- Anasayfa
- İŞ DÜNYASI
İŞ DÜNYASI
"2012 hedefimiz ilk 10'a girmek"
“Anadolu’daki şube sayımızı artıracağız. 35-40 yeni il hedefliyoruz. Buralarda bankacılıkla tanışmamış kesime ulaşarak büyüyeceğiz”
"Birleşmeler yeni yasayla hızlanacak"
Krizden büyük darbe alan faktoringde iyileşme başladı.
"Hisse bazında iyi fırsatlar var"
Meksa Yatırım Genel Müdürü VESİLE ŞARLIOĞLU, borsada fırsatların bitmediğini söylüyor.
Sakıp Bey’in Kızı Holdingleşiyor
Dilek Sabancı, 20 yıl önce Sabancı Ailesi’nde kendi yolunu çizen ve kendi şirketini kuran ilk isim oldu. Seyahati sevmesi ve 3 yabancı dil bilmesi nedeniyle, babası Sakıp Sabancı’nın da teşvikiyle,...
“Okyanusu Geçmek İstiyorum”
Burak Gorbon, Amerikalı strateji danışmanlığı şirketi Monitor Group’un Ortadoğu ve Kuzey Afrika başkan yardımcısı. Aynı zamanda Gorbon Yacht’ın sahibi. Aileden denizci. Ulusal ve uluslararası yelke...
El Dokuması 40 Halısı Var!
Lenovo Türkiye Genel Müdürü Faik Burhanoğlu, 30 yıldır Türkiye’yi köy köy gezerek halı topluyor. Bugün 40’ı aşkın halıya sahip olan Burhanoğlu, her birinin kendisi için özel bir anlamı olduğunu bel...
“Satrançtaki Eşitliği Seviyorum”
Aslında Cardif CEO’su Yılmaz Yıldız, tam bir adrenalin tutkunu. Yamaç paraşütü, sky diving gibi bol adrenalinli bütün sporları seviyor. Ama onun esas tutkusu satranç… Bu tutkusunu, satranç kulüpler...
Zor Dönem Kaptanları
Hepsi hayata birçok kişiye göre avantajlı başladı. Çok iyi eğitim aldılar, güçlü ve karizmatik liderlerin yanında işin alfabesini öğrendiler. Bir gün en tepe noktada onları bekleyen önemli bir pozi...
Kötü maliyet avcıları
Yönetim uzmanlarına göre önemli olan, “kötü maliyet”leri bulup onlardan kurtulmaya çalışmak
Sakıp bey'in kızı holdingleşiyor
Dilek Sabancı, şirketi 5 yıl içinde halka açmayı ve 2015’te 500 milyon TL ciroya ulaştırmayı hedefliyor
İlk 6 yıla dikkat
İK uzmanları ise sektör bağımsız yöneticiliği hedefleyen bir kişi için 6 yılın sınır olduğu görüşünde.
Gerçekten'Onursal'mı?
“Onursal başkanlar”ın fiilen yönetimi devretme kararının arkasında ise kurumsallaşma isteği yatıyor.
Kritik kavşak yaklaşıyor!
Global KOBİ Platformu üyeleri arasında gerçekleştirilen Aile Şirketleri Araştırması’ndan çok önemli sonuçlar çıkıyor.
Yağmur doluya dönüştü
Bazı şirketlere ulaşan CV sayısındaki artış, yüzde 200’lere ulaştı