- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Zamanın Yüzde 40’ı Patrona!
Dev şirketlerin CEO’ları sadece işlerini değil patronlarını da yönetmek zorunda. Yetkilerini tam kullanabilmek için patronların güvenini kazanmak ve ikna etmek durumundalar. Hatta bu en üst düzey p...
“Yenilikçiliğin Sırrı Tüketiciyi Gözlemekte”
Procter&Gamble (P&G), dünyanın en büyük şirketlerinden biri… Onu farklı kılan özelliği ise yenilikçi stratejileri… Tüketici araştırmalarına 2 milyar dolar, AR&G’ye 2 milyar dolar harcam...
Az Çalışanla Daha Çok Verim!
Az çalışanla hızlı büyümek mümkün mü? Dev şirketler, bu sorunun yanıtını uzun süredir arıyor. Türkiye’de de özellikle son dönemde dış kaynak kullanımı, teknolojinin gelişimi ve özelleştirmeler bu k...
Sosyal Zeka Liderliği Geliştiriyor
Aslında, liderlerin sosyal becerilere ihtiyaç duyduğu fikri hiç de yeni değil. 1920’de Columbia Üniversitesi’nden psikolog Edward Thorndike, “Bir fabrikadaki en iyi makine operatörü, sosyal zeka yo...
Sıfırı Tüketmenin 7 Yolu
Son 25 yılda ABD şirketleri, kayda değer pek çok ticari krizle karşı karşıya kaldı. Bunların sonucunda çoğunun gelir tablosunda milyarlarca dolarlık zararlar oluştu. Kimi ise battı. Aslında bu tür ...
“Gücü Dağıtan Uzun Yaşıyor”
Dünyanın en etkili stratejistlerinden Arie de Geus, 1997’de çıkardığı “Yaşayan Şirket” kitabıyla iş dünyasında yeni bir sayfa açtı. Şirketlerin yaşam sürelerinin giderek kısaldığını savunuyor. “Büy...
Bilançoya Girmeyen Büyük Zarar!
Stres, İngiliz patronları en çok korkutan risklerden biri. Çünkü her 5 İngiliz’den 1’i hayatında en az bir kez depresyona yakalanıyor. Ayrıca, bu ülkede 100 binden fazla kişi psikolojik problemlerd...
Türkiye’nin IK Haritası
Günümüz şirketlerinin odağında “insan” var. Çünkü rekabette öne çıkmak isteyen şirketler, farkı insanla yaratacaklarını düşünüyor. Bu görüşün taraftar toplaması şirketlerde radikal bir değişimi baş...
Türkiye’nin IK Haritası
Günümüz şirketlerinin odağında “insan” var. Çünkü rekabette öne çıkmak isteyen şirketler, farkı insanla yaratacaklarını düşünüyor. Bu görüşün taraftar toplaması şirketlerde radikal bir değişimi baş...
Şirketler Hızlanıyor
Teknolojik hız, artan rekabet, sınır tanımayan tüketici beklentilerinin sonucunda sektörlerin yenilenme hızı artıyor. Hazır giyimde 3 ayda bir koleksiyon, otomotivde yılda bir platform değiştiriliy...
Şimdi Trend “Sıfır Stok”
Eskiden yüksek stok “kâr” demekti. 2000 sonrasında ise stok, maliyet yaratan bir kalem oldu. Bugün ise global kriz ve belirsizlik nedeniyle şirketlerin gündeminde “sıfır stok”la çalışma var. Otokar...
‘Globalıty’ Tsunamisi Yaklaşıyor
“Artık, her şey için her yerden herkesle rekabet etmek gerekiyor. Bunu yapamayanlar başarısız olacak.” Bu sözler Globality kitabının yazarlarından Harold L. Sirkin’e ait. Global rekabetin çok daha ...
Uzun Kuyruğa Yatırım Yapmalı mı?
Rekabetçi yanınızı bileyin Eskiden şöyle düşünmek pek modaydı: Günümüzün dijitalleşmiş dünyasında çok para kazanmanın yolu, olağanüstü başarılara imza atabilecek (blockbuster) işler yapmaktan çok,...
Ödünsüz Lider
Yüksek bağlılık ve performans düzeylerine sahip organizasyonların liderleri, insanlarla kârlar arasında tercih yapmayı reddediyor. Performans ile insanlar arasındaki gerilimi yönetmek, CEO’nun en ...
Ceo’nun Büyüklük Sendromu
Milyonlarca doları ve binlerce çalışanı yöneten CEO’ların bazıları, görevlerinden ayrılınca ciddi bir boşluğa düşüyor. Her türlü günlük işlerinin halledilmesine alıştıkları için sudan çıkmış balığa...