Fark yaratarak dönüştüreceğim

Doğan Tatari / Memorıal Sağlık Grubu Satın Alma ve Süreç Geliştirme Direktör

Doğan Tatari, uzun yıllar telekom,finans, üretim ve perakende sektörlerinde danışmanlık yaptı. Farklı sektörlerde edindiği tecrübelerini 2010 yılından beri Memorial Sağlık Grubu için kullanıyor. Memorial Sağlık Grubu'nda satın alma ve süreç geliştirmeden sorumlu olan Tatari, 2013'te 300 milyon TL'lik bir satın alma bütçesi yönetti.

Tatari, 2014'te bu bütçenin en az yüzde 30 artacağını söylüyor. Özel hastane sektöründe büyüme ve konsolidasyonun devam ettiğine dikkat çekerken, kariyer hedefini şöyle açıklıyor: "Sistemlerin ve süreçlerin ölçeklenebilir hale getirilmesi, daha iyi bir hasta deneyimi ortaya koyabilmek için kritik öneme sahip. Çalışma hayatında üsleneceğim tüm görevlerde, fark yaratarak dönüşüm gerçekleştirmeye çalışıyorum.”


Tatari, oldukça başarılı bir satın alma yöneticisi. iyi bir satın alma yöneticisinin öncelikle güvenilir ve analitik olması gerektiğine dikkat çeken Tatari, şöyle devam ediyor:
"Müzakere becerisine sahip olmalı. Artan ve karmaşıklaşan iş yapma şekilleri nedeniyle literatürü ve teknolojiyi takip etmeli, işlerin daha iyi, hatasız ve etkin yürütülmesi için sistematik uğraş sarf etmeli.

Şirketin işini ve hedeflerini iyi anlamalı, gelen taleplerin öncelik, önem ve aciliyetini muhakeme edebilmeli.” Tatari, gündeminin ana konusunu ise "3 bin kadar farklı tedarikçimiz var. 1.600'ü ile aktif çalışıyoruz. Yatırımlarımızla birlikte satın alma bütçemiz de sürekli artıyor. En önemli gündemim, bu bütçeyi en doğru şekilde yönetmek” şeklinde anlatıyor.