- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
İnteraktif Liderlik Laboratuarları
Günümüzde on milyonlarca insan liderlik becerilerini bilemek için internet üzerinde birden fazla kişiyle oynanan oyunlardan faydalanıyor. Liderlerin gelecekteki işlevlerini büyük bir ihtimalle bu o...
Hizmetleri Daha Kârlı Satmanın Yolları
Mal üreten şirketlerin pek çoğu kendilerini ek hizmetler sunarak farklılaştırmaya çalışıyor. Ama bunu kazanca dönüştürmekte zorlanıyorlar. Werner Reinartz ve Wolfgang Ulaga İmalatçılar, çoğu zam...
Düşük Fiyat Sendromu Yayılıyor
Geleneksel fiyat stratejisi değişiyor. Özellikle belirli sektörlerde düşük fiyat politikası uygulayan şirket sayısının artması bu durumu tetikliyor. Wal-Mart, Home-Depot, Carrefour gibi dev peraken...
Artı Yaşam Kariyer
Patronumu Refarans Vermesi İçin Nasıl İkna Ederim? 1. Şu anki işverenim performansımdan oldukça memnun. Fakat ben kişisel nedenlerden dolayı işimi bırakmak zorundayım. Bu durumu tüm açıklığı...
İçeriden Terfiye Büyük İlgi
Eskiden iş kulislerinin ana gündem maddelerinden birini “yönetici transferleri ve bu transferlere ödenen paralar” oluştururdu. Ancak, büyük transferler artık eskisi gibi konuşulmuyor. Çünkü artık ş...
Koltuğu Korumak Zorlaşıyor
Koltuğuyla özdeşleşen CEO dönemi kapanıyor. Artık, 15-20 yıl aynı şirketi yönetmek hayal oluyor. Ekonomik daralma, rekabet, küreselleşme baskısı CEO’ları tehdit ediyor, görev süreleri kısalıyor. Dü...
Oyunun Kuralı Nasıl Değişti?
Artık inovatif şirketlere “oyun değiştiren”ler de deniyor. Çünkü onlar geleneksel yoldan gitmeyi reddediyor. Satın alma ya da birleşme gibi klasik yöntemleri kullanmadan, organik büyümeleriyle dikk...
İnovasyon Transferi Hızlanıyor
Turkcell’in “Video Gateway” projesi bir açık inovasyon ürünü. Ürünlerinin yüzde 42’sinde dış kaynaklı bileşen kullanan P&G için 8 bin bilim adamı çalışıyor. Henkel, açık inovasyon kapsamında 25...
Kar Ettirmeyen Müşterilerle Başa Çıkmanın Doğru Yolu
Size masraf çıkartan sorunlu müşterilerinizi hemen kestirip atmayın. İlişkilerinizi sonlandırmanın mı yoksa onarmanın mı en iyisi olacağına karar vermek için bu çerçeve çalışmasından faydalanın…Vik...
Hizmet Şirketlerinin Doğru Yapması Gereken Dört Şey
Dünyanın en iyi hizmet şirketlerine ilişkin kapsamlı bir inceleme, bunların kuruluş ilkelerini ortaya koyuyor. Frances X. Frei Dünyanın önde gelen ekonomileri, olgunlaşırken, hizmet odaklı işlet...
“Kar Göçü Hızlanabilir”
Dünyanın en önemli danışmanlarından, yazarlarından biri olan Adrian J. Slywotzky, “Şirketlerin kârlı olma şansları eskisinden daha zor. Bunun en önemli nedeni globalizasyonla birlikte rakip patlama...
“Havuz” Transferin Yerini Alıyor
Artık dışarıdan yönetici transferi geçmişte kaldı. Dev şirketlerin çoğu “yönetici havuz”ları oluşturuyor, bu havuzlarda kendileri için geleceğin liderlerini yetiştiriyorlar. Bu durum ise şirket içi...
Artı Yaşam Kariyer
Yeni Bir Anne Ev Ve İş Arasında Nasıl Denge Kurabilir? 1. Doğum iznine ayrılmadan kısa bir süre önce orta kademe yönetici pozisyonuna terfi ettim. Bu pozisyon için gereken nitelikleri taşıdığ...
İşten Çıkarma Son Çare!
Efsanevi yönetici Jack Welch her yıl performansı en düşük olan çalışanlarından yüzde 10’unu işten çıkarırdı. Bu oran Türk şirketlerinde yüzde 4’ü aşmıyor. Çalışanını kazanmaya çalışan şirketler, eğ...
Modeli Değiştiren Ömrünü Uzatıyor!
Artık herkes biliyor. Geleneksel kalıplara sıkışıp kalan şirketlerin ömrü çok uzun değil. Zaten bu nedenle şirketlerin çoğu klasik reklam ve marka çalışması yapmanın ötesine geçiyor. Sadece Ar-Ge v...