"Eski CEO'ya yeni hayat"

Danışmanlık şirketi kuran eski CEO sayısı da giderek artıyor.

17 TEMMUZ, 20150
Paylaş Tweet Paylaş
Eski CEO'ya yeni hayat
Aktif yöneticilik hayatını bitiren isimler arasından kariyerlerine danışman olarak devam etmeye karar verenlerin sayısı artış trendinde. Esnek çalışma saatleri, farklı sektörlerde değişik ölçeklerde şirketlere destek vermek, günlük iş stresinden uzak çalışma imkanı danışmanlığı cazip kılıyor. Tabii her yöneticinin uzmanlaştığı ayrı bir dal da oluyor. Hazım Ellialtı, Cengiz Solakoğlu, Ahmet Dördüncü şirketlere yönetim danışmanlığında destek sağlıyor. Kurthan Tarakçıoğlu otomotiv sektörü ve Şaban Erdikler vergi alanında uzmanlıklarını aktarıyor. Yeni TTK ile eski CEO, yeni danışman olan bu isimlere şirketlerden gelen bağımsız yönetim kurulu üyeliği teklifleri de çoğalıyor. Dünyanın en büyük 10 teknoloji şirketinden Tata Consulting Services'ın eski CEO'su Subramaniam Ramadorai, bugün Hindistan hükümetine danışmanlık veriyor. Eski yönetici, kabinede bakanlarla aynı güce sahip ve Hindistan'da yeni kurulan şirketlerin vergi hesapları üzerine hükümet için çalışıyor. Acer'ın eski CEO'su Gianfranco Lanci de iş hayatına özel sektörde devam ediyor ve Lenovo çatısı altında şirketin pazarda konumunu yeniden inşa etmek amacıyla danışman olarak görev alıyor. General Electric'in su ve işleme süreçleri teknolojilerinden sorumlu eski yöneticisi Jeffrey R. Garwood da yine aynı sektörde deneyimlerini aktarmak adına su tasarrufu üzerine çalışan STW Resources Holding'in CEO'suna özel danışmanlık hizmeti veriyor. 2011 yılında yönetici koltuğunu bırakan New York Times'ın eski CEO'su Janet L. Robinson, bu yıl da gazetede danışman olarak görev alıyor. Tüm dünyada sıklıkla görülen bu örnekler daha da çoğaltılabilir. Çünkü pek çok CEO, aktif yöneticilik hayatı sonrası danışmanlık tarafında çalışmayı tercih ediyor. Yale School of Management öğretim üyelerinden Jeffrey Sonnenfeld'in emekli olmuş 100 CEO ile yaptığı araştırma, yöneticilerin iş hayatından hızlı ayrılamadığını ortaya koyuyor. Araştırma, deneyimli CEO'ların yüzde 30'unun emekliliği aklına bile getirmediği, buna yönelik herhangi bir hazırlıkları bulunmadığını gösteriyor. Araştırmadan çıkan bir diğer çarpıcı sonuca göre, şirketler emekli olan CEO'larını kurum içinde başka alanlarda çoğunlukla da danışman olarak değerlendirmeyi tercih ediyor. Emekli olanların yüzde 72'si yönetim kurulunda görev alıyor. Türkiye'de pek çok önemli yönetici, masanın öbür tarafına geçerek danışmanlık yapmaya başlıyor. Tabii her CEO hem sektör hem deneyim anlamında farklı alanlarda şirketlere yardım ediyor.

Tabloyu görmek için görsele tıklayın.

NEDEN DANIŞMANLIK SEÇİLİYOR?
Aslında pek çok eski CEO için danışmanlık doğal bir sürecin sonunda bir işe dönüşüyor. Investa Danışmanlık ile şirketlere deneyimlerini aktaran Tezcan Yaramana'nm da belirttiği gibi zaman içinde kendilerine danışan kişilerin isteklerine yanıt vermekle bu iş alanına girmiş oluyorlar. MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın da "Kimi eski CEO'lar, operasyonun başında olmak gibi yüksek bir enerji gerektiren pozisyonlar için yorgun ancak deneyimlerini paylaşmak için hala güçlü olduklarını hissediyor" diyor.

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz