PROF. NIRMALYA KUMAR / LONDON BUSINESS SCHOLL
PAZAR DEĞERİ DE ÇALIŞANLARI ETKİLİYOR
HEYECAN VERİCİ
Bugün dünyada her sektörden insan kaynağının çalışmak istediği şirketler
Apple, Facebook ve Google. İnsanlar bu şirketler için çalışmayı heyecan
verici buluyor. Çünkü bu şirketler hızlı büyüyor ve yeni sektörleri
oluşturuyor. Büyüme ve yeni olanı sunma konusundaki atakları insan
kaynağını heyecanlandırırken, aynı zamanda onların kendilerini
geliştirmelerine imkan veren fırsatlar da sunuyor. ÖNE ÇIKAN TREND
Burada son yıllarda öne çıkan önemli bir trendi paylaşmak istiyorum.
Bugüne kadar çalışanlar için hep ücret ve yapacakları kariyer yolculuğu
önemli oldu. Ancak geleceğin çalışanı için şirketin pazar değeri daha da
cazip bir unsur haline gelmeye başlıyor. Çünkü geleceğin çalışanı
kişisel gelişim fırsatları peşine düşecek. SEKTÖRLER DEĞİŞTİ
Sektörel bazda bakarsak insan kaynağı göçünün yoğun yaşandığı
sektörlerin son yıllarda değiştiğini görüyoruz. Bunun nedeni eskinin
heyecanlı ve büyüme vaat eden sektörlerinin değişiyor olması. Sadece
2008 yılı öncesi ile bugünü kıyasladığımızda bugün finans şirketlerin
daha az talep gördüğünü gözlemleyebiliyoruz. Benzer bir şekilde
gelişmekte olan pazarların şirketleri de dünyanın dört bir yanındaki
çalışanları cezbetme konusunda gelişmiş dünyaya kıyasla daha fazla öne
çıkıyor.
DAVE ULRICH/ YÖNETİM UZMANI
GÖÇÜN YENİ ADRESİ
7 ÖNEMLİ DEĞER
İnsan kaynağını cezbetme konusunda öne çıkan lider şirketler 7 önemli
değer ortaya koyar. Bu değerler de şöyle: Herkesin birbirini
güçlendireceği bir sistem inşaa etmek. Çalışanlar için hedefi ve rotayı
belirlemek. Yüksek performanslı takımlar kadar birbirine bağlı takımlar
yaratmak. İşte pozitif ilişkilerin gelişimine katkıda bulunmak. Pozitif
bir iş ortamı yaratmak. Heyecan verecek zorluklar yaratmak. Kişisel
öğrenime önem vermek. HER ŞİRKET SUNMALI
Sektöründeki en iyi çalışanları bünyesine katmak isteyen her şirket bu 7
değeri sunmak zorunda. Bir şirket için en önemli noktalardan biri de
çalışan bağlılığı yaratmak. Çok yetenekli ancak şirkete bağlılık
duymayan çalışanlar çoğu zaman isteneni veremez. Şirketine bağlılık
duyan çalışanlar ise sıkı çalışır, isteneni yapmak konusunda elinden
geleni yapar. BAĞLILIK GEREKİYOR
Yaptığımız son araştırmalara göre yeni nesil çalışanlar hem yetenekli
hem şirketlerine bağlı olabilir. Fakat bu durumun sağlanması için
onların çalıştıkları işte anlam bulmaları gerekecek. Bu nedenle
yetenekli çalışanları cezbetmek isteyen şirketler öncelikli olarak işi
çalışanları için anlamlı hale getirmeli. Sektör ayrımı olmaksızın bunu
sağlayanlar insan kaynağında göçün yeni adresi olacak.