Capital 2024 Kasım başlıkları

KAPAK 

“HEDEF 200 YIL SONRA DA VAR OLMAK” 

10 yıllık suskunluğunu Capital’e bozan Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, “Kendimize 200 yıl sonra da var olalım diye bir hedef koyduk” diyor.

SÖYLEŞİ 

 “BU YILKİ DARALMAYI 2025’TE TELAFİ EDERİZ”

Yeni yılda perakendedeki atılımlarla yüzde 10’luk daralmayı telafi edeceklerini söyleyen Eren Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Eren, “Yeni dev yatırımlara hazırız” diyor.

“EN DERİN DEĞİŞİMİ YAŞIYORUZ”

Halen sektörün para kazandığı ürünlerin içten yanmalı motorlar olduğunu söyleyen Doğuş Otomotiv CEO’su Ali Bilaloğlu, elektrikli araçlardansa para kazanılmadığına vurgu yapıyor.

MEMORIAL’IN KATLAMA PLANI

5 yılda toplam 500 milyon dolarlık yatırım planladıklarını söyleyen Memorial Grubu CEO’su Bora Uludüz, hastane sayısını ise 15-20 bandına çıkarmayı planladıklarını ifade ediyor.

ARAŞTIRMA

 ÜCRETTE CİNSİYET EŞİTLİĞİ 

12’ncisini hazırladığımız “Kadın Dostu Şirketler” araştırmasında şirketlerin “eşit işe eşit ücret” yaklaşımını araştırdık. Kadın çalışan oranı yüksek şirketler, ücrette de eşitliği koruyor.

 UÇURUM BÜYÜYOR 

Hemen her alanda üstle alt grup arasındaki makas açılıyor. En zenginle en alt arasındaki gelir eşitsizliği büyürken şirketler cephesinde de devler rekor büyümelere imza atıyor, küçükler hayatta kalma mücadelesi veriyor.

 KUANTUM ZIPLAMA SÜRER Mİ?

 Şirketleri devler ligine sokan yeni eşik 3 yıl gibi kısa bir sürede 5 milyar TL’den 25 milyar TL’ye yükseldi. Eşiğin artmasıyla kuantum zıplama yapan şirketler cirolarını 2-3 katına çıkardı.

LİKİT YARATMA FORMÜLLERİ

Likit, altın değerinde! Pek çok şirket nakit akış dengesini korumak için tedarik zincirinden stok yönetimine kadar her alanda likit yaratarak rekabet avantajı elde etmeye çalışıyor.

YÖNETİM

İLHAM VEREN ODAKLANMA TÜYOLARI

CEO’ların odaklanma tüyolarını araştırdık. Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet T. Nane, zaman bloklama yöntemiyle çalışıyor, Yeşim Grup CEO’su Şenol Şankaya ise haftanın belirli günlerini temalara ayırıyor.

BAŞARILI LİDERLERİN ÖĞRENME SIRRI

David Novak, son kitabı How Leaders Learn: Master the Habits of the World’s Most Successful People’da globalde başarılı olmak isteyenlere yerel kültürlere ve pazar dinamiklerine uyum sağlamalarını öneriyor.

YENİ NESİL DANIŞMAN

CEO’lar günlük kararlarında artık yapay zekaya başvuruyor.  Yapay zeka en fazla verimliliği artırmak, zamandan tasarruf sağlamak ve rekabet gücünü yükseltmek için kullanılıyor.

FİNANS

“2025, DAHA İYİ BİR YIL OLACAK”

2025’te şartların daha iyi olacağını söyleyen TEB Genel Müdürü Ümit Leblebici, “Artık yatırımların çok ertelenmeyeceği bir döneme giriyoruz. 2025, yatırımlara odaklanma yılı olacak” diyor.

“İLK HEDEF 1 MİLYAR DOLAR EŞİĞİNİ AŞMAK”

TeamSec Kurucusu ve CEO’su Esad Erkam Köroğlu, Türkiye’de 300-400 milyon doları bulan seküritizasyon alanının 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşabileceğini söylüyor.

“LİKİTTE KALINMASI GEREKEN BİR DÖNEM”

Temkinli olunması gereken bir dönemden geçtiğimizi söyleyen Integral Yatırım Genel Müdürü Kıvanç Memişoğlu, yatırımcılara likit ağırlıklı bir portföy yapısı öneriyor.

YAŞAM

“HAYALİM, MOTOSİKLETLE İRAN’A GİTMEK”

Motosiklet tutkunu Sürat Kargo Genel Müdürü Cem Oğuz, her gün işe motosikletle gidip geliyor. Oğuz, hayalinin İran’a motosikletle gitmek olduğunu söylüyor.

KONJONKTÜR 

EKONOMİDE YOL AYRIMI 

Ekonomik göstergeler arasında oluşan farklılıklar dikkat çekici. Özellikle ekonomide talebin nabzını ölçen göstergelerle üretimin nabzını gösteren göstergeler arasında büyük bir ayrışma yaşanıyor.

RICHARD BRANSON

PROJEKSİYON 

İNSANLAR

KİTAP

THOMAS FREY

İŞ’TE ANADOLU

DİJİTAL CEO

ZİRVE YOLU 

FINANCE SUITE

PARA YATIRIM

GÖRÜŞLER

Ian Bremmer/ Oyunun kuralını değiştiren teknoloji

Yiğit Kulabaş/ YZ ajanları nasıl çalışıyor?

Ali Özgenç/ Elektrikli araçlar uçurumu aşabilecek mi?

Mehmet Öğütçü/ Türkiye-AB ilişkilerinde yeni bir başlangıç şart

Mehmet Gerz / Borsa İstanbul neden yükselemiyor?

INFOCARD