırım. Ancak toplumun iklim değişikliği sorununa çözüm bulmasına yardımcı olabilecek ürünler hakkındaki fikirler çabuk akla gelmiyor. Bugün iklim değişikliği, şirketler açısından ciddi bir meydan okuma olarak ön plana çıkmış durumda. En önemlisi şirketlerin burada çözümün bir parçası olması şart... Bazı şirketler daha şimdiden azaltma, yeniden kullanma ve geri kazanma ihtiyaçlarına odaklanan yeni standartları uygulamaya başladı. Ancak değişim yeterince hızlı yol almıyor. İklim değişikliği sürecini yavaşlatmak için yapmak zorunda olduğumuz bir iş olan karbon emisyonlarını yarı yarıya azaltma hedefimizi tutturabilmek için ileri teknolojilere ve temiz enerji alternatiflerine ihtiyacımız olacak. Oysa toplumumuzun felaketi önlemek için gereksinim duyduğu ultra-verimli su ısıtıcıları, gelişmiş buzdolapları, derin dondurucular, ileri teknolojili inşaat malzemeleri ve yağmur suyu hasadı gibi yeni ürünlerin henüz kırıntısını bile geliştirememiş durumdayız. Yine de birkaç olağanüstü ürün ortaya çıktı. Örneğin oda içi sıcaklığını konforlu seviyede tutmak için camların saydamlığını otomatikman artıran veya azaltan akıllı pencereler, süper verimli LED aydınlatma, bina tasarımlarında enerji tasarrufu sağlayan ilerlemeler gibi. Daha az çevre kirliliğine neden olan yeni nesil hibrid arabaların kullanılmasına daha şimdiden başlandı bile. Müteşebbis girişimler bugün kömürle doğal gazın yanmasından ortaya çıkan karbonu hapsedebilen teknolojiler geliştiriyor. Afrika'nın çöllerinde kullanılan parabolik aynalardan yeşil enerji üretiliyor. Bunun gibi pek çok mükemmel plan şu anda Virgin'in yatırım danışmanlığı komitesi tarafından değerlendiriliyor. Çevremizi korumanın anahtarlarından biri de yakıldığında karbondioksit yaymayan daha temiz yakıtların bulunmasıdır. Biyoyakıtın geçerli bir benzin alternatifi olabilmesi için sıvı yakıt üretiminde gerekli bir hammadde olan mevcut besin stoğumuzun devasa miktarlara çıkarılması gerekir ve nihai ürünün fiyatının da geleneksel yakıtlarınkinden düşük veya eşit olması şarttır. Yenilenebilir yakıt üretimi için gerekli başlıca besin stoğu türleri arasında şeker kamışı ile mısır vardır. Asya'da ise tapyoka, patates ve diğer nişastalı ürünler kullanılır. Dünyanın dört bir yanında insanlar açlıktan kıvranırken ve temel gıda fiyatları sürekli yükselirken üretilen besinlerin enerji elde edilmesinde kullanılmasını ben bir türlü anlayamıyorum. Araştırmalarımızda, selülozik biyokütlelerin, tarımdan, kanalizasyonlardan ve hayvanlardan gelen bir atık oldukları için çok daha mükemmel bir alternatif olduğunu keşfettik. Selülozik alkol üretiminde çayır otları, kurumuş dallar, mısır sapı ve buğday sapından faydalanılabilir. Bu yöndeki araştırmamız sayesinde Virgin Yeşil Fonu, biyokütleleri butanole dönüştüren dünya klasmanında bir biyoyakıt şirketi olan Gevo'ya yatırım yaptı. Ancak bu dünyanın tamamı için değil sadece engin çayırlık alanları olan ülkeler için elverişli bir biyoyakıt kaynağı. Pasifik Okyanusu'ndaki Vanuatu adalarında, Avustralyalı bir müteşebbis olan Tony Deamer, motorlu araçlarda kullanılan yakıt olarak hindistan cevizi yağını kullanmayı
başarmıştı. Hindistan cevizi yağı mükemmel bir yerel çözümdür. Bu alanda çalışan bilim insanları ile girişimciler, herkesin her ihtiyacına uyabilecek tek bir biyoyakıt keşfetmek zorunda değil. Bizim asıl geliştirebileceğimiz ve geliştirmek zorunda olduğumuz farklı yerlerde, farklı amaçlara uyabilecek ve farklı ölçeklerde kurulabilecek bir çözümler serisidir. Burada asıl meydan okuma, belirli bir pazarı yeterince doyurabilecek şekilde ölçeklenebilen, atmosfere zarar vermeyen, ormanların yok olmasına yol açmayan, dünyanın giderek artan nüfusunun yemek zorunda olduğu yaşamsal besin stoklarını tüketmeyen, yerel biyoyakıtların geliştirilmesinde yatıyor. Bu konuda çalışmalar sürüyor. Imperium Renewables, Washington eyaletinin Grasys Liman'ında dünyanın en büyük biyodizel rafinelerinden birini açtı. Bugün yılda 450 milyon litrelik biyoyakıta kadar çıkabilen bir üretim kapasitesi var. Her ne kadar bu tesiste başlıca, Pasifik Kuzeybatı ile Kanada'da yetişen kanola ile soya fasulyesi ve diğer pek çok mahsul kullanılıyorsa da Imperium'un başkanı ve CEO'su John Plaza ayrıca, temiz suda veya deniz suyunda yetişebilen su yosunlarından faydalanılarak jetlerde kullanılabilecek bir biyoyakıt türünün geliştirilmesi sürecini de yönetiyor.~

