- Anasayfa
- Yazarlar
- Nil Dumansızoğlu
- Başarıyı pazarlamada buldu
Başarıyı pazarlamada buldu
Tanyer, kariyer hedefini şöyle açıklıyor: “Unilever'de pek çok kategori var. Hedefim, farklı ülkelerde ve farklı kategorilerde görev alıp unutulmayacak başarılı işlere imza atmak.”
ASLI TANYER / UNILEVER EV TEMİZLİK KATEGORİSİ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ
Aslı Tanyer, Unilever Türkiye'de ev temizlik ürünleri kategorisinin pazarlama direktörü olarak çok önemli başarılara imza atıyor. Özellikle Unilever'in sürdürülebilirlik prensiplerine uygun çalışmalar hayata geçiren Tanyer, Cif, Domestos ve Sunlight markalarından sorumlu.
Unilever Türkiye tarihinde insan kaynakları fonksiyonundan pazarlamaya geçen ikinci yönetici olan Tanyer, “Satış ve pazarlamada daha başarılı olacağımı gördüğüm için bu geçişi yaptım” diyor.
Tanyer, kariyer hedefini şöyle açıklıyor: “Unilever'de pek çok kategori var. Hedefim, farklı ülkelerde ve farklı kategorilerde görev alıp unutulmayacak başarılı işlere imza atmak.”
Domestos'ta 2008 yılından beri en yüksek ciroya ulaşan ülkenin Türkiye olduğunu belirten Tanyer, Cif'in cirosuyla da bu liderliğe 2013 yılında ulaştıklarını belirtiyor. Tanyer, son 7 yılda tüm markalarında çift haneli büyüme gerçekleştirdiklerini, hedeflerinin ise her zaman pazarları daha da büyütmek olduğunu söylüyor.
Tanyer, “2014'te sprey temizleyici segmentinde ve rezervuar bloklarında daha hızlı büyümeye odaklandık. Tüketici yeni ürünler denemek istiyor. Bu talebe her yıl her markada en az 2 kategoride yeni ürün çıkararak yanıt veriyoruz” diye konuşuyor.
Ajandasının bir diğer önemli maddesinin sürdürülebilirlik projeleri olduğunu söyleyen Tanyer, 'Eğlen, öğren hijyen' adlı sosyal sorumluluk kampanyalarıyla pek çok ödül aldıklarını belirten Tanyer, şöyle devam ediyor: “Bu projeyi 3 yıldır sürdürüyoruz. 220 bin çocuğa TEGV işbirliğiyle hijyen eğitimi verdik. Çocukların bu eğitimle kazandığı bilinci çok önemsiyoruz, Çocukların hijyen bilinci yüzde 82 arttı.”
Aslı Tanyer, Unilever Türkiye'de ev temizlik ürünleri kategorisinin pazarlama direktörü olarak çok önemli başarılara imza atıyor. Özellikle Unilever'in sürdürülebilirlik prensiplerine uygun çalışmalar hayata geçiren Tanyer, Cif, Domestos ve Sunlight markalarından sorumlu.
Unilever Türkiye tarihinde insan kaynakları fonksiyonundan pazarlamaya geçen ikinci yönetici olan Tanyer, “Satış ve pazarlamada daha başarılı olacağımı gördüğüm için bu geçişi yaptım” diyor.
Tanyer, kariyer hedefini şöyle açıklıyor: “Unilever'de pek çok kategori var. Hedefim, farklı ülkelerde ve farklı kategorilerde görev alıp unutulmayacak başarılı işlere imza atmak.”
Domestos'ta 2008 yılından beri en yüksek ciroya ulaşan ülkenin Türkiye olduğunu belirten Tanyer, Cif'in cirosuyla da bu liderliğe 2013 yılında ulaştıklarını belirtiyor. Tanyer, son 7 yılda tüm markalarında çift haneli büyüme gerçekleştirdiklerini, hedeflerinin ise her zaman pazarları daha da büyütmek olduğunu söylüyor.
Tanyer, “2014'te sprey temizleyici segmentinde ve rezervuar bloklarında daha hızlı büyümeye odaklandık. Tüketici yeni ürünler denemek istiyor. Bu talebe her yıl her markada en az 2 kategoride yeni ürün çıkararak yanıt veriyoruz” diye konuşuyor.
Ajandasının bir diğer önemli maddesinin sürdürülebilirlik projeleri olduğunu söyleyen Tanyer, 'Eğlen, öğren hijyen' adlı sosyal sorumluluk kampanyalarıyla pek çok ödül aldıklarını belirten Tanyer, şöyle devam ediyor: “Bu projeyi 3 yıldır sürdürüyoruz. 220 bin çocuğa TEGV işbirliğiyle hijyen eğitimi verdik. Çocukların bu eğitimle kazandığı bilinci çok önemsiyoruz, Çocukların hijyen bilinci yüzde 82 arttı.”
