* Bu programa katılanların ortak özellikleri,
ihtiyaçları neler ve programınıza hangi sektörlerden
profesyoneller daha çok katılıyor?
Katılımcılar finansal olarak çok başarılı
olabilirler, ama hastalar ve kendilerine bakmıyorlar.
İşlerinde başarılılar belki ama aileleriyle
bağlantıları yok. Liderlikle sıkıntıları olabilir,
başka bir deyişle takımları onların liderliğine iyi
bakmıyor olabilir. İşinde lider olarak zorlanan
biri olabilir, sağlığıyla, ailesiyle, sorun yaşıyor
olabilir. Yıllar içinde kursumuza her sektörden
birçok değişik profilde katılımcı geldi. Petrol endüstrisinden,
perakendeden, finanstan, ilaçtan,
sigortacılıktan…
* Kursiyerlerin kursa gelmeden önceki temel
ihtiyaçları neler oluyor ve sonrasında ne
gibi sonuçlar alıyorlar?
Öncelikle daha iyi lider olmak için geliyorlar.
Çalışanlarının çok yorgun olduğunu,
zorlandığını biliyorlar ve daha iyi lider olmak
istiyorlar. İlk olarak kendileri üzerinde çalışmaları
gerektiğini fark ediyorlar. Bu, her şeyin kendileriyle başladığını anladıkları büyük an. Eğer
çalışanlarına daha iyi bir lider olmak istiyorlarsa
onlara rol model olmaları gerekiyor.
Bu programın diğer liderlik programlarından
farkı aileyi de denkleme dâhil ederek kişisel yaşamın
iş yaşamına, iş yaşamının da kişisel yaşama
olan etkilerini dikkate alması.
Temel olarak varsaymamız gereken şey,
bugün yaşadığımız dünyanın 20 yıl önce yaşadığımızdan
çok farklı olduğu. Liderler olarak
çalışanlarımızın aileleriyle ilişkilerine dikkat
etmeliyiz. Sonuçta uzun saatler çalışıyorlar ve
kendilerine nasıl baktıkları önemli. 20 yıl önce
umursamak zorunda olmadığımız tüm konuları
artık umursamak zorundayız.
* Programın hangi bölümü liderler için
önemli?
2,5 günlük programda 4 boyuta yoğunlaşıyoruz:
Bedensel, zihinsel, duygusal ve spiritüel.
Piramidin tepesinden aşağı doğru liderlik
yapmalısınız, ancak aşağıdan yukarıya doğru
eğitilmelisiniz.
* Liderler en çok hangi bölümde zorlanıyor?
En çok, fiziksel alanda zorlanıyorlar. Çünkü
entelektüel olarak ne yapmaları gerektiğinin
farkındalar ama gereken davranışları sergilemiyorlar.
Bu, büyük bir problem. Fiziksel boyutu
bir amaç dâhilinde değiştiriyoruz, bu şekilde yukarıdan
aşağıya liderlik yapıyorsunuz. Değiştirilmesi
en zor olan fiziksel boyut ve bu boyutu değiştirmenin
yolu onun neden önemli olduğunu
anlamak. Birisine sadece fiziksel boyutun önemini
entelektüel bir biçimde anlatmak yeterli
değil. Herkes ne yapması gerektiğinin farkında
ama doğru olanı yapmıyor. Bunu başarma yolu
fiziksel boyutu bir amaçla birleştirmek.