Liderlik
Kuşakta Yeni Denge
C seviye koltuklarda güç dengesi değişiyor. Baby boomer kuşağı sahneden çekilirken X kuşağı hala deneyimin merkezi olarak gücünü sürdürüyor. Ancak yükselen eğilim açık: Y kuşağı artık birçok şirkette yönetim masasında daha görünür, daha belirleyici. Z kuşağı henüz vitrinde olmasa da hızla yaklaşıyor. 20 dev şirketin verileri, Türkiye’de yönetim katlarında kuşak geçişinin yeni evreye girdiğini gösteriyor.
CEO’nun Dört Mevsimi
McKinsey ortaklarının kaleme aldığı "Liderliğin Dört Mevsimi" kitabı, liderliğin evrelerini mevsimsel bir yolculuk olarak tanımlıyor. Binden fazla CEO’nun deneyimine dayanan kitapta doğru zamanda yön değiştirebilme becerisinin önemi vurgulanıyor.
Yeni Kuşak Etkisi!
Aile şirketinde “Köklü Değişimi” yeni kuşak liderler temsil ediyor. Dijitalleşmeden sürdürülebilirliğe, toplumsal faydadan veriyle karar almaya kadar pek çok alanda şirkete yeni kaslar kazandırıyorlar. Geleneksel iş modelini dönüştürüp kurum kültürünü yeniden şekillendirirken şirketi geleceğe de hazırlıyorlar
Lider eleştirilir mi?
Tayfun Bayazıt’tan Bülent Eczacıbaşı’na, Hulusi Acar’dan Süleyman Orakçıoğlu’na bugün artık liderler açıkça eleştirilmek ve gerçekleri duymak istiyor. Dostun acı söyleyeceğine inanıyor ve en yakınlarında doğruları söyleyen ve başarılı liderlere yer açıyorlar. Yine de bu çabalar bazen kurumsal dünyada bile “cesur yaklaşımlar” olarak kabul ediliyor. Oysa “radikal şeffaflık” adı verilen global yönetim trendinin şirketleri gerçek başarıya ulaştıracağı öngörülüyor.
Stresle baş etme formülleri
Uzayan toplantılar, planlama eksikliği, zaman baskısı, iletişim kaynaklı sorunlar, pasif agresif tutumlar ve daha pek çok konu...
Kritik değişim
Şirketlerde hissedarların tepe yöneticilere olan güveni azalırken CEO ve C seviyedeki yeni atamaların yüzde 50’sinden fazlası performans kaynaklı yapılıyor...
C seviyeye mesafe büyüyor
İş dünyasında yaşanan büyük dönüşüm, en çok yöneticilik algısında kendini belli ediyor...
İlk hatam
CEO’lara göre en önemlisi, hatalardan ders çıkarıp sürdürülebilir başarıyı yakalamak...
Ortanın gücü
Araştırmalar net bir şekilde gösteriyor. Etkili bir orta düzey yönetim, şirket performansını yüzde 15’e kadar artırabilir...
Fazla kazanandan lider olur mu?
McGill Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Henry Mintzberg ile organizasyonların yönetimi ve başarısı hakkında konuştuk...
CEO'nun ikinci adresi
İş hayatında bazen tek bir kariyer yetmiyor. Üst düzey yöneticiler iş hayatlarının belli dönemlerinde kendilerine yeni bir kariyer inşa edebiliyor...
Patronların 20 yaş iş tercihi
Türkiye’de fark yaratan iş liderlerine, “Bugün genç bir girişimci olsanız hangi alanda iş kurardınız” diye sorduk. İşte yanıtlar…
Efsane'lerden mükemmellik formülü
İşte 8 başlıkta efsane CEO’lardan mükemmel CEO olma formülleri…
Zirvede değişim rüzgarı
“CEO seviyesinde değişim” trendi tüm dünyada yükselişte. Pandemiyle sınanan şirketlerde, liderlik anlayışı yeniden inşa ediliyor...