ÖDÜL ŞİRKETE NE KATIYOR? ETKİNLİK İÇİN ÖNEMLİ
Ödül kazanmak, bir işletmenin hem dışsal hem içsel etkinliği için
önemli. Ancak son yıllarda birçok şirket tarafından abartıldığını ve
biraz enflasyonist bir eğilimin oluştuğunu düşünmekteyim. KALICI BAŞARI KRİTERİ
Hangi kategoride olursa olsun bir ödüle talip olunurken, önemli olan,
işletmenin başarısını kalıcı kılacak aktivitelerin uygulanması. Aksi
takdirde kazanılan sadece bir ödül olup, bunun için harcanan güç ve emek
başka yere yönlendirilip başarı sağlanabilecekken israf edilmiş olur. KAYNAKLAR ETKİN KULLANILMALI
Bu nedenle öncelikle yönetim tarafından yarar-zarar değerlendirmesi
yapılması gerekiyor. Böylelikle uygulanan aktivitelerin ödülü
kazandıktan sonra da sürdürülmesini ve şirketin başarısına devamlı katkı
sağlamasını garanti altına almış oluruz.
Şirket olarak aldığınız ilk ödül neydi?
- Bosch Bursa Dizel fabrikamız, daha 1990'larda iş mükemmelliğini
yönetim modeli olarak kullanmaya karar verdi. Burada hedef, mükemmel
süreçler sayesinde mükemmel sonuçlar alabilmek ve böylece Bosch Bursa
Fabrikası'nın uzun vadeli başarısını garanti altına almaktı. Bunun
sonucunda Bosch Bursa Dizel Fabrikası, 2002 yılında Avrupa Kalite
Ödülü'nü ve 2003'te de başarısını bir adım ileriye taşıyarak, yine aynı
kategoride Avrupa'nın kurumsal mükemmellik konusunda verilen ve alanının
en saygın ödülü olan EFQM Kalite Ödülü'nü kazanarak Bosch Grubu
organizasyonları içinde bir ilki gerçekleştirdi.
Son yıllarda hangi ödülleri aldınız?
- 2003 yılından bu yana faaliyetlerimizi 'İş Mükemmelliğini Yaşamak -
Living Business Excellence' sloganı altında sürdürüyoruz. Bunu yaparken
'sürekli iyileştirme' çalışmalarına devam ediyoruz ve özellikle işletme
süreçlerini geliştirmeye büyük önem veriyoruz. Bu anlayışımız
çerçevesinde bugüne kadar çeşitli kategorilerde farklı organizasyonlar
tarafından ödüllere layık görüldük. 2007 ve 2011 yıllarında KalDer
Mükemmellikte Süreklilik Ödülü, 2008'de Ortadoğu Mükemmellik Ödülü, 2009
yılında CRI 1-2 Magnetventil Enjektörü ile Bosch Kalite Ödülü, 2007'de 6
Sigma Onur Ödülü, 2011'de Shainin Mükemmellik Ödülü aldık. Dizel
sistemleri işletme alanında karbon emisyon hacmini düşürme, çalışan
oryantasyonu ve 2009, 2010, 2011 yıllarında sistematik problem çözme
metotları kategorilerinde Business Excellence Examples Award ve birçok
ödül daha kazandık.
"HEYECAN VE TUTKUYLA ELDE EDİLEN GÜÇ"
-Şirketin aldığı ödüllerin, çalışan üzerindeki etkisi ne yönde oluyor?
BAŞARININ TEK YOLU
Çalışanlarımız tabii ki ortaya konan başarıdan ve çalıştıkları şirketle
gurur duyuyor. Bizim kültürümüzde, çalışanımızın kendisini ailenin bir
parçası gibi hissetmesi ve başarıya katkı sağlaması çok önemli. Başarılı
olabilmenin tek yolu vardır: Bütün çalışanların aktif olarak sürekli
iyileştirme sürecine katılmasını sağlamak.