- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Yeni CEO'nun zor kararı
Yeni CEO, her zaman “yeni ekip” anlamına gelir mi? Her yeni CEO, birlikte çalışacağı üst yönetim ekibini mutlaka revize eder mi? Araştırma sonuçlarına göre genelde evet…
İki taraflı büyüme formülü
Kodak, dijitalleşme trendini başta yakalamasına rağmen neden başarısız oldu? Netflix, rakibini geride bırakırken neyi farklı yaptı?
Farka dikkat!
Türkiye’nin önde gelen holdinglerinin genç kuşak temsilcileriyle ebeveynleri arasında işe yaklaşımdan liderlik tarzına kadar önemli farklılıklar baş gösteriyor...
Odasız CEO'lar
Makam odası olmayan pek çok CEO ve patron var. Örneğin Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğilı, yıllardır bu şekilde çalışıyor...
Yaratıcıların keşif sırları
“Evreka!” (Buldum!)… Yunan matematikçi, fizikçi, astronom, filozof ve mühendis Arşimet hamamda yıkanırken suyun kaldırma kuvvetini keşfettiğinde işte böyle bağırmıştı...
İstifanın en doğrusu
İş dünyasında herkes iddialı bir CEO ya da C seviye yöneticinin kaybının hem kendisi hem de şirket için büyük bir travma yarattığı konusunda hemfikir...
Alım süresi kısalıyor!
Artan işsizlik şirketlerin aday havuzlarını genişletirken açık pozisyonların doldurulma hızını kısalttı...
Kelebek'in yeniden doğuşu
Doğtaş Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, üzerinden 5 yıl geçen Kelebek satın almasını, entegrasyon sürecini, markaları yeniden konumlarken uyguladıkları stratejileri Capital’e anlattı...
Başkanın A takımı
Onlara boşuna “A takımı” denilmiyor. Günümüzde şirketlerin başarısında CEO’ya en yakın çalışanlardan oluşan “A takımı” ve onların yaratıp, uyguladığı stratejiler kritik önem taşıyor...
Güçlü üyeler geliyor
Uzmanlar, daha önce büyük kurumlarda CEO’luk görevinde bulunmuş; global deneyim, girişimcilik, network ağı gibi vasıflara sahip isimlere olan talebin yüksek olduğunu söylüyor...
İlk CEO'luk heyecanı!
Türkiye’deki önde gelen şirketlerin CEO’larına ilk kez CEO olarak atandıkları dönemdeki hislerini sorduk...
En beğendiğim yetkinliğim
Hırs, tevazu, hız, yenilikçilik, duygusal zeka ya da girişimcilik mi? CEO’lar en çok hangi yetkinliklerini beğeniyor? Fark yaratan yetkinliklerinin hangileri olduğunu düşünüyor?
Kariyerde aile etkisi
Liderler hayatlarının birçok evresinde ailelerinden aldıkları ilhamla yönlerini belirledi...
İlk olmanın güçlükleri
Hasan Güleşçi, Ayhan Yavrucu, Erdal Karamercan… Her biri Türkiye’nin duayen profesyonel yöneticileri. Çalıştıkları holdinglerin ilk CEO’su oldular ve ilk olmanın güçlüklerini yaşadılar....
Hızlanma çağında başarının reçetesi
Thomas L. Friedman “Geç Kaldığınız İçin Teşekkürler : Hızlanma Çağında Bir İyimserin Başarılı Olma Rehberi” adlı kitabıyla yeni dönemde başarıya rehberlik etmeyi amaçlıyor...