Güçlü üyeler geliyor

Uzmanlar, daha önce büyük kurumlarda CEO’luk görevinde bulunmuş; global deneyim, girişimcilik, network ağı gibi vasıflara sahip isimlere olan talebin yüksek olduğunu söylüyor...

26.09.2017 15:22:000
Paylaş Tweet Paylaş
Güçlü üyeler geliyor


HER ÜLKEDE ÜCRETLER FARKLI

DEĞİŞKENLER BELİRLİYOR
 
Yurt dışındaki bağımsız üye ücretleri, şirketin halka açık olup olmadığına, özel sektör veya risk sermayesi olup olmadığına, şirket ya da operasyonun büyüklüğüne ve adayın ilave bir komite rolü üstlenilip üstlenilmediğine göre değişiyor. Dolayısıyla ücret skalası oldukça geniş. IRC Global Executive Search Partners EMEA Bölge Lideri GAYE ÖZCAN, birkaç ülkeye dair şu bilgileri veriyor: “İngiltere’de ücretler yıllık 20 bin-100 bin sterlin. Avustralya’da yıllık 23 bin-137 bin dolar olmakla birlikte ortalama 61 bin dolar düzeyinde. Güney Afrika’da ise 14 bin-54 bin dolar arasında seyrediyor.”

İNGİLTERE ÇOK HASSAS 
Bağımsız üyelik konusunda en hassas ülkelerden biri İngiltere. One Consulting Yönetici Ortağı TIM BRIGHT, İngiltere’deki uygulamaları şöyle anlatıyor: “İngiltere’de 2016 Kurumsal Yönetim prensiplerine göre büyük şirketlerde yönetim kurulundaki üyelerin en az yarısının tamamen bağımsız olması gerekli. Daha küçük şirketlerde ise en az 2 üye bağımsız olmak zorunda. İngiltere’de ‘bağımsız’ kelimesinin anlamı çok önemlidir. Orta ölçekli şirketlerin bağımsız yöneticileri yılda 25 bin-40 bin sterlin kazanıyor. Borsaya kote büyük şirketler için ise ücretler yılda 25 bin-100 bin sterlin arasında.”



CEM KOZLU BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ, DANIŞMAN


"YENİ GÖREV KABUL ETMİYORUM"
İLGİ YÜKSEK
Bağımsız üyelikler açısından şirketlerde talep artışı ve bağımsızların ağırlıklarının arttığını gözlemliyorum. Talepler, daha ziyade bireysel dostluklar ve beyin avcıları vasıtasıyla geliyor. Ancak ben bir süredir yeni görev kabul etmiyorum.
İŞ YÜKÜ İş yüküm, üstlendiğim sorumluluklara ve komite üyeliklerine göre değişiyor. İki denetim komitesinde başkanlık görevim var. Her komite için yılda yaklaşık 15-20 gün aktif çalışıyorum. Yönetim kurulları içinse mesaim gündemin içeriğine göre yılda 10-15 iş günü tutuyor. Özetle yılda 35-40 hafta tam zamanlı çalışmaya denk gelen bir programım var.
DAHA HAFİF Tabii ki bu tempo, aktif yöneticilik dönemimden daha hafif. Ama esas fark zaman değil, zamanın kalitesi. Günlük satış, dönemlik kâr, kriz yönetimi gibi sorumluluklarım olmadığından daha uzun vadeli konular hakkında okumaya, düşünmeye, tartışmaya zamanım oluyor. Tabii ki hobilerinize, aile ve arkadaşlarınıza da daha çok zaman ayırabiliyorsunuz.



MEVZUAT ETKİSİ

DAHA ÇOK SORUMLULUK 
Bağımsız üyelerin sorumlulukları, 2011’den sonra mevzuattaki değişikliklerle eskiye oranla önemli oranda artırıldı. Artık bağımsız üyelerin kurumsal yönetim, denetim ve risk komitelerinde yer almaları zorunlu. Tüm bunlar tabii ki yeni üye profilini de etkiliyor. Bu durum, risk yönetimi, denetim, kurumsal yönetim gibi alanlarda uzmanlaşmış akademisyen ve danışmanlara olan talebi artırıyor.
AKADEMİSYENLER GÖZDE Capital’in BİST 100 şirketlerinin verilerinden derlediği bilgiye göre, şirketlerin yönetim kurullarından toplam 233 bağımsız üye bulunuyor. Bu üyelerin 16’sı, yani yüzde 6,9’u akademisyen. Uzmanlar, akademisyen üyelerin sayısında geçmişe göre artış olduğunu doğruluyor.
İLGİ SÜRECEK Mİ? Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi Direktörü Cüneyt Evirgen de bu isimlere bir örnek. Halka açık olmayan Çilek Mobilya’da 5 yıldır, halka açık Carrefoursa’da ise 2 yıldır bağımsız yönetim kurulu üyeliği yapan Evirgen, kendisine gelen bağımsız üyelik talebinde son dönemde artış gözlemlediğini belirtiyor. Evirgen, “Eski CEO’lara ilgi hep var. Bir de son zamanlarda iş dünyasını bilen akademisyenlere talep var. Ben o kategorideyim. Bu ilginin süreceğini düşünüyorum” diyerek yeni eğilimi doğruluyor.



İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz