Söyleşiler

PATRONA YAKIN OLMA SENDROMU
Söyleşiler

PATRONA YAKIN OLMA SENDROMU

Belki çok su yüzüne çıkmıyor, bazı yöneticiler çok fazla üzerinde durmuyor. Bir bölümü de sorunu “iç”lerine atıyor. Ancak, Türkiye’de bazı şirket ve gruplarda “patrona bağlı çalışma” sendromu yaşan...

1 TEMMUZ, 2003

SEKTÖRLERİNİN GİZLİ ŞAMPİYONLARI
Söyleşiler

SEKTÖRLERİNİN GİZLİ ŞAMPİYONLARI

Ünlü pazarlama doktoru Hermann Simon Almanya’nın ihracat gücünün köklerini ararken gizli şampiyon şirketleri keşfetti. Küçük ve ortak ölçekli bu şirketlerin niş bir alanda, lider şirket konumunda o...

1 TEMMUZ, 2003

HANGİ YÖNETİCİ DEMODE OLDU
Söyleşiler

HANGİ YÖNETİCİ DEMODE OLDU

Doç. Dr. Oğuz Babüroğlu / Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi    Doç. Dr. Oğuz Babüroğlu, Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi’nin dekanı. Üst düzey...

1 HAZİRAN, 2003

OTOMOBİL TUTKUSU
Söyleşiler

OTOMOBİL TUTKUSU

Bazıları şirket arabası, bir bölümü de kendi istediği modeli kullanıyor. Aralarında çok fazla seçim şansı olmayanlar da var. Ancak, hafta içi tutkusunu gideremeyenler, kendi özel araçlarında alabil...

1 HAZİRAN, 2003

YENİ BAŞKANIN BÜYÜK HEDEFİ
Söyleşiler

YENİ BAŞKANIN BÜYÜK HEDEFİ

Mustafa Koç / Koç Grubu Başkanı    Mustafa Koç, Koç Grubu’nun yeni başkanı… Üçüncü kuşak olarak babası Rahmi Koç’dan görevi devraldı. “Koç ismini daha da pekiştirmek” en önemli hedefim o...

1 MAYIS, 2003

30 SÜPER KADIN
Söyleşiler

30 SÜPER KADIN

İlk araştırma 2000 yılında gerçekleştirildi. “En Güçlü 30 Kadın” listesine her sektörden yönetici ve iş kadını girdi. Şimdi dördüncü araştırma zamanı. Türk iş dünyasının en güçlü kadınları arasına ...

1 MAYIS, 2003

YENİ TİP ‘CEO’ YÜKSELİYOR
Söyleşiler

YENİ TİP ‘CEO’ YÜKSELİYOR

Değişimi ABD iş dünyasında yaşananlar hızlandırdı. Ancak, sonra bütün dünyaya yayıldı. Böylece “yeni tip CEO”ların temeli de atılmış oldu. Finansı iyi bilen, etik yaklaşımları olan, tutucu anlayışı...

1 MAYIS, 2003

SABANCI’NIN DÖRT GÖZDESİ
Söyleşiler

SABANCI’NIN DÖRT GÖZDESİ

Sakıp Sabancı / Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı    Sabancı Holding’in yönetim kurulu başkanı Sakıp Sabancı, yeni dönemde farklı büyüme stratejisi izleyecekerini söylüyor. “Artık h...

1 NİSAN, 2003

RÖNESANS YAŞIYORUZ
Söyleşiler

RÖNESANS YAŞIYORUZ

 Hasan Denizkurdu / Yaşar Holding CEO'su    Hasan Denizkurdu, Yaşar Holding’in yeni CEO’su… Zor bir dönemde görev üstlendi. “Türkiye iki, biz üç kriz yaşadık” sözleriyle, durumu aç...

1 NİSAN, 2003

YOL AÇANLAR
Söyleşiler

YOL AÇANLAR

Türkiye’de gerçekten çok başarılı yönetici ve işadamı var. Şirketlerini başarıya taşıyan, ihracatta önemli düzeylere getirenleri biliyoruz. Ancak, “sektörlerinde öncülük” yapanların, “çığır açanlar...

1 NİSAN, 2003

TİCARETİN PATRONLARI
Söyleşiler

TİCARETİN PATRONLARI

Garanti Bankası’ndan Ali Temel, Yapı ve Kredi Bankası’ndan Erhan Özçelik, Dışbank’tan Bülent Nur Özkan ve HSBC Bank’tan Hüseyin Özkaya… Bu dört bankacının ortak özelliği, ticari bankacılıktan sorum...

1 NİSAN, 2003

İZLEME LİSTESİ
Söyleşiler

İZLEME LİSTESİ

Aslında isimler daha çok olabilirdi. Ancak, iş dünyası ve özellikle de sektörlerince yakından izlenen, yapacakları merakla beklenenleri seçtik. Canan Edipoğlu, Nedim Esgin, Fazıl Bener, Tufan Darba...

1 MART, 2003

İLK 3 GRUPTAN BİRİ OLACAĞIZ
Söyleşiler

İLK 3 GRUPTAN BİRİ OLACAĞIZ

Coşkun Ulusoy / Oyak Holding Genel Müdürü    Çoşkun Ulusoy, Türkiye’nin en gözde yöneticilerinden… Ziraat Bankası ve Koç Finansman’dan sonra 3 yıl önce Oyak Holding Genel Müdürlüğü’ne ge...

1 MART, 2003

ATÖLYE MEZUNLARI
Söyleşiler

ATÖLYE MEZUNLARI

Sabri Ülker, Mehmet Zorlu, Durmuş Yaşar, Necmettin Bitlis, Mithat Gürsoy ve diğerleri… Hepsi de Türkiye’nin önde gelen sanayicileri. Ancak, onları farklı kılan bir ortak özellikleri ise iş yaşamlar...

1 MART, 2003

İSPANYA PAZARI ONLARDAN SORULUR
Söyleşiler

İSPANYA PAZARI ONLARDAN SORULUR

Sami Persentili Sami Persentili, Türkiye’nin örnek girişimcilerinden… İş hayatına öğrenci olarak gittiği İspanya’da Şile bezi satarak başladı. Ardından iplik ve kumaş ticareti yaptı. Bursa’dan, D...

1 MART, 2003

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.