2006 yılı insan kaynakları, özellikle de üst düzey yönetici arayışı açısından çok hareketli geçiyor. Onlarca şirket büyümeden yararlanmak, artan rekabetle başa çıkmak için yeni genel müdürünü arıyo...
Bankacılıkta İş Bankası ve Finansbank, inşaatta Tekfen ve Gama, BT’de Turkcell ve HP ve diğerleri… Bu şirketlerin ortak özellikleri çalışanlarına sektör ortalamalarının çok üzerinde, kimi zaman yüz...
İş dünyasında çok sayıda CEO, her fırsatta insan kaynakları ve yetenekli çalışanların öneminden dem vuruyor. Ancak bu konuya gerçekten gönül verenlerin sayısı fazla değil. Çoğu şirket insan kaynakl...
İlk kez 2001 krizinde, işsizlik riski altında olan profesyoneller, Anadolu’da çalışmaya razı oldu… Sonrasında ise sanayi, ticaret ve turizmdeki hareketlenme Anadolu’da yeni iş olanakları yarattı, k...
Pat Casey, dünyaca ünlü bilgisayar şirketi Dell’in Öğrenme ve Gelişmeden Sorumlu Başkan yardımcısı… İnsan kaynakları stratejisini oluşturuyor, yeni liderler yetişmesine öncülük ediyor. Şirketin baş...
Garanti Bankası, 2003 yılına kadar geleneksel yöntemlerle çalışanlarının performansını ölçüyor, ödül ve jestiyon programını ona göre oluşturuyordu. 2 yıl önce başlatılan EVA sistemi bankada tam anl...
Son 1 yıla kadar iş dünyasında ücret artışlarının yapıldığı Temmuz ve Ocak aylarında büyük bir heyecan yaşanırdı. Ancak, düşen enflasyon ve şirketlerin stratejileri, çalışanların bu heyecanını orta...
Bankacılık sektörü krizin, ekonomideki sıkıntının etkilerini üzerinden attı. Son 2 yılda yaşanan büyüme ve yabancıların katılımı, sektörde rekabeti artırdı. Şimdi bütün bankaların hedefi yeni dönem...
Gary Hamel, “Yeni kanlar bulun” diyor. Ünlü yönetim gurusu Tom Peters, “Gerektiğinde çalışanlarla vedalaşıp, farklı sesleri bünyenize katın��� uyarısında bulunuyor. Dünyanın önde gelen şirketlerinin ...
Yönetim literatüründe onlara “first level leaders” (birinci kademe liderler) deniliyor. Yönetim merdiveninin en alt basamağında yer alan bu kişiler, çalışanlara en yakın yöneticiler olmaları nedeni...
Aslında her zaman vardı. Ancak, son dönemde daha çok dikkati çekmeye başladı. Sürpriz şekilde boşalan genel müdürlük koltukları, bazı şirketlerde uzun süre doldurulamıyor. Bazen 3-4 ay, hatta 1 yıl...
Özellikle Avrupa’da aile üyeleri üst düzey yönetici olmadan, 10 yılın üzerinde aile şirketinde görev alıyorlar. Türkiye’de aile üyelerinin genel müdürlük koltuğuna oturması için, çoğunlukla gereken...
Türkiye’de çalışanlar için Ocak ve Temmuz aylarının yeri ayrıdır. Bu tarihlere yaklaştıkça, ücret zammı hesapları yapılır, iki dönem için ortaya çıkacak oranlar tahmin edilmeye çalışır. Yıllardır ü...
Uygulama aslında yeni sayılmaz. Araştırmalar dünyanın büyük ve global şirketlerinin yüzde 80’inin bu yöntemden faydalandığını gösteriyor. “Internal mobility”, yani çalışanların kurum içinde yatay v...
Fortune 100 şirketlerinde CEO’ların görev süreleri ortalama 4 yıla kadar düşmüş durumda. Uzmanlar bu durumu hissedarların artan taleplerine bağlıyor. Bunun yanında şirketlerin kötü performans göste...