Sıralamayı önemsemiyorum

Pınar Abay'ı CEO'luk koltuğuna taşıyan sürecin hikayesi ve hedefleri...

17 TEMMUZ, 20150
Paylaş Tweet Paylaş
Sıralamayı önemsemiyorum
Bilkent'ln ekonomi bölümünden mezun olduğunda önünde iki seçenek vardı: Ya akademik kariyer yapacaktı ya da iş hayatına atılacaktı. Okulda düzenlenen kariyer günlerinde, McKinsey ekibi okula gelmiş ve onlara başka bir dünyayı tanıtmıştı. Onların da etkisiyle iş hayatına atılmayı seçti. Bunun nedenini, "Çünkü içimde daha hareketli bir iş, daha fazla değişik şey öğrenme isteği vardı" diye anlatıyor. PINAR ABAY... 35 yaşında Türkiye'nin en güçlü kadınları sıralamasına ING Bank'ın CEO'su olarak girdi. Uzun vadede iddialı hedefleri var. "Sıralamaları önemsemiyorum" diyen Abay, çok fırsat olması nedeniyle organik büyüyeceklerini söylüyor. Ona göre bu yıl sektör yüzde 18 büyüyecek. ING ise yüzde 20'yi aşacak. Bu büyüme ise KOBİ'lerden ve ihracatçılardan gelecek. "Tasarrufta ise yüzde 30 büyüme öngörüyoruz" diyen yönetici, hedeflerinin ihracat ve tasarruf denince akla ilk gelen banka olmak olduğunu söylüyor. 1998'de McKinsey, Türkiye'de üniversitelerden yeni mezun olmuş parlak beyinlerle lokal bir ekip oluşturmak istiyordu. O da bu ekibin arasına katıldı. Ona hangi alanda çalışmak istediği soruldu. Ne istediğini biliyordu, ilk günden itibaren bankacılık alanında çalışmaya başladı. Bu tercihini ise "Okuduğum bölüm itibariyle bankacılığa hep ilgi duydum. Üniversitedeyken yazları bankalarda staj yapmıştım. Yani merakım vardı. Başından beri hep bankacılık yaptım" diye anlatıyor. 14 yıl boyunca McKinsey'de çalıştı. Bu süreye Harvard Üniversitesi'nden MBA derecesi almayı ve iki çocuk da sığdırdı. 7 ay önce de 35 yaşında ING Bank'ın kaptan köşküne geçti. Bu geçiş, kendisini direkt olarak Türkiye'nin en güçlü kadınları arasına soktu. Bu vesileyle bir cuma günü ofisinde buluştuğumuz Pınar Abay ile güzel bir sohbet gerçekleştirdik. Kendisi ING'nin Türkiye'de bir başarı hikayesi yazacağına inanıyor. Bu hikayeninbir parçası olmak için de CEO'luk teklifini kabul ettiğini anlatıyor.

İşte Abay'ı CEO'luk koltuğuna taşıyan sürecin hikayesi ve hedefleri...

Capital: ING Bank'ın CEO'su oluşunuzun hikayesi nasıl başlıyor?
- Aslında ING'yi uzun süredir tanıyorum. McKinsey'nin Türkiye ofisinde bankacılık sektör liderlerinden biriydim. ING de sorumlu olduğum bankalardan biriydi. 2007'de Oyakbank'ı satın alma süreci sonrasında ING adına "Biz Türkiye'de ne yaparız? Banka nereye gelir" çalışmalarını yaptım. ING'nin hem Türkiye'deki hem de Avrupa'daki yönetim ekibini tanıyordum. Dolayısıyla süreç tesadüfi gelişti diyebilirim. Bir gün Avrupa'daki yönetim kurulu üyelerinin de katıldığı bir toplantı sonrasında genel müdürün beni arayıp, "Pınar, sen bize gelmeyi düşünür müsün" diye sormasıyla başlayan bir süreç.

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz