- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Miele'den aile sırları
Miele’nin eş-CEO’ları Dr. Markus Miele ve Dr. Reinhard Zinkann ile şirketin uzun yaşama sırlarını, kuşak devrini nasıl gerçekleştirdiklerini, büyüme stratejilerini konuştuk...
Karar fabrikası nasıl çalışıyor?
Kitabında Nobel Ödüllü Daniel Kahneman, Richard Thaler ve Herbert Simon’un çalışmalarından örneklere de yer veren Richard Shotton’ın sorularımıza verdiği yanıtlar şöyle...
Gerçek ustam
Capital Dergisi olarak iş liderlerinin kapısını çaldık ve “Ustanız kimdi” diye sorduk. Bize kariyer yolculukları sırasında onlara öğretileriyle büyük kapılar açmış isimleri anlatmalarını istedik...
Zor çalışana özel yönetim
Uzmanlar işten çıkarmanın son çare olduğunun altını çiziyor, kişiye özel yaklaşımlarla zor insanları verimli çalışanlara dönüştürmenin mümkün olduğunu söylüyorlar...
Aşırı baskı sendromu
Dünyaca ünlü yönetim gurusu JEFFREY PFEFFER, yeni kitabı “Dying for a Paycheck”te (Maaş Çeki İçin Ölmek) daha önce pek de araştırılmamış, ilginç bir konuya dikkat çekiyor...
Esas hedef yüzde 50!
Geçtiğimiz yıl lanse edilen programın detaylarını Yüzde 30 Kulübü Projesi’nin yönetim kurulu üyeleriyle konuştuk...
En zor pazarlık
Her iş insanının hayatında unutulmaz “ücret” müzakeresi vardır… Bazıları CEO, bazıları ise doğrudan patronla yapılandır… Aralarında “head hunter” ile yapılanlar da vardır...
Yeni dönemin yol haritası
JOHN CHAMBERS, pek çok uzmana göre iş dünyasının yetiştirdiği en iyi CEO’lardan biri.
İK liderleri ne planlıyor?
Bu soruların yanıtını bulmak için 3 bini aşan üyesiyle insan kaynaklarının nabzını tutan PERYÖN ile 104 İK direktörünün katılım gösterdiği dev bir anket gerçekleştirdik...
Büyük arayış
Son günlerde CEO’ların dünyasında giderek yaygınlaşan bir eğilim var. Yeni fırsatları kollamak…
Gates'in önerdiği yönetim modeli
İşte o kitaptan son yılların en parlak girişimcilerinin yaşadıkları en kritik dönüm noktaları ve Doerr’in onlara sağladığı katkılar…
Seyahatten beslenenler
Pek çok patron ve CEO sık sık yaptıkları yurt dışı seyahatlerini inovatif fikir ve farklı projeleri keşfetme fırsatı olarak değerlendiriyor...
Çeşitlilik öncüleri!
İşte holdinglerden bankalara, yerlilerden çok uluslulara Türk şirketlerinin çeşitlilik karnesi…
Kötü alışkanlık nasıl yenilir?
Hiç gazetelerin neden bu kadar büyük kağıda basıldığını ya da tüm otellerde neden bir resepsiyon olduğunu merak ettiniz mi?
Ayrılana yeşil ışık!
Çalıştığı şirketten ayrılıp geri alınanlara “bumerang çalışan” deniyor. 5-10 yıl öncesine göre pek çok şirket eski çalışanını tekrar işe almayı istemezdi. Şimdi bu konuda farklı bir tablo öne çıkıyor.