SABANCI HOLDİNG, 2015’TE YÜZDE 9,5 ORANINDA büyüyüp 30 milyar TL ciroya ulaştı. Grubun 2016 performansı
2015’ten daha iyi bir görünüme sahip. Holdingin CEO’su Zafer
Kurtul, 2016’nın ilk 6 ayında satışlarını yüzde 22 artırdıklarını
söylüyor. Yine bu dönemdeki net kârlarını ise yüzde 11 artırarak
1 milyar 353 milyon TL’ye taşıdıklarını belirtiyor. 2015’in
başından bu yana 5,5 milyar TL yatırım yaptıklarının altını çizen
Kurtul, orta ve uzun vadeli hedeflerinin Sabancı Holding’in
özsermaye kârlılığını yüzde 18’e çıkarmak olduğunu söylüyor.
Her yıl en az yüzde 15 büyüme hedeflerinin olduğunu açıklayan
Kurtul, “Reel olarak her yıl Türkiye ekonomisinin ortalama
2 misli kadar büyümeyi hedefliyoruz. Önceliğimiz her zaman
kârlılık. Bu büyüme hedefi organik, ayrıca satın almalarla daha
hızlı büyüyebiliriz” diyor.
Kurtul’un ajandası çok yoğun. Enerji sektöründeki performanslarından
memnun olan Kurtul, perakendede Carrefoursa
ile Türkiye’nin en iyisi olma hedefine odaklanmış durumda. Ayrıca
topluluktaki portföy dağılımında çimentoyla beraber yüzde
24 olan sanayinin payını artırma niyetinde olduğunu açıklıyor.
Her yıl nakit pozisyonlarının arttığına dikkat çekiyor ve bunu
yatırıma dönüştüreceklerini de belirtiyor.
Her satın alma fırsatını incelediklerini ifade eden Kurtul,
sanayi ve hizmetler sektörlerinde satın alma yapabileceklerini
söylüyor.
Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul, yeni
döneme dair planlarını Capital’e anlattı:
* 2015’te yüzde 9,5 oranında büyüyüp 30
milyar TL ciroya ulaşmıştınız. 2016, topluluk açısından
nasıl bir yıl olarak ilerliyor?
2016 yılının ilk 6 ayında Sabancı Holding
olarak başarılı bir dönem geçirdik. Bir önceki
yılın aynı dönemine göre satışlarımız yüzde 22
artarak 17 milyar 166 milyon TL’ye ulaştı. Yine
bu dönemdeki net kârımız geçen yılın aynı dönemine
göre yüzde 11 artarak 1 milyar 353 milyon
TL olarak gerçekleşti. Altı aylık bu dönemde 1,8
milyar TL yatırım yaptık.
2015’in başından bugüne yaptığımız yatırım
miktarı ise yaklaşık 5,5 milyar TL oldu. Bu yatırım
miktarı ülkemize duyduğumuz güvenin kanıtı.
Yakın zamanda ülkemiz büyük bir felaketi
atlattı. Fakat demokrasimizin gücünü gösterdik.
Önümüzdeki dönemde demokratik kurumlarımızın
daha da güçleneceğini düşünüyorum. Bu
dönemde hepimizin önemli sorumlulukları var.
Sabancı Topluluğu olarak faaliyet gösterdiğimiz
alanlarda nasıl daha fazla büyürüz, nasıl daha
fazla istihdam yaratırız diye çalışıyoruz. İstihdam
ülkemiz için çok önemli, istihdamı artırmaya çalışıyoruz.
Ayrıca verimliliğe çok önem veriyoruz.
* Son 2 yılda konjonktür kaynaklı çok dalgalanma
yaşadık. Konjonktür grubu nasıl etkiliyor?
İlk çeyrekte ekonomi yüzde 4,8 büyüme
gösterdi. Bunun tamamı özel tüketimden kaynaklandı.
Yatırımların ve net ihracatın katkısı
olmadı. 2016 için büyüme tahminimiz yaklaşık
yüzde 3,5 düzeyinde. Bundan sonraki büyüme,
çeyreklerde hükümetin yapacağı teşvikler, istihdamdaki
artış, ücretlerdeki artıştan dolayı tüketim ağırlıklı devam edecek. Yatırımların ve net
ihracatın katkısı pek değişmeyecek. Tüketime
gelecek ek tedbirler ekonomik aktivitenin hızlı
ivme kaybetmesini önleyecek. Kamu tüketimi
de büyümeyi destekleyecek. Bizim için tüketici
güveni ve iç piyasanın güçlü olması çok önemli.
Sabancı Topluluğu’nun toplam gelirlerinin büyük
bir kısmı yurtiçi gelirlerden oluşuyor. Yabancı
yatırımcının güveni de özellikle doğrudan
yabancı yatırımların ülkemize gelmesi açısından
çok önemli.
* Darbe girişimi sonrasında yabancı ortaklarınızdan
ne gibi sorular geldi?
Türk ekonomisi darbe girişimi sonrasında
hükümetimizin aldığı başarılı önlemler sayesinde
felaketi atlattı. Darbe girişiminden sonraki ilk
iş günü olan 18 Temmuz’da bankalar açıktı, şirketler
faaliyetlerine devam etti, normal yaşamda
panik olmadı. Bu durum içeride olduğu gibi dışarıda
da yatırımcıları biraz olsun rahatlattı.
E.on, Carrefour, Aviva, Heidelberg, Bridgestone,
Ageas, Marubeni yabancı ortaklarımız. Yabancı
ortaklarımızla olayın yaşandığı ilk günden
bugüne sürekli iletişim halindeyiz. Onlar da bu
süreçte bize ve ülkemize güvenlerini devam ettirdi.
Ortaklarımıza ve potansiyel yatırımcılara
Türkiye’nin kısa sürede normalleşeceğini, bu
ülkenin potansiyelinin yüksek olduğunu anlatıyoruz.
Ülkemize duyduğumuz güveni onlarla
paylaşıyoruz ve yatırımlara ara vermeden devam
ediyoruz.
* Reform paketinde neler öncelikli olmalı?
Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler olmalı.
Kısa vadede güveni tesis etmek, yatırımı ve yatırımcıyı
desteklemek en önemli konular olmalı. Ondan sonra tabii eğitim, hukuk sistemi, vergi konularında reformlar yapılmalı.