Rekabette öne çıkabilmek için birbirlerinin hamlelerini kolluyorlar resmin diğer yüzünde ise uzun yıllara dayanan çok özel dostluklar var
"Perakende çıkışı" gerçekleştirerek son müşteriyle birebir iletişime girmeleriyle dikkat çekiyorlar
"Türkiye'de kârlılık ve pazar payı anlamında belli bir noktaya gelmiş kuruluşları satın almayı düşünebiliriz."
Her şirkette başarısızlığa tahammül süresi farklı.
Son dönemde ön cephedeki yöneticilerin değeri arttı.
"Esnek, çok yönlü, sevilen ve ikna edici liderlere ilgi artacak"
Denizbank Genel Müdürü HAKAN ATEŞ, bankacılıktaki büyümenin yavaşladığına dikkat çekiyor.
TEB-Fortis birleşmesinden sonra BNP Paribas, sigortacılık tarafında da yeni bir yapılanma gerçekleştirdi.
Bireysel Emeklilik Sistemi'nde (BES) rekabet 3 ayrı ligde sürüyor.
Merkez Bankası'nın kararları, döviz ve faiz cephesinde etkili olmayı sürdürecek.
Dünya bakliyat devi Ar Şirketler Grubu, dünya mercimek ticaretinin yüzde 45'ini gerçekleştiriyor.
Türkiye'nin AVM perfomansı oldukça iyi.
"Türkiye'de kârlılık ve pazar payı anlamında belli bir noktaya gelmiş kuruluşları satın almayı düşünebiliriz."
"İnsan bir süre sonra acaba dışarıda neler var diye merak etmeye başlıyor..."
Uzmanlara göre ayrılıkların temel nedeni beklentilerin karşılanmaması, yoğun rekabet, kârsızlık, pazarı yeterince anlayamamak ve global kriz oldu.