"Liste zamanı"

CEO’lar, etkinlik ve başarı için "CHECK LIST” hazırlıyor

17 TEMMUZ, 20150
Paylaş Tweet Paylaş
Liste zamanı
Eskiden birkaç sektörle uğraşan şirket CEO’ları şimdi onlarca sektörün verisini tutmak zorunda. Pek çok projeyle uğraşıp, yüzlerce insanla ve paydaşla ilişkilerini yönetmeleri gerekiyor. Teknolojinin sunduğu nimetler, CEO’lara bu konuda yardımcı olsa da sonuçta her gün binlerce yeni bilgiyi yorumlamak zorunda kalmaları onları sıkıştırıyor. “Checklist Manifesto” kitabının yazarı Atul Gawande, “Her geçen gün daha da karmaşıklaşan iş hayatında çözümün ve işleri daha iyi yapabilmenin yolu mütevazı bir kontrol listesi tutmaktan geçiyor” diyor. İşte Gawande’yi haklı çıkaran kontrol listeli CEO’lar...

YIL 2007... KALİFORNİYA'DA KURULU Pabrai Yatırım Fonları şirketinin yönetici ortağı Mohnish Pabrai, 500 milyon dolarlık bir portföyü yönetiyor. Pabrai, yatırım yapmadan önce yüzlerce işi inceliyor, hemen her hafta para kazanacağını düşündüğü bir iş için heyecanlanıyor. Ancak ne kadar titiz davransa da bazı yatırım kararları başarısız oluyor. Bir gün, 650 bin dolar bağış karşılığında Warren Buffett’la bir akşam yemeğine çıkıyor. Buffett’ın potansiyel yatırımları değerlendirirken zihinsel bir kontrol listesi tuttuğunu öğreniyor. “Ben Warren değilim, IQ’m da 300 değil” diye düşünüp, zihinsel değil yazılı bir kontrol listesi geliştiriyor.
Pabrai, bu yolu denedikten sonra oldukça başarılı oldu. Hatta bir yılın sonunda servetini 2’ye katlayarak dikkatleri üzerinde topladı. En önemlisi kontrol listesi kullanırken yatırım kararlarını daha hızlı ve daha sistemli verebildiğini gördü. 2008 sonlarına doğru piyasalar inişe geçerken ve hissedarlar panik içinde hisselerini elden çıkarmaya çalışırken ilgilenilecek çok sayıda iş vardı. Pabrai, bir mali dönem içinde 100’den fazla şirketi inceleyip bunlardan 10 tanesini portföyüne kattı. Kontrol listesi olmasaydı o sırada analiz işinin üstesinden gelemeyeceğinin de farkındaydı. Bir yıl sonra Pabrai’nin yatırımları yüzde 160 değer kazandı. Tek bir hata bile yapmamıştı. Bunu da kendi deyimiyle “yazılı kontrol listesinin gücüne” borçluydu.

HATALARI AZALTIYOR
Sadece Pabrai değil, son dönemde pek çok üst düzey yönetici kontrol listesi tutuyor. Kontrol listeleri onların hata oranını azaltıyor ve işin daha sistematik ilerlemesini sağlıyor. Boydak Holding CEO’su Memduh Boydak da kontrol listesinin gücüne inanan isimlerden biri. Boydak, hemen her süreçte kontrol listesi kullanıyor. Grup için önem taşıyan konu başlıklarından uzak kalmamak, hata yapmamak ve kritik önemdeki konuları atlamamak için bu listelere büyük önem verdiğini söylüyor. Kontrol listesi tutmanın faydasını her zaman gördüğünü ifa-
de eden Boydak şöyle devam ediyor:

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz