Liderlik

İKİ ŞİRKETİN ÖRNEK DEĞİŞİMİ
Liderlik

İKİ ŞİRKETİN ÖRNEK DEĞİŞİMİ

İnci Exide ve Jantaş, İnci Holding bünyesinde yer alan iki şirket. Her ikisi de sektörlerinde önemli yerlere sahip, dünya çapında pazarlarda faaliyet gösteriyorlar. Ancak, 2000 yılının sonlarına do...

1 MAYIS, 2001

‘ETİK ŞİRKET’TE SON TRENDLER
Liderlik

‘ETİK ŞİRKET’TE SON TRENDLER

W. Michael Hoffman / Bentley Üniversitesi “İş Etiği Merkezi” Yöneticisi Aslında sadece Türkiye konuşuyor gibi geliyor... Ancak, başta gelişmişler olmak üzere bütün dünyanın gündeminde. Hatta ABD’d...

1 MAYIS, 2001

CASUSLAR İŞ BAŞINDA!
Liderlik

CASUSLAR İŞ BAŞINDA!

Marc Barry / CI3 Analytics Sahibi Marc Barry, CI3 Analytics adlı şirketin sahibi. Adam L. Penenberg ise gazeteci. Forbes dergisi yazarlarından. İkisini son dönemde öne çıkaran ise “Spooked-Espion...

1 NİSAN, 2001

NEREDE HATA YAPTIK?
Liderlik

NEREDE HATA YAPTIK?

Ardı ardına yaşanan iki önemli kriz herkesi sarstı. Küçükten büyüğe bütün şirketler hesaplarını gözden geçiriyor, geçmişteki stratejilerini tartışıyor. Büyüme dönemlerinde yapılan hatalar şimdi dah...

1 NİSAN, 2001

İNTERNETİN DİVALARI
Liderlik

İNTERNETİN DİVALARI

Başlangıçta sıradan gibi gelebilir... Ancak, onların öyküleri, internet dünyasında fırsat pencerelerini aralamak isteyenler için örnek oluşturabilir. Çünkü, hepsi de birer başarılı girişimci olmada...

1 NİSAN, 2001

NE KADAR DİJİTAL?
Liderlik

NE KADAR DİJİTAL?

Bilişim teknolojisi, son yılların en hızlı büyüyen sektörü... İnternetten telekoma, yazılımdan donamıma, çok sayıda alanı kapsıyor. Bu alandaki ilerlemeyi “dijitalleşme” olarak değerlendiren “World...

1 NİSAN, 2001

SAĞLIKLI ZAYIFLA!
Liderlik

SAĞLIKLI ZAYIFLA!

Sadece Türkiye’de değil, dünyanın her yanında tablo aynıdır. Kriz ve durgunluk döneminde şirketler, ayakta kalabilmek için “küçülme” yoluna gider, eleman çıkarma politikası uygular. Ancak, doğru st...

1 NİSAN, 2001

REENGİNEERİNG’DEN ÖZEL KRİZ DERSLERİ
Liderlik

REENGİNEERİNG’DEN ÖZEL KRİZ DERSLERİ

James Champy / Reengineering Gurusu James Champy, dünyanın önde gelen yönetim gurularından. Herkes onu, “Reengineering gurusu” (Yeniden yapılanma) olarak tanıyor. Kriz ve durgunluk dönemleri, onu...

1 NİSAN, 2001

SÜREÇLERE ODAKLANIN
Liderlik

SÜREÇLERE ODAKLANIN

Prof. Dr. Arman Kırım / Yönetim Uzmanı Yönetim uzmanı Prof. Dr. Arman Kırım, yaşadığımız krizlerin, süreç odaklı bir yönetim anlayışına geçmek için önemli bir fırsat olduğunu söylüyor. Böylece ve...

1 NİSAN, 2001

DURGUNLUK NASIL YÖNETİLİR?
Liderlik

DURGUNLUK NASIL YÖNETİLİR?

2000 yılının yüksek büyüme temposu içinde ciroda rekor kırıp, müthiş kar rakamları elde etmek kolaydı. Ancak, içinde bulunduğumuz ortam, gerçek sınav zamanı... Ekonomideki sıkıntılar, yavaşlama, yö...

1 MART, 2001

REKLAMIN YENİ UMUDU
Liderlik

REKLAMIN YENİ UMUDU

Capital okurları hatırlayacaklar.... Reklam sektörünün 2001 yılı projeksiyonunu hazırladığımız bir çalışmada, ajans yöneticileri yüzde 10 düzeyinde büyüme tahmin etmişlerdi. Ancak, kasım ve şubat k...

1 MART, 2001

DÖNÜŞÜM TRENDLERİ
Liderlik

DÖNÜŞÜM TRENDLERİ

Michael Mazarr, Georgetown Üniversitesi profesörlerinden. Aynı zamanda Center for Strategic and International Studies (Stratejik ve Uluslararası Araştırmalar Merkezi) uzmanlarından. Gelecek bilim ü...

1 MART, 2001

ELEKTRONİK EVRİMİN KİTABI
Liderlik

ELEKTRONİK EVRİMİN KİTABI

Rosabeth Moss Kanter / Yönetim Gurusu Rosabeth Moss Kanter, yönetim dünyasının neredeyse tek kadın gurusu... Onu Capital’deki söyleşilerinden tanıyorsunuz. Bu ünlü guru yeni kitabıyla yeniden gün...

1 MART, 2001

KENDİN MARKA OL!
Liderlik

KENDİN MARKA OL!

Chuck Pettis / Kişisel Marka Danışmanı “Personal branding” (Kişisel marka), son dönemde iş dünyasının yükselen konseptlerinden... İşadamı ve yöneticileri bir marka olarak görme anlayışına dayalı....

1 MART, 2001

1854 ŞİRKETTEN BÜYÜME DERSLERİ
Liderlik

1854 ŞİRKETTEN BÜYÜME DERSLERİ

Chris Zook - James Allen / Bain&Company Uzmanları Ekonominin sıkıntıda olduğu dönemlerde, büyüme stratejileri ve “core business” daha fazla öne çıkıyor. Türkiye de böyle bir dönemden geçiyor....

1 MART, 2001

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.