Bu şirketler kültür devrimi yaptı!

Ayçe Tarcan Aksakal / Capital Dergisi Yıldız Holding'ten TAV'a CarrefourSA'dan Vodafone'a birçok şirket şu sıralar kurum kültürünü değiştirmekle meşgul. Capital Dergisi Aralık sayısında kültürünü değiştiren şirketleri sıraladı. Haberin tamamı ve daha fazlası Capital Dergisi Aralık sayısında... İşte o şirketlerden bazıları....  Alarko Holding  Kültüren değişimi ne tetikledi? Enerjide büyüme stratejisi Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Özelleştirmeden devraldığı enerji santrallerindeki çalışanlarda, kurum kültürü değişikliğine gitti. Kamu çalışanlarına kurumsal kültür eğitimleri düzenledi.

Borusan Holding Kültüren değişimi ne tetikledi? Daha verimli olma isteği Nasıl bir kültürel değişim yaptı? 6 sigma modeline yöneldi. Borusan Akdemi kuruldu. İnovasyon, yenilikçilik ve girişimcilik kültürü kurum içinde yaygınlaştırıldı.

Boydak Kültüren değişimi ne tetikledi? Yurtdışında büyümek Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Yurtdışında büyümek için organizasyonel değişiklik yapacak. Bunun için holdingdeki şirket sayısında sadeleşmeye gidecek.

CarrefourSA Kültüren değişimi ne tetikledi? Çoğunluk hisse değişimi Nasıl bir kültürel değişim yaptı? İnsanı odağa koyan yönetim anlayışı benimsendi. Çalışanların değişime öncülük etmesi sağlandoı. CarrefourSA  Akademi kuruldu.

DeFacto Kültüren değişimi ne tetikledi? Global marka olma hedefi Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Global şirket yönetme deneyimi olan alanındaki en iyi yöneticier transfer edildi. Şirket kültürü çalışan mutluluğu üzerine kuruldu.

Deloitte Türkiye Kültüren değişimi ne tetikledi? Değişen pazar ve rekabet şartları Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Genç lidere organizasyonda daha fazla yer verildi. C level seviyesindeki Y kuşağına mensup yöneticilerin sayısı artırıldı.

Kadooğlu Holding Kültüren değişimi ne tetikledi? Pazarda ilk 10'a girme isteği Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Sorun çözmeye yönelik ve hızlı aksiyon almayı sağlayan kurumsal yapı oluşturuldu. Hızl�� büyüme eğitimle desteklendi.

Kıraça Holding Kültüren değişimi ne tetikledi? Ulusal marka yaratma hedefi Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Organizasyon yerli otomobil markası yaratacak şekilde yeniden dizayn edildi. Hedef çalışanlarla paylaşıldı, üretim ve inovasyon yatırımı yapıldı. 

L'Oreal Kültüren değişimi ne tetikledi? Organizasyonel değişim Nasıl bir kültürel değişim yaptı? İş birimleri tek bir çatı altında toplandı. Sadece globaldeki uygulamaları yapmaktan çıktı. Lokal araştırmalara ve yeniliklere yöneldi. 

LC Waikiki Kültüren değişimi ne tetikledi? 2023 vizyonu Nasıl bir kültürel değişim yaptı? Kendi alanında en iyi expat yöneticileri transfer etti. Süreçleri sadeleştirip çalışanların eğitimine odaklandı.