DEĞİŞİM DEVAM EDECEK Mİ?
Korn Ferry Türkiye Ofisi Direktörü Nilgün Langenberg,
CEO değişimlerindeki hızın devam etmesini bekliyor.
Langenberg, “Şirketler yeni bir alana yatırım yapıyor,
yeni bir sektöre giriyor veya yeni ortaklıklar yapabiliyor.
Yeni durumlar yeni yöneticiler gerektirebiliyor” diyor.
AL Danışmanlık Genel Müdürü Ayşen Laçinel de
CEO değişimindeki artışın devam edebileceğini belirtiyor.
Laçinel’e göre birleşme ve satın almaların artmasıyla
Türk şirketlerinin yeni düzene ayak uydurma çabaları,
değişimin süreceğini işaret ediyor.
CEO’lar üzerinde artan hissedar baskısını ve kâr
odaklılığı Türkiye’nin en büyük gruplarında da görmek
mümkün. Türkiye’nin en büyük holdingi Koç, son 18
yılda tam 5 kez CEO değiştirdi. Sabancı Holding’de de
aynı dönemde 4 kez CEO değişliği yaşandı.
Son 7 ayda ise iki büyük holding STFA ve Soyak
mevcut CEO’larını değiştirdi. 7 yıldır Soyak Holding’in
CEO’luğunu yapan Emre Çamlıbel, görevinden istifa
edip başka bir şirkete geçerken Türkiye’nin en köklü
holdinglerinden STFA’nın başına Enerjisa’nın eski
CEO’su Yetik Kadri Mert geçti. Perakende, hızlı tüketim,
otomotiv, enerji, teknoloji, finans ve ilaç gibi büyümenin
ve rekabetin yüksek olduğu sektörlerdeki şirketler son
bir yıllık süreçte diğerlerine göre daha sık CEO değiştirdi.
EN FAZLA KİM DEĞİŞTİRDİ?
En hızlı CEO değiştiren şirketler arasında sanılanın aksine
küçük şirketler değil, büyük şirketler var. Capital500’de
en büyük ilk 50 şirket içinde CEO değiştirenlerin sayısı
daha fazla. Capital500’de ilk 50 şirketin 18’i, son 1 yılda
CEO değiştirirken ikinci en büyük 50 şirketin 6’sında
CEO değişimi yaşandı.
Son 18 yılda en fazla CEO değişimi ise Tofaş, Ford
Otosan, Türk Telekom, CarrefourSA gibi Türkiye’nin en
büyük şirketlerinde oldu. Tofaş, 1998-2016 yılları arasında
tam 7 CEO değiştirdi. 1994-2002 yılları arasında
Tofaş’ın genel müdürlüğünü yapan Jan Nahum’un ardından
bugüne kadar şirkete 3 İtalyan CEO, 3 de yerli CEO
atandı. 1,5 yıl önce de makine mühendisi olan Kamil
Başaran’ın yerine şirketin CFO’su Cengiz Eroldu geçti.
Metro Toptan Marketleri’nin eski yöneticisi Ziya Hakan
Ergin CarrefourSA’nın yeni CEO’su olurken şirket
son 18 yılda Türkiye’de 7 kez CEO değiştirdi. Son 18 yılda
Ford Otosan ve Türk Telekom’da ise 6 kez CEO değişimi
yaşandı. Bankacılık ve finansta da CEO değişimi
arttı. Son 15 yılda Vakıfbank ve Halkbank 6; Ziraat Bankası,
Yapı Kredi ve Akbank 5 genel müdür değiştirdi.
YENİ CEO’LARIN PROFİLİ
Son 1 yılda CEO’luk koltuğuna oturan yeni yöneticilerin
en önemli ortak özellikleri eskilere göre daha genç
olmaları. Spencer Stuart’ın S&P 500 şirketleri arasında
yaptığı araştırmaya göre şirketten giden eski CEO’ların
yaş ortalaması 62 iken, yeni atanan CEO’ların yaş ortalaması
53 düzeyinde...
Türkiye’de de son 1 yılda yapılan yeni CEO atamalarında
gençleşme dikkat çekici. Eski CEO’ların yaş ortalaması
53 iken, yeni CEO’ların yaş ortalaması 50,6’ya
geriliyor. 60 yaşın üzerinde sadece Oyak Renault, Türk
Telekom ve Index’in CEO’ları var. En genç CEO ise Aksa
Elektrik’in 37 yaşındaki CEO’su Murat Kirazlı.
Yeni CEO’ların uzmanlık alanlarında da yenilere
göre farklılıklar var. Eski CEO’ların çoğu üretim ve mühendislik kökenliyken, sadece 4’ü pazarlama
ve satıştan geliyordu. Oysa son 1 yılda,
Türkiye’nin en büyük ilk 100 şirketinin
başına geçen 22 yeni CEO’nun çoğunluğu
satış ve pazarlama kökenli. Yaptığımız
araştırmaya göre yeni atanan CEO’ların
8’inin satış-pazarlama, 6’sının üretim, 6’sınınsa
finans kökenli olduğu görülüyor.
“Giden CEO’ların en temel ortak özelliği
kendi dönemlerinde başarılı işler yapıp
kendilerini kanıtlamış profesyoneller
olmasıydı” diyen Stanton Chase Internationel
Başkan Yardımcısı Çağrı Alkaya da
yeni dönemde artan dinamizmi yakalamak
için ağırlıklı yeni jenerasyon yöneticilerin
tercih edildiğini belirtiyor.
Alkaya, yeni CEO’ların ortak özelliklerini
şöyle özetliyor: “Son yıllarda değişen
hissedar yapısına bağlı olarak CEO pozisyonuna
vizyon olarak uyumlu kişiler
tercih edilmeye başlandı. Ayrıca yeni CEO’ların
en önemli ortak özelliği aynı anda
farklı riskleri yönetebilme becerileri. Yeni
CEO’ların inovasyon ve stratejik planlama
yetisi de güçlü.”