"Esnek, çok yönlü, sevilen ve ikna edici liderlere ilgi artacak"
BERNARD ZEN-RUFFINEN, dünyanın en önemli beyin avcılarından biri.Korn
Ferry'nin Avrupa, Ortadoğu ve Afrika başkanı olarak görev yapıyor. Yılda
1.600 CEO ve üst düzey yöneticiyi işe yerleştiriyor. Zen-Ruffinen'e
göre dünyada büyük bir yetenek talebi var. Ancak yeni jenerasyon bu
talebi karşılamak için yeterli değil. Gelişmiş ülkelerden gelen yönetici
talebinin hızlı arttığına işaret eden yönetici, "Artık Avrupalı ve
Amerikalı yöneticiler yurtdışında çalışmak istemiyor" diyor. Ona göre bu
nedenle Türk CEO'lar daha avantajlı. Bernard Zen-Ruffinen, dünyanın en
büyük danışmanlık firmalarından Korn Ferry'nin Avrupa, Ortadoğu ve
Afrika bölgelerinin başkanı. Korn Ferry'nin İsviçre'deki merkezinde 3
farklı kıta için CEO ve üst düzey yönetici bulan Ruffinen'in müşterileri
arasında Microsoft, Coca-Cola, Nestle gibi dünya devleri bulunuyor.
Dolayısıyla Ruffinen, dünya yetenek pazarındaki gelişmeleri ve trendleri
de yakından takip ediyor. Baby boom jenerasyonunun sonuna geldiğimizi
söyleyen Ruffinen, yeni jenerasyonun dünyada açık olan bütün yönetim
pozisyonlarını doldurmak için yeterli olmadığını düşünüyor. "Sonuçta
bugün dünyada büyük bir yetenek talebi var ve bunu dolduracak yetenek
sayısı çok az" diye konuşuyor. Dünyada iyi CEO bulmanın zorlaştığını
söyleyen Zen-Ruffinen'e göre bunun 2 nedeni var: Birincisi, artık
Avrupalı ve ABD'li CEO'lar yurtdışında çalışmak istemiyor. İkincisi ise
gelişmekte olan ülkelerde her geçen gün yönetici talebi artıyor.
Zen-Ruffinen, dünyada artan yönetici talebinin Türkiye gibi kaliteli CEO
yetiştiren ülkeler tarafından karşılanabileceğini söylüyor ve ekliyor:
"Önümüzdeki dönemde daha fazla Türk CEO yurtdışında görev yapacak.
Türkler bu konuda çok şanslı." Head hunter olmadan önce DHL Danzas Latin
Amerika'nın başkanlığını ve CEO'luğunu yapan Bernard Zen-Ruffinen ile
dünya yetenek piyasasını ve Türkiye'yi konuştuk:
Capital: Lider bulmak nasıl bir iş? Zor yanları neler?
- Bu işin en zor yanı, mükemmel yeteneği bulmak. Özellikle çalıştığımız
şirketin kültürüne en iyi adapte olacak yeteneği bulmak, bizim işimizin
en kritik noktası. Fransa'daki bir şirket için çok mükemmel olabilecek
bir CEO, Türkiye için hiç de uygun olmayabilir. Dolayısıyla en mükemmel
adayı bulmakla iş bitmiyor. Şirketin kültürüne uyum sağlayıp
sağlamayacağını da kontrol ediyoruz. Bunun için de dünyanın farklı
bölgelerindeki ofislerimizle sürekli bilgi alışverişi içindeyiz.
Capital: Bir yılda ortalama kaç CEO ve üst düzey yöneticiyi bulup işe yerleştiriyorsunuz?
- EMEAbölgesi olarak ortalama yılda 1.600 CEO ve üst düzey yönetici
buluyoruz. CEO dışındakiler, CEO'ya raporlayan şirketin 2'nci sıradaki
yöneticileri oluyor. Dünyada ise Korn Ferry olarak yılda 6 bin CEO'yu
işe yerleştiriyoruz.
Capital: En iyi CEO'yu nasıl buluyorsunuz? Bunun için özel bir formülünüz var mı?
- Bu işin formülü sıkı, sistematik ve disiplinli bir çalışma yapmak.
Bizim mesleğimizde mucizeye yer yok. İşe öncelikle çalıştığımız şirketin
yönetici ihtiyacını anlayarak başlıyoruz. Bu ihtiyaçlara hangi
şirketlerin yanıt verebileceğini analiz ediyoruz. Ardından bu
şirketlerde çalışan yetenekleri araştırıyoruz. Daha sonra bu
yetenekleri, yönetici ihtiyacı olan şirketlere gelmeye ikna etmek
kalıyor. Bütün bu çalışmalar oldukça sistematik ve çok uzun zaman
alıyor. Bazen CEO bulmak için harcanan süre birkaç ayı geçebiliyor.