- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Ceo’nun Büyüklük Sendromu
Milyonlarca doları ve binlerce çalışanı yöneten CEO’ların bazıları, görevlerinden ayrılınca ciddi bir boşluğa düşüyor. Her türlü günlük işlerinin halledilmesine alıştıkları için sudan çıkmış balığa...
Ödünsüz Lider
Yüksek bağlılık ve performans düzeylerine sahip organizasyonların liderleri, insanlarla kârlar arasında tercih yapmayı reddediyor. Performans ile insanlar arasındaki gerilimi yönetmek, CEO’nun en ...
Uzun Kuyruğa Yatırım Yapmalı mı?
Rekabetçi yanınızı bileyin Eskiden şöyle düşünmek pek modaydı: Günümüzün dijitalleşmiş dünyasında çok para kazanmanın yolu, olağanüstü başarılara imza atabilecek (blockbuster) işler yapmaktan çok,...
‘Globalıty’ Tsunamisi Yaklaşıyor
“Artık, her şey için her yerden herkesle rekabet etmek gerekiyor. Bunu yapamayanlar başarısız olacak.” Bu sözler Globality kitabının yazarlarından Harold L. Sirkin’e ait. Global rekabetin çok daha ...
Artı Yaşam Kariyer
Şirketler Karar Verirken Facebook Profilime Bakar mı? 1. Üniversiteden bu yıl mezun oldum ve kurumsal bir şirkette çalışmak istiyorum. Türkiye’deki büyük şirketlere özgeçmişimi gönderiyorum. Şirke...
En Verimli Yaş Hangisi?
İşte en yüksek verimi elde edebilmek için kaç yıl deneyim gerekir? Hangi sektörde hangi yaşlardaki çalışanlardan en yüksek performans alınabilir? Bu iki soruya verilen yanıt sektörlere göre farklıl...
Şimdi Trend “Sıfır Stok”
Eskiden yüksek stok “kâr” demekti. 2000 sonrasında ise stok, maliyet yaratan bir kalem oldu. Bugün ise global kriz ve belirsizlik nedeniyle şirketlerin gündeminde “sıfır stok”la çalışma var. Otokar...
Şirketler Hızlanıyor
Teknolojik hız, artan rekabet, sınır tanımayan tüketici beklentilerinin sonucunda sektörlerin yenilenme hızı artıyor. Hazır giyimde 3 ayda bir koleksiyon, otomotivde yılda bir platform değiştiriliy...
Başarı Nasıl Ölçülür?
Uzun yıllar performans değerlendirmesinde ciro, kâr gibi finansal göstergelere bakıldı. Ancak, bu göstergeler artık yeterli değil. Deloitte Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Sorumlu Ortağı Uğur Süel, ...
Yatırımlar Rekabetçi Fark Yaratan BT’de Yoğunlaşıyor
Kurumsal performans üzerine yapılan araştırmalar, belirli türden teknoloji yatırımlarıyla rekabet gücünün pekiştirilmesi arasında BTtikçe güçlenen bir bağ olduğunu ortaya koyuyor. Sadece Sizin Ba...
Vites Yükseltme Arayışı
Hindistan’daki Mahindra & Mahindra’nın CEO’su, grubu ülke çapındaki bir şampiyondan küresel bir şirkete dönüştürürken geleneksel olmayan bir yol izliyor. Hindistan’ın en eski ailelerinden bir...
“Gelirlerde Yeni Ürün Payı Yüzde 80’e Çıktı”
Yeni stratejik plana göre Eczacıbaşı Topluluğu, her 5 yılda bir 2 kat büyüyecek. Bu büyümede ise itici güç, “inovasyon” olacak. CEO Erdal Karamercan, son birkaç yılda inovasyon odaklı birçok projey...
Yenilikçilik Şampiyonları
Türkiye’nin en inovatif ilk 3 şirketi, 2 aşamadan oluşan oldukça kapsamlı bir değerlendirmenin sonucunda, belli oldu. Yarışmanın ilk aşamasında Türkiye’nin önde gelen 350 şirketinin CEO’larının kat...
Arama Süresi 1 Yıl mı?
CEO, genel müdür veya genel müdür yardımcısıysanız kısa sürede iş bulmanız zor. 45 yaşın üstünde veya 25 yaşın altındaysanız yine şansınız az. Hele kadınsanız şanssızsınız. Üstelik bir de yazın iş ...
İş Modelini Ne Zaman Değiştirmeli?
Dünyada farklı iş modellerinin yüzde 95’i pazara yeni giriş yapan şirketlerden çıkıyor. “Game Changing Strategies” (Oyun Değiştiren Stratejiler) kitabının yazarı Costas Markides’e göre bu durum hiç...