- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Yürek, zeka, cesaret, şans başarıyı hangisi getirir?
Liderlerin karar alma sürecini etkileyen özellikler ve bu özellikleri iyi kullanan liderlerin öyküleri...
Sosyal İK dönemi
Geleneksel İK uygulamaları yerini dijital dönemin strateji ve araçlarının kullanıldığı yeni yaklaşımlara bırakıyor.
İlk öğretmenim
Capital, Türkiye’nin en önemli aile şirketlerinin babadan çocuğa devir hikayelerini araştırdı.
Dünya devi nasıl değişti
Royal Dutch Shell’in CEO’suyla Shell’in yeniden yapılanmasını ve yeni dönem hedeflerini konuştuk.
Makas açılıyor
Makas açılıyor çünkü tüketici ya en ucuzu ya da en iyiyi istiyor. Ortada kalan bir markanın da çok şansı kalmıyor”
Köklü değişim
Son dönemde dev holdinglerin çoğunda, yola ilk çıktıkları işin payında düşüş var
Merkezin nüfusu azalıyor
Şirketlerin merkez kadroları, stratejiye odaklanacak biçimde şekillenecek
Gidenler niye gidiyor?
Türkiye’nin CEO sirkülasyonunda yükselen bir ivme söz konusu...
Değişim hızlanacak
Ünlü yönetim ve strateji gurusu, son kitabı “Macrowikinomics”de ele aldığı kavramları, şirketlerin yaşadığı değişimi anlattı.
Sırlar dünyası
Türk şirketlerinin çoğu, rekabet gücünü artırabilmenin yolunu şirket bilgilerini gizli tutmakla eşdeğer tutuyor...
CEO'nun yenileme stratejisi
Yenileme operasyonunda en büyük sorun takımı kaynaştırmak...
Hayat veren gelenekler
Türkiye’nin önde gelen aile şirketlerinde nesillerdir süren gelenekler...