Capital: 10 yıllık hızlı büyüme döneminde rakamlarınız nasıl değişti?
- Bugün bünyemizdeki 70 şirkette 20 bin kişi çalışıyor. Ciromuz ise 2
milyar dolara yükseldi. Bu yıl da yeni yatırımlarla yüzde 20 büyüyerek 3
milyar doları yakalayacağız.
"YENİ CİVCİVLER ARIYORUM" YETENEK YETİŞTİRME
Dışarıdan yönetici transfer etmek yerine kendi grubumuz içinden
yöneticilerimizi yetiştiriyoruz. Şu anda bütün üst düzey yöneticilerimiz
üniversiteden mezun olur olmaz bizimle çalışmaya başlayan kişiler. Ben
yeni mezun, deneyimsiz mühendislere "civciv" diyorum. Çalışma
arkadaşlarıma hep çok miktarda "civciv" alın diye nasihat ediyorum.
Çünkü sistemi en kolay içeriden yetişen yetenekler ileriye götürüyor. HERKES BAŞVURABİLİR
Bizim de şu an içeriden terfi oranımız yüzde 80'e ulaştı. Kim bana gelir
yeni mezun bir mühendis olduğunu söylerse ertesi sabah işe başlatırım.
Bunlara 3 ay da çalışma müddeti koyarım. Eğer iyi değilse teşekkür eder
yollarımızı ayırırız. Başarılı olurlarsa da bizimle çalışmaya devam
ederler.
Capital: Son 10 yılda gelirlerinizin dağılımı nasıl değişti? Hala inşaat önde mi?
- Tabii, son 10 yılda grubumuzun gelirlerinin dağılımında çok önemli
değişiklikler oldu. En önemlisi, geçen yıla kadar ciro yönünden bir
numaralı sektörümüz inşaattı. Ancak bu yıldan itibaren grubumuzdaki
dengeler değişecek. Enerji, çimento ve hava meydanları hızla büyüyor.
Şuanda cironun yüzde 35'i inşaattan, yüzde 20'si ise enerjiden gelirken
bu oran hızla enerjinin lehine artacak. 2013'te kesinlikle enerji,
inşaatı geçecek ve bir numaralı işimiz olacak.
Capital: Özellikle çimentoda son 10 yılda çok hızlı büyüdünüz. Hangi strateji sizi sıfırdan sektörün ilk 3 oyuncusu arasına soktu?
- 2000 yılında Siirt'teki Kurtalan Çimento'yu satın aldık. Kapasitesini
yüzde 100 büyüttük. Teknoloji yatırımları yaparak çimentonun üretim
maliyetlerinde önemli avantajlar sağladık. Bu sayede sert rekabetin
yaşandığı çimento sektöründe ismimizi duyurmaya başladık. Ancak sektörde
kalıcı olmak için tek bir çimento fabrikası sahibi olmak yeterli
değildi. Sektörde büyüyebilmek için yeni yatırımlar yaparak bu alandaki
fabrika sayımızı kısa sürede artırdık. 2006 yılında ihalelere iyi
hazırlanarak TMSF'den Diyarbakır ve Gaziantep Çimento'yu satın aldık.
Daha sonra bünyemize Urfa Çimento'yu kattık. Bunların yanı sıra Bitlis
ve Mardin'de 2 çimento fabrikası daha kurduk. Geçen yıl da İtalyanların
İstanbul, Kırklareli, Ankara ve Pınarhisar'daki 4 çimento fabrikasını
satın aldık. Böylece eskiden sadece güneydoğu ve doğuda varken bugün
Sabancı ve Oyak'ın ardından Türkiye'nin 3'üncü büyük çimento grubu
olduk.
Capital: Sırada ne var? Yeni satın almalar olacak mı?
- Türkiye'nin batısında satın aldığımız çimento fabrikalarını hem
kapasite hem verimlilik yönünden büyütüyoruz. Önümüzdeki dönemde
çimentoda daha üst kademelere tırmanacağız. Özellikle çimentoda
Türkiye'de yeni alımlar peşinde koşuyoruz. Yurtdışında ise çimento
tesisi kurmak için çalışmalarımız var.