Sualtı T-Box Genel Müdürü Doğan Kaşıkçı’nın çocukluk hayali balık adam olmaktı. Eline ilk fırsat geçtiğinde dalmaya başladı. Son 11 yıldır profesyonel olarak dalış yapıyor. Dünyanın dört bir...
Günde ortalama 10-15 saat çalışıyor, zamanlarının büyük çoğunluğunu ofislerinde geçiriyorlar. Kiminin ofisi bir gökdelen katında, kiminin şehir dışında yeşili bol bir alanda. Saatlerini geçirdikler...
Datateknik Genel Müdürü Mehmet Yolcu, tam bir oyuncak tutkunu. Özellikle tahta oyuncakları çok seviyor. 1.000 adete ulaşan koleksiyonu için lise yıllarından beri oyuncak topluyor. Yolcu, oyuncaklar...
Tüpraş, bugün 30,4 milyar TL cirosuyla Türkiye’nin en büyük özel şirketi. 2008’de yüzde 35 büyüdü. 2009’da ise yatırımlarına hızla devam ediyor.
Grubun isteğiyle hazırlanan U dönüşü programını hızla uygulamaya koyan Timuray, her alanda değişime gitti.
Gücü yaratan unsurlar arasında finansal değerler kadar girişimci ruh, nitelikli insan kaynağı, sahip olunan network gibi kriterler de etkili oluyor.
4 tip “ikinci”var, Bunlar, liderliği ele geçirmesi an meselesi olanlar, güçlü ikinciler, mutlu ikinciler ve açık ara takipçiler
Uzmanlara göre hem çalışanlar hem şirketler, kriz nedeniyle tedirgin.
“Eğer tüketiciyle doğru bir iletişim kurarlarsa lider de olabilirler”
2003’te devreye giren sistemde bu yıl ilk kez kâr heyecanı yaşanıyor.
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”
Krizden büyük darbe alan faktoringde iyileşme başladı.
Meksa Yatırım Genel Müdürü VESİLE ŞARLIOĞLU, borsada fırsatların bitmediğini söylüyor.
Grubun isteğiyle hazırlanan U dönüşü programını hızla uygulamaya koyan Timuray, her alanda değişime gitti.
Bu “yeşil filizler”, yani öncü sinyaller, iyileşmenin ve ekonomik toparlanmanın yaklaştığını haber veriyor.