Araştırmalar,iadelerin sadakati ve bağlılığı arttırdığı gösteriyor,bu nedenle iş dünyasında esnek iade yayılıyor.
Uzmanlara göre "dinamik" sektörlerde tecrübeli ve eğitimli istihdama olan ihtiyaç katlanarak artacak.
Son yıllarda 'sosyal medya'mecrasının yükselişi müşterileriyle iletişim kurmak isteyen şirketleri de etkisi altına aldı.
Patronlar, kâr gibi artk riskleri de paylaşmak istediğinden dolayı “değişken ücret” uygulamasn kullanan şirket sayısı ve sisteme dahil olan çalışan sayısı hızla artyor
2020’ye kadar Türkiye’de her yıl işgücü talebi yüzde 1,5-3 arasında büyüyecek. Boston Consulting Group’un araştırmasına göre vasıflı, üniversite mezunu işgücünde ise 2020’ye kadar yüzde 0,5-2 arası...
İşe Alımda 3 Kritik HataSoru: Yakın zamanda yeni bir elemanı işe aldık. Ama şu anda gerçekten büyük bir hayal kırıklığı içindeyiz. CV’sini dikkatle inceledik ve işe almaya karar verdik. Eğitim geçm...
Zirveye çıkan yolda nasıl davranmak gerektiği hep merak edilir. Çok şirket değiştirmek CEO koltuğuna oturmayı hızlandırır mı? Basamakları tırmanmak için en az kaç yıl gerekli? İşte CEO Club ü...
Teşekkür Etmek de ÖnemliSoru: Kamu sektöründe çalışıyorum. Yönettiğim birim 100 kişi. Modern liderlik davranışlarını benimsemiş bir yöneticiyim, ama iyi personeli ödüllendirmek için elimizde nerede...
Selen Kocabaş, Turkcell’in İş Süreçlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı… 11 bin çalışanı olan şirketin insan kaynaklarını da yönetiyor. Çalışanların en çok tercih ettiği şirketlerden biri olması...
Son dönemde pek çok işadamı ve profesyonel, “insanın” önemine işaret ediyor. İnsan yönetimi, pek çok liderin ajandasında ön sıralarda yer alıyor. İşte bu noktada “insanı”, yani “çalışanı” anlamak i...
“Çin’de Çalışmak Harika Bir Kariyer Fırsatı Olabilir”Spor ürünleri perakendeciliği yapan bir şirkette ürün müdürü olarak çalışıyorum. Şirketin sahibi, Çin’deki ofisimizin başına geçmemi ve 4 yıl bo...
Muhtar Kent’in 1998’de Anadolu Grubu’na katılması, 2008’de Coca-Cola’nın CEO’luk koltuğuna oturmasını sağlayan ilk kritik basamaktı. Tuygan Göker’in, Roche’un en üst düzey üç yöneticisi arasında ol...
İşe Alımda Mülakat En Başarısız Yöntemdir Bir şirketin İK bölümünde işe alım mülakatlarından sorumluyum. Geçtiğimiz dönemde çeşitli pozisyonlara önemli miktarda alım yaptık. Gerek sürenin kısalığı...
Yönetim danışmanlarının büyük çoğunluğu iş körlüğünü önlemek, farklı ve yaratıcı bakış açılarını şirkete kazandırmak için yönetici atamalarının yüzde 5’i ila 25’inin şirket dışından yapılmasını öne...
Yönetici ithaline ise zorunlu olmadıkça sıcak bakmıyor.