Yöneticilere yön veren öğütler

Nil DUMANSIZOĞLU/Capital.com.tr Yöneticiler, liderlik yaşantılarını etkileyen öğütleri Capital'le paylaştı:

Cahit paksoy/Yönetici "Dedemden çok önemli öğütler aldım. Kendisi eğitimli biriydi. Bana teknik eğitimin çok önemli olduğunu, Osmanlı'nın, teknik alanda geri kaldığı için yıkıldığını söyledi. Ben bunu çok önemsedim ve mühendis oldum. Ama sonra mühendislik pek ilgi alanıma girmedi ve yöneticiliğe döndüm."

Koray Kaya/ KKB Genel Müdür Yardımcısı "Hayatımı şekillendiren bir öğüt olmadı. Ama okuduğum kişisel gelişim kitaplarından öğrendiğim bir şey var. Her yaptığımın karşı taraf tarafından nasıl algılandığını çok önemsiyorum. Ben böyleyim deyip çekilmiyorum. Karşı tarafta ne hissettirdiğimi, ne düşündürdüğümü çok önemsiyorum." 

Mehmet Nane/Carrefoursa CEO'su "Aldığım en önemli öğütlerden biri, hata yaptıysan özür dilemeyi bilmek. Bunu, bankacılık kariyerimde bir yöneticim söylemişti. Bu sözü şiar edindim. İnsansa insandan, kurumsa kurumdan özür dilemeyi kendimde meziyet olarak görüyorum."

...'Etrafında hep insan vardır ama alınması gereken karar ne kadar büyürse, o kadar yalnız kalırsın. CEO olmanın yolu buradan geçiyor. Kararı alırken, o son dakikada, benim elim titremez.' Bu sohbet bana seneler sonra da karşımdaki insanların liderlik vasıflarını sorgularken rehber gibi zihnime kazınmıştır. Benimle beraber çalışmış olanlar da eminim bunları ne kadar benimsediğimi rahatlıkla söyleyeceklerdir."

Sina Afra/ Markafoni Kurucusu ve CEO'su  "eBay'in efsanevi patronu ve bugün HP'nin CEO'su olan Meg Whitman'la yaptığım bir sohbeti unutamıyorum. Ona en kuvvetli tarafının ne olduğunu sormuştum. O da en büyük kararları verirken elinin titremediğini söylemişti. 'Bir şirketin en yalnız insanı CEO’dur' diyerek hikayesine başladı... 

Sinan Kılıçoğlu/T-Systems Türkiye Genel Müdürü "Yöneticiliğe ilk başladığım zaman,bir üst yöneticim bana şunu söyledi: 'Yöneticilikte her zaman adil olmak çok önemlidir'. Bunu hiçbir zaman aklımdan çıkarmadım. Ekip içinde adaleti sağlamanın en kritik şeylerden bir olduğunu düşünüyorum."

... Pazarlama direktörü olarak tüketiciyi sahiplenmem gerektiğini ama ana çalışmamı içeride, Ar-Ge konusunda yapmam konusunda bana öğütler verdi. Ben de ilk 6 ayımı orada geçirdim."

Tankut Turnaoğlu/P&G Türkiye ve Kafkasya YKB "2006 yılında Orta ve Doğu Avrupa’nın deterjan pazarlama direktörlüğüne getirildim. İlk yaptığım şey, 2000-2002 arasında bu işi yapan, tanıdığım P&G’deki bir arkadaşımın yanına gitmek oldu. Bana, bu işi yaparken vaktimi en çok Ar-Ge ekibiyle geçirmemi söyledi... 

Ömer Kızıl/Uludağ İçecek İcra Kurulu Üyesi  "Bir keresinde, dedem bize çok kızmıştı ve 'Bir kere iflas edin de aklınız başınıza gelsin' demişti. Bu laftan çok etkilendim."