* Neden derinleşemiyorsunuz?
Katılım bankacılığının önemli sorunlarından
biri, ürün çeşitliliği… Aslında Türkiye Katılım
Bankaları Birliği olarak belirlediğimiz strateji
belgemizde bu konuda çalışıyoruz. Ancak yapı
gereği bireysel taraftaki ürünlerde konvansiyonel
bankalara göre adet ve çeşitlilik olarak eksikliğimiz
var. Bunun farkındayız ve bireysel bankacılıkta
yaygınlaşabilmek için daha çok ürüne ihtiyacımız
var. Bu anlamda banka olarak Finansör
gibi ürünlerimiz, Happy Card ve Happy Anne
gibi faal kart ürünlerimiz bulunuyor. Alternatif
ürünlerle piyasada etkinliğimizi artırmaya çalışıyoruz
ama biraz daha zamana ihtiyacımız var.
* Bankanızın gelecek 5 yıl için ne gibi hedefleri
var?
Ana ve uzun vadeli hedefimiz, katılım bankaları
içinde lider konuma gelmek. Bugün sektörde
orta ölçekli bankalar içinde yer alıyoruz.
Bir diğer hedefimiz de tüm sektör içinde ilk 10
banka arasına girmek. Bu hedef, bankanın yıllık
ortalama yüzde 15-20 arasında büyümesine tekabül
ediyor.
* Yabancı ortaklarınızın sizden beklentileri
neler?
Ortaklarımız için Türkiye’de olmak önemli.
Geçen yıl Türkiye Finans’a 250 milyon dolarlık
sermaye benzeri kredi aktardılar. Bu da bankaya
duydukları güveni gösteriyor.
Ortaklarımız için sağlam büyüme, sağlıklı aktif
kalitesi ve kârlılık önemli noktalar. Başından
beri istekleri buydu. Benim gelmemle bu süreç
biraz daha hızlandı. Benim bakış açımla bankacılıkta
aktif kalitesi çok önemli. Biz de aktif kalitesinin
güçlendirilmesini ve kârlı büyümeyi ana
eksene aldık. Büyüme ve faaliyetlerimizi buna
göre kurguluyoruz.
* Peki bugün bankanızda sorunlu kredilerin
oranı ne?
Sorunlu kredilerde sektör ortalaması yüzde
3. Biz bu ortalamanın biraz üstündeyiz.
Rahatsız edecek bir oran değil. Ama 2016’da
yapacağımız tahsilatları kârlılığımıza pozitif yansıtmayı
hedefliyoruz.
* Kârlılıkta 2015’i nasıl kapatacaksınız?
2014 ile mukayese ettiğimizde bu yıl
kârlılığımızda biraz düşüş var. Bunun nedeni de
döviz kurlarındaki artışlar, yurtdışı gelişmeler ve
çevremizde yaşadığımız sıkıntıların bankacılık
sektöründe daralma yaratması. Tüm bu gelişmeler
sektörde zorluklara sebep oldu, provizyon ihtiyacını
artırdı ve kârlılığı olumsuz etkiledi. Genel anlamda bankacılık sektörü geçen yılın kârlılığını ancak yakalayabilecek. Biz banka olarak 2016’da kârlılığı katlamayı planlıyoruz. 2015’ten çok daha iyi bir yıl olacak. Hedefimiz her zaman özsermaye kârlılığımızın yüzde 10’un altına düşmemesi, sektör ortalamalarına paralel gitmek istiyoruz.