Sıçrama planları

MADENCİLİKTE ENGEL SAVAŞI 
Madencilik sektöründe son dönemde önemli sıkıntılar var. Maden fiyatlarındaki gerilemeni yanı sıra bürokratik uygulamalar sıkıntının ana sebebi. Sektör oyuncuları, mevcut durumun farklı uygulamalarla aşılabileceğini düşünüyor. Sektöre en büyük yatırımı yapan isimlerden Saray Halı’nın sahibi Necati Kurmel de bu noktada görüş belirtiyor. Madencilikteki izinlerin Başbakanlığa bağlandığı kararnamenin kaldırılması gerektiğini ifade eden Kurmel, “Dünya emtia fiyatlarında süregelen gerilemeden etkilenen, iki yıla yakın fiilen dondurulan maden ve orman izinleri sonucu arama ve işletme faaliyetleri kısıtlanan pek çok işletme bugün değil kâr etmek, faaliyetlerini dahi sürdürmekte zorlanıyor, çoğu ocak kapanıyor” diyor. Kurucusu olduğu Adana Aladağ’daki krom işletmeleri Akmetal ve Pınar AŞ’nin krom fiyatlarının 300 doların altına gerilemesi ile döndürülemez hale geldiğini söylüyor. Bugünkü yapı nedeniyle yabancı yatırımcının da Türkiye madenciliğine ilgisinin tamamen kesildiğini dile getiren Kurmel’in tavsiyesi ise bürokratik engellerin kaldırılması.
ÇELİK AKTİF PAZARLAMA PEŞİNDE
Türkiye 2012 yılında çelik üretiminde 35,9 milyon tonluk üretim ve 19,8 milyon tonluk ihracat rakamına sahipti. Üretimde dünya 8’incisi ihracatta dünya 7’ncisiydi. 2015 yılında 31,5 milyon tona düşen üretim miktarı ile dünya sıralamasında 9’unculuğa, 16,1 milyon tona inen ihracatla da 10’unculuğa geriledi. Rakamlardaki bu düşüşün öncelikli olarak Çin’in büyümesindeki daralmadan kaynaklandığını belirten Çelik İhracatçıları Birliği Başkanı Namık Ekinci, yurtiçinde de düşük maliyetli ve yüksek katma değerli ürün üretememekten dolayı sektörde ithalatın artış gösterdiğini söylüyor. Ekinci sözlerine şöyle devam ediyor: “Bu durumdan dolayı 2015 yılında bir önceki yıla göre yüzde 40 artışla 20,6 milyon ton yarı mamul ve nihai mamul ithalatı gerçekleştirdik. Bu durumun sonucu olarak da üretim kısmalarına gittik hatta tesis kapanmaları yaşadık.” Ekinci, sektörün beklediği atılımı yaşaması için ise yeni bir yol haritasının şart olduğunu düşünüyor. Birçok şeyi farklı yapmayı gerektiren bu yol haritasını şöyle tanımlıyor: “Hammadde kaynakları etkin kontrol edilmeli ve daha aktif pazarlama yapılmalı. Yüksek katma değerli ürün üreten tesislere sahip olunmalı. Stratejik yatırımlarda ve ticarette AR-GE’ye gereken önemin verilmesi gerekli. Profesyonel yönetime ağırlık verilmesi de önemli.”