Duayenler nasıl çözdü?

Capital, Türk iş dünyasının duayenlerine ömürleri boyunca sorunlara buldukları en iyi çözümlerini sordu...

11 MART, 20160
Paylaş Tweet Paylaş
Duayenler nasıl çözdü?
1980’den sonra Enka çok büyük bir hızla büyüdü. Şirketin yurtdışında Irak, Suudi Arabistan, Ürdün, Libya ve Cezayir’de işleri iyi gidiyordu. Enka’nın kurucusu Şarık Tara’ya göre para gelirken yatırım yapmak gerekiyordu. Tara liderliğindeki ekip Pimaş’ı, Çimtaş’ı ve Altaş’ı genişletti. Yetinmediler, sanayiye yöneldiler. Zor durumdaki 13- 14 fabrikayı satın aldılar. Enka yeni işlere girmiş oldu. Türkiye 24 Ocak 1980 Kararları’nın ardından dışa açılmaya başlayınca rekabet de başladı. Tara, o fabrikaların rekabet ortamına göre kurulmadığı için o dönem büyük zorluklarla karşılaştıklarını anlatıyor. Enka Kurucusu ve Onursal Başkanı Şarık Tara, işte ömrü boyunca karşılaştığı ve çözdüğü en büyük sorunu bu sırada yaşadığını şu sözlerle aktarıyor: “Şirketlerin mali yapıları güçlü değildi. Şanssızlıklar başladı. Bizim bu alandaki bilgi birikimimiz yeterli değildi. Yanlış seçimler yaptık. Hiç tecrübemiz olmayan işlere girdik. Epey zarar ettik. Burtrak’ı tasfiye ettik. Diğer fabrikaları da diriltemedik. Sonunda oturduk ve Sinan’ın da ısrarıyla çok önemli, büyük bir karar aldık. Enka içinde bir nevi özelleştirmeye gidecektik. Bunu da hiç vakit geçirmeden uygulamaya koyduk. Enka’da 1987-1990 arası çok ciddi bir konsolidasyon oldu. Bu yatırımlardaki ortaklıklar ya satıldı ya şirketler tasfiye edildi. 14 fabrikanın faaliyetine son verdik. Bu operasyonda 3-4 bin kişinin işine son verdik. Bu da çok zor oldu. Borçları ödemek için 4-5 yıl sıkıntı çektik. Çözümümüz küçülerek büyümekti. Reorganizasyon yıllar sürdü. Sonunda bütün borçları ödedik ve düzlüğe çıktık. Dünyada büyümek için Türkiye’de küçüldük.” Tara, yalnız değil. İş dünyasının duayenleri ömürleri boyunca unutamayacakları büyük sorunlarla karşılaştı ve kendi deneyimlerine dayanarak bu dev sorunların üstesinden geldiler. İşte Türkiye’nin duayen iş insanlarının ömürlerindeki en iyi çözümleri… 
GENÇ ORTAKLARIN BÜYÜK DERSİ 
Tekfen Holding Kurucu ve Onursal Başkanı Ali Nihat Gökyiğit, 60 yıla yaklaşan iş yaşamında elbette büyük ve önemli pek çok sorun yaşadı. Ama Gökyiğit’in unutamadığı ve şirkete de büyük bir ders olan anısı Mersin Rafinerisi yapımı sırasında gerçekleşmiş. Gökyiğit, Tekfen’in kurucu ortaklarından rahmetli Necati Akçağlılar ile birlikte çözdükleri bu sorunu şöyle hatırlıyor: “İş hayatımın daha en başında, Tekfen henüz 3 genç mühendisin kurduğu, çiçeği burnunda bir müteahhit şirketiyken başımıza gelen olay, gelecekte meselelerle baş etmemizde önemli bir ders niteliğinde olmuştu. 1959 yılında Tekfen olarak aldığımız ikinci işimiz. Mersin Rafinerisi’nin toprak hareketleri, tank temelleri yangın setleri ve genel yolları ile peyzajı gibi işlerdi. O zaman bu bizim için çok büyük bir işti. İşlerimizi doğru yaptıkça ödemeler de muntazam yapılıyordu. Son iki istihkak hariç, hiç problemimiz olmamıştı. Ancak o zamana kadar işleri denetleyen, Amerikalı kontrol mühendisinin yerine bir İngiliz gelince, şartnameyi kendine göre yorumlayarak istihkakımızdan 600 bin TL kadar para kesti. Bu, çok büyük meblağ idi ve itiraz ettik. Amerikan işverenimiz Foster Wheeler’ın müdürü bizi odasına aldı ve hiç izahate girmeden: ‘Siz bugün kendinize 600 bin TL’lik bir dava mı almak istersiniz, yoksa 300 bin TL’lik bir çek mi?’ diye sordu. Ortağım Necati Akçağlılar ile hiç konuşmadan, ‘Olur’ dercesine birbirimize baktık ve çeki aldık. Aynı gün Ankara’ya dönerek bankaya koyduk. Tabii doğru hareket etmiştik. Aksi takdirde, uzun ve masraflı bir hukuki davaya girmeden, netice almak mümkün olmayacaktı. Uzun süre alamayacağımız parayı, daha erken tahsil ederek hem finansman bakımından imkan yaratmış hem o güne kadar işverenle kurduğumuz iyi ilişkiyi bozmamış olduk. Nitekim Mersin’deki işimizin mühendislik şirketi olan Foster Wheeler, bize Ereğli’de yeni bir iş teklif etti. Böylece, ihtilaflı konularda davalı olmak yerine, görüşerek anlaşma yoluna gitmenin, sorunların çözümünde tercih edilmesinin doğruluğunu öğrenmiş olduk. Yolda kimseyi dargın etmemeyi de Tekfen olarak prensip edindik.”

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz




Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.