Dünya otomotiv pazarının yeniden şekillendiğini düşünüyor. Otomotivde uzun vadede talebin mutlaka artacağına inanıyor. Bu ortamda da hem Türkiye’nin hem de Koç Grubu’nun elindeki imkanları iyi değe...
O, telekom sektörünün ilk ve tek kadın CEO’su. 8 aylık bir CEO boşluğu yaşayan Vodafone Türkiye’nin başına krizde atandı. “Ben bu görevin zor olacağını bilerek ama istekle kabul ettim” diyen Serpil...
Tüm dünya krizi ve etkilerini tartışıyor. Çoğu kişi, şirket yönetim kurullarının da krizin tetiklenmesinde rol oynadığı görüşünde... Yapılan hatalar, kurullardaki yapısal bozukluklar ve alınan pek ...
Meksa Yatırım Genel Müdürü VESİLE ŞARLIOĞLU, borsada fırsatların bitmediğini söylüyor.
Krizden büyük darbe alan faktoringde iyileşme başladı.
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”
2003’te devreye giren sistemde bu yıl ilk kez kâr heyecanı yaşanıyor.
“Eğer tüketiciyle doğru bir iletişim kurarlarsa lider de olabilirler”
4 tip “ikinci”var, Bunlar, liderliği ele geçirmesi an meselesi olanlar, güçlü ikinciler, mutlu ikinciler ve açık ara takipçiler
Grubun isteğiyle hazırlanan U dönüşü programını hızla uygulamaya koyan Timuray, her alanda değişime gitti.
Tüpraş, bugün 30,4 milyar TL cirosuyla Türkiye’nin en büyük özel şirketi. 2008’de yüzde 35 büyüdü. 2009’da ise yatırımlarına hızla devam ediyor.
Provus bankalar için ATM, POS yönetimi, kart ve ekstre basımı gibi işler yapıyor.
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”
“Daha İyi Yönetim Kurulları Kurmak” adlı kitabıyla global şirketlere etkin yönetim kurulu kavramının pratiğe nasıl taşınabileceğini o gösterdi.
Türkiye’nin en büyük şirketlerini yöneten 8 CEO’nun zorlu gündemi...