- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Makas açılıyor
Makas açılıyor çünkü tüketici ya en ucuzu ya da en iyiyi istiyor. Ortada kalan bir markanın da çok şansı kalmıyor”
Köklü değişim
Son dönemde dev holdinglerin çoğunda, yola ilk çıktıkları işin payında düşüş var
Merkezin nüfusu azalıyor
Şirketlerin merkez kadroları, stratejiye odaklanacak biçimde şekillenecek
Gidenler niye gidiyor?
Türkiye’nin CEO sirkülasyonunda yükselen bir ivme söz konusu...
Değişim hızlanacak
Ünlü yönetim ve strateji gurusu, son kitabı “Macrowikinomics”de ele aldığı kavramları, şirketlerin yaşadığı değişimi anlattı.
Sırlar dünyası
Türk şirketlerinin çoğu, rekabet gücünü artırabilmenin yolunu şirket bilgilerini gizli tutmakla eşdeğer tutuyor...
CEO'nun yenileme stratejisi
Yenileme operasyonunda en büyük sorun takımı kaynaştırmak...
Hayat veren gelenekler
Türkiye’nin önde gelen aile şirketlerinde nesillerdir süren gelenekler...
İyi iş yapan uzun yaşar
Kotler’e göre doğru olanı yapmak, şirketlere pazarda bir numara olmayı garantilemiyor.
Büyük dönüşüm 2015'te yaşanacak
Mehmet Nalbantoğlu, bulut bilişim dünyasını, bulut bilişim çözümlerinin şirketler için sunduğu avantajları ve geleceğini anlattı.
İlk 3'e giriş planı
Gordon Bullock ile LC Waikiki’de başlattığı iyileştirme ve geliştirme sürecini, şirketin yeni insan kaynakları ve yönetim yapısını konuştuk.
Daha az karmaşa
Türkiye’nin önde gelen 12 şirketinin sadeleşme stratejisini ve elde ettikleri kazancı araştırdık.
İş yapmanın 9 yeni kriteri
Yönetimde uzun süre kalmalarının sırrı her biri için farklı...