Center for Talent Innovation (CTI)’ın CEO’su Sylvia Ann Hewlett, mentorluk ve sponsorluk arasındaki farkı, kariyer basamaklarını yükselirken sponsorların çalışanlara nasıl destek olabileceğini Capital’e anlattı.
Son dönemde iş dünyasında “sponsorluk”
kavramı, başka bir anlamı içine alarak yükseliyor... Şimdiye kadar
yöneticilerin “mentorlardan” danışmanlık alma eğiliminde olduğunu
biliyorduk. Son dönemde kişisel gelişim ve gelecek hedeflerine ulaşmada
daha etkili olduğu düşünülen “sponsorluk” rüzgarı esiyor.
Bu konuda
yazdığı kitapla adından söz ettiren “Center for Talent Innovation”
CEO’su Sylvia Ann Hwelett, “iş hayatında gerçek gücünü ortaya koymak
isteyenlerin sponsora ihtiyacı var” diye konuşuyor ve ekliyor: “Mentor
tavsiye verir, sponsor tavsiyeyi harekete geçirir.”
ponsor” kelimesi
Türkçe’de daha çok “mali destekçi” anlamında kullanılıyor. Ancak
İngilizcede özellikle insan kaynakları alanında “sponsor” çok daha derin
bir anlam barındırıyor. Bu kavramı en iyi anlatan isimlerden biri de
Sylvia Ann Hewlett...
Ekonomist ve aynı zamanda Center for Talent
Innovation (CTI-Yetenek İnovasyonu Merkezi) CEO’su olan Hewlett, bugüne
kadar iş dünyasına yön veren 12 kitap yazdı. Son kitabında ise İK’da
sponsorluğu çarpıcı bir şekilde ele alıyor.
“Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career" (Mentor’u
Unutun, Bir Sponsor Bulun: Kariyerinizi Hızlandırmanın Yeni Yolu) adını
taşıyan kitapta Hewlett, sponsoru, bir çalışanın kariyer yolculuğundaki
en büyük destekçisi olarak tanımlıyor.
Son yıllarda öne çıkan mentorluk
kavramıyla sponsorluğu kıyasladığında ise lider olmak isteyenlerin mentordan çok sponsora ihtiyacı olduğunu dile getiriyor. “Mentorlar
tavsiye verir, sponsorlar tavsiyeyi aksiyona geçirir” sözleriyle de
aradaki farkın altını çizen Hewlett, sponsorların sunduğu avantajları
saymakla bitiremiyor.
“Sponsorlar, liderlerin şirket içindeki
görünürlüğünü artırır, hem yönetimde hem dışarıda liderliğiniz göz
önünde olur. Liderleri kariyer fırsatlarıyla buluşturur, fırsatları fark
etmesini sağlar ve bir problemle karşılaştıklarında nasıl hareket
etmeleri gerektiği konusunda aktif rol oynarlar” diyor.