KARMAŞAYI YÖNETMENİN YOLU

Geçenlerde okuyucularımdan gelen e-postalarımı okurken, girişimcilerin bir yandan karmaşık işlerini yürütürken diğer yandan zamanlarını nasıl daha iyi yönetebileceklerine dair sorulan soruların çokluğu karşısında şaşkına döndüm. Başarılı bir şirket olgunlaşıp büyüdükçe, genellikle bir bürokrasi oluşmaya başlar ve üst yönetim takımının üyeleri kendilerini bir anda sayısız toplantı ve inanılmaz yazışmalar selinin içinde bulur. Bir girişimci işte tam da bu aşamada, çoğu girişimin yapmakta sınıfta kaldığı bir geçiş süreci olan, bu yeni yapılanmanın nasıl etkin bir şekilde yönetileceği meydan okumasıyla yüzleşir. Önce gelin, bir şirketteki karmaşıklıkları yönetmenin ilk adımı olan kendi zamanınızı nasıl yönetmeniz gerektiğine bir bakalım. Bir günde sayıları 300 ila 400 arasında değişen mesajlar aldığımdan, zamanın yönetimi benim için çok önemli bir mesele. Pek çok üst düzey yöneticinin, mesajların çoğunun sırf dikkatlerini dağıtmak için gönderildiğini ileri sürerek şahsen tanımadıkları insanlardan gelen e-postaları hiç okumadan sildiğinin farkındayım. Onlara göre, içlerinde faydalı bilgiler barındıranları bulmak için e-postaları arasındaki yaban otlarını ayıklamaya değmez. Ancak ben bu yaklaşımı fevkalade nezaketsiz buluyorum ve şirketler açısından da bir olumsuzluk olarak değerlendiriyorum.
Hatırlıyorum da tam işe yeni başlamışken ve tavsiyelere ihtiyacım varken bir günde cevaplayabileceğim kadar çok okuyucu e-postasını cevaplamaya çalışırdım. Her sabah listeyi baştan aşağıya gözden geçirir, asistanlarıma bir kısmına çabucak cevap yazmalarını söyler, bazılarını meslektaşlarıma pas eder ve genellikle kendim cevaplar yazardım. Bu yöntem, gelen kutumla başa çıkmaktaki en etkili yoldu ve bu şekilde davranarak Virgin şirketlerini etkileyebilecek eğilimler ile ilgimi çeken sorunlar hakkında epeyce şey öğrenmiştim. BlackBerry'nizi sizin yönetmeniz gerekir. Onun sizi yönetmesine izin vermeyin! Pek çok üst düzey yönetici, toplantılar sırasında ve boş saatlerinde akıllı telefonlarıyla oynar. Bu davranış bir insanın konsantrasyonunu bozduğu için iyi değildir ve karar verme üzerinde negatif bir etkisi vardır. Onu ancak acil durumlarda kullanın. Sadece kendinizin değil aynı zamanda çalışanlarınızın da zamanlarını nasıl yönetebileceğinizi düşünün. işin özü herkesin odaklanmış olmasını sağlamaktır. Kendinizi şirketin günlük rutin işlerinden koparın ve faaliyetlerin başı olarak yerinizi alabilecek birini işe yerleştirin ki sizin büyük resme bakmak ve şirketin gelecekteki yönü hakkında doğru kararlar vermek için ikide bir rahatsız edilmeyecek kadar bol vaktiniz olsun. Şirketinizi işletmek için güvenebileceğiniz muhteşem insanları işe almak zorundasınız. Yerinize getirdiğiniz insanlar her şeyi tamı tamına sizin istediğiniz gibi yapamayabilir ve bazen hata da yapabilirler, ancak kontrolü geri almamak konusunda ısrar etmelisiniz. Bu, gerçek bir sorumluluk anlayışını rafine etmenin tek yoludur. Bu sayede üst düzey yönetici takımınızı, şirketi sanki kendilerinin şirketiymiş gibi yönetmeleri için heveslendirmiş olursunuz. Daha önceki yazılarımda, iletişimler bazında Virgin Group'un en güçlü yanlarından biri olan küçük kalmanın avantajlarından bahsetmiştim. Bizim küçük şirketlerimizin çoğunda bürokrasi genellikle çok azdır ve çalışanlar da kimin
hangi işi yaptığını bilir. Tartışmaların, şeffafça, net bir lisan kullanılarak yapılmasını ve resepsiyondaki kişiden en tepedeki yöneticiye kadar söyleyecek bir şeyleri olan herkesin dinlenileceğini ispatlarsanız şirketinizin DNA'sına iyi iletişim becerileri aşılayabilirsiniz. insanların merakının cesaretlendirildiğinden emin olun. Eğer iyi bir öneride bulunmuşlarsa ve geçmiş deneyimlerinde kendilerini ispatlamışlarsa çalışanlarınızın soru sormasına ve ısrarcı olmasına izin verin. Çünkü bu sayede herhangi bir sorunu daha gerçekleşmeden çözebilirsiniz. Bu sayede büyük resme odaklanabilmek için kendinizi özgürleştirmiş olursunuz. ilginize ihtiyacı olan bir sorunun üzerine gitmek, üst yönetimin bir krizin hakkından gelmesine yardımcı olmak, yöneticileriniz bir anlaşma üzerinde tereddüte düşmüşken onları kendi uzmanlığınızdan faydalandırmak ve en önemlisi de başarılı bir şirketi nasıl kurabilecekleri hakkında sizden nasihatler bekleyen insanlardan her hafta gelen e-postalarla ilgilenmek için bol bol vaktiniz kalmış olur.

Türkiye ve dünya ekonomisine yön veren gelişmeleri yorulmadan takip edebilmek için her yeni güne haber bültenimiz “Sabah Kahvesi” ile başlamak ister misiniz?


İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz