- Anasayfa
- FİNANS
FİNANS
Kobi odaklı şube rüzgarı
Aslında bankacılık sektörü KOBİ’lerdeki potansiyeli uzun zaman önce keşfetti. Sistemde adeta KOBİ kapma yarışı oynanıyor. Bu rekabet, bireysel bankacılığa getirilen sınırlamalarla daha da hızlandı. Öyle ki yeni açılacak şubelerin yeri, KOBİ yoğunluğuna göre seçiliyor. Sektörün öne çıkan 6 bankasının 2015’te açacağı yeni şubelerin yüzde 100’ü de KOBİ odaklı olacak.
Hedefimiz ilk 10'a girmek
Dünyada ilk üçe giren Generali Sigorta, 152 yıldır bulunduğu Türkiye’de de hızla büyümek istiyor. Şirket, 2014’ü yüzde 80 artışla 158 milyon TL prim üretimiyle kapattı. Bu yıl için ise daha mütevazı, yüzde 30’luk bir hedefi var. Generali Sigorta Genel Müdürü MINE AYHAN 2015’in ilk çeyreğinde prim üretimini yüzde 49,5 artırmayı başardıklarını söylüyor. Ayhan, “Türkiye’de hedefimiz, önce ilk 10’a, sonra sırasıyla ilk 5’e ve ilk 3’e girmek” diye konuşuyor.
İhracatla yükselecek
Faktoring sektörü, yıla zorlu bir ortamda başladı. Ancak sektörün lider oyuncularının çift haneli büyüme hedefleri var. Deniz Faktoring yüzde 30, Garanti Faktoring yüzde 25-30 ve Şeker Faktoring ise yüzde 16 ciro artışı bekliyor. Bu büyümenin motoru ise ihracat faktoringi olacak. Eximbank ile yapılan anlaşmayla ihracatçıya daha uygun maliyetle kredi sağlanabilmesinin yolu açıldı. Faktoring sektörü için bu, yakın gelecekte “güçlü” büyüme anlamına geliyor.
"Hedef ihracatın yüzde 30'unu finanse etmek"
Türk Eximbank, bu yıl ülke ihracatının yüzde 20’sini finanse etmeyi planlıyor. 2010’da bu oran sadece yüzde 7,8’ti. Son 3 yılda hızlı değişim geçiren banka, 2015’te ihracatçılara 35,4 milyar dolar destek sağlayacak. Bankanın genel müdürü HAYRETTIN KAPLAN, yoğun pazarlama çalışmalarıyla ve yeni ürünlerle ulaştıkları ihracatçı sayısını da artırmayı amaçladıklarını söylüyor. “5 yıl sonra ihracatın yüzde 30’unu biz finanse edeceğiz. 2014’te 1.800 yeni ihracatçı müşteri kazandık. Bu yıl da 1.000 yeni ihracatçıya ulaşacağız” diyor.
Bankacılar neye bakıyor?
Volatil ekonomi ortamında bankacılar, kurumlarını sağlıklı büyütme savaşı veriyor. Her yönetici, hem bankasında hem sektörde işlerin yolunda gidip gitmediğini farklı göstergelerden izliyor. Banka tarafında verimlilik, dijitalleşme ve aktif kalitesiyle ilgili veriler sürekli takip altında tutuluyor. Sektör ise 8 ana göstergeyle sürekli check-up’tan geçiriliyor. Bankacılara göre net faiz marjı ve kredi/mevduat rasyosu bugünden alarm veriyor. Takipteki krediler ve aktif kârlılıkta da kırmızı çizgiye yaklaşılıyor.
Alternatifbank’a men kararı
Borsa İstanbul, Alternatifbank hisselerinin 27 Temmuz'dan itibaren borsada işlem görmekten men edileceğini duyurdu.
Yabancılar gelecek mi?
Bankacılık, yabancı yatırımcıların gözde alanlarından. Ya finansın diğer kolları? 39 oyuncunun 25’inin yabancı olduğu elementer sigortada, yeniler bekleniyor. Finansman şirketlerinde de hareketlilik var, araştırma yapıyorlar. Ancak diğer alanlar için tablo parlak değil. BES’te daralan kâr marjları, son bir yıldır yabancıların ayağını kesti. Leasing ve faktoringde düşük kârlar ve bankaların hakim olduğu pazar nedeniyle ilgi yok.
Fırsat çok, çıkanlar olabilir
Dünya sigorta devlerinden Aviva, Türkiye’yi en önemli büyüme pazarları arasında sayıyor. Aviva Avrupa CEO’su, önümüzdeki 20 yıl için AvivaSA’da yıllık ortalama yüzde 30 büyüme hedefliyor. CEO, Türkiye’de bu büyümeyi getirecek pek çok fırsat olduğuna da inanıyor. Öte yandan Türkiye’de yeterli ölçeğe ulaşamadığı ve dolayısıyla kâr edemediği için pek çok şirketin çıkabileceğini de belirtiyor. AvivaSA büyüme planı kapsamında mevcut ve yeni ürünlerle Sabancı Holding’in diğer şirketlerinin 14 milyonu bulan müşterilerine ulaşmayı planlıyor. Emeklilik tarafında ise ölçeği büyütmek için satın alma fırsatlarına açık kapı bırakıyor. Ayrıca şirket sağlık sigortacılığına da göz kırpıyor.
"Hedef ilk 10 değil, sağlıklı büyümek"
Albaraka Türk, katılım bankacılığının yakaladığı büyüme rüzgarının da etkisiyle son 9 yılda aktiflerini ortalama yüzde 34 büyüttü. Bankanın genel müdürü FAHRETTIN YAHŞI, 2014-2019 arasında çizdikleri 5 yıllık stratejiyle koşullar ne olursa olsun yıllık yüzde 20-22 büyümeye devam edeceklerini açıklıyor. “2014’te aktiflerimizi yüzde 40 oranında da büyütebilirdik. Fakat biz yönetebileceğimiz bir büyüme istiyoruz. Topladığımız fonları sağlıklı şekilde dağıtıyoruz” diyor.
Dijital göç dönüşümü
Ezber bozuluyor. Şubelerden dijital kanala kayış bütün hızıyla sürüyor. Kuveyt Türk’te bireysel müşterilerin yüzde 52’si şubeyi terk etti. Garanti Bankası’nda bu oran yüzde 31, TEB’de yüzde 28 ve Finansbank’ta yüzde 27. Şubeden dijitale göç, bankaların çalışma modelini de derinden etkiliyor. Bu göçle iş yükü ortalama yüzde 20 azalan şubeler, birer danışmanlık merkezine dönüşüyor, yatırım bankacılığı hizmetleri ağırlık kazanıyor.
Bank Asya’dan zarar açıklaması
Banka asya 2015 ilk çeyreğinde 5.8 milyon TL zarar ettiğini açıkladı
"Zararı kapatıp ilk 5'e gireceğiz"
Yapı Kredi Sigorta Genel Müdürü Dr. Gİray Velioğlu, bu yıl zararı kapatıp kâra geçmeyi hedeflediklerini söylüyor.
Yeni hedef 100 milyar
Faktoring profesyonelleri, 2010’un sektör için “rekor yılı” olacağı düşünüyor.
Büyük yarışta yeni normal!
Kredi Kartları pazarının sadeleşmesi gündemde. Bazı hizmetler pazardan çekilebilir, bazılarına ek ücret getirilebilir.
Krizde ne yaptın?
11 bankanın son 1 yıllık performansını gösteren analizimiz, CEO'ların 2009'da krize rağmen sınıfı geçtiğini gösteriyor.