- Anasayfa
- İŞ DÜNYASI
- Söyleşiler
Söyleşiler
Yeni düzende yeni fırsatları değerlendiririz
Mehmet Göçmen, “Türkiye’den çıkacak bölgesel oyuncu biz olacağız” diyor ve bunun için yaklaşık 5 yıl sonrasına tarih veriyor
"Psikologla emekliliğe geçiş yaptım"
Gündüz Özdemİr, Koç Holding’deki 38 yıllık kariyeri boyunca birbiri ardına başarı hikayeleri yazdı.
"Gelecek yıl kaynak akışını çoğaltacağız"
Bankanın planında, gelecek 5 yılda 2 kat büyüklüğe ulaşmak var.
"Türk yöneticide özgüven eksik"
Zor zamanlarda yönetim ve “nakdin değerini” bilme gibi özellikleri bulunan Türk yöneticilerin en önemli dezavantajının “özgüven eksikliği” olduğunu söylüyor.
"Önce bölgesel sonra global marka olacağız"
Yıldız Holding başkanı Murat Ülker, “Önce bölgesel marka olacağız. Ardından global marka olmayı hedefleyeceğiz” diyor.
"Türk yöneticide özgüven eksik"
Zor zamanlarda yönetim ve “nakdin değerini” bilme gibi özellikleri bulunan Türk yöneticilerin en önemli dezavantajının “özgüven eksikliği” olduğunu söylüyor.
"3 ana risk var kriz sürüyor"
Merkez Bankası Başkanı Durmuş Yılmaz da global krizin bitmediğini düşünüyor.
CEO'nun radarında neler var
CEO’ların genelinin ajandasında enerji gibi gözde sektörler ve büyüme olması ise dikkat çekici…
"Hedefimiz kuvvetli ikincilik"
Vodafone Türkiye CEO’su olarak 20. ayını tamamlayan Serpİl Tİmuray, izlediği stratejinin meyvelerini toplamaya başladı
"3 ana risk var kriz sürüyor"
Merkez Bankası Başkanı Durmuş Yılmaz da global krizin bitmediğini düşünüyor.
Hedefimiz kuvvetli ikincilik
Vodafone Türkiye CEO’su olarak 20. ayını tamamlayan Serpİl Tİmuray, izlediği stratejinin meyvelerini toplamaya başladı
"Hedefimiz kuvvetli ikincilik"
Vodafone Türkiye CEO’su olarak 20. ayını tamamlayan Serpİl Tİmuray, izlediği stratejinin meyvelerini toplamaya başladı
"2007 düzeyinde 2014'te döneriz"
Kriz nedeniyle 2007’ye göre üretimi yaklaşık yüzde 55, cirosu ise yüzde 45 düşen şirkette “verimlilik atağı” başlattıklarını belirtiyor.
"2007 düzeyinde 2014'te döneriz"
Kriz nedeniyle 2007’ye göre üretimi yaklaşık yüzde 55, cirosu ise yüzde 45 düşen şirkette “verimlilik atağı” başlattıklarını belirtiyor.
Orta sınıfın girişim devrimi
Koşullarının itici gücü, sınırları zorlayan karakterleriyle birleşti ve girişimcilikte Türkiye’nin en büyük başarı hikayelerini yazdılar.