Günde ortalama 10-15 saat çalışıyor, zamanlarının büyük çoğunluğunu ofislerinde geçiriyorlar. Kiminin ofisi bir gökdelen katında, kiminin şehir dışında yeşili bol bir alanda. Saatlerini geçirdikler...
Datateknik Genel Müdürü Mehmet Yolcu, tam bir oyuncak tutkunu. Özellikle tahta oyuncakları çok seviyor. 1.000 adete ulaşan koleksiyonu için lise yıllarından beri oyuncak topluyor. Yolcu, oyuncaklar...
Grubun isteğiyle hazırlanan U dönüşü programını hızla uygulamaya koyan Timuray, her alanda değişime gitti.
4 tip “ikinci”var, Bunlar, liderliği ele geçirmesi an meselesi olanlar, güçlü ikinciler, mutlu ikinciler ve açık ara takipçiler
“Eğer tüketiciyle doğru bir iletişim kurarlarsa lider de olabilirler”
2003’te devreye giren sistemde bu yıl ilk kez kâr heyecanı yaşanıyor.
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”
Krizden büyük darbe alan faktoringde iyileşme başladı.
Meksa Yatırım Genel Müdürü VESİLE ŞARLIOĞLU, borsada fırsatların bitmediğini söylüyor.
Tüpraş, bugün 30,4 milyar TL cirosuyla Türkiye’nin en büyük özel şirketi. 2008’de yüzde 35 büyüdü. 2009’da ise yatırımlarına hızla devam ediyor.
Grubun isteğiyle hazırlanan U dönüşü programını hızla uygulamaya koyan Timuray, her alanda değişime gitti.
" İstediğimiz, pazar payıyla eş zamanlı olarak kârlılığımızı da artırmak”
Türkiye’nin en büyük şirketlerini yöneten 8 CEO’nun zorlu gündemi...
“Daha İyi Yönetim Kurulları Kurmak” adlı kitabıyla global şirketlere etkin yönetim kurulu kavramının pratiğe nasıl taşınabileceğini o gösterdi.
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”