FİNANS

Bireysel emeklilik

BES’in A Takımı!

Kimi “gelecek planlama uzmanı” diyor. Kimi “finansal danışman” diye tanımlıyor. Sektörde prim üretiminin yüzde 65’ine yakınını gerçekleştiren direkt satış ekipleri, BES şirketlerinin en güçlü silah...

1 AĞUSTOS, 2007

Bankacılık

Bankacılık

Ziraat Bankası Neden 14 Yıl Sonra Reklam Yaptı?Bu ay bankacılık sektöründe en çok konuşulan kurumlardan biri de Ziraat Bankası idi. Sektör iki nedenle Ziraat Bankası’nı gündeminde tuttu, tartıştı. ...

1 AĞUSTOS, 2007

Bankacılık

İyi Projesi Olana Finansman Çok Kolay

Avrupa Yeniden Yapılandırma ve Kalkınma Bankası, 16 yıl önce özel sektörü desteklemek, uygun finansman sağlamak amacıyla kuruldu. Bu önemli kurumdan şimdiye kadar Türk şirketleri de yararlandı. Ban...

1 AĞUSTOS, 2007

Bankacılık

Orta Ölçeklilerde Lider Banka Olacağız

Eurobank-Tekfenbank evliliği geçtiğimiz yıl gerçekleşti. Bankanın yüzde 70 hissesinin Yunan bankaya resmen devri ise geçtiğimiz Mart ayında oldu. Birleşme çalışmalarının büyük ölçüde tamamlandığını...

1 AĞUSTOS, 2007

Sigorta

Sigortacının Kar Yolculuğu

Sigorta sektörü yıllardır operasyonel verimlilik konusunda başarılı olamıyor. Teknik kârlar özellikle 2000’li yıllardan bu yana büyük sorun haline geldi. 2006’da hayat dışında zarar 150 milyon YTL’...

1 AĞUSTOS, 2007

Bankacılık

1 Basamak Çıkmak Şimdi Daha mı Zor?

Bankacılıkta rekabet geçmişte olduğundan çok daha güçlü… Daha fazla pazar payı ve aktif büyüklüğü peşinde koşan bankalar da, sektörde ilk sıralara yerleşmek için zorlu bir yarış içerisinde. Ancak b...

1 TEMMUZ, 2007

Bankacılık

Kurullar da Yenileniyor!

Bankacılık sektörü son birkaç yıldır adeta yabancı sermaye akınına uğradı. Bugün gelinen noktada yabancı bir banka tarafından satın alınan ya da bir yabancıyla ortaklık kurmayan banka kalmadı. Bu g...

1 TEMMUZ, 2007

Bireysel emeklilik

“Liderliği Sürdürüp, Örnek Şirket Olacağız”

Ak Emeklilik ve Aviva birleşti. Yüzde 50-50 ortaklıkla kurulan yeni şirket, sektörde ilk sıraya yerleşti. Yeni şirketin CEO’su Meral Ak Egemen, bunun mükemmel bir birleşme olduğunu söylüyor. İki şi...

1 TEMMUZ, 2007

Bankacılık

“3 Yılda 50 Şubeye Ulaşıp, Kobi’ye Odaklanacağız”

Med ve Arab Bank ortaklığına satılan MNG Bank’ın adı Turkland Bank olarak değişti. Bankanın önümüzdeki 3 yıla yönelik plan ve hedefleri de netleşti. İlk hedefte sermaye artırımı ve şube sayısını ar...

1 TEMMUZ, 2007

Bankacılık

Müşteri Ne Diyor?

Kredilerdeki artış, mevduat hacmi, aktif büyüklüğü, şube sayısı, büyüme oranı… Bankalar performans hesabını bu ve benzeri kriterlere göre yapıyor. Peki müşteriler bankaların performansını nasıl değ...

1 HAZİRAN, 2007

Sigorta

Hedefimiz 5 Yılda İlk 5 İçine Girmek”

Fransız Groupama, Türkiye pazarına 16 yıl önce girdi. Geçen yıla kadar uzun süre fazla etkin olmadı. Başak Sigorta ve Başak Emeklilik’i satın alarak Türkiye’deki işlerini büyüten grup, gelecek için...

1 HAZİRAN, 2007

Bankacılık

“2012 Hedefimiz İlk 10’a Girmek”

Şekerbank Hollandalı Robobank ile görüşmelere 2004 yılında başlamış, yaklaşık 2 yıl süren çabalar hayal kırıklığı ile sonuçlanmıştı. 2006’nın ilk çeyreğinde Robobank defterini kapatan Şekerbank, ar...

1 HAZİRAN, 2007

Bankacılık

Kâra Geçme Süresi 3 Aya Kadar İndi!

Bankalar son birkaç yıldır hızlı bir şubeleşme atağında. Sektör genelinde yılda ortalama 600 yeni şube açılıyor. Bazı bankalar bir noktada 5 şubeyle hizmet veriyor. Sayı artarken kâr da göz ardı ed...

1 HAZİRAN, 2007

Bankacılık

“Özelde Büyümeyi Yüksek Faiz Önlüyor”

Akbank, Türkiye’de özel bankacılık alanında öncü bankalardan… 2001 yılından bu yana özel bankacılık hizmetlerini sunuyor. Bugün geldiği noktada 9 şubesiyle 3 milyon dolarlık bir fonu yönetiyor. Akb...

1 MAYIS, 2007

Bankacılık

Transfer Hızlandı, Ücretler Yükselişte

10 büyük banka yılda ortalama 50 şube açıyor. Sektör geneli için bu rakam 600’ü buluyor. Bu da 600 şube müdürü, en az bin 200 bireysel ve kurumsal satış direktörü anlamına geliyor. KOBİ bankacılığı...

1 MAYIS, 2007