- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
İKİ TARAFLI BÜYÜME FORMÜLÜ
Kodak, dijitalleşme trendini başta yakalamasına rağmen neden başarısız oldu? Netflix, rakibini geride bırakırken neyi farklı yaptı?
FARKA DİKKAT!
Türkiye’nin önde gelen holdinglerinin genç kuşak temsilcileriyle ebeveynleri arasında işe yaklaşımdan liderlik tarzına kadar önemli farklılıklar baş gösteriyor...
ODASIZ CEO'LAR
Makam odası olmayan pek çok CEO ve patron var. Örneğin Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğilı, yıllardır bu şekilde çalışıyor...
YARATICILARIN KEŞİF SIRLARI
“Evreka!” (Buldum!)… Yunan matematikçi, fizikçi, astronom, filozof ve mühendis Arşimet hamamda yıkanırken suyun kaldırma kuvvetini keşfettiğinde işte böyle bağırmıştı...
İSTİFANIN EN DOĞRUSU
İş dünyasında herkes iddialı bir CEO ya da C seviye yöneticinin kaybının hem kendisi hem de şirket için büyük bir travma yarattığı konusunda hemfikir...
ALIM SÜRESİ KISALIYOR!
Artan işsizlik şirketlerin aday havuzlarını genişletirken açık pozisyonların doldurulma hızını kısalttı...
KELEBEK'İN YENİDEN DOĞUŞU
Doğtaş Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, üzerinden 5 yıl geçen Kelebek satın almasını, entegrasyon sürecini, markaları yeniden konumlarken uyguladıkları stratejileri Capital’e anlattı...
BAŞKANIN A TAKIMI
Onlara boşuna “A takımı” denilmiyor. Günümüzde şirketlerin başarısında CEO’ya en yakın çalışanlardan oluşan “A takımı” ve onların yaratıp, uyguladığı stratejiler kritik önem taşıyor...
GÜÇLÜ ÜYELER GELİYOR
Uzmanlar, daha önce büyük kurumlarda CEO’luk görevinde bulunmuş; global deneyim, girişimcilik, network ağı gibi vasıflara sahip isimlere olan talebin yüksek olduğunu söylüyor...
İLK CEO'LUK HEYECANI!
Türkiye’deki önde gelen şirketlerin CEO’larına ilk kez CEO olarak atandıkları dönemdeki hislerini sorduk...
EN BEĞENDİĞİM YETKİNLİĞİM
Hırs, tevazu, hız, yenilikçilik, duygusal zeka ya da girişimcilik mi? CEO’lar en çok hangi yetkinliklerini beğeniyor? Fark yaratan yetkinliklerinin hangileri olduğunu düşünüyor?
KARİYERDE AİLE ETKİSİ
Liderler hayatlarının birçok evresinde ailelerinden aldıkları ilhamla yönlerini belirledi...
İLK OLMANIN GÜÇLÜKLERİ
Hasan Güleşçi, Ayhan Yavrucu, Erdal Karamercan… Her biri Türkiye’nin duayen profesyonel yöneticileri. Çalıştıkları holdinglerin ilk CEO’su oldular ve ilk olmanın güçlüklerini yaşadılar....
HIZLANMA ÇAĞINDA BAŞARININ REÇETESİ
Thomas L. Friedman “Geç Kaldığınız İçin Teşekkürler : Hızlanma Çağında Bir İyimserin Başarılı Olma Rehberi” adlı kitabıyla yeni dönemde başarıya rehberlik etmeyi amaçlıyor...
YÜKSEK ÜCRET SENDROMU
“Fazla yönetici ve yüksek ücret sendromu” şirketler için gerçekten bir tehdit mi? ...
