Türkiye’de
CEO’ların yüzde 94’ü yeni atandığı dönemde takımını yeniliyor. Bir yıl
süren yenileme operasyonu eski takımın yüzde 20’sinin, uzun dönemde ise
yüzde 50’sinin değişmesine neden oluyor. Radikal ve hızlı değişimlerde
bu oran yüzde 70’lere kadar çıkıyor. Eski takımdan ilk gidenler ise
değişime direnenler arasından çıkıyor. Sonuçta CEO’lar tercihlerini
uyumlu kişilerin kalmasından yana kullanıyor. Yenileme operasyonunda en
büyük sorun ise takımı kaynaştırmak... Bu konuda CEO’ların tavrı net...
Açık olmayı, alınan kararları tüm ekiple paylaşmayı tercih ediyorlar.
Eski takımı korkutmamak adına performansa dayalı değişime de önem
veriyorlar. Coca-Cola CEO’su Muhtar Kent, dev şirkete CEO olarak
atandığı ilk yıl, yönetim takımının yüzde 70’ini yeniledi. Kendi
deyimiyle bu değişimden sonra çalışanların şirkete bağlılığı daha da
arttı. Göreve geldiği ilk yıl üst yönetimde önemli değişiklik yapan
CEO’lar arasında GE’nin eski CEO’su Jack Welch de var. Welch’in ilk 6
ayda üst yönetimin yüzde 60’ını değiştirdiği biliniyor. IBM’in 100
yıllık tarihinde ilk kadın CEO’su olan Virginia Rometty de ocak ayında
göreve geldiğinde neredeyse şirketteki bütün başkan yardımcılığı
pozisyonlarını değiştirdi. Rometty, ilk önce Bruno Di Leo’yu IBM’in
satış ve dağıtımdan sorumlu başkan yardımcısı olarak atadı. Ardından da
PriceWaterhouse Coopers’tan James Bramente’yi transfer etti ve onu
gelişmekte olan pazarlar biriminin başına koydu, Rometty, eski takımdaki
çok sayıda yöneticiyi bu hamleleriyle yavaş yavaş değiştirmiş oldu,
Capital’in CEO Club üyeleri arasında gerçekleştirdiği anket de
Türkiye’deki CEO’ların yeni atandıkları dönemde eski takımı yenileme
eğiliminde olduğunu gösteriyor, Capital’in “CEO Takım Yenileme” anketine
katılan 85 CEO’nun yüzde 94’ü, ilk göreve geldiği dönemde mevcut
yönetim ekibini değiştirdiğini söylüyor. Anket sonuçlarına göre, yeni
CEO’lar en çok ilk bir yılda mevcut takımı yeniliyor ve eski
yöneticilerin yüzde 20’sini değiştiriyor, Göreve ilk geldikleri dönemde
değişim yapmayan CEO’ların oranı ise sadece yüzde 6. Tabloyu görmek için görsele tıklayın.
NEDEN DEĞİŞTİRİYORLAR?
Uzmanlara göre yeni atanan CEO’nun mevcut yönetim takımında değişikliğe
gitmesinin birçok nedeni var, Bunların başında değişim, yeni vizyon
yaratma ve büyüme ihtiyacı ilk sırada geliyor. JTI Genel Müdürü Bilgehan
Anlaş, yeni CEO’nun mevcut takımı yenilemesinde değişim ihtiyacının
etkili olduğunu söylüyor, Yeni CEO atanmasının başlı başına şirketteki
değişimin özü olduğunu belirten Anlaş, “Bu majör değişim, insanları
şirket içinde değişim yaşanması konusuna hazırlıyor” diyor, Hissedar ve
yatırımcıların şirketin performansını artırma konusunda CEO üzerinde
kurduğu baskı da mevcut yönetim takımının yenilenmesini hızlandırıyor.