- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Şipşak Başarı Paradoksu
Harvard Business Review'dan Seçme Makale Dönüşen Liderler Çiçeği burnunda liderlerden kendilerini çabucak ispatlaması beklenir, ancak hızlı sonuç alma arayışının doğasında ciddi riskler yatar. Pe...
Hazırlık Taktikleri
Herkesin yöntemi farklı. Kimi Kemal Şahin gibi yatırım yapılacak ülkeyi karış karış geziyor. Kimi Cem Kozlu gibi otobüs duraklarının, metronun nabzını tutuyor. Sami Şener gibi gidilecek ülkenin tar...
Bitmeyen Bütçeyle Yönetim!
CSA Holding, 2009 bütçesini tamamlayamadı. Doğuş Grubu’nun ve IC Holding’in, çalışmaları 1 ay uzadı. Eren Holding, Unitim Holding, Akkök Grubu bütçelerini tamamladı, ancak revizyonlar yapılacak. Ya...
İlk Hedef Bürokrasi!
Bürokrasi, uzun yıllardır şirketlerin gündeminde. Son dönemde ise özellikle büyük ölçekli şirketler bu konuda sorun yaşıyor. Hatta kimi şirketlerde yöneticiler, toplam zamanlarının yüzde 80’ini bür...
Artı Yaşam Kariyer - Jeffrey Pfeffer
İşten Çıkarıldım, Ne Yapacağımı Bilmiyorum… 1. Sektörünün en büyük bankalarından birinde orta düzey yöneticilik yaparken kısa bir süre önce işten çıkarıldım. Sektörde daha fazla işten çıkarma bekl...
İş Modelinizi Yeniden İcat Edin
Başarılı bir şirkete sahip olmanın bir sırrı da onun ne zaman köklü bir değişime ihtiyacı olduğunu farkedebilme becerisinde yatar. Apple, 2003 Yılında Taşınabilir Eğlence AnlayışındaBir devrim yar...
Yaratıcı Tasarruf Zamanı!
Hemen her şirket, krizde tasarruf etmek için klasik yöntemlere başvuruyor. Enerji kontrolü, üretimi kısma, stok azaltma, işten çıkarma bu yöntemlerden bazıları. Ancak klasik yöntemlerle yetinmeyenl...
Kadının Hedefi 14 Trilyon Dolar
Dünyada 1 milyarın üzerinde çalışan kadın var. Çalışan kadınların toplam kazancı ise 9 trilyon dolar. Bu kitle içinde 60 milyon kişi ise 4 trilyon dolarlık bir geliri yönetiyor. Tüm bu çarpıcı ista...
İmeceyle İnovasyon!
Eskiden tüketicilerin sadece görüşü alınırdı. Sonra şirketler tarafından üretime, hizmete, hatta Ar-Ge çalışmalarına katıldı. Şimdi ise inovasyon çalışmalarına dahil ediliyor. Tüketiciyle inovasyon...
Krizde Bile Yükselme Stratejileri
Ünlü yönetim uzmanı Richard Foster, 15 sektörden 1.000 şirketi inceledi. Araştırmasının sonucunda, birçok başarılı şirketin bile 15 yıldan fazla süre rekabet gücünü koruyamadığını ortaya koydu. Çün...
Globalleşmekten Ne Zaman Kaçınmalısınız?
Şirketlere, geleceğin globalleşmede olduğu söyleniyorsa da bazıları, uluslararası hamleler yüzünden ağır cezalarla karşılaşıyor. Basit bir test, organizasyonunuz açısından neyin stratejik önem taşı...
Artı Yaşam Kariyer - Jeffrey Pfeffer
1. İşten Çıkarma Nasıl Yapılmalı ki Kalanların Morali Bozulmasın? Büyük ölçekli bir şirketin İK müdürüyüm. Şirketimiz, kriz nedeniyle daralmaya gidiyor ve belli sayıda personelin işten çıkarılması...
Ücrette 2009’a Özel Trendler
Capital, uzun yıllardır geleneksel olarak Ocak ayında “Ücret” araştırması yayınlıyor, yıl boyu için pozisyon ve sektörleri analiz ediyor. Ancak, 2009, gerçekten zor ve tahmin edilmesi bir yıl olaca...
Ekip Kurma Formülleri
Sani Şener için “yetenek” önemli. Michel Akavi, enerjik insanlarla çalışmak istiyor. Muzaffer Akpınar, yaşam şekillerine de bakıyor. Servet Topaloğlu, alanının en iyilerini bulup ekibine katıyor. A...
‘Yeni Gelen’e 2 Kat Fazla Ödenir mi?
İster aile ister kurumsallaşmış isterse yabancı şirket olsun kural değişmiyor; yeni gelen eleman ve yöneticiler, mevcutlardan daha fazla kazanıyor. Öyle ki hızlı büyüyen ve nitelikli eleman bulmanı...